568
.pdfДуховно-нравственноерегулированиевуправлении.Ценност- но-нравственный аспект в целеполагании, его определяющая рольвдостижении целостности социальнойсистемыи ееэффективности. Баланс административно-правового, властно-силово- гоидуховно-нравственногорегулирования.Явлениеаномии.
Разработка проекта социальной программы по развитию управленческой культуры на примере … .
Литература
1.Барышева А.Д., Матюхина Ю.А., Шередер Н.Г. Этика и психология делового общения (сфера сервиса). М., 2006.
2.ВорожейкинИ.Е.Управлениесоциальнымразвитиеморганизации.М.,2001.
3.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учеб. для вузов. М., 2003.
4.Корниенко Н.А. Эмоциональные механизмы нравственного формирования личности. Новосибирск, 2003.
5.Социальноеуправление:теорияиметодология:Учеб.пособие:В2ч./Под ред. В.Н. Иванова. М., 2004. Ч. 1.
6.Основы социального управления / Под ред. В.Н. Иванова. М., 2001.
7.Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. СПб., 2003.
Рекомендации к теме 19
Гуманизм как целостная система взглядов. Направления гуманизации труда. Нравственность как основа делового взаимодействия (нравственная ответственность руководителя, критерии и показатели нравственной зрелости коллектива). Отражение нравственности в принципах управления. Ценностно-нрав- ственный аспект в целеполагании, его определяющая роль в достижении целостности социальной системы и ее эффективности.
Разработка проекта социальной программы по развитию управленческой культуры на примере … .
Литература
1.Барышева А.Д., Матюхина Ю.А., Шередер Н.Г. Этика и психология делового общения (сфера сервиса). М., 2006.
2.Белолипецкий В.К. Этика и культура управления. М., 2004.
3.Ботавина Р.Н. Этика деловых отношений. М., 2004.
4.ВорожейкинИ.Е.Управлениесоциальнымразвитиеморганизации.М.,2001.
5.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учеб. для вузов. М., 2003.
6.Социальноеуправление:теорияиметодология:Учеб.пособие:В2ч./Под ред. В.Н. Иванова. М., 2004. Ч. 1.
7.Основы социального управления / Под ред. В.Н. Иванова. М., 2001.
31
Рекомендации к теме 20
Сущность организационной культуры. Содержательная характеристикаэлементоворганизационнойкультурыиихклассификация.Основныетипыорганизационнойкультуры.
Организационнаякультуравсистемеуправлениясоциальным развитиемпредприятия.Разныетипыуправленческойкультуры. Принципыформированияиперспективысовершенствованияорганизационнойкультуры.
Разработка проекта социальной программы по развитию управленческой культуры на примере … .
Литература
1.Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учеб. пособие. М., 2004.
2.МалининЕ.Д.Организационнаякультураиэффективностьбизнеса.М.,2004.
3.МалининЕ.Д. Концепция организационнойкультуры как управленческой технологии. Новосибирск, 2005.
4.Социальное управление организацией / Е.А. Неретина и др. Рузаевка, 1999.
5.Рыбаков М.В. Организационная культура как фактор устойчивого раз-
вития. М., 2004.
6.Социальноеуправление:теорияиметодология:Учеб.пособие:В2ч./Под ред. В.Н. Иванова. М., 2004. Ч. 1.
4.4. Исходные данные к выполнению курсовых проектов СоциальныйпаспортОАО «Славгородскийзавод радиоаппаратуры»
Социальный паспорт состоит из 15 таблиц, расположение которыхсвязаносвнутреннейструктуройсоциальногопаспорта. В связи с этим нами сохранена нумерация таблиц в рамках социальногопаспортаорганизации.
