3016

Сборник научных статей аспирантов и аспирантов-стажеров

проведения таможенного досмотра декларанта или иное лицо, обладающее полномочиями в отношении товаров, если эти лица известны. Общее время на проведение контроля составляет до 10 суток. Ввезенный иностранный товар в это время находится на складе временного хранения без движения, но с оплатой каждых суток хранения;

–проведение таможенной экспертизы ввезенных иностранных товаров сроком до 30 суток. Причем срок проведения таможенной экспертизы может быть приостановлен в случае наличия ходатайства эксперта эксперта перед таможенным органом, назначившим таможенную экспертизу, о предоставлении ему дополнительных материалов, а также проб и образцов. Ввезенный иностранный товар в это время находится на складе временного хранения без движения, но с оплатой каждых суток хранения;

–выявление ошибок при заполнении таможенной декларации. Для устранения выявленных ошибок таможенный инспектор направляет требование на внесение изменений в декларацию, в связи с чем он вынужден отложить проверку до внесения изменений. Декларант должен внести изменения в срок 3 рабочих дней. Ввезенный иностранный товар в это время находится на складе временного хранения без движения, но с оплатой каждых суток хранения;

–другие причины задержки выпуска товара (возможное занижение таможенной стоимости ввозимых товаров, возможное неправильное определение кода товара, а, следовательно, и ставки ввозной таможенной пошлины, возможное неправомерное использование объектов интеллектуальной собственности, например, торговой марки). Участник внешнеэкономической деятельности может внести обеспечение уплаты таможенных платежей и выпустить товар, но в этом случае часть денежных средств исключается из оборотных средств фирмы, что невыгодно для предпринимателя.

Безусловно, процесс декларирования товаров является достаточно сложным и требует привлечения квалифицированных специалистов для его реализации. Участник ВЭД оказывается перед выбором: 1) создать отдельное структурное подразделение, которое занимается таможенным оформлением товаров, 2) обратиться

кспециальному таможенному представителю, который за определенную плату выполнит эту работу, 3) попытаться самостоятельно

241

Наука и молодежь СГУПСа в третьем тысячелетии

освоить технологию таможенного оформления, чтобы сократить непроизводственные издержки.

В данном случае для представителей крупного бизнеса, которые регулярно занимаются внешнеторговой деятельностью, экономически выгодно создать собственное структурное подразделение, куда следует собрать специалистов в сфере таможенного дела, которым будут поручены все обязанности по таможенному оформлению. В свою очередь, предприятия малого и среднего бизнеса, как правило, не могут себе позволить такого расширения штата фирмы, к тому же это является нерентабельным решением проблемы. Им приходится либо прибегать к услугам таможенных представителей, что, безусловно, не выгодно с точки зрения окончательной цены товара, куда будут заложены издержки, понесенные в ходе таможенного оформления. К примеру, стоимость подготовки пакета документов для незначительной партии товаров в зависимости от их характера и предназначения в городе Новосибирске может колебаться в пределах 20–85 тыс. р., а стоимость услуги по таможенному оформлению товаров с представлением интересов владельца в таможенных органах составляет 30–40 тыс. р.

Большинство источников рекламирует услуги таможенных представителей, указывая без достаточных оснований, на их квалифицированность и экономическую выгодность. Однако, их услуги являются достаточно дорогими и зачастую лишают экономической привлекательности внешнеторговую деятельность малым и средним бизнесом. Сравнительный анализ непроизводственных издержек при различных способах таможенного оформления или их сочетания позволит предприятиям малого и среднего бизнеса делать осознанный выбор, оптимизировать непроизводственные издержки.

Рассмотрим пример, в котором участнику ВЭД необходимо поместить под процедуру выпуска для внутреннего потребления партию товаров в Новосибирске, ввезенную из Китая железнодорожным транспортом. Самым затратным вариантом для экспортера является случай обращения к таможенному представителю с целью таможенного оформления «под ключ».

Прежде всего, участнику ВЭД необходимо зарегистрироваться в базе участников ВЭД (консультирование по подготовке пакета документов для внесения в базу участников ВЭД в таможенном органе стоит 1500 р.). Как правило, неопытный участник

242

Сборник научных статей аспирантов и аспирантов-стажеров

ВЭД прежде чем заключить договор обращается за консультацией в специализированные фирмы, где минимальная стоимость такой услуги – 1500 р., либо же доверяет этой фирме подготовку контракта и сопроводительных документов – от 18000 р.

