568
.pdfОкончание табл. 2.3
Показатель |
Ед. изм. |
|
|
Год |
|
||||
2005 |
|
2006 |
|
2007 |
|||||
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
прачечная |
|
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ателье |
|
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
парикмахерская |
|
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Торговля: |
ед./м2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
продовольственный магазин |
|
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по обеспеченности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Раздел 3. Оплата и дисциплина труда |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.1 |
||
Оплата труда и премирование работников |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
|
|
Ед. |
|
|
|
Год |
|
|
|
|
изм. |
2005 |
|
2006 |
2007 |
|||
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
1. Фонд заработной платы, всего: |
|
тыс. р. |
20 228 |
|
24 389 |
30 000 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Среднемесячная заработная плата |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(не включая премии и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
вознаграждения): |
|
|
р. |
|
|
|
|
|
|
рабочего (операционного работника) |
|
|
2 836 |
|
3 448 |
3 936 |
|||
служащего (административного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работника) |
|
|
|
2 945 |
|
3 541 |
4 081 |
||
руководителя |
|
|
|
3 386 |
|
3 961 |
4 768 |
||
3. Фонд премий и вознаграждений, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
тыс. р. |
8 091 |
|
9 756 |
12 000 |
||
4. Средний размер премий и вознаг- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
раждений рабочего (операционного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работника) |
|
|
р. |
1 890 |
|
2 299 |
2 624 |
||
служащего (административного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работника) |
|
|
|
1 963 |
|
2 360 |
2 720 |
||
руководителя |
|
|
|
2 257 |
|
2 641 |
3 179 |
41
Окончание табл. 3.1
Показатель |
|
Ед. |
|
Год |
|
|
|
изм. |
2005 |
2006 |
2007 |
||
|
|
|
||||
5. Среднемесячные дивиденды |
|
р. |
|
|
|
|
получаемые |
|
|
|
|
|
|
рабочим (операционным работником) |
|
|
– |
– |
– |
|
служащим (административным |
|
|
|
|
|
|
работником) |
|
|
– |
– |
– |
|
руководителем |
|
|
– |
– |
– |
|
6. Среднемесячный доход с учетом |
|
|
|
|
|
|
премий, вознаграждений и |
|
|
|
|
|
|
дивидендов |
|
р. |
|
|
|
|
рабочего (операционного работника) |
|
|
4 726 |
5 747 |
6 500 |
|
служащего (административного |
|
|
|
|
|
|
работника) |
|
|
4 908 |
5 901 |
6 801 |
|
руководителя |
|
|
5 643 |
6 602 |
7 947 |
|
7. Среднемесячная заработная плата |
|
|
|
|
|
|
по региону |
|
р. |
|
|
|
|
рабочего (операционного работника) |
|
|
4 962 |
– |
6 800 |
|
служащего (административного |
|
|
|
|
|
|
работника) |
|
|
5 153 |
– |
7 500 |
|
руководителя |
|
|
5 925 |
– |
8 500 |
|
в среднем |
|
|
5 346 |
– |
7 600 |
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.2 |
|
Потери рабочего времени, вызванные нарушениями трудовой |
||||||
дисциплины и общественного порядка |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
|
Ед. изм. |
|
Год |
|
|
|
2005 |
2006 |
2007 |
|||
|
|
|
|
|||
1. Общее количество нарушений |
|
|
случ. |
18 |
34 |
27 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
прогулы |
|
|
|
9 |
28 |
12 |
нарушения общественного порядка |
|
|
|
|
|
|
(аресты, штрафы) |
|
|
|
4 |
5 |
2 |
прочее |
|
|
|
5 |
1 |
13 |
2. Kоличество работающих, |
|
|
|
|
|
|
нарушивших трудовую дисциплину |
|
|
чел. |
18 |
34 |
27 |
Из них: |
|
|
|
|
|
|
совершивших прогулы |
|
|
|
9 |
28 |
12 |
3. Kоличество человекодней, |
|
|
|
|
|
|
потерянных |
|
чел.-дн. |
|
|
|
|
в результате прогулов |
|
|
|
