- •С.Г. Ярушин, А.Г. Схиртладзе
- •ПРЕДИСЛОВИЕ
- •ВВЕДЕНИЕ
- •Часть I.
- •ОБОРУДОВАНИЯ
- •ПРОЕКТИРОВАНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ
- •2.2. Общие свойства объектов проектирования
- •2.2.1. Реализуемые функции и взаимодействие с внешней средой
- •2.2.2. Функциональная структура
- •2.3. Классификация оборудования
- •2.4. Оценка работы технической системы
- •Контрольные вопросы
- •3.2. Техническая функция (ТФ)
- •Характеристика и отличительные признаки операций Коллера Е
- •3.3. Функциональная структура (ФС)
- •3.4. Описание физического принципа действия
- •3.5. Описание физико-технических эффектов
- •3.6. Техническое решение
- •3.7. Проект
- •3.8. Объект
- •Контрольные вопросы
- •4.1. Критерии развития
- •4.2. Выбор критерия
- •4.3. Показатели качества
- •4.4. Недостатки технического объекта
- •Контрольные вопросы
- •III. Закон гомологических рядов
- •V. Закон прогрессивной эволюции техники
- •5.2. Тенденции технического развития
- •Контрольные вопросы
- •Этапы работ по созданию технического объекта и временные периоды прогнозирования
- •6.1. Метод экстраполяции
- •6.2. Метод экспертных оценок
- •6.3. Метод моделирования
- •6.4. Схема процесса прогнозирования
- •Контрольные вопросы
- •Контрольные вопросы
- •ОСНОВЫ ТЕОРИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
- •9.1. Определение и виды потребности
- •9.2. Что такое проектирование?
- •9.2.1. Постановка задачи
- •9.2.2. Проектирование как искусство, наука и ремесло
- •9.3. Проектирование с позиции теории отображения
- •9.4. Проектирование и искусственный интеллект
- •9.5. Основные понятия и принципы методологии проектирования
- •9.6. Концепция проектирования
- •9.7. Процедурная модель проектирования
- •9.8. Индивидуальная и коллективная работа
- •Контрольные вопросы
- •10.1. Техническое задание
- •10.2. Техническое предложение
- •10.3. Эскизный проект
- •10.4. Технический проект
- •10.5. Этап разработки рабочей документации
- •Контрольные вопросы
- •11.1. Этапы творческого процесса
- •11.2. Препятствия творчеству
- •11.2.1. Препятствия личного порядка
- •11.2.2. Препятствия организационного порядка
- •Контрольные вопросы
- •12.1. Метод проб и ошибок
- •12.2. Метод адаптивного поиска
- •12.3. Метод случайного поиска
- •Контрольные вопросы
- •ИЗВЕСТНОГО ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА
- •14.1. Предварительная постановка задачи
- •14.2. Уточненная постановка задачи
- •Контрольные вопросы
- •СИСТЕМОТЕХНИКИ
- •15.1. Сложность современных задач проектирования
- •15.3. Преодоление сложностей традиционного процесса
- •проектирования
- •15.4. Проектирование системы человек - машина
- •ТЕХНИЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ
- •16.1. Всесторонняя экономия ресурсов
- •16.2. Порядок проведения ФСА
- •16.2.1. Подготовительный этап ФСА
- •16.2.3. Разработка улучшенных проектно-конструкторских решений
- •Пример оценки вариантов
- •16.2.4. Разработка и внедрение результатов ФСА
- •16.3. Дальнейшее развитие ФСА
- •Контрольные вопросы
- •ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА
- •17.1. Использование возможностей подсознания
- •17.2. Метод прямой мозговой атаки
- •17.3. Метод обратной мозговой атаки
- •17.5. Синектика
- •Контрольные вопросы
- •18.1. Краткий обзор и классификация эвристических методов
- •18.2. Метод эвристических приемов
- •18.2.1. Количественные изменения
- •18.2.2. Преобразование формы
- •18.2.3. Преобразование структуры
- •18.2.4. Преобразования в пространстве
- •18.2.5. Преобразования во времени
- •18.2.6. Преобразование движения и силы
- •18.2.7. Преобразование материала и вещества
- •18.2.8. Приемы дифференциации
- •18.2.9. Использование профилактических мер
- •18.2.10. Использование резервов
- •18.2.12. Повышение технологичности
- •18.3. Обобщенный эвристический метод
- •19.1. Операции обработки информации
- •19.2. Метафорическое описание и анализ проблемной ситуации
- •Контрольные вопросы
- •МЕТОДОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
- •20.1. Проектант как «черный ящик»
- •20.2. Проектант как «прозрачный ящик»
- •20.3. Проектант как самоорганизующаяся система
- •20.4. Критерии управления проектными работами
- •Контрольные вопросы
- •АНАЛИЗ И СИНТЕЗ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- •21.1. Морфологическая комбинаторика
- •21.3. Составление морфологических таблиц
- •21.4. Выбор наиболее эффективных технических решений
- •Комбинация из двух элементов
- •21.5. Пример решения задачи
- •22.1. Матрица взаимодействий
- •22.2. Сеть взаимодействий
- •22.5. Проектирование новых функций
- •Контрольные вопросы
- •23.1. Контрольные перечни
- •23.2. Ранжирование и взвешивание
- •23.2.1. Выбор соответствующей шкалы измерения
