- •Введение
- •Общие положения
- •2. Структура курсовой работы
- •3. Состав теоретической части
- •Составление и анализ баланса рабочего времени
- •Определение численности персонала по методу трудоемкости
- •Определение потребности в работниках по нормам обслуживания
- •Формирование норматива заработной платы по подразделениям предприятия и распределение поощрительного фонда по итогам работы
- •5. Требования к оформлению курсовой работы
- •Оглавление
- •Организация, нормирование и оплата труда
- •394006 Г. Воронеж, ул. 20-летия Октября, 84
Определение численности персонала по методу трудоемкости
Цель раздела: приобретение практических навыков расчета численности персонала по методу трудоемкости.
Исходные данные
Исходные данные для расчета численности производственного персонала по методу трудоемкости представлены в табл. 5, а исходные данные по вариантам в табл.6.
Таблица 5
Исходные данные
Показатели |
Работа №1 |
Работа №2 |
Трудоемкость изделия, ч изделие А изделие Б |
0,9 0,4 |
0,75 0,5 |
Производственная программа, шт. изделие А изделие Б |
1080 1170 |
1080 1170 |
Время для изменения остатка незавершенного производства, ч изделие А изделие Б |
115 160 |
145 130 |
Планируемый процент выполнения норм, % |
110 |
115 |
Полезный фонд времени одного работника, ч |
432 |
432 |
Таблица 6
Исходные данные по вариантам
Показатели |
Вариант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Планируемый процент выполнения норм, % работа №1 работа №2 |
110 115 |
112 115 |
117 119 |
114 110 |
112 117 |
113 113 |
117 118 |
112 113 |
111 111 |
110 117 |
Полезный фонд времени одного работника, ч работа №1 работа №2 |
432 432 |
435 438 |
436 436 |
430 433 |
431 435 |
436 435 |
434 435 |
430 432 |
435 438 |
430 435 |
Содержание и порядок выполнения раздела
1. Ознакомиться с методикой расчета численности производственного персонала по методу трудоемкости.
2. Определить трудоемкость производственной программы по изделиям и видам работ, а также общую трудоемкость.
3. Произвести расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы по видам работ.
4. Определить расчетную и принятую численность производственного персонала по видам работ.
5. Полученные значения свести в табл. 7.
6. Сформулировать аналитические выводы.
Таблица 7
Работа № |
Tобщ |
Тпр |
Чпер |
|
расчетная |
принятая |
|||
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
Расчет численности производственного персонала по методу трудоемкости производится по формуле
Чпер = Тпр / Тпф, (6)
где Тпр – время, необходимое для выполнения производственной программы;
Тпф – полезный фонд времени одного работника.
Время, необходимое для выполнения производственной программы, определяется по формуле
(7)
где n – количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;
Ni – количество изделий i-й номенклатурной позиции;
Ti – трудоемкость процесса изготовления изделия i-й номенклатурной позиции;
Tн.п.i – время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-й номенклатурной позиции;
Кв – коэффициент выполнения норм времени.
Численность производственного персонала рассчитывается по имеющимся исходным данным в следующей последовательности:
1. Определение трудоемкости производственной программы по изделиям:
T1 = N1*Т1; (8)
T2 = N2*Т2. (9)
2. Определение общей трудоемкости валовой продукции по программе для обоих изделий:
Tобщ = N1*Т1+ N2*Т2 + Tн.п.1 + Tн.п.2. (10)
3. Расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы:
Тпр = Тобщ / Кв. (11)
4. Определение расчетной численности производственного персонала:
Чпер = Тпр / Тпф. (12)