Разработка стратегий
Организация стратегического планирования.
Итоговый доклад по СП ОИ должен содержать:
определение основополагающих решений, целей и принципов организации ИС;
сервисные предложения подразделений ОИ: имеющиеся ресурсы и услуги, цены и условия их предоставления;
общий обзор единой для всего предприятия концепции построения ИС (архитектура и ландшафт приложений, представление предусмотренных к реализации ИС, распределение задач между подразделениями ОИ и пользователями);
описание структуры организации ОИ (иерархическое упорядочение и расчленение подразделений ОИ, компетенция и ответственность подразделений ОИ, подразделения-пользователи и органы контроля и
координации ИС, а также коммуникации); |
31 |
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
Разработка стратегий
Организация стратегического планирования.
Итоговый доклад по СП ОИ должен содержать:
общий обзор использования ресурсов (потребные мощности и затраты) для предусмотренной концепции создания ИС, специфицированный по годам для отдельных ИС и ресурсов, а также сгруппированный по годам и видам ресурсов;
характеристику стандартов и исходных данных в области применения методов и инструментов при планировании, развитии, обслуживании и эксплуатации ИС, а также в области работы с пользователями;
сводный бюджет затрат на ОИ и (при возможности) финансовый план.
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
32 |