Глава 3. Мероприятия по повышению уровня финансовой безопасности

С целью повышения уровня финансовой безопасности ПАО «Аэрофлот» были разработаны следующие мероприятия:

1. Ввод дополнительной услуги предоставления личного персонального комплекта на время полета, состоящий из подушки, пледа, наушников и небольшого набора косметических средств. Данная услуга позволит пассажирам эконом класса повысить уровень комфорта в полете. Забронировать данное предложение пассажир сможет как во время покупки авиабилета, так и после. Также такая возможность будет предоставляться на стойке регистрации рейса в аэропорту вылета. Для определения целесообразности введения услуги, изучения на нее спроса, сначала услуга будет доступна на 20 направлениях из Москвы (Таблица 7).

Таблица 7.

Расчет введения новой услуги

Цена услуги при оформлении на сайте	499 руб.
Цена услуги при оформлении на стойке регистрации в аэропорту вылета	599 руб.
Расходы на покупку наушников, подушек и пледов (20 пассажиров/рейс)	280 000+80 000+200 000=560 000 руб.
Расходы на косметический набор (маска, крем для рук, гигиеническая помада)	40 000 руб.*290 дн.= 11 600 000 руб.
Итого статья расходов	12 160 000 руб.
Рост выручки за услугу	4%=15 146 288,6 тыс. руб.

2. Сокращение расходов на обслуживание судов авиаперевозчика «Россия» и авиакомпании «Аэрофлот-российские авиалинии» за счет оптимизации процесса посадки-высадки пассажиров и уборки салона. Среднее время стоянки лайнеров авиакомпании «Россия» составляет 1 час.

Необходимо сократить данный промежуток до 30-40 минут, что позволит снизить расходы на наземное обслуживание самолетов, при этом, должен оставаться высокий уровень проверки лайнеров перед полетом (Таблица 8).

Таблица 8.

Сокращение расходов на наземное обслуживание

Мероприятие	Итого
Снижение расходов на наземное обслуживание лайнеров АК «Россия» (статья «наземное обслуживание»	Снижение на 1 500 000 тыс. руб.

3. С целью роста процента занятости кресел на бортах и сокращения репутационных рисков, ПАО «Аэрофлот» следует ввести услугу онлайн-аукциона на свободные места бизнес-класса за 4 часа до предполагаемого вылета. Услуга будет доступна в мобильной версии, на официальном сайте компании и на стойках регистрации в аэропорту вылета. При расчете стоимости на такие места, компания должна устанавливать цену не ниже себестоимости.

4. Продажа бортового питания вне полета. Данное мероприятие позволит потребителям осуществлять покупку бортового питания в популярных сервисах доставки, таких как «Сбермаркет», «Я.Еда» и «Деливери Клаб». В продаже будет доступно питание как непосредственно с производства, так и то, которое не было реализовано во время полета, что позволит сократить статью расходов «предоставления питания на борту самолета» (Таблица 9).

Таблица 9.

Введение услуги по реализации бортового питания вне самолета

Выручка с введенной услуги	Увеличение на 2 000 000 руб.
Сокращение статьи расходов на предоставление питания на лайнере	Сокращение на 2%= 9 941 560,2 тыс. руб.

5. По причине высокого объема дебиторской задолженности (45%) в активах ПАО «Аэрофлот», должен быть ускорен процесс взыскания долгов у контрагентов, путем усиления претензионно-исковой работы, за счет чего, снижение статьи составит 10% (67 417 517,7 тыс. руб.).

Экономический эффект от мероприятий составит 181 291 628 тыс. руб.

Рассмотрим изменение значений моделей банкротства:

Модель Таффлера-Тишоу (Таблица 10).

Таблица 10.

Расчет модели банкротства Таффлера-Тишоу после проведения мероприятий

Коэффициент	X1	X2	X3	X4	Z (сумма)
Прогнозируемое значение	-0,2499	0,0980	0,0881	0,2401	0,1763

За счет проведения мероприятий, рост значения модели банкротства составит 0,07, что говорит о улучшении финансовой безопасности ПАО «Аэрофлот»

Модель Спрингейта (Таблица 11).

Таблица 11.

Расчет коэффициентов модели Спрингейта после проведения мероприятий

Коэффициент	X1	X2	X3	X4	Z (сумма)
Прогнозируемое значение	0,762	-0,679	-0,2102	0,683	0,556

За счет проведения мероприятий, рост значения модели банкротства составит 0,4, что говорит о улучшении финансовой безопасности ПАО «Аэрофлот».