3 |
7 |
4 |
в результате арестов |
|
|
|
1 |
5 |
3 |
42
Окончание табл. 3.2
Показатель |
|
|
|
Ед. изм. |
|
|
|
|
Год |
|
|
|
|
|
|
|
2005 |
|
2006 |
2007 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
4. Kоличество человекодней, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
потерянных в результате неявок с |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
разрешения администрации |
|
|
|
чел.-дн. |
|
|
– |
|
– |
|
– |
|
5. Kоличество человекодней, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
потерянных по другим причинам |
|
|
|
|
|
|
– |
|
– |
|
– |
|
6. Kоэффициент текучести кадров |
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
Раздел 4. Состояние объектов социальной инфраструктуры |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4.1 |
||
Обеспечение работников из других регионов ведомственным и |
||||||||||||
арендным жильем |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Индекс |
|
Ед. изм. |
|
|
|
Год |
|
|
|||
|
|
2005 |
2006 |
|
2007 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1. Норматив по жилью, |
N |
|
м2/чел. |
|
18 |
|
18 |
|
18 |
|||
принятый в регионе |
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Потребность организации |
P |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
в работниках из других |
|
чел. |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
||||
регионов, всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1. Арендующие жилье за |
R |
|
чел. |
|
– |
– |
|
1 |
||||
счет организации |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1.1. Площадь жилья, |
S |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
арендуемого организацией |
r |
|
м2 |
|
– |
– |
|
20 |
||||
для своих работников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2. Проживающие в |
V |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ведомственном жилье |
|
чел. |
|
– |
– |
|
1 |
|||||
организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2.1. Жилая ведомствен- |
S |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ная площадь организации, |
v |
|
м2 |
|
– |
– |
|
20 |
||||
предоставляемая работникам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3. Имеющие жилье |
K |
|
чел. |
|
– |
– |
|
0 |
43
Таблица 4.2
Удовлетворение организацией спроса работников на жилье
Показатель |
Ин- |
Ед. |
|
Год |
|
||
декс |
изм. |
2005 |
2006 |
2007 |
|||
|
|||||||
1. Норматив по жилью, |
N |
|
|
|
|
||
принятый в регионе |
м2/чел. |
18 |
18 |
18 |
|||
2. Численность постоянного |
|
|
|
|
|
|
|
штатного состава персонала ор- |
|
|
|
|
|
|
|
ганизации (без учета совмести- |
|
|
|
|
|
|
|
телей, стажеров и т.п.) на конец |
Чп |
|
|
|
|
||
прошлого отчетного года |
чел. |
334 |
334 |
– |
|||
2.1. Общая площадь имеющегося |
|
|
|
|
|
|
|
жилья постоянного штатного |
Sп |
|
|
|
|
||
состава персонала |
м2 |
17 638 |
17 368 |
– |
|||
2.2. Число членов их семей |
Mп |
чел. |
1 002 |
1 002 |
– |
||
3. Число работников, улучшив- |
|
|
|
|
|
|
|
ших жилищные условия (без |
|
|
|
|
|
|
|
учета совместителей, стажеров и |
|
|
|
|
|
|
|
т.п.) на конец отчетного года |
|
|
чел. |
– |
– |
– |
|
3.1. Работники, получившие |
В |
|
|
|
|
||
жилье от организации |
чел. |
-– |
– |
– |
|||
3.1.1. Общая площадь |
S |
|
|
|
|
|
|
полученного жилья |
b |
м2 |
– |
– |
– |
||
3.1.2. Число членов семьи |
Mb |
|
|
|
|
||
работников, получивших жилье |
чел. |
– |
– |
– |
|||
3.2. Работники, получившие |
|
|
|
|
|
|
|
ссуду от организации на |
D |
|
|
|
|
||
приобретение жилья |
чел. |
– |
– |
– |
|||
3.2.1. Общая площадь жилья, |
S |
|
|
|
|
|
|
приобретенного на ссуду |
d |
м2 |
– |
– |
– |
||
3.2.2. Число членов семьи |
Md |
|
|
|
|
||
работников |
чел. |
– |
– |
– |
|||
3.3. Работники, по отношению к |
|
|
|
|
|
|