32
Раздел 1. Социальная структура коллектива
Таблица 1.1
Изменения социально-демографического состава работников
Показатель |
Ед. изм. |
|
Год |
|
|
2005 |
2006 |
2007 |
|||
|
|
||||
1. Общая численность |
|
|
|
|
|
работников, всего |
чел. |
334 |
334 |
345 |
|
В том числе |
|
|
|
|
|
мужчины |
чел. |
218 |
218 |
217 |
|
женщины |
чел. |
116 |
116 |
128 |
|
|
|
|
|
|
|
2. Численность работников |
|
|
|
|
|
по возрастным группам |
|
|
|
|
|
до 18 лет |
чел. |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
|
18–30 лет |
чел. |
81 |
81 |
83 |
|
|
|
|
|
|
|
31–40 лет |
чел. |
52 |
52 |
52 |
|
|
|
|
|
|
|
41–50 лет |
чел. |
121 |
121 |
122 |
|
|
|
|
|
|
|
51–59 лет |
чел. |
63 |
63 |
71 |
|
|
|
|
|
|
|
60 лет и более |
чел. |
17 |
17 |
17 |
|
51–54 года (женщины) |
чел. |
17 |
17 |
19 |
|
51–59 лет (мужчины) |
чел. |
33 |
33 |
37 |
|
|
|
|
|
|
|
55 лет и более (женщины) |
чел. |
16 |
16 |
18 |
|
|
|
|
|
|
|
60 лет и более (мужчины) |
чел. |
14 |
14 |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
3. Численность основного |
|
|
|
|
|
персонала, всего |
чел. |
231 |
231 |
244 |
|
В том числе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мужчины |
чел. |
157 |
157 |
163 |
|
|
|
|
|
|
|
Из них |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
руководители |
чел. |
13 |
13 |
15 |
|
работники-специалисты |
чел. |
37 |
37 |
38 |
|
|
|
|
|
|
|
операционные работники |
чел. |
107 |
107 |
110 |
|
|
|
|
|
|
|
стажеры |
чел. |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
|
женщины |
чел. |
74 |
74 |
81 |
|
|
|
|
|
|
|
Из них |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
руководители |
чел. |
9 |
9 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
работники-специалисты |
чел. |
18 |
18 |
23 |
33
Окончание табл. 1.1
Показатель |
Ед. изм. |
|
|
|
|
Год |
|
|
|
2005 |
|
2006 |
2007 |
||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
операционные работники |
чел. |
|
47 |
|
47 |
49 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
стажеры |
чел. |
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Численность |
|
|
|
|
|
|
|
|
вспомогательного |
|
|
|
|
|
|
|
|
персонала, всего |
чел. |
|
103 |
|
103 |
101 |
||
В том числе |
|
|
|
|
|
|
|
|
мужчины |
чел. |
|
61 |
|
61 |
54 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
женщины |
чел. |
|
42 |
|
42 |
47 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1.2 |
||
Квалификационно-профессиональная структура |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
Показатель |
|
|
|
Kол-во человек |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2005 |
2006 |
|
2007 |
||
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Численность всего |
|
|
|
334 |
|
334 |
|
345 |
|
|
|
|
|
|
|
||
В том числе со стажем работы по |
|
|
|
|
|
|
||
специальности более 10 лет |
|
|
|
156 |
|
156 |
|
158 |
из них женщин/мужчин |
|
|
|
58/97 |
58/97 |
|
63/95 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
прошедших квалификационную аттестацию |
|
19 |
|
– |
|
23 |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
Востребованное количество работников со |
|
|
|
|
|
|
||
стажем по специальности более 10 лет |
|
140 |
|
140 |
|
140 |
||
Kоэф. квалифицированности от 3 до 10 |
|
|
|
|
|
|
||
лет |
|
|
|
82 |
|
82 |
|
81 |
из них женщин/мужчин |
|
|
|
32/50 |
32/50 |
|
36/45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
прошедших квалификационную аттестацию |
|
11 |
|
– |
|
14 |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
Востребованное количество работников со |
|
|
|
|
|
|
||
стажем по специальности от 3 до 10 лет |
|
109 |
|
109 |
|
109 |
||
Kоэф. квалифицированности менее 3 лет |
|
96 |
|
96 |
|
106 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
из них женщин/мужчин |
|
|
|
26/71 |
26/71 |
|
29/77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
прошедших квалификационную аттестацию |
|
10 |
|
– |
|
17 |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
Востребованное количество работников со |
|
|
|
|
|
|
||
стажем по специальности менее 3 лет |
|
96 |
|
96 |
|
96 |
||
Kоэф. квалифицированности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Общий коэффициент |
|
|
|
|
|
|
|
|
квалифицированности |
|
|
|
|
|
|
|
|
34
Таблица 1.3
Повышение профессионального образования
|
Показатель |
Kол-во человек |
||
|
|
|
|
|
|
2005 |
2006 |
2007 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
1. Общая численность операционных |
|
|
|
|
работников, всего |
154 |
154 |
159 |
|
