8694

160

В чем смысл «новых стратегических принципов»?

Внедрение выработанных решений должно заключаться в необходимости поиска неизведанных путей перехода к хозяйственному механизму нового типа, поиска новых методов эффективного управления на всех уровнях управления. Это вызывает необходимость:

изучения эффективного мирового опыта обеспечения экономического

роста;

выхода из кризисных ситуаций;

эффективного использования различных форм собственности.

Главная цель – выявить методы и механизмы ориентации на новейшие

эффективные современные технологии. Следует иметь в виду, что пока еще не все прогрессивные методы и приемы можно эффективно применить в российской практике. Отсутствуют или находятся в неудовлетворительном состоянии законодательные акты в области хозяйственной деятельности, финансов, кредитов, налоговой системы и другие. При этом усиливается необходимость применения новых путей развития. Для этого надо активно участвовать и воздействовать на законодательные и правительственные органы для скорейшего создания требуемой законодательной базы.

В настоящее время самую серьезную проблему представляют сами сотрудники предприятий и их отношение к делу, их мысли, их поведение. Чтобы добиться успеха, сотрудникам надо научиться смотреть в первую очередь на себя как на проблему: во-первых, на то, что делается; во-вторых, на то, что не делается. Для этого должны быть приняты и усвоены новые принципы:

мыслить стратегически в ориентации на конечный результат;

обеспечивать те потребности, в которых сотрудники осознавали бы главную цель, поставленную перед ними;

постоянно совершенствовать свои знания, опережая действительность.

Что означает «мыслить стратегически»?

К сожалению, время и силы в большей части уходят на частности. Со всех сторон атакуют подчиненные, начальники, поставщики, клиенты и чиновники. Поэтому надо научиться «отбиваться» от них, а для этого необходимо вырабатывать стратегическое мышление как ключ к решению. Это должно оз-

начать мысли и действия во имя конечного результата. Поэтому в поле зрения специалистов должны быть две цели:

краткосрочная – для решения неотложных проблем;

долгосрочная – для продвижения к конечному результату.

Что означает «стратегическое руководство»?

161

Задача очень непростая. Надо научиться мыслить стратегически и внедрять механизмы постановки точных вопросов как самое правильное средство обучения персонала, например:

как ваши действия способствуют достижению конечной цели?

кто отвечает за решение проблемы качества?

осознают ли сотрудники, что именно они отвечают за качество?

добровольно ли сотрудники берут на себя ответственность за качест-

во?

умеют ли сотрудники оценивать свою производительность труда? Таким образом, главная задача должна заключаться в том, что нужно

научиться смотреть вперед и руководствоваться экономической стратегией развития предприятия на долгосрочную перспективу.

Что означает «магия предвидения»?

Предвидение – это энергия, которая поддерживает развитие предприятия, рисует перспективную картину грандиозной цели. Необходимо научиться ставить критерии, измеряющие поведение каждого сотрудника, выявлять способности предвидения как необходимого элемента стратегического мышления.

Что означает «концентрировать усилия на стратегических действиях»?

Вместо утомительного обязательного перечня необходимых «мероприятий» требуется сосредоточить все усилия на «жизненно важных» задачах и обеспечивать готовность брать на себя значительные доли риска. Ведь успеха могут добиваться только те специалисты, которые просчитывают риск и не ждут разрешения начальства на дальнейшие действия. И по службе должны продвигаться именно те специалисты, которые не боятся риска.

Как сосредоточить усилия «на том, что можно сделать самим»?

Для этого необходимо четко обозначить границы полномочий сотрудни-

ков. А именно, какие решения они имеют право принимать, а какие нет. Уста-

новить критерии эффективных решений. Не «доделывать» за сотрудников то, что они еще не сделали.

Что «мешает переменам»?

Специалисты должны вырабатывать желание хотеть перемен, хотеть учиться и хотеть меняться. Непростая задача руководства – это создать необходимые условия, при которых такое желание возникает и развивается.

Имея за спиной багаж прописных истин, специалистам нужно добиваться изменения своих взглядов и взглядов сотрудников брать на себя ответственность за собственное поведение, обучение и действия.

Суть «непрерывного профессионального бизнес-обучения»

Сегодняшнее ускорение перемен требует качественного ускорения тем-

пов бизнес-обучения. Начинать надо с достижения соответствующего настроя на учебу.

162

Слово «дисциплина», происходящее от двух латинских корней: disciples – «ученик» и discer – «обучение», означает приверженность ученика к обучению.

