Гк, не предлагая формулу определения контроля, исходит из оценочности: способность определять решения есть, значит есть контроль.
В магистратуре изучаем через отношения контроля – это понятие важно для многих отраслей
Для антимонопольного – «группа лиц», для корпоративного – «аффилированность», для законодательства о банкротстве – «контролирующие лица», в корпоративном законодательстве – это не только предпринимательские объединения, но и отношения фактического контроля, когда нет юридических оснований, но есть бенефициарное или скрытое владение.
Вот эти интегрированные объединения, не являющиеся ЮЛ, имеют значение для правового регулирования, и не только атомистское регулирование с точки зрения гражданского права, но и регулирование по отношению к совокупности этих субъектов («группа лиц» в антимонопольном праве, «взаимозависимых лицах» в налоговом, «контролирующие лица» в корпоративном праве для целей сделок с заинтересованностью, для раскрытия информации);
Вопрос интегрированных объединений – это вопрос для нескольких отраслей права.
Основные особенности холдинга как корпоративного объединения
— Совокупность формально независимых юридических лиц, волю которых формирует холдинговая компания (основное общество) как центр интегрированной системы
— Наличие экономического контроля одного участника над другими
— Организационное единство (корпоративное управление осуществляется через органы юридических лиц, входящих в состав объединения)
— Осуществление согласованной политики в сфере деятельности участников холдинга, консолидированная позиция на рынке
— Создание холдинга не влечет за собой его регистрацию
— Холдинг как объединение юридических лиц может выступать субъектом отдельных правоотношений (в налоговой сфере, в сфере защиты конкуренции)
Классификация холдингов – это для вас факультатив, это если вам интересно.
Преимущества холдинговой модели организации бизнеса
возможность привлечения инвестиций при сохранении стратегического контроля
устойчивость и стабильность (нельзя добровольно «выйти» из состава холдинга)
ограниченный риск ответственности контролирующего лица, за исключением случаев, указанных в законе
распределение коммерческих рисков между несколькими юридическими лицами
гибкость и мобильность в распределении функций и степени автономности дочерних обществ
возможность централизации в основном обществе ряда управленческих функций и экономия расходов на их реализацию
рационализация размещения производственных единиц (использование для производства регионов с дешевой рабочей силой или льготными условиями осуществления предпринимательской деятельности)
облегченность процедур создания и реструктуризации холдинга (возможность приобретения бизнеса через покупку контрольного пакета акций)
«Холдинг: правовое регулирования экономической зависимости в группе компаний» – у меня есть целый параграф, посвященный видам холдинга. Холдинги создаются для определенных целей. Удобно вести бизнес в группе компаний; если есть головная организация и несколько компаний – им меньше управлять + привлечение инвестиций. Владелец бизнеса не готов к себе в бизнес привлекать инвесторов, и он выделяет отдельный бизнес, чтобы привлекать туда инвестиции (например, АФК «Система» почему-то мне из частных сейчас в голову пришел). Холдинг устойчив и стабилен, потому что это отношения экономического контроля.
Главное преимущество – ограниченный риск ответственности контролирующего лица, он не совсем безответственный, он отвечает (ст. 67.3 ГК и ст. 6 закона об АО и закона об ООО); статей-то немного в действующем законодательстве, я их всё время перечисляю.
Меньшая ответственность основного общества по отношению к модели с филиалами.