|
которым организация выступила |
|
|
|
|
|
|
|
гарантом при получении ими |
E |
|
|
|
|
||
ссуды в других организациях |
чел. |
– |
– |
– |
|||
3.3.1. Общая площадь жилья, |
|
|
|
|
|
|
|
приобретенного на данные |
S |
|
|
|
|
|
|
ссуды |
e |
м2 |
– |
– |
– |
||
3.3.2. Число членов семьи |
Me |
|
|
|
|
||
работников |
чел. |
– |
– |
– |
|||
3.4. Работники, купившие жилье |
|
|
|
|
|
|
|
при помощи общественного |
F |
|
|
|
|
||
фонда сотрудников организации |
чел. |
– |
– |
– |
44
Окончание табл. 4.2
Показатель |
Ин- |
|
Ед. |
|
|
|
|
|
|
Год |
|
|
|
|||
декс |
|
изм. |
|
2005 |
|
2006 |
|
2007 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
3.4.1. Общая площадь |
S |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
приобретенного жилья |
f |
|
м2 |
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
– |
|
||
3.4.2. Число членов семьи |
Mf |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работников |
|
чел. |
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
– |
|
|||
3.5. Иные формы приобретения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
жилья работниками при участии |
H |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
организации |
|
чел. |
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
– |
|
|||
3.5.1. Общая площадь |
S |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
приобретенного жилья |
h |
|
м2 |
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
– |
|
||
3.5.2. Число членов семьи |
Mh |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работников |
|
чел. |
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
– |
|
|||
3.6. Приобретение жилья работ- |
I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
никами без участия организации |
|
|
чел. |
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
– |
|
||
3.6.1. Общая площадь |
S |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
приобретенного жилья |
i |
|
м2 |
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
– |
|
||
3.6.2. Число членов семьи |
Mi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работников |
|
чел. |
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
– |
|
|||
4. Численность постоянного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
штатного состава персонала ор- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ганизации (без учета совмести- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
телей, стажеров и т.п.) на конец |
Чн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отчетного года |
|
чел. |
|
|
334 |
|
|
334 |
|
345 |
|
|||||
4.1. Общая площадь имеющегося |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
жилья постоянного штатного |
Sн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
состава персонала |
|
м2 |
|
17 368 |
|
17 368 |
|
17 940 |
|
|||||||
4.2. Число членов их семей |
Mн |
|
чел. |
|
1 002 |
|
1 002 |
|
1 052 |
|
||||||
Лечебно-оздоровительные учреждения |
|
|
Таблица 4.3 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Индекс |
Ед. изм. |
|
|
|
|
Год |
|
|
|
||||||
2005 |
|
2006 |
|
2007 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
1. Медицинское обслуживание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
здравпункт |
|
|
|
ед./м2 |
|
1/80 |
|
1/80 |
|
1/80 |
|
|||||
по норме |
|
|
|
|
|
|
|
1/80 |
|
1/80 |
|
1/80 |
|
|||
процент обеспеченности |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
зубоврачебный кабинет |
|
|
|
ед./м2 |
|
– |
|
|
– |
|
– |
|||||
наркологический кабинет |
|
|
|
ед./м2 |
|
– |
|
|
– |
|
– |
|||||
поликлиника |
|
|
|
ед. |
|
|
– |
|
|
– |
|
– |
||||
по норме |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45
Продолжение табл. 4.3
Показатель |
Индекс |
Ед. изм. |
|
Год |
|
|
2005 |
2006 |
2007 |
||||
|
|
|
||||
