- •Воронежский государственный архитектурно-строительный университет
- •Рецензенты:
- •С переходом на рыночные отношения и отказом от централизованного государственного планирования в нашей стране была принята ориентация на низовое планирование (на уровне предприятий).
- •1.1. Понятие и целесообразность планирования в рыночных условиях
- •1.3. Основы регионального планирования
- •Контрольные вопросы
- •Плановые показатели деятельности предприятия:
- •2.5. Содержание внутрифирменного планирования
- •Глава 3. Информационное обеспечение процесса планирования
- •Глава 4. Планирование производственной программы
- •4.3. Планирование ввода в эксплуатацию производственных мощностей
- •4.4. Планирование объемов подрядных работ
- •Глава 5. Планирование мощности строительного предприятия
- •5.1. Понятие производственной мощности
- •5.2. Методы расчета мощности предприятия
- •6.2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- •6.3. Планирование запасов
- •6.4. Планирование поставок и транспорта
- •6.5. Планирование затрат на приобретение материалов
- •7.1. Понятие и содержание плана механизации
- •7.2. Планирование объемов механизированных работ
- •7.3. Расчет потребности в машинах
- •Определение коэффициента сменности парка:
- •7.5. Планирование затрат на эксплуатацию строительных
- •8.1. Нормативная основа разработки показателей плана по труду
- •8.2. Планирование трудоемкости
- •8.3. Баланс рабочего времени
- •8.4. Расчет численности на программу работ
- •8.5. Планирование выработки
- •8.6. Планирование заработной платы
- •Глава 9. Планирование себестоимости
- •9.2. Методы планирования себестоимости
- •9.3. Порядок планирования себестоимости в годовом плане
- •9.4. Смета накладных расходов
- •Глава 10. Планирование прибыли
- •12.3. Планирование производственной себестоимости и отпускных цен в подсобном производстве
- •12.4. План собственных капитальных вложений
- •14.2. Этапы разработки плана маркетинга строительного предприятия
- •Заключение
- •Библиографический список
- •9.3. Порядок планирования себестоимости в годовом плане……………………
- •Отпечатано: отдел оперативной полиграфии издательства учебной литературы и учебно-методических пособий Воронежского государственного архитектурно-строительного университета
7)заготовительно-складская, эксплуатационная;
8)комплектовочная.
Содержание плана материально-технического снабжения:
1)общая потребность в материалах, конструкциях и деталях;
2)нормативная величина запасов;
3)план поставок, включая источники поставок и объемы поставок;
4)план комплектации;
5)затраты на приобретение материалов;
6)план организации транспортировки.
6.2.Планирование потребности в материальных ресурсах
Потребность в материальных ресурсах определяется на полный комплекс работ, включая вспомогательное, подсобное и обслуживающее производство, числящееся на балансе предприятия.
Вобщую потребность в материальных ресурсах входит:
1)потребность в основных строительных материалах, конструкциях и деталях для производства строительно-монтажных работ по всем объектам, комплексам, включенным в производственную программу (основная потребность);
2)потребность в сырье и вспомогательных материалах, производимых подсобным производством для собственных нужд и продажи на рынке;
3)потребность в энергетических, топливных, природных ресурсах для обеспечения основного и вспомогательного производства (планируется отдельно в соответствии с ПОС и ППР и с планом механизации);
4)потребность во вспомогательных материалах, необходимых для обслуживания строительного производства, в складском, транспортном, энергетическом и прочих хозяйствах, а также для безопасного производства работ;
5)потребность для выполнения работ, осуществляемых за счет накладных расходов;
6)потребность в материальных ресурсах для обеспечения собственного капитального строительства или капитального ремонта;
7)потребность (дополнительная), связанная с изменением конструктивных решений, с выполнением дополнительных работ по требованию заказчика;
8)прочие потребности на выполнение работ по прямым договорам, услугам населению или производство продукции по прямым заказам.
Для определения потребности в материалах используются:
1)данные годовой производственной программы;
2)сведения о мощности собственных подсобных производств;
35
3)план технического развития;
4)годовой план работы субподрядных организаций;
5)данные о фактических остатках материалов;
6)производственные нормы расхода материалов;
7)данные об уровне и динамике цен на основные виды ресурсов.
Планирование по перечисленным направлениям использования материальных ресурсов осуществляется в едином плане в натуральном или стоимостном выражении.
По основным строительным материалам или материалам, доля которых в общей стоимости материалов составляет 80-90%, потребность рассчитывается в натуральном выражении по полной номенклатуре с указанием марок, размеров и т.д. в двойном измерении (в м3 и шт.), а также в стоимостном выражении (это называется в плане «товарная продукция»).
Прочие материалы, объем применения которых в общем объеме составляет менее 15-20%, планируются только в стоимостном выражении.
Общая потребность определяется как сумма всех перечисленных ниже потребностей в материалах:
1.Потребность на строительно-монтажные работы рассчитывается по перечню работ, включенных в программу (прил., форма-5) или по укрупненным показателям.