Управление – это метафора жизни. Это мир, когда им правят с гибкостью применительно к реальностям. Нужно мыслить стратегически! Необходимо убеждать сотрудников брать на себя ответственность и никогда не прекращать учиться, а принять бизнес-обучение как постоянный, непрерывный профессиональный процесс на всю жизнь.

Что такое «стратегическое планирование»?

Это – выработка долгосрочных перспектив развития предприятия. В этом процессе:

формулируется миссия, т.е. конкретные цели и задачи деятельности;

разрабатываются экономические стратегии для реализации поставленных задач;

реализуется выбранный план действий.

Что означает «формулировка миссии предприятия»?

С формулировки миссии начинается стратегическое планирование. Оно отражает общее стратегическое направление структурных подразделений. Формулировка миссии включает в себя стратегические цели и границы. Внутри стратегических границ разрабатываются стратегические направления подразделений, отделов и конкретные стратегические проекты.

Что такое «планирование на уровне подразделений»?

В нем отражается степень участия подразделений в достижении стратегических целей и задач. Процесс строится сверху-вниз и снизу-вверх.

Как звучит «формулировка предназначения подразделений»?

Это – отправной момент! Требуется осмыслить цель или назначение подразделений и оценить их потребности в наилучшем способе обслуживания пользователей.

Что такое «определение функций»?

После формулирования миссии подразделения определяются ключевые виды деятельности. Для этого собирается необходимая информация. В частности:

цель;

пользователь или клиент;

сроки осуществления;

финансовые требования.

На этой информации концентрируется внимание на:

способах повышения эффективности;

снижении затрат;

устранении несущественных видов деятельности. Далее составляется соответствующая рабочая ведомость.

163

В чем смысл «разработки задач подразделений»?

Поток идей направляется как «вверх», так и «вниз». Задачи носят автономный характер. Поэтому необходима их координация.

Рабочая ведомость задач должна обеспечивать:

проверяемость (оценку объективности достижений);

ориентированность по времени (увязку с определенными сроками);

достижимость (достижимость реальных целей);

конкретизируемость (устранить расплывчатые определения). Решение задач должно реализовывать следующие проблемы:

достижение экономических и финансовых результатов (акцент на перспективных стратегиях);

распределение ресурсов (оценка затрат времени персонала);

взаимосвязь (координация всех задач).

В чем суть «формирования стратегического мышления»?

Главная задача – это выработать осознание необходимости привязки экономической стратегии к предприятию. Нужно анализировать два самостоятельных, взаимосвязанных этапа стратегии – «разработка» (formation) и «реализация» (implementation). То есть надо вырабатывать стратегию с прицелом на ее реализацию. Стратегия должна вплетаться в ткань организационной структуры предприятия.

По названным двум этапам стратегии должна проводиться непрерывная работа в привязке к «своему» предприятию с указанием выработанной стратегии, ответственных подразделений – исполнителей и их целей и задач.

Выработанные стратегические мысли должны являться составными частями будущего проекта и его возможного практического внедрения на предприятии.

Новой характерной особенностью должно являться прохождение специалистами условного кресла председателя совета директоров. Через это условное кресло должен пройти каждый. При этом, как и профессиональные МВА ведущих бизнес-школ мира, специалисты должны испытывать новые ощущения знакомства с современными концептуальными реалиями, изменяющими угол зрения для внедренческого анализа «своего» предприятия.

Под «своим» следует понимать предприятия, на которых работают специалисты, или те предприятия, которые закрепляются за студентами в качестве преддипломной производственной практики. Для этого целесообразно оформлять заявки от предприятий на безвозмездное целевое выполнение выпускных квалификационных работ. В заявке должна выражаться просьба предприятия провести исследования на соответствующую тему и подготовить рекомендации по результатам выполненных исследований. Далее возможно внедрение, а в части углубления знаний, умений и навыков – магистратура, аспирантура, диссертационное исследование.

164

Тестирование международной стандартизации финансовой отчетности

Сверить появившиеся мысли, возможные практические действия и наметить стратегические, тактические и оперативные ориентиры развития «своей» организации предлагается методом тестирования по основам приближения к международному уровню финансовой отчетности. Тесты выполняют учебно-методическую функцию и раскрывают основные механизмы управления международной стандартизацией финансовой отчетности с точки зрения практического применения International GAAP (МСФО) и US GAAP (ОПБУСША).

Регламентирующие механизмы и более сложные вопросы международной финансовой отчетности выносятся на самостоятельную проработку. Формировать навыки и умения для всестороннего обоснования принятия решений предлагается непрерывно и в процессе практической деятельности в условиях развивающегося рынка и конкурентной борьбы.