В том числе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1) с неполным средним образованием |
– |
– |
– |
|
2) |
с общим средним образованием |
108 |
108 |
84 |
|
|
|
|
|
3) |
с начальным профессиональным |
|
|
|
образованием (ПТУ, лицей) |
28 |
28 |
30 |
|
4) со средним профессиональным |
|
|
|
|
образованием (техникум, колледж) |
18 |
17 |
17 |
|
5) |
с общим высшим образованием |
|
|
|
(бакалавр) |
– |
– |
– |
|
6) |
со специальным высшим образованием |
|
|
|
(специалист) |
– |
1 |
1 |
|
2. Общая численность служащих (руково- |
|
|
|
|
дителей и административных работников), |
|
|
|
|
всего |
77 |
77 |
85 |
|
В том числе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1) с неполным средним образованием |
– |
– |
– |
|
2) |
с общим средним образованием |
13 |
11 |
19 |
|
|
|
|
|
3) |
с начальным профессиональным |
|
|
|
образованием (ПТУ, лицей) |
12 |
9 |
7 |
|
4) со средним профессиональным |
|
|
|
|
образованием (техникум, колледж) |
27 |
27 |
31 |
|
5) |
с общим высшим образованием |
|
|
|
(бакалавр) |
– |
1 |
4 |
|
6) |
со специальным высшим образованием |
|
|
|
(специалист) |
25 |
29 |
34 |
|
7) с ученой степенью, из них |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– магистров (и среди них магистров |
|
|
|
|
делового/публичного администрирования) |
– |
– |
– |
|
– кандидатов наук (и среди них докторов |
|
|
|
|
делового/публичного администрирования) |
– |
– |
– |
|
– докторов наук |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
35
Таблица 1.4
Подготовка и повышение квалификации кадров
Показатель |
Kол-во человек |
|||
|
|
|
||
2005 |
2006 |
2007 |
||
|
||||
|
|
|
|
|
1. Подготовка новых работников и |
|
|
|
|
переподготовка (в том числе и обучение |
|
|
|
|
вторым и совмещенным профессиям) |
|
|
|
|
Способ подготовки и переподготовки, |
– |
8 |
47 |
|
всего |
||||
|
|
|
||
индивидуальное обучение |
– |
6 |
21 |
|
|
|
|
|
|
корпоративное |
– |
2 |
26 |
|
|
|
|
|
|
Оплата, всего |
– |
8 |
47 |
|
|
|
|
|
|
В том числе |
|
|
|
|
за свой счет |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
за счет организации |
– |
8 |
47 |
|
Kем обучались, всего |
– |
8 |
47 |
|
|
|
|
|
|
В том числе |
|
|
|
|
специалистами организации |
– |
6 |
31 |
|
|
|
|
|
|
внешними специалистами |
– |
2 |
16 |
|
2. Повышение квалификации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Способ подготовки, всего |
– |
3 |
2 |
|
индивидуальное обучение |
– |
3 |
2 |
|
|
|
|
|
|
корпоративное |
– |
– |
– |
|
Kак оплачивается обучение, всего |
– |
3 |
2 |
|
|
|
|
|
|
за свой счет |
– |
– |
– |
|
за счет организации |
– |
3 |
2 |
|
|
|
|
|
|
Kто проводил обучение, всего |
– |
3 |
2 |
|
В том числе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
специалистами организации |
– |
3 |
2 |
|
внешними специалистами |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
36
Таблица 1.5
Движение и текучесть кадров
Показатель |
Kол-во человек |
|||
2005 |
2006 |
2007 |
||
|
||||
|
|
|
|
|
1. Принято работников, всего |
49 |
66 |
101 |
|
В том числе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по вольному найму |
49 |
66 |
101 |
|
|
|
|
|
|
по целевому направлению: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
вузов |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
колледжей (техникумов) |
– |
– |
– |
|
лицеев (ПТУ) |
– |
– |
– |
|
по направлению службы занятости |
– |
– |
– |
|
по заявке рекрутинговых агенств |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
2. Принято, всего |
49 |
66 |
101 |
|
В том числе женщин |
12 |
18 |
32 |
|
|
|
|
|
|
3. Выбыло сотрудников, всего |
47 |
55 |
52 |
|
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
уволено за нарушение трудовой |
– |
– |
– |
|
дисциплины |
||||
|
|
|
||
из них женщин |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
по сокращению штатов |
– |
– |
– |
|
из них женщин |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
по собственному желанию |
47 |
55 |
52 |
|
из них женщин |
12 |
23 |
17 |
|
|
|
|
|
|
4. Из числа уволившихся по собственному |
|
|
|
|
желанию, всего |
|
|
|
|
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
из-за отсутствия жилья |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
отсутствия детских учреждений |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
плохих условий труда |
– |
– |
– |
|
низкой зарплаты |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
конфликтов |
– |
– |
– |
|
причина не указана |
47 |
55 |
52 |
|
|
|
|
|
37
Раздел 2. Условия труда и культурно-бытовые условия