2.Потребность на образование запасов рассчитывается по видам запасов
сучетом переходящих остатков.
3.Потребность на производство промышленной продукции в подсобном хозяйстве планируется по производственным нормам расхода на единицу изделия или на штуку.
4.Потребность в энергетических, природных и вспомогательных ресурсах определяется в соответствии с ПОС, а также действующими нормами расхода этих ресурсов в производстве в соответствии с техническими характеристиками оборудования или машин.
5.Потребность во вспомогательных материалах и ресурсах для обслуживания производстварассчитывается по факту с корректировкой на объем работ.
6.Потребность в материалах по работам за счет накладных расходов планируется по факту или специальным расчетом исходя из условий работ.
7.Потребность на собственное строительство или капитальный ремонт определяется аналогично первому пункту.
8.Потребность, связанная с дополнительными работами, в том числе и по новой технике, рассчитывается только в том случае, если она согласована с заказчиком на момент планирования.
Для удобства планирования и систематизации перечня материалов при разработке плана материально-технического снабжения используется единая классификация материальных ресурсов в соответствии с Унифицированной нормативно-технологической документацией по комплектации (УНТД):
36
1.Конструкции бетонные и железобетонные.
2.Металлоконструкции.
3.Пиломатериалы, оконные и дверные блоки.
4.Металлопрокат.
5.Трубы.
6.Изоляционные материалы.
7.Кирпич.
8.Отделочные материалы.
9.Общестроительные материалы.
10.Электротехнические и кабельные материалы.
11.Сантехнические материалы и оборудование.
12.Строительные полуфабрикаты.
Кроме того, для планирования может быть использована укрупненная классификация по материалам-представителям, которая применяется для регистрации цен в регионах.
Источниками покрытия потребности в строительных материалах являются следующие:
1.Поставки непосредственно с предприятий-изготовителей.
2.Поставки через посреднические снабженческие организации.
3.Поставки заказчиков.
4.Продукция собственных подсобных производств.
5.Остатки на начало года:
Оож = Оф + Пож − Рож , |
(6.1) |
где Оф - фактические остатки на дату составления отчета; |
|
Пож - ожидаемые поставки материалов; |
|
Рож - ожидаемый расход материалов. |
|
Зп = Рп + Нз −Оож , |
(6.2) |
где Зп - количество материалов, подлежащих заготовке в плановом году; Рп - плановый расход материалов в планируемом году; Нз - норма переходящих запасов; Оож - ожидаемые остатки.
6.3. Планирование запасов
Планирование запасов осуществляется для обеспечения бесперебойной работы в соответствии с графиком производства работ и режимом использования трудовых и технических ресурсов (сменности, перерывы в работе).
Планирование производственных запасов материальных ресурсов осуществляется в рамках планирования оборотных средств (в денежном выражении). Для получения необходимой информации о размерах запасов каждого вида ма-
37
териалов в натуральном выражении запасы рассчитываются в составе плана ма- териально-технического обеспечения.
Для обеспечения непрерывности производства строительная организация должна иметь определенные запасы материалов. Запасы не должны быть большими, так как это приводит к росту расходов, связанных с хранением, замедлением оборачиваемости оборотных средств. С другой стороны, недопустимо и занижение запасов, так как это может привести к перерывам в работе и увеличению экономических потерь.
Планирование запасов осуществляется в натуральном выражении или в днях. Взаимосвязь между натуральным запасом и запасом в днях определяется по формуле
з = |
З |
, |
(6.3) |
|
Пд Д |
||||
|
|
|
где з- запас в днях; З- запас в натуральном выражении; Пд - дневная потребность.
В связи с этим возникает проблема нормирования запасов. Нормы запасов могут определяться в днях или в абсолютном физическом выражении.
3=3Т+3П+3Г+3С, |
(6.4) |
где ЗТ - запас текущий; ЗП - запас подготовительный; 3Г - запас гарантийный; ЗС - запас сезонный.
Планирование запасов осуществляется на основе производственных нормативов по видам запасов:
1. Текущий производственный запас.
Рассчитывается в зависимости от интервала поставки и объема поставленных партий. Для планирования рассчитывается средневзвешенный интервал поставки:
|
|
|
|
∑Иi Ai |
|
(6.5) |
|
|
И = |
, |
|||
|
|
A |
||||
|
|
|
|
|
|
|
где |
|
|
|
общ |
|
|
Aобщ - месячная, годовая, квартальная потребность. |
|
Запас определяется как половина средневзвешенного интервала поставки:
2. Подготовительный запас.
Создается для работы строительной организации в период подготовки материалов к использованию и доставки к рабочим местам. Этот запас при нормировании подразделяется на две части: обычную и специальную. Специальная часть подготовительного запаса образуется в связи с тем, что многие виды материалов перед запуском в строительное производство должны пройти специальные дополнительные операции (сушку, пропитку, нанесение антикоррозионного покрытия и т.д.).
38