Лекции и пособия / Организация строительства. Календарное и сетевое планирование Михайлов

Т а б л и ц а 1.73 Выработка на общестроительные и отделочные работы

191

192

193

1.8.2. Калькуляция трудовых затрат

Одним из важнейших и обязательных условий эффективного возведения зданий и сооружений является правильное составление калькуляций трудовых затрат на объем работы, поручаемой бригаде.

Калькуляция трудовых затрат составляется на основании подсчета объемов работ и по различным процессам должна соответствовать единицам измерений, принятых в ГЭСН и ЕНиР. Затраты труда подсчитываются в чел-ч (маш-ч) и чел-дн (маш-см). Состав звена – профессия, разряд и количество рабочих определяется по соответствующим таблицам ЕНиР или рассчитывается в порядке, указанном в 1.8.1. Результаты расчетов сводятся в таблицы, форма которой приведена ниже.

Т а б л и ц а 1.74 Рекомендуемая форма калькуляции трудовых затрат

Пример. Составить калькуляцию трудовых затрат на разработку котлована в зимнее время при следующих данных: объем мерзлого грунта – 5712 м3, объем разработки не мерзлого грунта – 346 м3, грунт II группы.

Решение

Ход решения задачи представлен в табл. 1.75.

194

1.8.3. Бригадная форма организации труда

Бригада (производственная бригада) – представляет собой по-

стоянный или временный коллектив рабочих, выполняющих общее производственное задание и несущих совместную ответственность за результаты своего труда. Члены бригады могут иметь как одинаковую, так и различные профессии. В зависимости от этого различают специализированные или комплексные бригады.

-Специализированные бригады выполняют однородные строи-

тельные процессы. Недостатком специализированных бригад является сложность координации их работы в условиях, когда на строительной площадке должна быть обеспечена тесная взаимосвязь многих одновременно работающих бригад различных специальностей.

-Комплексные бригады выполняют разнородные работы, как правило, смежные или близкие по технологии. Например, при возведении зданий и сооружений из монолитного железобетона бригада, как правило, выполняет опалубочные, арматурные, бетонные работы, осуществляет уход за твердеющим бетоном и распалубку. При этом внутри комплексных бригад могут быть организованы специализированные звенья по выполнению отдельных технологических процессов.

Комплексные бригады состоят из рабочих нескольких специальностей, необходимых для выполнения порученного бригаде комплекса производственных процессов. Во многих случаях в состав комплексных бригад включаются машинисты башенных кранов и других строительных и дорожных машин.

Профессиональный, квалификационный и численный состав рабочих бригад определяют исходя из характера и объема работ, поручаемых бригаде, и имеющихся в действующих нормах и расценках (ЕНиР) рекомендаций по составу звеньев с учетом достигнутого устойчивого перевыполнения норм выработки и плановых заданий по росту производительности труда. Бригады выполняют как однородные работы, так и комплексы технологически взаимосвязанных работ.

Бригада может разделяться на смены. Если она работает во всех сменах в течение суток, такая бригада называется сквозной. Оплата труда бригады начисляется, как правило, по сдельной форме оплаты за выполненный объём работ, по наряду. Наряд содержит описание задания и его объём, условия выполнения работы и расчет причитающейся суммы заработной платы. Между членами бригады

196

заработная плата распределяется в соответствии с фактически отработанным временем (которое определяется по табелю) и индивидуальной квалификацией (разрядом). Может также применяться коэффициент трудового участия, выставляемый за определенный период времени советом бригады или общим собранием бригады.

Всовременной российской практике применение бригад не препятствует индивидуальной оплате труда рабочих, которая обычно сочетает сдельную оплату с системой премий и штрафов.

Вто же время, в комплексных бригадах больше возможностей для применения наиболее рациональной аккордной системы оплаты труда. Эти бригады за счет лучшей маневренности рабочими внутри бригад сокращают внутрисменные простои, способствуют повышению рабочими своей квалификации и освоению ими дополнительных профессий.

Кроме того, комплексные бригады облегчают руководство строительным производством, значительно сокращают время, затрачиваемое инженерно-техническим персоналом на выписку нарядов и на расчеты с рабочими. В комплексных бригадах, по сравнению с обычными бригадами, производительность труда, как правило, выше на 15–20%, а заработная плата выше на 10–15%, при меньшем расходе фонда заработной платы на объем выполненных строительномонтажных работ. Комплексными бригадами охвачено около 30% рабочих в строительстве. Как показывает практика, в большинстве случаев лучшие результаты работы имеют комплексные бригады численностью 25–35 чел. При такой численности обеспечивается необходимая маневренность, хорошее руководство со стороны бригадира и, как следствие, наиболее высокая производительность труда.

Бригадир назначается администрацией предприятия с учетом мнения членов бригады. Как правило, он также является рабочим и получает доплату за выполнение управленческих обязанностей. В то же время в крупных бригадах бригадир может быть освобожденным, то есть не заниматься непосредственно физическим трудом. Бригадир осуществляет распределение заданий между звеньями и отдельными рабочими и контролирует их выполнение, отвечает за своевременное выполнение бригадного задания, за качество работы, за сохранность оборудования и инструментов, за соблюдение рабочими правил охраны труда, техники безопасности и трудовой дисциплины.

