- •Введение
- •Общие положения
- •2. Структура курсовой работы
- •3. Состав теоретической части
- •Составление и анализ баланса рабочего времени
- •Определение численности персонала по методу трудоемкости
- •Определение потребности в работниках по нормам обслуживания
- •Формирование норматива заработной платы по подразделениям предприятия и распределение поощрительного фонда по итогам работы
- •5. Требования к оформлению курсовой работы
- •Оглавление
- •Организация, нормирование и оплата труда
- •394006 Г. Воронеж, ул. 20-летия Октября, 84
Формирование норматива заработной платы по подразделениям предприятия и распределение поощрительного фонда по итогам работы
Цель раздела: изучение методики формирования норматива зарплаты на один рубль продукции для различных категорий персонала и приобретение практических навыков распределения поощрительного фонда по подразделениям предприятия по итогам работы за месяц.
Исходные данные
Исходные данные для определения норматива заработной платы и норматива трудоемкости по подразделениям предприятия и отдельным исполнителям приведены в табл. 11.
Исходные данные для распределения поощрительного фонда предприятия между подразделениями по итогам работы за месяц приведены в табл. 12.
Содержание и порядок выполнения работы
Изучить методику формирования норматива зарплаты и норматива трудоемкости на один рубль продукции и методику распределения поощрительного фонда по подразделениям предприятия по результатам работы за месяц.
Таблица 11
Определение норматива заработной платы и норматива трудоемкости по подразделениям
-
Подразделения
п редприятия
ФЗП по категориям
персонала (по плану), тыс.р.
Общий фонд
заработной платы
(по плану), тыс.р.
Объем выпуска
продукции
(по плану), тыс.р.
Трудоемкость
программы (по плану),
тыс. нормо-ч
Норматив трудоемкости,
нормо-ч / р.
Норматив заработной
платы, р. / р.
Нормативы по
категориям персонала
Основных
рабочих
Вспомогательных
рабочих
Руководителей
и специалистов
Основные
рабочие
Вспомогательные
рабочие
Руководители
и специалисты
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Ц ех №1
2020
1310
280
12000
38,0
Цех №2
990
890
320
8000
23,2
Цех №3
2250
880
310
15000
47,0
Цех №4
1960
790
460
9000
25,6
Цех №5
1430
410
285
4500
14,9
Итого
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Примечание: норматив заработной платы на единицу выпуска продукции по категориям персонала в графах 10, 11, 12 разместить в числителе, а норматив трудоемкости – в знаменателе.
Таблица 12
Распределение поощрительного фонда предприятия по итогам работы за месяц
-
Подразделения
предприятия
Фактический
объем выпуска
продукции,
тыс.р.
Норматив
заработной платы,
р. / р.
Заработная плата,
начисленная по нормативу, тыс.р.
Поощрительный фонд предприятия,
тыс.р.
Средства на
выплату доплат и надбавок, тыс.р.
Коэффициент
трудового вклада
Расчетная
величина для
распределения, тыс.р.
Поощрительный фонд
подразделений,
тыс.р.
Общий
фактический ФЗП
подразделений,
тыс. р.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Цех №1
13200
Х
18,0
0,7
Цех №2
8500
Х
11,5
0,9
Цех №3
15800
Х
22,6
1,0
Ц ех №4
9600
Х
12,8
1,2
Цех №5
4900
Х
6,3
1,1
Итого
Х
145,0
Х
2. Рассчитать норматив заработной платы и норматив трудоемкости на один рубль продукции по подразделениям предприятия и отдельным исполнителям.
3. Распределить поощрительный фонд между подразделениями предприятия по итогам работы за месяц с учетом трудового вклада каждого подразделения.
4. Определить общий фактический фонд заработной платы подразделений.
Таблица 13
Исходные данные по вариантам
Показатели |
Вариант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
ФЗП основных рабочих, тыс.р. Цех№1 Цех№2 Цех№3 Цех№4 Цех№5 |
2020 990 2250 1960 1430 |
2030 980 2350 1980 1520 |
2040 970 2260 1950 1480 |
2050 960 2255 1950 1470 |
2045 990 2250 1990 1480 |
2050 960 2150 1890 1390 |
2020 960 2320 1950 1460 |
2030 970 2420 1980 1460 |
2040 980 2430 1950 1430 |
2030 960 2230 1920 1410 |
Фактический объем выпуска продукции, тыс.р. Цех№1 Цех№2 Цех№3 Цех№4 Цех№5 |
13200 8500 15800 9600 4900 |
13100 8600 15800 9750 4860 |
13150 8650 15780 9700 4910 |
13520 8950 15600 9750 4920 |
13350 8300 15200 9550 4870 |
13150 8400 15300 9600 4800 |
13200 8450 15400 9680 4870 |
13300 8500 15500 9700 4900 |
13400 8600 15600 9900 4950 |
13500 8700 15700 9940 4970 |
Формирование внутризаводских производственных отношений требует распределения единого фонда оплаты труда между производственными подразделениями предприятия адекватно их вкладу в общий конечный результат.
Вклад может оцениваться не только своевременностью и качеством изготовленной продукции за отчетный период, но и технологической важностью, производственной престижностью, условий, в которых осуществлялось выполнение планового задания. Одними из показателей распределения является норматив заработной платы и норматив трудоемкости.
1. Норматив заработной платы на единицу объема работ (графа 9, табл. 11) определяется путем деления графы 5 (плановый фонд заработной платы по всем категориям персонала) на графу 6 (плановый объем выпуска продукции).
2. Расчетная величина для распределения поощрительного фонда (графа 8, табл. 12) определяется умножением графы 4 на графу 7 (коэффициент трудового вклада подразделения).
3. Поощрительный фонд подразделений (графа 9, табл. 12) исчисляется как: графа 8*(итого графы 5 / итого графы 8).