- •Тема 1. Потребность и необходимость управления в деятельности человека. 3
- •Тема 2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
- •Тема 3. Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента
- •Тема 4. Особенности российского менеджмента
- •Тема 5. Интеграционные процессы в менеджменте
- •Тема 6. Внешняя и внутренняя среда организации
- •Тема 7. Факторы прямого и косвенного воздействия
- •Тема 8. Система менеджмента: функции и организационные структуры
- •Тема 9. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений
- •Тема 10. Механизмы менеджмента: средства и методы управления
- •Тема 11. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления
- •Тема 12. Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала.
- •Тема 13. Личность менеджера
- •Тема 14 Лидерство и стиль управления
- •Тема 15. Власть и партнерство
- •Тема 16. Групповая динамика и разрешения конфликтов
- •Тема 17. Формальное и неформальное управление
- •Тема 18. Ресурсы, качество и эффективность управления
- •Тема 19 Система информационного обеспечения управления
- •Тема 20. Инновационный потенциал менеджмента, профессионализация менеджмента
Содержани
Тема 1. Потребность и необходимость управления в деятельности человека. 3
Тема 2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики 3
Тема 3. Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента 4
Тема 4. Особенности российского менеджмента 7
Тема 5. Интеграционные процессы в менеджменте 8
Тема 6. Внешняя и внутренняя среда организации 9
Тема 7. Факторы прямого и косвенного воздействия 13
Тема 9. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений 24
Тема 10. Механизмы менеджмента: средства и методы управления 28
Тема 11. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления 30
Тема 12. Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала. 36
Тема 13. Личность менеджера 42
Тема 14 Лидерство и стиль управления 44
Тема 15. Власть и партнерство 47
Тема 16. Групповая динамика и разрешения конфликтов 49
Тема 17. Формальное и неформальное управление 55
Тема 18. Ресурсы, качество и эффективность управления 59
Тема 19 Система информационного обеспечения управления 62
Тема 20. Инновационный потенциал менеджмента, профессионализация менеджмента 65
Тема 1. Потребность и необходимость управления в деятельности человека. 24
Тема 2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики 24
Тема 3. Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента 25
Тема 4. Особенности российского менеджмента 27
Тема 5. Интеграционные процессы в менеджменте 28
Тема 6. Внешняя и внутренняя среда организации 29
Тема 7. Факторы прямого и косвенного воздействия 32
Тема 8. Система менеджмента: функции и организационные структуры 38
Тема 9. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений 39
Тема 10. Механизмы менеджмента: средства и методы управления 42
Тема 11. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления 44
Тема 12. Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала. 47
Тема 13. Личность менеджера 52
Тема 14 Лидерство и стиль управления 53
Тема 15. Власть и партнерство 55
Тема 16. Групповая динамика и разрешения конфликтов 56
Тема 17. Формальное и неформальное управление 60
Тема 18. Ресурсы, качество и эффективность управления 63
Тема 19 Система информационного обеспечения управления 65
Тема 20. Инновационный потенциал менеджмента, профессионализация менеджмента 67
Тема 1. Потребность и необходимость управления в деятельности человека.
Менеджмент является наиболее древним видом человеческой деятельности.
Необходимость в управленческой деятельности возникла давно, еще на заре развития человечества. Как только люди стали объединяться для производства совместных действий и усилий, т.е. появилась необходимость в управлении.
Управление является инструментом организации производства, необходимым для того, чтобы вести предприятие к выбранной конечной цели управления. Управление начинается с момента выбора конечной цели и осуществляется при проектировании, организации, строительстве, функционировании, реконструкции и модернизации предприятий. Цель управления- это конечный желаемый результат труда. После того, как цель выбрана, она начинает подчинять себе людей, которые стремятся ее достичь, ибо методы и средства, которые выбираются людьми, определяются намеченной целью. Цель управления должна быть реально достижимой, иметь конкретную форму выражения, быть понятной всем кто работает для ее достижения, и не должна изменяться в процессе продвижения к ней.