Большое значение для комплексных бригад имеет овладение рабочими смежными профессиями, упрощающее распределение ра-

197

бот внутри бригады и позволяющее значительно сократить потери рабочего времени из-за неподготовленности фронта работ.

Вжилищном строительстве создаются комплексные бригады, получившие название «бригады конечной продукции». Достаточно часто при возведении жилых и общественных зданий организуется одна такая бригада, выполняющая своими силами все общестроительные работы, начиная с нулевого цикла.

Бригады, как форма организации труда, применяются повсеместно в тех случаях, когда выдача индивидуальных заданий рабочим невозможна или нецелесообразна.

Традиции коллективной самоорганизации рабочих в России берут начало от артелей, которые, в отличие от бригад, являлись полностью самостоятельными производственными единицами.

Трудовым кодексом Российской Федерации, ст. 245, предусмотрена возможность бригадной (коллективной) ответственности за ущерб, причинённый работодателю.

Внастоящее время создание и функционирование бригад подчинено общим целям фирмы и является одним из методов рациональной организации производства.

Положительными факторами бригадной организации труда являются использование возможностей самоорганизации трудового коллектива, совмещение смежных профессий, взаимная помощь и обучение молодежи. С точки зрения организации производства бригадная форма организации труда позволяет повысить ритмичность и производительность труда, сократить внутрисменные простои и прогулы.

Вкачестве отрицательных факторов может выступать снижение индивидуальной ответственности рабочих бригады, преувеличенная или пониженная роль бригадира, усиление напряженности между рабочими и администрацией из-за методов управления и форм оплаты труда.

Применение научно-обоснованных методов управления персоналом позволяет снизить риск появления негативных факторов бригадной организации труда.

198

1.8.4. Расчет комплексной бригады

При проектировании состава комплексной бригады необходимо учитывать следующие условия:

-поручаемые бригаде работы должны представлять собой по возможности наиболее полный комплекс технологически взаимосвязанных между собой процессов по созданию завершенного цикла работ по возведению зданий или сооружений;

-профессионально-квалификационный состав рабочих бригад должен соответствовать структуре поручаемого ей комплекса работ,

аколичество рабочих каждой профессии – объемам и срокам выполнения работ входящих в этот комплекс;

-проектируемый состав бригады, работающий с ведущей машиной (монтажным краном, экскаватором и т.п.) должен обеспечивать наиболее полное ее использование;

-в бригаде должно быть обеспечено равномерное распределение затрат труда между ее рабочими в соответствии с их профессией и квалификацией;

-рабочие бригады должны владеть смежными профессиями, обеспечивающими бесперебойное выполнение всего комплекса работ бригады, полную и непрерывную загрузку всех ее рабочих.

Исходными данными для проектирования комплексной бригады являются:

-перечень комплекса работ и их объемы;

-суточный режим работы машин и рабочих (в сменах);

-продолжительность рабочей смены (в часах);

-уровень выполнения норм выработки, достигнутый рабочими строительной организации;

-коэффициент, учитывающий планируемое выполнение норм выработки ведущей машиной;

-число ведущих маши.

Строительные процессы обычно состоят из нескольких операций, выполняемых исполнителями различного профиля и квалификации (например, монтажниками, сварщиками, плотниками, бетонщиками, изолировщиками и т.д.). Работу исполнителей можно организовать отдельными звеньями и совместить ее во времени и пространстве, используя теорию организации строительных потоков с составлением календарного плана. Однако в строительстве за наименьшую единицу времени планирования принята смена, и не всегда возможно по технологическим и другим причинам выделить

199

рабочее место для отдельного звена на смену. Могут составляться почасовые графики, но соблюсти их на практике также достаточно сложно, поэтому чаще всего организуются комплексные бригады из исполнителей различного профиля.

Поэтому, основными правилами формирования комплексных бригад могут быть следующие:

-все рабочие в бригаде работают одинаковое или кратное количество смен;

-время работы бригады определяется пo времени работы ведущего звена (ведущее звено определяется в каждом строительном процессе по-разному);

-в бригаде предусматривается совмещение специальностей (например, плотник-бетонщик, монтажник-сварщик и т.п.).

В монтажном процессе ведущим звеном являются монтажники,

ипo времени их работы (количеству машино-смен) устанавливается время работы сварщиков, бетонщиков и др.

Для процессов, выполняемых не с помощью ведущей машины, а с применением средств малой механизации или вручную, за нормативное время выполнения работ принимается время из проекта производства работ.

Подбор состава комплексной бригады осуществляют в следующем порядке:

-из калькуляции затрат труда выбираются работы, выполняемые с помощью ведущей машины, с последующим определением на основе ЕНиР (ГЭСН) нормы времени в маш.-час;

-определяется продолжительность выполнения комплекса работ с применением ведущей машины;

-анализируются трудозатраты по отдельным видам работ и

производится совмещение профессий;

-выделяются целые единицы всех специальностей и включаются в состав бригады;

-из оставшихся не целых частей необходимо по возможности получить целые единицы путем совмещения специальностей;

-при отсутствии такой возможности производят расчет дополнительного объема работы, который определяется исходя из необходимости «загрузить» не целую единицу рабочего до полной на время работы ведущего звена.

После совмещения специальностей и округления до целого числа получают состав комплексной бригады.

200