Работа с кредиторами

Внеочередные – удовлетворяются по мере их поступления. Служебные; выплаты арбитражным управляющим; текущие коммунальные и эксплуатационные.

Очередные – основываются на принципе соразмерности. Установлена следующая очередность:

Первая очередь – требования граждан о возмещении вреда жизни и здоровью.

Вторая очередь – оплата выходных пособий и оплата труда работникам. Оплата авторских договоров.

Третья очередь – требования кредиторов по обязательствам.

Четвертая очередь – требование субъектов не являющихся кредиторами, -бюджет и внебюджетные органы.

Пятая очередь – все остальные требования.

План ликвидации предприятия

Ликвидационная процедура при банкротстве включает:

1.Оценка имущества предприятия-банкрота по балансовой стоимости.

2.Оценка имущества предприятия-банкрота по рыночной стоимости.

3.Определение ликвидационной массы (имущество оцененное по рыночной стоимости).

4.Выбор наиболее эффективных форм продажи имущества.

5.Обеспечение удовлетворения претензий кредиторов

6.Разработка ликвидационного баланса ликвидационной комиссией после полного удовлетворения всех требований кредиторов и подача его в арбитражный суд.

Ключевые факторы в антикризисном управлении

Понятия и виды риска

Риск – экономическая категория, характеризующая состояние неопределенности в производственных отношениях. Под риском следует понимать вероятность потери предпринимателем части доходов в результате осуществления определенной финансовой и производственной необходимости.

Возможны три экономических результата риска: Отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток). Нулевой Положительный (выигрыш, выгода, прибыль).

Внешние причины риска

Внутренние причины риска

Методология разработки инвестиционной стратегии

Внешние инвесторы:

1.Портфельные – это субъекты, вложившие денежные средства в покупку акций, облигаций и других ценных бумаг акционерного общества или товарищества.

2.Стратегические – как правило, юридические лица направляющие свои денежные средства на расширение фондов (основных и оборотных) фирмы.

Стратегический план инвестиций – директивный документ, предписывающий менеджеру фирмы осуществление финансирования и организацию работ по выполнению определенных целей в конкретные сроки.

Инвестиционный проект – документ содержащий технико- экономическое обоснование предполагаемого мероприятия, его ресурсное обеспечение и порядок действий по его осуществлению.

Фазы инвестиционного проекта

Инвестиционная – поиск инвесторов и оформление договоров, техническое проектирование,

строительство, обучение персонала,

Инвестиционный запуск.

проект

Бизнес – план кризисной фирмы

1.Получить достоверную картину и оценить с точки зрения инвесторов общее экономическое состояние фирмы и перспективы выведения ее из кризиса.

2.Определить состояние и емкость рынка сбыта традиционной для фирмы и перспективной продукции.

3.Оценить затраты на выпуск конкретной продукции, с точки зрения их окупаемости.

4.Выяснить сдерживающие факторы и средства их нейтрализации.

5.Определить группу показателей для мониторинга бизнес-плана и оценки процессов выхода фирмы из кризиса.

Государственная антикризисная инвестиционная политика

I. Создание, благоприятных условий для развития инвестиционной деятельности путем:

1.Совершенствование системы налогов, механизма начисления амортизации.

2.Установление специальных налоговых режимов.

3.Защиты интересов инвестора.

4.Предоставление субъектам инвестиционной деятельности льготных условий пользования землей и природными ресурсами.

5.Расширение использования средств населения и иных внебюджетных источников финансирования жилищного строительства.