5.6 Производственный план

5.6.1 Характеристика технологического процесса

Процесс производства включает в себя три основных этапа:

• подготовка производства;

• изготовление продукции;

• проверка эксплутационных параметров и контроль качества выпускаемого изделия.

Процесс изготовления изделия является достаточно трудоемким и включает в себя следующие операции: заготовительная, штамповочная, сборочная, монтажная регулировочная.

Новый технологический процесс не содержит принципиально новых неотработанных операций, что позволяет минимизировать затраты и время на освоение выпускаемой продукции. После сборки изделие проходит стадии регулировки и проверки качества и надежности.

5.6.2 Необходимое оборудование

Так как процесс производства не предполагает использования специального оборудования, то вполне достаточно уже имеющегося оборудования.

5.7 Стратегия маркетинга

Разработанная установка для инфракрасного обогрева технических помещений - новый шаг в области обогрева. Саратовская область имеет хорошо развитую торговую отрасль, однако необходимо обратить внимание на завоевание рынков сбыта в соседних регионах а именно: Пензенскую, Самарскую, Волгоградскую и др. области.

В целях дальнейшего увеличения объема продаж и завоевания рынка сбыта конкурирующих фирм необходимо проводить активную рекламную политику с использованием местных телерадиовещательных станций. Также предполагается участие в различных выставках высокотехнологического оборудования, а также издание специальных рекламных проспектов. Для повышения конкурентоспособности необходимо улучшать качество и надежность продукции. Особое внимание предполагается обратить на дизайн установки и простоту в обслуживании. Необходимо стремиться снижать цену, применять энергосберегающие технологии.

5.8 Организационный план

5.8.1 Форма собственности

Фирма является акционерным обществом закрытого типа. Акционерами являются сотрудники нашей фирмы. Контрольный пакет акций принадлежит совету директоров.

Члены совета директоров:

Генеральный директор — Попков Алексей, 1981, высшее техническое образование, русский.

Коммерческий директор — Силкин Денис, 1981, высшее техническое, экономическое образование, русский.

Главный бухгалтер — Юдина Татьяна Евгеньевна, 1977, высшее экономическое образование, русский.

5.8.2 Отношения с местной администрацией

Администрация Саратовской области проявляет особую заинтересованность в развитии деревообрабатывающей промышленности на своей территории. В связи с этим можно рассчитывать на поддержку администрации, так как деревообрабатывающая промышленность нуждается в производимой нами продукции.

5.9 Риск проекта

В ходе реализации проекта могут возникнуть ситуации, в результате которых цели, поставленные в проекте, могут быть полностью и частично не достигнуты.

Таблица 5.7 Риски проекта

Виды рисков	Способы уменьшения последствий риска
Действия конкурентов	Удержание цен на уровне ниже, чем у конкурентов
Неплатежи со стороны потребителей	Включение в договор на поставку пункты о неустойке, введение полной или частичной предоплаты
Остановка производства основными поставщиками	Изучение возможности заключения договоров с другими поставщиками в случае срыва поставок
Нехватка кадров необходимой квалификации	Своевременная организация повышения квалификации персонала, работающего на предприятии
Стихийные бедствия	Своевременное страхование зданий и оборудования в страховых компаниях

В результате проделанной работы показана эффективность предлагаемой разработки. Видно, что фирма наращивает выпуск продукции и становится высокоприбыльной и имеет перспективы в дальнейшем завоевать не только рынок Саратова, но и рынки соседних городов.