Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

gurskaia_sp_i_dr_upravlenie_prodazhami

.pdf
Скачиваний:
48
Добавлен:
28.07.2020
Размер:
2.95 Mб
Скачать

Продолжение прил. 1

1

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

мерчандайзера,

если

в

потребительских товаров

 

штатном расписании та-

быстрой

оборачиваемо-

 

кая должность не преду-

сти (продукты питания,

 

смотрена.

Количество

напитки,

табачная про-

 

посещений в день (кли-

дукция,

косметические

 

ентов) – в среднем 12.

товары). Следующая сту-

 

Составляет отчет и пред-

пень – должность супер-

 

ставляет,

как

 

правило,

вайзера либо региональ-

 

супервайзеру

 

 

 

 

ного представителя

 

 

 

Супервайзер

Основная задача – орга-

Супервайзером, как пра-

 

низация и контроль ра-

вило, становится торго-

 

боты

торговых

предста-

вый представитель, име-

 

вителей. В подчинении,

ющий опыт работы не

 

как правило,

бывает

от

менее 2–3 лет (далее см.

 

трех до 15 торговых пред-

требования к торговому

 

ставителей. Распределяет

представителю)

 

клиентов

между

торго-

 

 

 

выми

 

представителями,

 

 

 

определяет индивидуаль-

 

 

 

ные планы продаж, кон-

 

 

 

тролирует

их

выполне-

 

 

 

ние. Контролирует работу

 

 

 

торговых

представителей

 

 

 

с клиентами, решает слож-

 

 

 

ные и конфликтные ситу-

 

 

 

ации,

оценивает

резуль-

 

 

 

таты

 

работы

 

торговых

 

 

 

представителей

и

предо-

 

 

 

ставляет

информацию

 

 

 

для начисления им зара-

 

 

 

ботной

платы.

 

Может

 

 

 

осуществлять

 

продажи

 

 

 

нескольким

 

крупным

 

 

 

клиентам.

Далее

может

 

 

 

занять

место

региональ-

 

 

 

ного

представителя или

 

 

 

регионального менеджера

 

 

 

 

 

Региональный

Необходим, если плани-

Высшее образование плюс

представитель

руются продажи в других

дополнительное образо-

 

регионах – городах, об-

вание в области продаж.

 

ластях. Обычно начина-

Опыт работы в области

 

ет развитие продаж в ре-

продвижения продукции

 

гионе «с нуля», работая

в регионе

не менее 2–

 

при этом в режиме до-

3 лет; проведение меро-

 

машнего

офиса. Основ-

приятий; стимулирующих

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

220

 

 

 

 

 

Продолжение прил. 1

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

ная задача – реализация

продажи; желательны во-

 

программы

по

продви-

дительские права и лич-

 

жению продукции своей

ный автомобиль. Личные

 

компании на закреплен-

качества: высокая само-

 

ной за ним территории.

организованность, ответ-

 

В программу входит ак-

ственность;

 

энергич-

 

тивный поиск и установ-

ность, умение найти вы-

 

ление партнерских отно-

ход

из

нестандартных

 

шений с потенциальны-

ситуаций

с

максималь-

 

ми клиентами, презента-

ной

выгодой

для обеих

 

ция товара, зак-лючение

сторон. Успешное освое-

 

договоров на

поставку,

ние регионального рын-

 

планирование

прибыли

ка и наличие коллектива

 

и обеспечения выполне-

может стать началом от-

 

ния плановых показате-

крытия в регионе пред-

 

лей, контроль деятельно-

ставительства или фили-

 

сти дистрибьюторов

ала, возглавить который

 

 

 

 

региональный

менеджер

 

 

 

 

может уже в качестве ди-

 

 

 

 

ректора

 

 

 

 

 

 

 

Специалист

Отвечает за направление

Качественный

уровень

по продукту

работы. Работает с кли-

бизнес-мышления, хоро-

(направлению)

ентами и отвечает за ра-

шая экономическая база

 

боту с поставщиками и

знаний, аналитические спо-

 

продвижение

продукта

собности. Отличное зна-

 

на рынке

 

 

ние продукта, рынка по-

 

 

 

 

требителей, конкурентов.