Следующая статья расходов – представление интересов участника ВЭД в таможенных органах – 3000 р. Для заполнения таможенной декларации необходимо определить код ТН ВЭД, рассчитать таможенные платежи и определить, будут ли применяться меры нетарифного регулирования к импортируемым товарам – все вместе 1050 р. Безусловно, участнику ВЭД потребуется получение сертификата происхождения товара или же других документов, в том числе разрешительных – такая услуга обойдется в 3000 р. без стоимости самого документа. Заполнение основного листа ДТ в среднем стоит 2000 р., а каждого добавочного – 1000 р. За все операции, связанные с такелажными работами, помещением груза на СВХ, участнику ВЭД придется заплатить около 3450 р. Если будет назначен таможенный досмотр товаров, то импортеру придется понести дополнительные расходы в размере 3000 р. в связи с необходимостью представления его интересов. И если в этом случае выявится факт недостоверного заявления сведений, который повлечет за собой корректировку таможенной декларации, то расходы участника ВЭД увеличатся еще на 500 р.

Таблица 2

Примерный расчет расходов участника внешнеэкономической деятельности в случае обращении к таможенному представителю

243

Наука и молодежь СГУПСа в третьем тысячелетии

Таким образом, несмотря на то, что в данный пример включены далеко не все возможные статьи расходов, стоимость таможенного оформления чрезвычайно велика и составляет 39 550 р.

Самостоятельное решение вопросов таможенного оформления, безусловно, экономически более выгодно. Первоначально получить базовые знания по таможенному оформлению можно на специализированных курсах, стоимость такого обучения составляет, например, в негосударственном образовательном учреждении «Таможенная лига» – 25 тыс. р. При этом часть наиболее сложной работы можно поручить таможенному представителю. Данный вариант экономически выгоден и применим для предприятий как малого бизнеса, так и крупного.

Библиографический список

1.Договор о Евразийском экономическом союзе (Подписан в г. Астане 29.05.2014) (ред. от 10.10.2014, с изм. от 23.12.2014).

2.Таможенный кодекс Таможенного союза (приложение к Договору о Таможенном кодексе Таможенного союза, принятому Решением Межгосударственного Совета ЕврАзЭС на уровне глав государств от 27 ноября 2009 № 17.

244

Сборник научных статей аспирантов и аспирантов-стажеров

3.Федеральный закон от 24 июля 2007 № 209-ФЗ «О развитии малого

исреднего предпринимательства в Российской Федерации» (в ред. от

29.06.2015).

4.Данные деятельности Сибирского таможенного управления и Новосибирской таможни – Официальный сайт Сибирского таможенного управления [Электронный ресурс]. http://stu.customs.ru.

5.Малое и среднее предпринимательство Новосибирска [Электронный ресурс]. http://www.mispnsk.ru/about-committee.

6.Официальный сайт Департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии города Новосибирска [Электронный ресурс]. http://novo-sibirsk.ru/articles/city_adm/departments/dpiip.

7.Официальный сайт Министерства промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области. [Электронный ресурс]. http://www.minrpp.nso.ru.

8.Официальный сайт Новосибирской торгово-промышленной палаты. [Электронный ресурс]. http://www.ntpp.ru.

9.Официальный сайт «КВТ Новосибирск». [Электронный ресурс]. http://www.kvtservice.ru/about/filial/novosib.

10.Официальный сайт компании «Байт-Транзит-Континент». [Электронный ресурс]. http://www.sibtrans.ru.

11.Официальный сайт транспортной компании «Инотэк сервис». [Электронный ресурс]. www.inotek-group.com.

12.Официальный сайт дочернего предприятия «Терминал-София». [Электронный ресурс]. www.tsofia.ru.

Научный руководитель канд. экон. наук, проф. И.Н. Терещенко

А.М. Кузнецова

(факультет «Управление персоналом»)

Психологические механизмы развития в группе студентов гуманитарных профессий

Сибирского государственного университета путей сообщения

В современном мире наблюдаются множество взаимосвязанных процессов, которые происходят вокруг нас и могут оказывать влияние не только на поведение людей и восприятие ими социальной реальности, но и на отношение индивида к окружающей действительности, к его будущей профессии. Малая группа так же оказывает влияние на человека: она помогает ему в развитии,

245

Наука и молодежь СГУПСа в третьем тысячелетии

направляет, влияет на формирование его профессиональной позиции. Поэтому изучение процессов, происходящих в малых группах, важны и актуальны в современном мире особенно в юношеском возрасте, связанном с выбором профессии, жизненного пути.

