568

Социальный паспорт предприятия

Социальная Гуманизация труда инфраструктура

(условие КТЖ)

Структура социального паспорта предприятия

51

А.Л. Кузнецовым была разработана методика определения уровня социального развития, суть которой состоит в сопоставлениипоказателейсоциальногопаспортаснормативнымизначениямисоциальныхпараметрованалогичныхнаправлений(социальными ориентирами) [1]. В качестве социальных нормативов использованывеличины, характеризующиесоциальныепроцессыворганизациях,расположенныхнаоднойтерритории.

Процесс расчета и выработки социальной стратегии должен проходить в несколько этапов:

1)на основе данных социального паспорта получение интегрального показателя по всем направлениям социального развития, сопоставление значения с нормативными показателями, определениестепени отклонения от нормативногозначения (индекса достижения);

2)степень отклонения покаждомунаправлению социального развитияпозволиласоставитьсписокприоритетныхсоциальных направлений по принципу: чем меньше значение соответствия нормативному показателю, тем более острой является данная проблемадля организации.

Дляудобства расчета уровнясоциальногоразвития организациимывпредложеннуюА.Л.Кузнецовымтаблицупоместилине только формулы расчета показателей, но и расшифровку значений,употребляемыхвформулах. Витогетаблицарасчетауровня социального развития приобрела следующий вид (табл. 5.1).

Послеопределенияиндексов достижений покаждомупоказателюсоциальногоразвитиянеобходимовыявитьприоритетность разработки социальных стратегий. Для этого заполняется табл.

5.2.Полученные в результате расчета по табл. 5.1 индексы достижений вносятся в табл. 5.2. Далее определяется порядок разработки социальных стратегий. Стратегия, имеющая самое низкое значение индекса достижения, получает ранг № 1. Это означает, что данную проблему необходимо решать в первую очередь.

52

Таблица 5.1

Расчет уровня социальнго развития организации

53

Продолжение табл. 5.1

55

Окончание табл. 5.1

57

Таблица 5.2

Определение приоритетности разработки социальных стратегий

Далее в порядке возрастания значений индексов достижения определяется очередность и значимость разработки последующихсоциальныхстратегий.

Кроме определения последовательности разработки отдельныхсоциальныхпроблеморганизации,даннаяметодикапозволяет выяснить приоритетность разработки социальных направлений(уровнидостижений):

–социальная структура коллектива;

–условия труда и культурно-бытовые условия;

–оплата и дисциплина труда;

–состояние объектов социальной инфраструктуры. Уровень достижения считается как среднее арифметическое

значений индексов достижения по каждому направлению. Направление,имеющеенаименьшеезначениеуровнядостижения,и является приоритетным для разработки социальной стратегии.

58

6.ВОПРОСЫ ДЛЯ ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ»

1.Содержательная компонента понятия «социальное»: потребности и интересы.

2.Субъектно-деятельностная компонента понятия «социальное»:социальноедействие,социальныйпроцесс,социальнаяорганизация.

3.Классификации потребностей (А. Маслоу, Б.М. Генкина) как содержательной компоненты понятия «социальное».

4.Интересы как содержательная компонента понятия «социальное»иихклассификация.

5.Понятиесоциальнойорганизации(какобъект,какпроцесс, как свойство объекта).

6.Социальныесвойства организации(общественныйинструмент, человеческая общность, безличная структура).

7.Организационные образования в обществе (деловые организации,общественныеорганизации,поселения).

8.Классификациясоциальныхорганизацийпоразнымоснованиям.

9.Виды социальных процессов в трудовой организации.

10.Понятие «социальное развитие», критерии и показатели социального развития общества.

11.Основные элементы и назначение социальной среды.

12.Потенциал организации как характеристика социальной среды.

13.Цели развития социальнойсредыорганизации.

14.Гуманистический подход к развитию социальной среды.

15.Рост благосостояния людей как наиболее приоритетный ориентирсоциальногоразвития,егокритерии.

16.Удовлетворенность трудом как итог оценки труда с позицииегогуманизации.

17.Общее представление офакторах социальной среды организации(факторыопосредованногоинепосредственноговлияния наработников,факторывнешнейивнутреннейсоциальнойсреды организации).

18.Условия,охранаибезопасностьтрудакакфакторсоциальной среды.

59

19.Материальноевознаграждение трудового вклада как фактор социальной среды.

20.Социальная защита работников как фактор социальной среды.

21.Социально-психологический климат коллектива как фактор социальной среды.

22.Социальнаяинфраструктураорганизациикакфакторсоциальной среды.

23.Семейные доходы и расходы работников как фактор социальной среды.

24.Отечественныйопытрешениясоциально-трудовыхпроблем.

25.Зарубежныйопытрешениясоциально-трудовых проблем.

26.Целеполагание в социальном управлении: сущность процесса, классификация целей и требования к их постановке.

27.Методыцелеполаганиякакфункциисоциальногоуправления.

28.Комплексные целевые программы как организационная форма целеполагания:общиечертыпрограмм, типы, этапы принятия.

29.Информационноеобеспечениесоциальногоуправления.

30.Сущность, содержание, структурные элементы системы управлениясоциальнымразвитиеморганизации.

31.Субъекты и объекты системы управления социальным развитиеморганизации.

32.Социальныйконтрольиегофункции.

33.Эффективностьсоциальногоуправления.

34.Сущность социального предвидения и формы его конкретизации (поЖ.Т. Тощенко).

35.Особенностисоциальногопрогнозирования.

36.Принципысоциальногопрогнозирования.

37.Типологиянаучныхпрогнозов.

38.Особенностиипринципысоциальногопланирования.

39.Методысоциальногопрогнозирования.

40.Уровнииформысоциальногопланирования.

41.Методысоциальногопланирования.

42.Резервысоциальногопланирования(социальныенормативы и ориентиры, социальный паспорт трудовогоколлектива).

43.Влияниенаучно-технических достижений на социальную сферу общества.

60