Состояние условий труда работников |
Таблица 2.1 |
||||
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Ед. изм. |
|
Год |
|
|
|
|
|
|
||
2005 |
2006 |
|
2007 |
||
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
1.Общая численность работ- |
|
|
|
|
|
ников, занятых на работах |
чел. |
218 |
241 |
|
290 |
С нормальными условиями |
|
|
|
|
|
труда |
чел. |
194 |
211 |
|
254 |
в том числе женщин |
чел. |
78 |
76 |
|
87 |
|
|
|
|
|
|
С тяжелыми условиями |
|
|
|
|
|
труда |
чел. |
– |
– |
|
– |
в том числе женщин |
чел. |
– |
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
С вредными условиями |
|
|
|
|
|
труда |
чел. |
24 |
30 |
|
36 |
в том числе женщин |
чел. |
11 |
18 |
|
22 |
|
|
|
|
|
|
С особо вредными и особо |
|
|
|
|
|
тяжелыми условиями труда |
чел. |
– |
– |
|
– |
в том числе женщин |
чел. |
– |
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
2. Удельный вес занятости |
|
|
|
|
|
работников с тяжелыми, |
|
|
|
|
|
вредными и особо тяжелы- |
|
|
|
|
|
ми условиями труда в общей |
|
|
|
|
|
численности работников |
% |
11 % |
12,5 % |
|
12,4 % |
3. Численность работников, |
|
|
|
|
|
занятых в ночных сменах |
чел. |
22 |
22 |
|
28 |
в том числе женщин |
чел. |
5 |
5 |
|
7 |
4. Общее количество |
|
|
|
|
|
рабочих мест |
ед. |
218 |
241 |
|
290 |
5. Kол-во рабочих мест, от- |
|
|
|
|
|
вечающих требованиям |
|
|
|
|
|
охраны труда и прошедших |
|
|
|
|
|
аттестацию |
ед. |
200 |
207 |
|
220 |
38
Санитарно-бытовые помещения |
|
Таблица 2.2 |
||||
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Ед. изм. |
|
|
Год |
|
|
|
|
|
|
|
||
2005 |
|
2006 |
|
2007 |
||
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
1. Обеспеченность |
|
|
|
|
|
|
гардеробными |
м2/шт. |
|
|
|
|
|
фактически |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
% |
100 |
|
100 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
душевыми |
м2/шт. |
|
|
|
|
|
фактически |
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
умывальниками |
м2/шт. |
|
|
|
|
|
фактически |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
% |
100 |
|
100 |
|
100 |
туалетными точками |
ед. |
|
|
|
|
|
фактически |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
% |
100 |
|
100 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
комнатами гигиены женщин |
м2/шт. |
– |
|
– |
|
– |
фактически |
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Наличие на предприятии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
бани-сауны |
ед. |
– |
|
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
пункта химчистки |
ед./м2 |
– |
|
– |
|
– |
спецодежды |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
пункта стирки спецодежды |
ед./м2 |
– |
|
– |
|
– |
пункта ремонта спецодежды |
ед./м2 |
– |
|
– |
|
– |
пункта ремонта спецобуви |
ед./м2 |
– |
|
– |
|
– |
39
|
|
|
|
Таблица 2.3 |
|
Общественное питание и бытовое обслуживание |
|||||
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Ед. изм. |
|
Год |
|
|
2005 |
2006 |
|
2007 |
||
|
|
|
|||
1. Общественное питание: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
столовая |
ед. |
1 |
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
число посадочных мест |
ед. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
фактически |
|
220 |
220 |
|
220 |
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
250 |
250 |
|
250 |
процент обеспеченности |
% |
|
|
|
|
Буфет-раздаточная |
ед. |
2 |
2 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
число посадочных мест |
ед. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
фактически |
|
40 |
40 |
|
40 |
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отдел по продаже |
ед. |
– |
– |
|
– |
полуфабрикатов |
|
||||
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
стол заказов |
ед. |
1 |
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
фактически |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
% |
|
|
|
|
2. Организация питания |
чел. |
218 |
241 |
|
290 |
льготного |
|
24 |
30 |
|
36 |
|
|
|
|
|
|
диетического |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по норме (20 % от общего |
|
44 |
44 |
|
44 |
числа посадочных мест) |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
% |
100 |
100 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
3. Бытовое обслуживание: |
ед./м2 |
|
|
|
|
дом быта |
|
– |
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
пункты приема химчистки |
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
40