При проведении исследования мы опирались на труды Н.И. Семечкина, Р.Л. Кричевского, Г.М. Андреевой в рассмотрении вопроса характеристики малых групп, и И.В. Шаповаленко и И.Ю. Кулагина в исследовании периода юности.

Малая группа – это небольшое число, непосредственно общающихся между собой людей, которых объединяет общая цель и задача. Как правило, в малой группе есть авторитетный лидер. Если группа участвует в социально значимой деятельности, то ее можно считать коллективом.

Другое определение малой группы говорит о том, что это простейший вид социальной группы с непосредственными личными контактами и определенными эмоциональными отношениями между всеми членами. Имеет свои ценности и нормы поведения. Делятся на формальные и неформальные. В формальных малых группах отношения регулируются с помощью формальных фиксированных правил. Неформальные малые группы строятся на основе личных симпатий.

М. Шоу считал, что малая группа – это двое или более лиц, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо влияет и подвергается влиянию каждого другого лица.

Помимо особенностей взаимодействия автор выделял такие качества, как продолжительностъ существования, наличие общей цели или целей, развитие хотя бы рудиментарной групповой структуры, отличительное свойство группы, как осознание входящими в нее индивидами себя как «мы» или своего членства в группе.

В литературе существуют споры относительно размеров малой группы, в частности: малая группа начинается с диады или с триады.

Максимальное число участников малой группы так же находится под вопросом. Многие ученые придерживаются мнения, что количество участников в группе должно быть 7 + 2 человека. Однако, Г.М. Андреева приводит примеры малых групп, объем которых составлял 30–40 человек.

246

Сборник научных статей аспирантов и аспирантов-стажеров

Г.М. Андреева пишет о трех наиболее распространенных классификациях деления малых групп на первичные и вторичные; формальные и неформальные; группы членства и референтные группы.

Развитие малой группы – это сложный процесс, включающий в себя смену различных этапов или стадий. Они различаются по своему характеру скорости течения и воздействию. Это большое количество разных внутренних и внешних факторов, влияющих на непосредственное формирование отношений в группе.

Л.И. Уманский отмечал, что любая малая группа имеет свое поэтапное развитие. Развитие группы зависит от скорости и качества прохождения стадий, которые различаются в эмоциональной, деловой, межличностной сферах.

Б. Такмен в своей работе говорил о том, развитие малой группы основано на двух сферах: деловая (решение групповой задачи) и межличностная (связанна с развитием групповой структуры).

Выделяют механизмы развития малой группы: разрешение внутренних противоречий; психологический обмен в группе.

В формировании малой группы важными показателями являются контактность и целостность. В дальнейшем эти факторы так же играют значимую роль в определении уровня развитости группы.

Важным в определении психологических механизмов является так же и структура малой группы. К ней относятся: распределение ролей в малой группе, роль лидера и его отношения с группой, групповые нормы и коммуникация в группе. Эти параметры позволяют увидеть то, как группа развивается, какие отношения складываются между ее участниками, что важно для группы в целом (ценности группы), что в поведении участников приемлемо для группы, а что нет (групповые нормы).

Стоит уделить особое внимание групповой сплоченности, как одному из психологических механизмов развития малой группы под которой понимают межличностную симпатию участников группы. К числу причин симпатии были отнесены: количество взаимодействий между индивидами и его кооперативный характер; стиль управления группой (преимущественно демократический); неудачи и угрозы в протекании групповых процессов (и, таким образом, межгрупповые отношения); статус и поведение как характеристики чле-

247

Наука и молодежь СГУПСа в третьем тысячелетии

нов группы, разнообразные проявления сходства между людьми (отношения, возрастные, профессиональные, этнические и др. параметры); успешность выполнения групповых заданий и др.

В качестве эффектов симпатии известны агрессия, направленная на лиц, несимпатичных группе; больший позитив при оценивании ситуаций межличностного взаимодействия членами группы, изменения при оценивании других лиц (так, человек может воспринимать как сходного с собой того индивида, к которому он испытывает симпатию); изменения во внутригрупповой коммуникации (в ряде случаев, хотя и не всегда, симпатия связана с частотой общения между партнерами), рост конформного поведения; повышение продуктивности группы.

