Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие 40063.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
301.06 Кб
Скачать
    1. Определение численности персонала по методу трудоемкости

Цель раздела: приобретение практических навыков расчета численности персонала по методу трудоемкости.

Исходные данные

Исходные данные для расчета численности производственного персонала по методу трудоемкости представлены в табл. 5, а исходные данные по вариантам в табл.6.

Таблица 5

Исходные данные

Показатели

Работа №1

Работа №2

Трудоемкость изделия, ч

изделие А

изделие Б

0,9

0,4

0,75

0,5

Производственная программа, шт.

изделие А

изделие Б

1080

1170

1080

1170

Время для изменения остатка

незавершенного производства, ч

изделие А

изделие Б

115

160

145

130

Планируемый процент выполнения норм, %

110

115

Полезный фонд времени одного

работника, ч

432

432

Таблица 6

Исходные данные по вариантам

Показатели

Вариант

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Планируемый процент выполнения норм, %

работа №1

работа №2

110

115

112

115

117

119

114

110

112

117

113

113

117

118

112

113

111

111

110

117

Полезный фонд времени одного работника, ч

работа №1

работа №2

432

432

435

438

436

436

430

433

431

435

436

435

434

435

430

432

435

438

430

435

Содержание и порядок выполнения раздела

1. Ознакомиться с методикой расчета численности производственного персонала по методу трудоемкости.

2. Определить трудоемкость производственной программы по изделиям и видам работ, а также общую трудоемкость.

3. Произвести расчет времени, необходимого для выполнения производ­ственной программы по видам работ.

4. Определить расчетную и принятую численность производственного персонала по видам работ.

5. Полученные значения свести в табл. 7.

6. Сформулировать аналитические выводы.

Таблица 7

Работа №

Tобщ

Тпр

Чпер

расчетная

принятая

1

2

Расчет численности производственного персонала по методу трудоемкости производится по формуле

Чпер = Тпр / Тпф, (6)

где Тпр – время, необходимое для выполнения производственной программы;

Тпф – полезный фонд времени одного работника.

Время, необходимое для выполнения производственной программы, определяется по формуле

(7)

где n – количество номенклатурных позиций изделий в производ­ственной программе;

Ni – количество изделий i-й номенклатурной позиции;

Ti – трудоемкость процесса изготовления изделия i-й номенклатурной позиции;

Tн.п.i – время, необходимое для изменения величины незавер­шенного производства в соответствии с производственным цик­лом изделий i-й номенклатурной позиции;

Кв – коэффициент выполнения норм времени.

Численность производственного персонала рассчитывается по имеющимся исходным данным в следующей последовательности:

1. Определение трудоемкости производственной программы по изделиям:

T1 = N1*Т1; (8)

T2 = N2*Т2. (9)

2. Определение общей трудоемкости валовой продукции по программе для обоих изделий:

Tобщ = N1*Т1+ N2*Т2 + Tн.п.1 + Tн.п.2. (10)

3. Расчет времени, необходимого для выполнения производ­ственной программы:

Тпр = Тобщ / Кв. (11)

4. Определение расчетной численности производственного пер­сонала:

Чпер = Тпр / Тпф. (12)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]