2.Бизнес-общение с иностранными партнерами из разных стран предпо-

лагает:

а) разработку международной финансовой отчетности, принимаемой на признанных во всем мире фондовых биржах;

б) разработку финансовой отчетности по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО – International GAAP);

в) разработку финансовой отчетности по американским общепринятым принципам бухгалтерского учета (ОПБУ США – US GAAP).

3.Противоречия между МСФО и ОПБУ США исключаются в процессе конвергенции, что обеспечит:

а) разработку стандартов отчетности, позволяющих формировать только один набор годовых отчетов фактически для любой биржи мира;

б) разработку Советом по МСФО (IASB – International Accounting Standards Board) стандартов отчетности для организаций, желающих войти в листинг неамериканских фондовых бирж, составляющих почти 50% мировых рынков капитала;

165

в) разработку американским Советом по стандартам финансового учета

(FASB - Financial Accounting Standards Board) стандартов, охватывающих почти 50% общемирового рынка капитала.

4.Изучение подходов составления отчетности по МСФО и ОПБУ США фирмам, банкам, предпринимателям, выходящим и не выходящим на международные рынки товаров, труда и капитала:

а) нужно, т.к. ужесточающаяся конкурентная борьба и необходимость достижения инвестиционной привлекательности требуют права постепенного перехода предприятий на международные стандарты отчетности и их использования в качестве альтернативы национальным стандартам учета и отчетности;

б) не нужно, если выезд за границу не предполагается и не ожидается приезд иностранных партнеров.

5.Международный статус формирования финансовой отчетности обес-

печивает правовая основа:

а) общее право, уходящее корнями в прецедентное право; б) гражданское право, уходящее корнями в рыночное право.

6.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает юридическая система:

а) большой набор правил, предписаний и кодексов – руководящих указаний для всех ситуаций (Налоговый кодекс РФ, Гражданский кодекс РФ, и

т.д.);

б) правовая система, развивающаяся в процессе рассмотрения дел - от одного дела (прецедента) к другому.

7.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает регулирование учета:

а) государственная структура (Минфин РФ);

б) независимая профессиональная организация (IASB/ FASB).

8.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает финансирование поставщиков капитала:

а) большое количество мелких акционеров; б) кредиторы, владельцы организаций, государство.

9.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает связь с налогообложением и отчетность:

а) слабая; б) сильная.

10.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает возможности профессионалов влиять на принятие регламентов по подготовке финансовой отчетности:

а) большие; б) небольшие.

11.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает профессионализм и правовой контроль со стороны государства:

а) ориентация на профессиональное суждение специалистов, готовящих регламенты подготовки отчетности;

166

б) сильный правовой контроль со стороны государства за регулированием формирования отчетности.

12.Международный статус формирования финансовой отчетности обес-

печивает:

а) план счетов, формы отчетности, даты начала и окончания финансового года унифицированы государством и едины для всех отчитывающихся;

б) план счетов, формы отчетности и их содержание, даты начала и окончания финансового года определяются на базе профессионального суждения специалистов, готовящих отчетность.

13.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает консерватизм или оптимизм отчетности:

а) оптимизм отчетности, желание завысить прибыль как показатель, характеризующий высокую эффективность работы менеджеров;

б) консервативная отчетность, ориентированная на занижение прибыли.

14.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает прозрачность:

а) нежелание раскрывать в отчетности всю информацию для принятия бизнес-решений;

б) открытость отчетности, предполагающая ее публикацию в открытом доступе, включение в нее как финансовой, так и нефинансовой информации.

15.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает ответственность за подготовленную финансовую отчетность:

а) руководство фирмы, которая несет ответственность за подготовленную отчетность, вплоть до уголовной;

б) фактически не определена.

16.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает взгляд государства на бизнес и бизнесменов:

а) прежде всего как на источник налоговых поступлений в бюджет; б) прежде всего как на создателей внутреннего валового продукта и

новых рабочих мест.

17.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает юридическая защищенность бизнеса от государства и рейдеров:

а) сильная; б) слабая.

18.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает поддержку со стороны государства независимых компаний (лизинг, кредиты, налоговые льготы и т.д.):

а) сильная; б) слабая.

19.Международный статус формирования финансовой отчетности обеспечивает фондовый рынок:

а) практически весь фондовый рынок мира; б) слаборазвитый.

167

Регулирование

20. Международно признанную отчетность для всех фондовых бирж мира регламентируют принципы подготовки:

а) для американских бирж – ОПБУ США; б) для неамериканских бирж – МСФО; в) МСФО и ОПБУ США.