Для проведения исследования, цель которого заключалась в выявлении того, как проявляются психологически механизмы развития малых групп, нами были использованы методики: определение индекса групповой сплоченности Сишора; тест на саморазвитие, модифицированный вариант интерперсональной диагностики Т. Лири; методы математической статистики.

Исследование проводилось в группе студентов гуманитарных профессий третьего курса Сибирского государственного университета путей сообщения (СГУПС), факультета «Управление персоналом», кафедры «Профессиональное обучение, педагогика и психология». Возраст испытуемых составил от 19 до 21 лет. Количество испытуемых – 13 человек, из них юноши – 2 человека, девушки – 11 человек.

По результатам теста «Определение индекса групповой сплоченности Сишора» мы можем сказать, что большая часть группы (46 %) склонна считать, что уровень групповой сплоченности выше среднего. Это значит, что многое, что происходит в группе (взаимоотношения, климат, симпатии, работа в группе) устраивает ее участников, но не полностью. Вполне вероятно, что есть какие-то моменты, которые влияют на понижение оценки групповой сплоченности.

38 % опрошенных, в результате обработки теста, показали, что уровень групповой сплоченности высокий. Это значит, что данную группу студентов абсолютно все процессы, проходящие в группе на данном этапе, устраивают.

248

Сборник научных статей аспирантов и аспирантов-стажеров

Оставшиеся 16 % испытуемых склоняются к тому, что, всетаки, групповая сплоченность находится на среднем уровне. Получается, что этих людей их группа вполне устраивает, но есть ряд недостатков, которые оказывают не очень сильное, но негативное влияние (рис. 1).

Рис. 1. Определение индекса групповой сплоченности Сишора

На рис. 1 стоит обратить особое внимание на тот факт, что такие шкалы по уровню групповой сплоченности, как «ниже среднего» и «низкая» вообще не набрали балов. Это значит, что нет тех людей в группе, кто бы считал, что отношения в данной группе плохие, некомфортные или раздражающие, а значит, что всем участникам группы, в большей или меньшей степени, приятно находиться друг с другом.

Тест на саморазвитие или диагностика реализации потребностей в саморазвитии показал, что 54 % респондентов полностью осуществляют реализацию своих потребностей и самореализуются в своей деятельности. Они ставят перед собой цели и добиваются их, получая удовольствие от процесса и итогов проделанной работы.

46 % – не имеют своей системы саморазвития. Это значит, что они еще не выработали свою стратегию, благодаря которой могли бы достигать желаемых результатов.

Однако, немало важно, что в группе ни у одного человека нет остановки саморазвития. Это значит, что все участники группы нацелены на саморазвитие и добиваются в реализации своих потребностей определенных успехов (рис. 2).

249

Наука и молодежь СГУПСа в третьем тысячелетии

Рис. 2. Результаты диагностики реализации потребностей в саморазвитии

Диагностика межличностных отношений (модифицированный вариант интерперсональной диагностики Т. Лири) показала, что большая часть людей придерживается модели поведения: «Покорно – застенчивый», «Сотрудничающий – конвенциальный», «Ответственно – великодушный» (по 4 человека) (рис. 3).

«Покорно – застенчивый» (4 человека): люди часто проявляют скромность, застенчивость, склонность брать на себя чужие обязанности, повышенное чувство вины.

«Сотрудничающий – конвенциальный» (4 человека): эти испытуемые стремятся к тесному сотрудничеству с референтной группой, к дружелюбным отношениям с окружающими. Избыточность в проявлении данного стиля межличностного отношения проявляется компромиссным поведением, несдержанностью в излияниях своего дружелюбия по отношению к окружающим, стремлением подчеркнуть свою причастность к интересам большинства.

«Ответственно – великодушный» (4 человека): проявляется выраженной готовностью помогать окружающим, развитым чувством ответственности. Эти люди мягкосердечны, сверхобязательны.

По 3 человека относятся к таким ролям межличностного взаимодействия, как «Независимый – доминирующий» и «Властный – лидирующий».

«Независимый – доминирующий» (3 человека): в поведении может проявляться от уверенного, независимого, соперничающего, до самодовольного, нарциссического, с выраженным чувством собственного превосходства над окружающими, с тенденцией иметь особое мнение, отличное от мнения большинства, и занимать обособленную позицию в группе.

250