- •Контрольные вопросы
- •24.1. Сбор и анализ данных
- •Типовой метод накопления данных
- •24.2. Свертывание данных
- •24.3. Накопление и свертывание
- •24.4. Последовательность действий
- •Критерии методов накопления и свертывания данных
- •Контрольные вопросы
- •ПО ФУНДАМЕНТАЛЬНОМУ МЕТОДУ ПРОЕКТИРОВАНИЯ МЭТЧЕТТА
- •Контрольные вопросы
- •26.1. Критерии управления проектными работами
- •26.2. Стратегии проектирования
- •26.3. Как выбрать метод проектирования
- •Схема «Дано - требуется»
- •Часть III
- •КОМПЬЮТЕРИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
- •ПРОЕКТИРОВАНИЯ
- •Описание синтезированного с помощью ЭВМ известного ФПД датчика тока
- •28.2. Количественный синтез физических принципов
- •действия
- •Физическая сущность эффекта
- •Примеры описания ФЭ
- •29.1. Использование многоуровневых морфологических таблиц
- •29.3. Составление списка требований
- •29.4. Разработка модели оценки технических решений
- •29.5. Алгоритмы поиска решения на И - ИЛИ-дереве
- •Ограничения по типам свертки
- •29.6. Порядок решения задач
- •СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
- •СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- •ОГЛАВЛЕНИЕ
нельзя отказаться, когда затраты на проектирование, подготовку произ водства и изготовление окупаются в установленный срок и приносят по ложительный экономический эффект. Следовательно, проектирование те ряет смысл, если нет реального потребителя. Проектирование требует ка питаловложений.
9.7. Процедурная модель проектирования
Весь процесс проектирования (от. первоначального задания или за мысла до завершенного проекта) состоит из ряда действий или методов, используемых последовательно или параллельно.
Процедурная модель проектирования состоит из этапов, характер ных для трудовой деятельности с отсроченной реализацией. Логическая схема проектирования представлена процедурной моделью (рис. 9.8).
Она дает наглядное представление об основных процедурах и опера циях проектирования, задачах и методах их решения, указывает на источ ники информации. Модель опирается на системный подход к этому про цессу, согласуется со стадиями разработки согласно ЕСКД и является ре зультатом обобщения В.П. Быковым [11] целого ряда работ.
Выпуск тех или иных видов технической документации представлен как результат соответствующих проектных процедур (рис.9.8).
Проектирование начинается с определения потребности в создании нового технического объекта, которая чаще всего диктуется состоянием производства и отражается в перспективных планах. Внутри предприятия она может быть вызвана стремлением к повышению производительности труда или к устранению ручных операций. Менеджер (главный инженер), постоянно наблюдающий за состоянием производства, своевременно ощущает ситуацию, связанную с отсутствием оборудования, с помощью которого реализуются новые технологические процессы, или ситуацию, препятствующую повышению производительности труда. Если возникшая ситуация хорошо знакома, то менеджер может сразу принять решение и поручить персоналу устранить препятствие. Однако значительно чаще не возможно сразу найти правильное решение. Тогда прибегают к проекти рованию. Поиск решения может быть тогда удачным, когда имеется ясное представление об его цели.
Стадии
разработки
Процедуры
проектирования
Определение
потребностей
t ~
Определение
цели
' Определение основных
. признаков
Поиск вариантов
технических
решений
Принятие решения
Анализ принятого решения
Выбор параметров
ирабочихрежимов
ТА
Конструирование
изделия
Конструирование
энергоустановок, агрегатов, узлов, деталей
Методы решения |
Источники |
____ задач____ |
информации |
|
1Маркетин~г1 |
Сценарий |
Литературные' |
граф-целей |
источники, |
|
патенты, |
|
проекты, |
|
разработки |
Мозговой |
|
штурм, таблицы |
|
Матрица |
Опыт |
решений 4 |
эксплуатации |
Инженерный |
|
анализ |
|
Обработка |
Опыт |
статистики, |
проектирования! |
оптимизация |
иэксплуатацииj |
f Отработка на^ |
ГОСТы идр. J |
|
|
технологичность, |
|
надежность,
эргономику,
прочность, Зизайн,
мкацию и \стандартизац1^
Рис. 9.8. П роцедурная м одель проект ирования
Определение цели проектирования - весьма ответственная процеду ра. Во многих случаях результат разработки объектов новой техники ока зывается неудовлетворительным из-за неправильной или неточной фор мулировки целей.
Основная задача процедуры выбора целей —распознать в общих чер тах объект проектирования и его окружение. Какой-либо четкой методики решения нет. Источником информации для выполнения процедуры явля ются прогнозы развития самого объекта проектирования и его окружения.
Весьма удобный аппарат для анализа и синтеза информации пред ставляет инженерное прогнозирование (экстраполяция тенденций).