2. Kоличество больных с |
|
|
|
|
|
|
профессиональной |
|
|
|
|
|
|
заболеваемостью, всего |
|
чел. |
– |
– |
– |
|
Из них женщин |
|
|
– |
– |
– |
|
3. Kоличество человеко- |
|
|
|
|
|
|
дней временной нетру- |
|
|
|
|
|
|
доспособности, вызван- |
|
|
|
|
|
|
ной профессиональной |
|
|
|
|
|
|
заболеваемостью |
|
чел.-дн. |
– |
– |
– |
|
4. Сумма выплат по вре- |
|
|
|
|
|
|
менной нетрудоспособ- |
|
|
|
|
|
|
ности, вызванной про- |
|
|
|
|
|
|
фессиональной |
|
|
|
|
|
|
заболеваемостью |
|
р. |
– |
– |
– |
|
5. Kоличество случаев |
|
|
|
|
|
|
общей заболеваемости, |
|
|
|
|
|
|
всего |
|
случ. |
158 |
145 |
207 |
|
Из них среди женщин |
|
|
102 |
93 |
160 |
|
6. Kоличество человеко- |
|
|
|
|
|
|
дней временной нетру- |
|
|
|
|
|
|
доспособности, вызван- |
|
|
|
|
|
|
ной общей заболевае- |
|
|
|
|
|
|
мостью |
|
чел.-дн. |
1 901 |
1 745 |
2 427 |
|
7. Сумма выплат по вре- |
|
|
|
|
|
|
менной нетрудоспособ- |
|
|
|
|
|
|
ности, вызванной общей |
|
|
|
|
|
|
заболеваемостью |
|
р. |
162 449 |
207 651 |
380 022 |
|
8. Санитарно-оздорови- |
|
|
|
|
|
|
тельные учреждения, |
|
|
|
|
|
|
всего |
|
ед./мест |
|
|
3/500 |
|
В том числе |
|
|
|
|
|
|
санатории |
|
|
1 |
1 |
1 |
|
по норме |
|
|
|
|
3/400 |
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
|
дома отдыха |
|
|
– |
– |
– |
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
|
пансионаты |
|
|
– |
– |
– |
|
по норме |
|
|
|
|
– |
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
|
профилактории |
|
|
2 |
2 |
2 |
46
Окончание табл. 4.3
Показатель |
Индекс |
Ед. изм. |
|
Год |
|
|
2005 |
2006 |
2007 |
||||
|
|
|
||||
по норме |
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
|
9. Детские дошкольные |
|
|
– |
– |
– |
|
учреждения |
|
|
||||
|
|
|
|
|
||
по норме |
|
ед./ мест |
|
|
|
|
нуждаются/посещают |
|
чел. |
45/0 |
45/0 |
45/0 |
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4.4 |
||
Культурно просветительные учреждения |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Индекс |
Ед. изм. |
|
Год |
|
|
2005 |
2006 |
2007 |
||||
|
|
|
||||
1. Дворец культуры |
|
ед./м2 |
– |
– |
– |
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
|
2. Дом культуры |
|
ед./м2 |
– |
– |
– |
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
|
3. Kлуб |
|
ед./м2 |
– |
– |
– |
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
|
4. Kультурное |
|
|
|
|
|
|
учреждение |
|
ед./м2 |
– |
– |
– |
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
|
5. Библиотека |
|
ед./м2 |
1/3000 |
1/3000 |
1/3000 |
|
по норме |
|
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
|
6. Библиотечный фонд |
|
|
|
|
|
|
на одного работающего |
|
ед. |
250 |
300 |
350 |
|
по норме |
|
|
250 |
250 |
250 |
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
47
Таблица 4.5
Развитие физической культуры и спорта
Показатель |
Индекс |
Ед. |
|
Год |
|
изм. |
2005 |
2006 |
2007 |
||
1. Спортивные сооружения и |
|
ед. |
|
|
|
объекты: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
стадионы |
|
|
– |
– |
– |
по норме |
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
спортивные площадки |
|
|
– |
– |
– |
по норме |
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
|
% |
|
|
|
спортивные залы |
|
|
1 |
1 |
1 |
по норме |
|
|
1/500 |
1/500 |
1/500 |
процент обеспеченности |
|
% |
100 |
100 |
100 |
плавательные бассейны |
|
|
1 |
1 |
1 |
по норме |
|
|
|
|
|
процент обеспеченности |
|
% |
100 |
100 |
100 |
2. Участие коллектива в |
|
|
|
|
|
спортивно-массовой работе: |
|
|
|
|
|
спортивные секции |
|
ед. |
5 |
5 |
6 |
участники спортивных секций |
|
чел. |
22 |
22 |
39 |
спортивные соревнования |
|
ед. |
4 |
4 |
5 |
участники спортивных |
|
|
|
|
|
соревнований |
|
чел. |
22 |
22 |
24 |
3. Численность спортсменов |