 

 

 

 

Высшее специальное об-

 

 

 

 

разование

 

 

 

 

 

 

Специалист

Работает в «поле» и оце-

Должен найти подход к

по активным

нивается по

количеству

каждому клиенту и уметь

продажам

посещений

клиентов и

расположить его к себе.

 

выполненным заявкам

Пунктуальность, ответст-

 

 

 

 

венность, дисциплиниро-

 

 

 

 

ванность, творческая ра-

 

 

 

 

бота с клиентом, ведение

 

 

 

 

отчетов и аналитики. Пре-

 

 

 

 

зентабельная внешность,

 

 

 

 

хорошие манеры, уверен-

 

 

 

 

ность в себе, находчивость.

 

 

 

 

Среднее или высшее об-

 

 

 

 

разование

 

 

 

 

 

 

 

Специалист по

Занимается

телефонны-

Высшее или среднее спе-

телемаркетингу

ми продажами

 

циальное

 

образование,

 

 

 

 

развитая

и

правильная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

221

Окончание прил. 1

 

1

 

 

2

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

речь, хорошее

владение

 

 

 

 

 

 

 

компьютерными прог-рам-

 

 

 

 

 

 

 

мами Word и Excel. Эко-

 

 

 

 

 

 

 

номическое образование,

 

 

 

 

 

 

 

хорошие навыки работы

 

 

 

 

 

 

 

с клиентами,

стрессо-

 

 

 

 

 

 

 

устойчивость

 

 

 

 

 

Специалист по

Устанавливает и поддер-

Высокий

уровень про-

работе

с

VIP-

живает

коммерческие

фессиональных знаний и

к л и е н т а м и

связи со стратегически-

навыков в сфере коммер-

(корпоратив-

ми клиентами

(устанав-

ческой деятельности, ис-

ными,

ключе-

ливает партнерские

от-

ключительные коммуни-

выми

это

ношения). Владеет пол-

кативные способности, уме-

20% клиентов,

ной информацией о кли-

ние поддерживать долго-

которые

при-

ентах,

быстро

и

на

срочные

отношения. Уме-

носят

компа-

высоком

качественном

ние располагать к себе и

нии 80%

при-

уровне обслуживает их

вызывать доверие. Пунк-

были)

 

 

 

 

 

 

туальность, широкий кру-

 

 

 

 

 

 

 

гозор наряду с чувством

 

 

 

 

 

 

 

собственного достоинства.

 

 

 

 

 

 

 

Высшее

образование –

 

 

 

 

 

 

 

минимум, часто – второе

 

 

 

 

 

 

 

высшее образование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

222

Приложение 2

Логика появления мерчандайзинга

223

Приложение 3

Три закона мерчандайзинга

ЗАПАС + РАСПОЛОЖЕНИЕ + ПРЕДСТАВЛЕНИЕ

 

Таков порядок

1. Запас

не случаен.

2.Расположение

3.Представление

Если в торговом зале нет необходимого покупателю ассортимента, то шаги по размещению и представлению не позволят увеличить объем продаж.

Если в магазине разместить рекламные материалы, но при этом товар трудно найти, то невозможно увеличить объем продаж этого товара.

Содержание законов мерчандайзинга

 

Эффективный

 

 

 

 

 

Занимаемое полочное

 

 

 

Необходимый

 

ассортимент

 

уровень запаса

 

 

пространство

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Запас

 

 

 

 

 

 

 

Приоритетное

 

 

 

 

 

Наличие ценников

 

 

 

 

 

 

 

место в торговом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

зале и на местах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

продажи

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Использование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рекламных

 

Порядок

 

 

 

 

 

 

 

 

товарных

 

 

 

 

 

 

 

 

материалов

групп, марок,

 

Расположение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

видов

 

 

 

 

 

 

 

и упаковок

 

 

 

Представление

 

Чистота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

продукции

 

Лицом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и мест продажи

к покупателю

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

224

Приложение 4

Трехуровневая концепция мерчандайзинга

Трехуровневая концепция мерчандайзинга

Первый уровень

 

 

 

Второй уровень

 

 

 

Третий уровень

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Внешний вид

 

 

 

Планировка

 

 

 

Выкладка

 

 

 

 

магазина

 

 

 

 

магазина

 

 

 

 

 

 

товара

 

 

 

 

и торгового зала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 5

Характеристика и область применения различных цветов в оформлении магазина

Цвет

Характеристика

 

 

Применение

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

 

 

3

 

 

 

 

 

Крас-

Цвет лидерства. Цвет заметный и

Используется

для

ный

запоминающийся,

он считается

оформления

недорогих

 

мужским, сильным, энергичным.