Оно способно ответить на следующие вопросы:
♦какие инженерные направления займут лидирующее положение в технике?
♦каковы возможные пропорции использования в практике конку рирующих направлений?
♦какова вероятность работы по тем или иным направления в будущем?
♦какова предполагаемая эффективность реализации технических решений и, кроме того, когда можно ожидать внедрения в произ водство отдельных технических решений или целого ряда их?
Выбирая, например, тот или иной способ воздействия на среду как основу для создания нового оборудования, разработчик обязан осознавать, что в совокупности от момента принятия решения о целесообразности проектирования, самого процесса проектирования, включая выбор и обос нование технического решения, проведения теоретических и эксперимен тальных исследований, до изготовления и доводки образца нестандартно го оборудования, как правило, проходит несколько месяцев. В то же время на проектирование, исследование, отработку и внедрение в серийное про изводство образца изделия может уйти не менее 5-7 лет (агрегатный ста нок, автомобиль, судно, самолет, ракетоноситель и т.п.). За этот срок мо гут существенно расшириться, углубиться наши знания в области фунда ментальных и прикладных наук; велика вероятность появления новых технологий, материалов, могут появиться новые ограничения, например, произойти ужесточение требований по ограничению энергопотребления, повышению экологической безопасности и т.п. В результате может ока заться, что выбранное техническое решение не будет конкурентоспособ ным и созданный образец с первых дней своей жизни морально устареет. Наглядным примером такого запаздывания и морального устаревания в настоящее время являются автомобили «Москвич», выпускаемые АЗЛК, или автомобили ВАЗ. Чтобы избежать такого положения, нужно предви деть развитие тех или иных технических направлений. На стадии опреде ления целей уже может возникнуть то или иное техническое решение. Од
нако опытный разработчик не будет торопиться с его реализацией. Он знает, что это решение далеко не единственное.
После выбора целей проектирования можно приступить к процедуре определения основных признаков объекта. Согласно основной концепции методологии, эта процедура состоит в построении среза бинарных отно шений между элементами множества целей и множества признаков по выбранному подмножеству целей.
Подмножества целей и признаков включаются в техническое задание. Процедура поиска возможных решений напоминает формирование оперативных моделей в сознании человека. Она в наибольшей степени опирается на творческие начала и выполняется чаще неформальными ме тодами. Основные источники информациитехническая литература и
журналы, авторские свидетельства и патенты.
Удачное техническое решение представляет собой оптимальное со четание параметров всех узлов технических объектов. Выбор параметров, связанный с компромиссом внутри противоречивых факторов, протекает в условиях действия закона единства и борьбы противоположностей. Выбор параметров можно отнести к классу задач, которые носят название экс тремальных. Тот или иной критерий качества, улучшение которого со ставляет цель проектирования, выбирается главным и представляется в виде функции, подлежащей максимизации или минимизации. Аргумента ми этой функции служат параметры технических объектов. Область их допустимых значений ограничивается некоторым подмножеством. Решить поставленную таким образом задачу - значит найти такие значения аргу ментов из заданного подмножества, при которых целевая функция полу чает экстремальное значение. По результатам процедуры выбора парамет ров может быть составлен эскизный проект. Он представляет собой сово купность конструкторских документов, описывающих в общих чертах принцип работы технического объекта.
В завершение отметим, что приведенная процедурная модель отра жает проектирование принципиально нового объекта. В том же случае, когда он представляет собой элемент внутри типоразмерного ряда, нет не обходимости выполнять все эти этапы проектирования, а начинать следу ет сразу с выбора параметров. Проектирование внутри типоразмерного ряда по существу является конструированием.
Процесс проектирования Оо как переход от одного описания объекта к другому в формализованном виде может быть выражен зависимостью
Оо= <3/7, =><3/72=>... OlJj,
где (3/7,, <3772,..., О П ,- описание объекта проектирования на разных эта пах его разработки.
Описание объекта проектирования <3/7,, определяющее достигаемые с его созданием и использованием цели, называется целевым:
<3/7, =A0={a1, а2,...., а„}.
Описание объекта проектирования ОП2, дающее представление об идее его технического решения, называется концептуальным.
Математические модели объекта при таком описании включают множество целей и множество признаков, характеризующих объект в це лом на всех этапах его жизненного цикла.
Описание, дающее представление о функционировании объекта ОПг, называется функциональным.
Математические модели, относящиеся к этому описанию, содержат множество признаков, определяющих взаимодействие системы со средой Рс, правило упорядочения смены состояний в ходе достижения цели Н:
ОПг={Р„Н,$}.
Математические модели, относящиеся к структурному описанию объекта <3774, включают множество элементов, составляющих объект Е;
множество признаков, характеризующих элементы на всех этапах жиз ненного цикла Рс,; множество связей между всеми элементами объекта Q:
<3774={£,/><;, Q}.
Динамическое описание включает математические модели, по строенные на множестве признаков, определяющих взаимодействие объекта со средой Рс, на множестве моментов времени Т и математиче