|
чел. |
|
|
|
Всего |
|
|
22 |
22 |
24 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
имеющих 1-й разряд |
|
|
– |
– |
– |
имеющих 2-й разряд |
|
|
1 |
1 |
2 |
имеющих 3-й разряд |
|
|
2 |
2 |
4 |
мастеров спорта |
|
|
– |
– |
– |
4. Численность инструкторов-ме- |
|
|
|
|
|
тодистов по физической культуре |
|
чел. |
1 |
1 |
1 |
5. Численность работников, охва- |
|
|
|
|
|
ченных занятиями производствен- |
|
|
|
|
|
ной гимнастикой |
|
чел. |
– |
– |
– |
48
5.МЕТОДИКА РАСЧЕТАУРОВНЯ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ
Социальный паспорт организации – это система важнейших показателей, документально отражающих его состояние и перспективы развития, социальный потенциал предприятия. Он характеризует структуру коллектива, трудовую и общественную активность работников, условия их труда ибыта,использование ими бюджета рабочего и свободного времени, общеобразовательныйипрофессиональныйуровеньработников,ихотношение к техническим, экономическим условиям, созданным на предприятии,межличностныеотношения[2].
Социальныйпаспорторганизациивыступаетважнейшиминструментом управления социальными процессами в трудовом коллективе, поскольку, во-первых, показатели социальногопаспорта позволяют оперативно осуществлять контроль, анализ и корректировку плановых показателей. Во-вторых, информация, содержащаяся в социальном паспорте, может широко использоваться для принятия мер по социальной защите работников и определенияприоритетныхнаправлений.Онапозволяет:
–датьсоциальную оценкуусловиям и организации труда, его оплате;
–показать отношение каждого члена коллектива (с учетом возраста, образования) к условиям труда, его организации и оплате;
–раскрыть взаимосвязь использования рабочего и свободного времени;
–раскрыть участие работников предприятия в активизации трудовой деятельности;
–выбирать приоритетные пути социального развития и др. Актуальность и ценность социального паспорта в деле совер-
шенствования управления общественными процессами определяются еще и тем, что он компенсирует недостаток в необходимойсоциальнойинформации,которая отсутствуетв существующих формах статистической отчетности. Поэтому разработка и
49
внедрение системы социальных паспортов являются основой созданияинформационного«банкаданных»повсемважнейшим показателям общественной жизни [2].
Структура социального паспорта может быть различной в зависимостиотродадеятельностиорганизации.Мыпредставляемнижеструктурусоциальногопаспорта,разработаннуюН.Л. ЗахаровымиА.Л. Кузнецовым(рисунок).Данныйсоциальныйпаспорт состоит из двух частей. Первая часть паспорта – «Гуманизация труда» – содержит показатели, характеризующие состояние социальных процессов непосредственно в самой организации.Этисоциальныепоказателиобъединенывтриблока:«Социальная структура коллектива», «Условия труда и культурнобытовые условия», «Оплата и дисциплина труда». Такое разделение, помнению авторов, позволяет оценить состояние покаждому направлению в отдельности и определить потенциальные резервы повышения эффективности производства за счет отдельныхгруппсоциальныхфакторов.
Вторая часть – «Социальная инфраструктура (условия качества трудовой жизни)» – позволяет судить не только об обеспеченностиработниковразличнымиобъектамисоциальнойинфраструктуры, нотакже осоциальной миссии предприятия поотношению кжителям той территории, на которой она находится [1].
Социальныйпаспортсостоитиз 15таблиц, вкоторыхотраженысоциальныепроцессы,описываемые15коэффициентамии70 показателями.
Н.Л. Захаров и А.Л. Кузнецов считают, что представленный имисоциальныйпаспортноситуниверсальныйхарактериможет быть адаптирован к любой организации, в том числе и для акционерныхобществ.Намибылсоставленсоциальныйпаспорт для ОАО «Славгородский ремонтный завод» (гл. 4.4).
50