магазинов

 

 

Это и предупреждение, и знак

 

 

 

«Стоп!» («Остановись,

посмотри

 

 

 

на меня!»). Он живой и теплый,

 

 

 

однако не легкомысленный

 

 

 

 

 

 

 

 

Оран-

Цвет молодости,

динамики

и

Применяется для дина-

жевый

энергии. Цвет не массовый, а из-

мичной и молодой ауди-

 

бирательный, подходит

не

для

тории

 

 

любой компании. В отличие от

 

 

 

красного, он не настолько агрес-

 

 

 

сивен и криклив, но также заме-

 

 

 

тен. Дружелюбный и мирный, но

 

 

 

бросающийся в глаза теплый и

 

 

 

солнечный цвет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

225

 

 

 

 

 

Продолжение прил. 5

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

2

 

3

 

Розо-

Цвет детей и женщин. Это моло-

Традиционно использует-

вый

дость, красота, нежность, но так-

ся в магазинах игрушек,

 

же инфантильность, поверхност-

товаров для будущих мам

 

ность, слащавость. При неумелом

и новорожденных, кос-

 

использовании будет кричащим и

метики, одежды для мо-

 

вульгарным

 

 

лодых девушек. Пастель-

 

 

 

 

 

ный розовый может быть

 

 

 

 

 

фоном, а для

внешнего

 

 

 

 

 

оформления и

логотипа

 

 

 

 

 

обычно выбирается яр-

 

 

 

 

 

кий розовый цвет

 

 

 

 

Жел-

Он массовый,

демократичный,

Cочетание желтого цве-

тый

привлекающий

внимание, обре-

та с черным

подходит

 

ченный быть замеченным. Но он

для молодежной аудито-

 

несет однозначную информацию:

рии, которой

нравится

 

дешево, доступно, для всех. Это

вызов, поэтому должно

 

цвет распродаж. В сочетании с си-

быть смягчено за счет

 

ним цветом желтый выигрывает,

образа – чего-то обтека-

 

так как он ярче. Сочетание желто-

емого, со скругленными

 

го цвета с черным таит в себе на-

углами

 

 

пряжение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Синий

Цвет спокойствия, мужественно-

 

 

 

сти, достоинства. Это символ то-

 

 

 

вара престижного, недешевого, не

 

 

 

для всех. Солидность и консерва-

 

 

 

тизм в сочетании с золотом при-

 

 

 

обретают

оттенок

роскоши. Это

 

 

 

технологичный

и мужской цвет,

 

 

 

имеющий

множество оттенков.

 

 

 

Будучи спокойным и неактив-

 

 

 

ным, проигрывает в сочетании с

 

 

 

желтым и красным, если синего в

 

 

 

оформлении меньше. Он легко

 

 

 

становится фоном, в отношении

 

 

 

со своим покупателем всегда дер-

 

 

 

жит дистанцию. Его главное пре-

 

 

 

имущество – во множестве оттен-

 

 

 

ков и сочетаемости практически

 

 

 

со всеми цветами спектра

 

 

 

 

 

Голу-

Это цвет неба, прохлады, он зри-

Подходит для оформле-

бой

тельно увеличивает пространство

ния интерьера магазина,

 

и как бы наполняет его свежим

для вывески – в меньшей

 

воздухом;

создает

впечатление

степени, так как не бу-

 

легкости и чистоты

 

дет выделяться на фоне

 

 

 

 

 

вывесок других магази-

 

 

 

 

 

нов

 

 

 

 

 

 

 

 

226

 

 

 

 

Окончание прил. 5

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Зеле-

Самый

спокойный

и здоровый

 

 

 

 

ный

цвет. «Со мной надежно, верьте

 

 

 

 

 

мне», – говорит он. Но его часто

 

 

 

 

 

не замечают на фоне более ярких

 

 

 

 

 

цветов. Цвет не для всех, он вну-

 

 

 

 

 

шает доверие, хотя и не сигнали-

 

 

 

 

 

зирует о дешевых продуктах или

 

 

 

 

 

услугах. Как правило, теряется на

 

 

 

 

 

фоне любых сочетаний, поэтому

 

 

 

 

 

при использовании зеленого луч-

 

 

 

 

 

ше предпочесть его без каких либо

 

 

 

 

 

«соседей», так как он заимствует у

 

 

 

 

 

рядом расположенных цветов их

 

 

 

 

 

значение. Желто-зеленое сочета-

 

 

 

 

 

ние имеет значение «дешево и

 

 

 

 

 

сердито», сине-зеленое – «скром-

 

 

 

 

 

но, но со вкусом». В соседстве с

 

 

 

 

 

черным приобретает солидность и

 

 

 

 

 

элитарность

 

 

 

 

 

 

 

 

Ко-

Цвет солидный и основательный.

Он популярен среди ма-

ричне-

Он не бросается в глаза, консерва-

газинов

изделий

из

вый

тивен, устойчив, удобен. Но что-

кожи и меха, табачных

 

бы не быть скучным и сиротли-

изделий,

товаров

для

 

вым, ему требуется дополнитель-

мужчин, так как свиде-

 

ная поддержка: яркий цвет, стиль-

тельствует

об

избира-

 

ный шрифт, фактура или мате-

тельности

аудитории и

 

риал, указывающий на роскошь,

товарах «не для всех»

 

 

или прямая ассоциация с чем-то

 

 

 

 

 

престижным (шоколадом, кофе,

 

 

 

 

 

мехом)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Чер-

Создает

ощущение

закрытости,

Не подходит ни для вы-

ный

отстраненности, этот цвет не нра-

весок, ни для оформле-

 

вится большинству людей

ния интерьера

 

 

 

 

 

 

Серый

Цвет стиля «хай-тек», может при-

Не рекомендуется

для

 

дать интерьеру спокойствие и

вывесок

 

 

 

 

упорядоченность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Белый

 

 

 

На вывеске может быть

 

 

 

 

только фоном.

Белые

 

 

 

 

буквы даже на самом яр-

 

 

 

 

ком фоне выглядят туск-

 

 

 

 

ло и непривлекательно

 

 

 

 

 

 

 

 

227

228

Приложение 6

 

Вероятные характеристики поведения покупателя на отдельных этапах его движения по торговому залу

Зона покупки:

посетитель полностью адаптирован к среде;

раздражители не воспринимаются или воспринимаются отрицательно;

посетитель увлечен совершением запланированных покупок

Зона возвращения:

Зона полной адаптации:

покупатель достиг цели и свободен;

покупатель полностью адаптировался к среде;

у покупателя возникает чувство облегчения и ослабле-

у покупателя подключается защитный рефлекс;

ния внимания;

покупатель настороженно реагирует на новые

покупатель легко поддается воздействию, его внима-

раздражители

ние выборочное, зависит от внешних раздражителей

 

Зона адаптации:

Зона адаптации:

покупатель неосознанно ищет ответ на вопрос о том,

покупатель подключает ориентировочный

на что можно потратить деньги, сэкономленные при

рефлекс;

внимание покупателя привлекают хорошо зна-

достижении основной цели;

комые предметы;

покупатель легко реагирует на раздражители

у покупателя присутствует некоторый адаптив-

и может оценить их

ный синдром

Зона выхода:

Зона предварительной адаптации:

покупатель ускоряет проход к кассе;

у покупателя присутствует некоторое чувство

покупатель не задерживается у кассы

потерянности и смятения;

покупатель продвигается не спеша;

 

 

у покупателя внимание слабое

Приложение 7

Повышение (снижение) продаж в зависимости от перемещения на полке

«Холодная» зона, полки на высоте

 

свыше 180 см

 

Нейтральная зона,

– 80%

полки на высоте

 

160–180 см

 

«Горячая» зона,

+73%

+35%

«золотая» полка, полки

на высоте 110–160 см

 

 

+27%

Нейтральная зона, полки

 

на высоте 80–110 см

 

«Холодная» зона, полки

 

на высоте до 80 см

 

229