21.Трансформация отчетности, т.е. подготовка пакета международно признаваемых документов – это процесс творческий:

а) заключается в выявлении конкретных расхождений, выработке соответствующих рекомендаций по способам их устранения и разработке финансовой отчетности конкретного предприятия соответствующей выбранной системы международных стандартов;

б) носит «косметический» характер; в) не требует корректировки финансовой отчетности предприятия, в

т.ч. баланса, отчета о прибылях и убытках и других форм.

22.Международные стандарты выбираются в зависимости от котировального листа биржи, куда хочет войти фирма:

а) МСФО (например, «Газпром», «Транснефть», «Внешторгбанк» (ВТБ)); б) ОПБУ США (например, «Лукойл», «Роснефть»); в) МСФО или ОПБУ США.

23. Аббревиатура GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) расшифровывается как ОПБУ (Общепринятые Принципы (в Великобритании – Практика) Бухгалтерского Учета) и обозначает любой набор стандартов, регламентирующих финансовый учет и отчетность в рамках конкретной юрисдикции:

а) российские учетные стандарты – Russian GAAP; б) американские – US GAAP;

в) британские – UKG GAAP;

г) МСФО – International GAAP (IASB GAAP);

д) для любой страны мира свои GAAP. 24. GAAP это:

а) набор взаимосвязанных нормативных актов, регулирующих формирование отчетности для третьих лиц в рамках конкретной юрисдикции:

б) только американские стандарты; в) американские и английские стандарты.

25.Международно признаны: а) US GAAP (ОПБУ США);

б) International GAAP (МСФО); в) Russian GAAP;

г) МСФО и ОПБУ США.

26.ОПБУ, регламентирующие правила формирования финансовой отчетности общего назначения, затрагивающей интересы широкого кру-

168

га лиц – от инвесторов и акционеров до работников организаций и самой организации в целом:

а) должны неукоснительно соблюдаться, т.к. их задача – избежать краха как отдельной компании, так и экономики в целом (мировой или локальной);

дартах финансовой отчетности; г) обеспечивают интересы пользователей в соответствии с «а», «б», «в».

государственному суверенитету, поскольку законы, регламентирующие правила бухгалтерского учета и отчетности, будут разрабатываться в суверенном государстве (США, штат Коннектикут г. Норуолк);

б) можно только для компаний, желающих размещать свои ценные бумаги в США.

28. Единые подходы к формированию качественной прозрачной, сравнимой и достоверной отчетности в разных странах, необходимые в условиях глобализации экономики:

а) помогают инвесторам и акционерам из разных стран качественнее анализировать отчетность потенциальных получателей инвестиций;

б) позволяют фирмам, выходящим на фондовые площадки в разных странах готовить единый набор комплектов финансовой отчетности для всех бирж, т.е. снижают затраты на привлечение капитала;

в) повышают общую культуру внутрифирменного управления, улучшают систему их внутреннего контроля и аудита;

г) реализуют все перечисленные в «а», «б» и «в» международные положения.

29. В работе Комитета (ныне Совета) по МСФО принимают участие: а) Организация Объединенных наций (ООН, UN);

б) Организация по Экономическому Сотрудничеству и Развитию (ОЭСР, ОЕСД);

в) Европейская Комиссия (ЕК, ЕС);

г) Международная Федерация Бухгалтеров (МФБ, IF АС);

д) Международная Организация Комиссий по Ценным бумагам и Биржам (МОЦКБ, LOSCO);

е) участвуют все перечисленные в «а», «б», «в», «г», «д» организации. 30. Цели Совета по МСФО:

а) разработать в общественных интересах единый комплект высококачественных, понятных и практически реализуемых международных стандартов предоставления прозрачной финансовой отчетности;

ж) все подразделения, перечисленные в «а», «б», «в», «г», «д» и «е». 32.Задачи института попечителей, состоящего из 22 членов, пред-

ставляющих различные географические регионы и области деятельности: а) контроль эффективности работы Совета по МСФО; б) обеспечение финансирования работы организации; в) утверждение бюджетов Совета по МСФО;

г) проведение существенных структурных изменений в Совете по МСФО;

д) включают все задачи, перечисленные в «а», «б», «в», «г».

33. Совет по МСФО, состоящий из 14 членов (12 работают на постоянной основе), назначаемых первоначально на срок от 3-х до 5-ти лет, несет полную ответственность за все технические вопросы, связанные с разработкой и принятием МСФО: