osnovy_vedeniia_zhurnalistskogo_rassledovaniia

позднее двадцати четырех часов обязан уведомить прокурора и орган предварительного следствия.

5.Дознаватель обязан выполнять поручения суда, прокурора, органа предварительного следствия и органа дознания о производстве отдельных следственных действий, о применении мер обеспечения безопасности лиц, участвующих в уголовном процессе.

6.Указания начальника органа дознания обязательны для дознавателя. Указания начальника органа дознания по уголовным делам могут быть обжалованы прокурору. Обжалование указаний не приостанавливает их исполнение, за исключением указаний о квалификации преступления и объеме обвинения, о направлении дела прокурору для предания обвиняемого суду или о прекращении уголовного дела.

Вопросы использовании информации журналистами о лицах, в отношении которых проводится предварительное следствие.

Достаточно актуальным и проблематичным представляется вопрос участия средств массовой информации в обсуждении результатов предварительного следствия. Запретить СМИ вообще упоминать о совершенных преступлениях невозможно. Это противоречило бы общим принципам гласности, а также всеобщей декларации прав человека. Вместе с тем, разглашение сведений о лице, совершившем преступление (а порой и о ходе расследования), может существенным образом нарушить права и законные интересы граждан, раскрыть охраняемые законом тайны.

Почти во всех случаях возникает вопрос о пределах гласности, возможности оглашения данных, имеющихся в распоряжении следователя, с учетом соблюдения принципа презумпции невиновности, поскольку зачастую в прессе представляются публикации о лице подозреваемом или обвиняемом в совершении преступления

В статье .19 Всеобщей декларации прав человека говорится: "Каждый человек имеет право на свободу убеждений и на свободное выражение их; это право включает свободу беспрепятственно придерживаться своих убеждений и свободу искать, получать и распространять информацию и идеи любыми средствами и независимо от государственных границ".

Конституция РК в ст.20 п.3 провозглашает: «Каждый имеет право свободно получать и распространять информацию любым, не запрещенным законом способом. Перечень сведений, составляющих государственные секреты Республики Казахстан, определяется законом».

При этом согласно п.3 ст.20, не допускаются пропаганда или агитация насильственного изменения конституционного строя, нарушения целостности Республики, подрыва безопасности государства, войны, социального, расового, национального, религиозного, сословного и родового превосходства, а также культа жестокости и насилия.

Наряду с этим необходимо указать на ограничение, установленное в ст.12 п.5 Конституции РК: «Осуществление прав и свобод человека и гражданина не должно нарушать прав и свобод других лиц, посягать на конституционный строй и общественную нравственность».

процессе распространяется и на стадию предварительного следствия, нельзя поддержать уже потому, что оглашение данных предварительного следствия должно в каждом случае определяться следователем или прокурором". При отсутствии такого предупреждения данные предварительного следствия могут быть оглашены любым лицом и в любое время.

41

абсолютно тайными, секретными, закрытыми. Вопрос о предании некоторых из них гласности лишь передается на усмотрение следователя, прокурора. Руководствуясь требованиями невозможность нарушения прав и свобод других лиц ) следователь, оценив фактические данные, имеющиеся в его распоряжении, руководствуясь предписаниями закона и собственным правосознанием, принимает самостоятельное решение о недопустимости разглашения этих данных следствия. Так согласно действующему законодательству, ст. : Недопустимость разглашения данных предварительного следствия и дознания.

1.Данные предварительного следствия не подлежат разглашению. Они могут быть преданы гласности только с разрешения следователя, дознавателя, прокурора в том объеме, в каком ими будет признано это возможным, если это не противоречит интересам расследования и не связано с нарушением прав и законных интересов других лиц.

2.Следователь предупреждает защитника, свидетелей, потерпевшего, гражданского истца, гражданского ответчика или их представителей, эксперта, специалиста, переводчика, понятых и других лиц, присутствующих при производстве следственных действий, о недопустимости разглашения без его разрешения имеющихся в деле сведений, о чем от указанных лиц отбирается подписка с предупреждением об ответственности.

В зависимости от приведенных факторов, а также позиции следователя информация по находящемуся в его производстве деле может быть передана заинтересованным лицам в разном объеме. Содержание ее также бывает разным. И для того, чтобы рационально сопоставить объем и содержание информации при реализации принципа гласности, необходимо уяснить понятие и сущность пределов гласности на предварительном следствии, их взаимную обусловленность. Предметом гласности при расследовании

преступления является совокупность сведений, имеющих прямое или косвенное отношение к уголовному делу. Сведения могут касаться как всех обстоятельств дела, так и совсем небольшого по содержанию и значению факта.

Журналистам необходимо знать, что согласно ст. 59 п.2 УПК РК :Только суд правомочен:признать лицо виновным в совершении преступления и назначить ему наказание. Согласно ст.15 УПК РК: Охрана прав и свобод граждан при производстве по уголовным делам

1.Орган, ведущий уголовный процесс, обязан охранять права и свободы граждан, участвующих в уголовном процессе, создавать условия для их осуществления, принимать своевременные меры к удовлетворению законных требований участников процесса.

2.Вред, причиненный гражданину в результате нарушения его прав и свобод при производстве по уголовному делу, подлежит.

3.При наличии достаточных оснований на то, что потерпевшему, свидетелю или иным лицам, участвующим в уголовном процессе, а также членам их семей или иным близким родственникам угрожают убийством, применением насилия, уничтожением или повреждением имущества либо иными опасными противоправными действиями, орган, ведущий уголовный процесс, обязан в пределах своей компетенции принять предусмотренные законом меры к охране жизни, здоровья, чести, достоинства и имущества этих лиц.

Описывая материалы уголовного дела и не имея на руках решения суда, журналист должен знать, содержание ст. 12 УПК РК Судебная защита прав и свобод человека и гражданина:

1.Каждый имеет право на судебную защиту своих прав и свобод.

2.Никому не может быть без его согласия изменена подсудность, предусмотренная для него законом.

42

3. Государство обеспечивает потерпевшему доступ к правосудию и компенсацию причиненного ущерба в случаях и порядке, установленных законом.

Дабы избежать исков журналистам необходимо знать также содержание двух статей УПК РК:

Статья 13. Уважение чести и достоинства личности

1.При производстве по уголовному делу запрещаются решения и действия, унижающие честь или умаляющие достоинство лица, участвующего в уголовном процессе, не допускаются сбор, использование и распространение сведений о частной жизни, а равно сведений личного характера, которые лицо считает необходимым сохранить в тайне, для целей, не предусмотренных настоящим кодексом.

2.Моральный вред, причиненный лицу незаконными действиями органов, ведущих уголовный процесс, подлежит возмещению в установленном законом порядке.

Статья 35. Привлечение к уголовной ответственности по заявлению коммерческой или иной организации Если деяние, предусмотренное ст.35 УК РК, причинило вред интересам исключительно

коммерческой или иной организации, не являющейся государственным предприятием, и не причинило вреда интересам других организаций, а также интересам граждан, общества или государства, привлечение к уголовной ответственности осуществляется по заявлению руководителя этой организации или уполномоченного органа или с их согласия.

Исходя из этого журналистам при проведении журналистских расследований и при использовании материалов о предварительном расследовании необходимо иметь ввиду, том что судебное решение еще не принято и они могут оказаться крайними в случае разглашения данных.

Необходимо, также учитывать институт тайны при освещении уголовных процессов. гласности уголовного процесса. Согласно действующего законодательства, ст.53 УПК «Сохранение конфиденциальности»

1.В ходе уголовного судопроизводства принимаются предусмотренные настоящим Кодексом и другим законодательством меры по охране получаемых сведений, составляющих государственные секреты (государственная, военная и служебная тайна, тайна оперативно-розыскной деятельности, дознания и предварительного следствия) и иные секреты (коммерческая тайна, информация для служебного пользования, врачебная, личная тайна и любые другие виды секретов).

2.Лица, которым орган, ведущий уголовный процесс, предлагает сообщить или предоставить сведения, составляющие государственные и иные секреты, не могут отказаться от выполнения указанного требования со ссылкой на необходимость сохранения соответствующих секретов, но вправе предварительно получить от него подлежащее внесению в протокол соответствующего процессуального действия разъяснение, подтверждающее необходимость получения указанных сведений для производства по уголовному делу.

3.Порядок допуска участников процесса к сведениям, составляющим государственные секреты, определяется законодательством.

4.Доказательства, содержащие сведения, составляющие государственные секреты, исследуются в закрытом заседании суда.

5.Доказательства, содержащие сведения, составляющие иные секреты, а также раскрывающие интимные стороны частной жизни, по просьбе лиц, которым угрожает разглашение указанных сведений, могут исследоваться в закрытом заседании суда.

43

6. Вред, причиненный лицу в результате нарушения неприкосновенности частной жизни, разглашения личной или семейной тайны, подлежит возмещению в порядке, предусмотренном законом.

Статья 142. Нарушение неприкосновенности частной жизни

1.Незаконное собирание или распространение сведений о частной жизни лица, составляющих его личную или семейную тайну, без его согласия, если эти деяния причинили вред правам и законным интересам потерпевшего, - наказываются штрафом в размере от двухсот до пятисот месячных расчетных показателей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от двух до пяти месяцев, либо привлечением к общественным работам на срок от ста двадцати до ста восьмидесяти часов, либо исправительными работами на срок до одного года, либо арестом на срок до четырех месяцев.

2.Те же деяния, совершенные лицом с использованием своего служебного положения, а равно распространение сведений, указанных в части первой настоящей статьи, в публичном выступлении, публично демонстрирующемся произведении или в средствах массовой информации, повлекшие те же последствия, - наказываются штрафом в размере от пятисот до восьмисот месячных расчетных показателей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от пяти до восьми месяцев, либо лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок от двух до пяти лет, либо арестом на срок от четырех до шести месяцев.

Статья 143. Незаконное нарушение тайны переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных или иных сообщений

1.Незаконное нарушение тайны переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных или иных сообщений граждан - наказывается штрафом в размере от пятидесяти до ста месячных расчетных показателей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до одного месяца, либо привлечением к общественным работам на срок от ста двадцати до ста восьмидесяти часов, либо исправительными работами на срок до одного года.

2.То же деяние, совершенное лицом с использованием своего служебного положения или специальных технических средств, предназначенных для негласного получения информации, - наказывается штрафом в размере от пятисот до двух тысяч месячных расчетных показателей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного до трех месяцев, либо лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок от двух до пяти лет, либо исправительными работами на срок до двух лет, либо арестом на срок от двух до четырех месяцев.

3.Незаконные изготовление, производство, сбыт или приобретение в целях сбыта специальных технических средств, предназначенных для негласного получения информации, - наказываются штрафом в размере от пятисот до двух тысяч месячных расчетных показателей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от двух до пяти месяцев, либо ограничением свободы на срок до трех лет, либо лишением свободы на срок до трех лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет.

Статья 144. Разглашение врачебной тайны 1. Разглашение медицинским работником без профессиональной или служебной

необходимости сведений о заболевании или результатах медицинского освидетельствования пациента - наказывается штрафом в размере до ста месячных

44

расчетных показателей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до одного месяца либо исправительными работами на срок до одного года.

2.То же деяние, выразившееся в сообщении сведений о наличии у лица ВИЧ/СПИД, - наказывается штрафом в размере от ста до трехсот месячных расчетных показателей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного до трех месяцев, либо лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок от двух до пяти лет, либо исправительными работами на срок до двух лет.

3.Деяния, предусмотренные частями первой или второй настоящей статьи, если они повлекли тяжкие последствия, - наказываются лишением свободы на срок до трех лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет или без такового.

См. например: Закон Республики Казахстан от 16 апреля 1997 года N 96-1 ЗРК "О психиатрической помощи и гарантиях прав граждан при ее оказании".

..

.

Действующее законодательство по отношению к отдельным профессиям устанавливает соответствующие виды тайн, среди которых можно выделить такие, как: врачебная тайна, тайна усыновления, тайна нотариальных действий, банковская тайна, тайна связи, тайна исповеди, тайна переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных и иных сообщений. Очевидно, сюда следует отнести и адвокатскую тайну, хотя в законодательстве нет такого словосочетания и любую другую охраняемую законом тайну, которая связана с осуществлением определенных профессиональных функций.

45

§ 3. ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ЖУРНАЛИСТСКИХ РАССЛЕДОВАНИЙ

В данной части методического пособия авторы представляют материалы журналистских расследований в России, США и Казахстане.

3.1. Образец журналистского расследования: США

НЕИЗВЕСТНЫЙ WAL-MART

Автор: Фишман Чарльз

Четырехлитровая банка цельных маринованных огурцов - сильное зрелище. Издали она напоминает небольшой аквариум. Стекло преувеличивает размеры, и толстые зеленые огурчики, плавающие в болотистом маринаде, кажутся рептилиями. Она весит добрых пять килограмм - в одной руке унесешь с трудом. Четырехлитровая банка огурцов являет собой пример изобилия и излишества; ее вид внушает восхищение и одновременно - смутную тревогу. Wal-Mart с первого взгляда влюбилась в этот продукт - четырехлитровую банку маринованных огурцов Vlasic.

Wal-Mart оценивала ее в 2,97 доллара. Годовой запас огурцов менее чем за 3 доллара! "Она определяла лицо магазина, - объясняет Пэт Ганн, называющий себя "крестным отцом" четырехлитровой банки Vlasic. - Wal-Mart как бы говорила: в этом вся наша сущность. Мы предлагаем вам громадную банку огурцов за 2,97 доллара. И это лучшие в Америке огурцы".

Здесь кроется главная загадка сотрудничества с крупнейшей розничной сетью в мире. Покупателям, несомненно, нравится, что четырехлитровая банка кошерных огурчиков стоит в Wal-Mart дешевле, чем в других магазинах литровая. Но нравится ли это Vlasic? Производителю маринованных огурцов понадобились десятилетия, чтобы убедить покупателей платить высокую цену за свою продукцию. A Wal-Mart практически свела на нет их усилия. Последовавшая покупательская вакханалия сильно подорвала все направления деятельности Vlasic - от сельскохозяйственной до финансовой.

И действительно, как узнала Vlasic на личном опыте, подлинная история Wal-Mart - это история о том, какое давление оказывает крупнейший розничный торговец на своих поставщиков ради того, чтобы обеспечить нам "низкие цены каждый день". Это история о том, к каким последствиям для партнеров Wal-Mart, производственной индустрии США и американской экономики в целом приводит это давление.

Wal-Mart не просто крупнейшая розничная сеть в мире. Это крупнейшая в мире компания

- она больше, чем ExxonMobil, General Motors и General Electric.

Ее размер даже осознать нелегко. В прошлом году объем продаж компании составил 244,5 миллиарда долларов. За три месяца она продает столько же, сколько ее ближайший преследователь Home Depot -за год. А в своей собственной категории - товары для дома и продукты питания - Wal-Mart вообще не имеет подлинных конкурентов. Оборот этой компании превышает совокупный оборот Target, Sears, Kmart, J.C. Penny, Safeway и Kroger. "В мире еще не было столь могущественного розничного торговца, как Wal-Mart" , - говорит Эдвард Фокс, глава аналитического центра J.C. Penny. Эта сеть так велика и так могущественна, что, по сути, стала явлением нового порядка в корпоративном мире.

46

используют для приготовления гамбургеров). "На цельных огурцах много не заработаешь", - признается Стив Янг, бывший вице-президент по маркетингу Vlasic.

В начале 90-х кто-то из закупщиков Wal-Mart увидел четырехлитровую банку огурцов Vlasic и предложил Пэту Ганну сделку. Ганн, сейчас уже покинувший компанию, был в то время главой отдела продаж Vlasic. Закупщика восхитил размер банки. Во время пробных продаж покупатели расхватывали огурцы, оцененные чуть выше 3 долларов, с бешеной скоростью. По словам Ганна, все были удивлены. Закупщику пришла в голову идея - а что если опустить цену еще ниже? Ганн был настроен скептически, но в конце концов ему надо было продать огурцы Wal-Mart - так почему бы и нет?

И вот четырехлитровая банка маринованных огурцов Vlasic попала в каждый из почти 3000 магазинов Wal-Mart и стала продаваться за 2,97 доллара - цене столь низкой, что Vlasic и Wal-Mart зарабатывали в лучшем случае один-два пенни на банке. Ее демонстрировали на стендах, выставленных перед магазинами. Редко увидишь такое излишество! "Каждый магазин продавал за неделю в среднем 80 банок, - говорит Янг. - Вроде немного, но подсчитайте: это почти миллион литров маринованных огурцов - каждую неделю, только в Wal-Mart и только в банках". Из дверей магазинов выносили целые огуречные плантации.

Победу, которую принесла Vlasic четырехлитровая банка огурцов, вполне можно назвать пирровой. "Сотрудничество с Wal-Mart нанесло непоправимый ущерб остальному нашему бизнесу, - объясняет Янг. - Те покупатели, которые раньше в различных супермаркетах покупали нарезанные огурцы, ринулись в Wal-Mart за четырехлитровыми банками. Они успевали съесть четверть, а остальное выбрасывали, потому что огурцы покрывались плесенью. Одной семье не под силу съесть их все".

Четырехлитровая банка огурцов резко изменила бизнес Vlasic прибыль от сотрудничества с Wal-Mart и вообще от продажи огурцов таяла на глазах. Компания не знала, где взять столько огурцов, но объемы продаж Vlasic росли, росла и сама компания, занявшая главенствующее положение в мире маринованных огурцов Wal-Mart. Закупки Wal-Mart обеспечивали примерно 30 процентов оборота компании. Но ее прибыль от продажи огурцов сократилась на 25 процентов или даже больше - на миллионы долларов, по словам Янга.

Четырехлитровая банка двигала Vlasic вперед и одновременно подтачивала ее силы.

Янг взмолился о передышке. "Руководители Wal-Mart категорически отказались, - вспоминает он. -Мы хотели чуть-чуть поднять цены, до 3,49 доллара (этого вполне хватило бы), но они сказали, что в таком случае откажутся ото всей нашей продукции. Это была явная угроза". Рассказ Ганна звучит несколько по-иному, но не менее зловеще. "Они сказали: "Нам нужна банка за 2,97 доллара. Если вам это не по плечу, мы найдем того, кто справится". Мы знали, что наши конкуренты обещают поставлять четырехлитровые банки на условиях Wal-Mart, если она будет покупать и остальную их продукцию". Vlasic так дорожила сотрудничеством с Wal-Mart, а четырехлитровая банка играла такую роль в отношениях двух компаний, что противоречия разрешались на уровне СЕО.

В конце концов Wal-Mart позволила Vlasic вздохнуть. "Ответ был замечательный, - вспоминает Янг. -Нам сказали: "С огурцами произошло то же, что и с апельсиновым соком. Мы убили их. Мы можем отступить"". Vlasic почти вдвое уменьшила объем банки и назначила цену в 2,79 доллара. А вскоре после этого, в январе 2001, компания подала

48

документы на банкротство - хотя, по общему мнению, четырехлитровая банка огурцов не сыграла в этом решающей роли.

Но, с другой стороны, давно уже никто не спорит, что сотрудничество с Wal-Mart заставляет компании действовать целеустремленней, оперативней, эффективней. Розничный гигант сам славится своим постоянным стремлением усовершенствовать операции с товаром и требует того же от своих поставщиков. Но, даже научившись работать на пределе эффективности, вы всего лишь получаете пропуск в Wal-Mart. Настоящие требования начинаются позже. Хотя у Wal-Mart имидж очень дружелюбной компании (недаром ее эмблема - желтый смайлик), нет ничего дружелюбного в том, как она заставляет производителей шин и контактных линз, оружия и дезодорантов, а также всего прочего обеспечивать низкие цены каждый день. Wal-Mart вынуждает своих поставщиков модернизировать все: от упаковки до компьютерных систем. А также прямо заявляет им, сколько они получат за свою продукцию.

Джон Фицджеральд, бывший президент Nabisco, вспоминает, как Wal-Mart отреагировала на план его компании напечатать в газете купон, по которому накануне Дня Всех Святых читатели могли получить скидку в 25 центов на большую коробку конфет. Wal-Mart попросила Nabisco подсчитать все, что будет потрачено на акцию - затраты на рекламу, купоны и работу, - и затем просто скинуть эту сумму с цены. "Это далеко не всегда выгодно производителю, - утверждает Фицджеральд. - Ведь ему нужно привлечь внимание".

Wal-Mart может преспокойно потребовать, чтобы поставщик предоставил финансовую отчетность, и затем настоять на уменьшении его маржи, если она, по мнению Wal-Mart, окажется слишком высокой. И, как показали исследования, чем мельче поставщик, тем больше вероятность, что его принудят к губительным уступкам. Однако представитель компании Мелисса Беррихилл не согласна с этой точкой зрения: "Wal-Mart, как никакая другая розничная сеть, старается наладить обоюдовыгодное сотрудничество со своими поставщиками".

Так или иначе, но многим поставщикам отказаться от сотрудничества с Wal-Mart еще страшнее, чем подчиниться требованиям компании. В прошлом году 7,5 центов из каждого доллара (исключая расходы на автозапчасти) покупатели потратили в магазинах именно этой сети. А это значит, что договор с Wal-Mart критически важен даже для самых крупных производителей потребительских товаров. Dial Corp., например, продает WalMart 28 процентов своей продукции. Если Dial разорвет сотрудничество с Wal-Mart, то, чтобы остаться на прежнем уровне, ей придется удвоить объем продаж следующим девяти самым крупным своим клиентам. "Другого такого клиента, как Wal-Mart, просто нет, - говорит партнер Bain & Со Джиб Кэри, глава группы, в течение года изучавшей принципы взаимодействия Wal-Mart и ее поставщиков. - Чтобы расти, нашим клиентам необходимо научиться сотрудничать с этой компанией".

Многие руководители прямо говорят, что стать поставщиком Wal-Mart - то же самое, что пройти муштру у неумолимого армейского сержанта. Процесс не слишком приятный, но он может дать положительный результат.

"У нас все - от меня, СЕО, до последнего грузчика - знали, что в Wal-Mart надо доставлять вовремя. Ни десятью минутами позже. И ни десятью минутами раньше, - рассказывает Робин Превер, с 1998 по 2000 год работавший в компании Saratoga Beverage Group, производившей воду под маркой Wal-Mart. - Нам сказали абсолютно недвусмысленно: вот вам промежуток в 30 секунд. Либо вы успеваете, либо - нет. Когда у вас такой клиент,

49

приходится менять организацию. В лучшую сторону. Все будто просыпаются. И от этого выигрывают остальные наши клиенты. Мы полностью изменили свой подход к бизнесу".

Но от самой Wal-Mart и ее нынешних поставщиков вы не услышите подобных рассказов. Это публичная компания, но поведением она больше напоминает частную. Например, представители Wal-Mart отказались подробно рассказать мне о своих отношениях с поставщиками. И что еще более характерно, десятки компаний отказались даже в самых общих чертах обсуждать партнерство с Wal-Mart.

Вот чем поделился, например, один из руководителей Dial: "Мы среди крупнейших поставщиков Wal-Mart, а они пока что наш крупнейший клиент. У нас прекрасные отношения. Больше мне нечего сказать. Надеюсь, это все?" А когда я слегка надавил на него, он едва не закатил истерику: "Ну что вы пристали? Дался вам этот Wal-Mart! Неужели больше не о чем спросить?!"

Никто не хочет, по выражению поставщиков, совершить "нарушение в штрафной зоне" , сказав нечто такое, что не понравится Wal-Mart, и понести наказание, вплоть до разрыва отношений. (Хотя официально Wal-Mart штрафует тех, кто плохо работает, а не тех, кто слишком много общается с прессой.)

"Большинство не скажут вам о Wal-Mart ничего дурного, - утверждает Пол Келли, основатель компании Silvermine Consulting Group, которая помогает производителям устанавливать эффективные отношения с розничными торговцами. - Для них это равносильно самоубийству. Если Wal-Mart не в духе, она ведет себя, как Саддам Хуссейн. Так что лучше с ней не шутить".

Вот почему эта статья появилась не совсем обычным образом. Мы опросили десятки людей, долго сотрудничавших с Wal-Mart или консультировавших компании, сотрудничавшие с Wal-Mart, но в данный момент не имеющие с ней никаких отношений. Кроме особо оговоренных случаев, компании, вовлеченные в описанные ими события, отказались даже в самом общем виде прокомментировать эти события.

Все до одного опрошенные отдали должное честности Wal-Mart, а это качество нечасто встречается в мире розничной торговли. Wal-Mart не обманывает поставщиков, всегда держит слово и главное - сразу расплачивается. "Это жесткие ребята, но очень честные, - говорит Питер Кампанелла, глава отдела по продаже кухонных принадлежностей фирмы Corning сначала в Corning, а затем в World Kitchen. - А с их конкурентами иметь дело совершенно невозможно. Сплошное разочарование".

Но если надо, Wal-Mart без колебаний применяет свою власть, подстегивая дарвинские процессы, которые уже вовсю действуют в современном мире глобального капитализма.

Чем обусловлено давление со стороны Wal-Mart? Обычно за ним стоит такая железная логика, что и сказать нечего.

Джон Мариотти - ветеран мира потребительских товаров. Девять лет он проработал президентом Huffy Bicycle Со, подразделения корпорации Huffy Corp., а ныне состоит председателем правления World Kitchen - компании, продающей кухонные принадлежности под марками Охо, Revere, Corning и Ecko.

50