Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
[3 курс] Проектирование информационных систем.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
20.08.2020
Размер:
611.48 Кб
Скачать
  1. Примеры создания проектов по каскадной схеме: оборонное направление, новые процессы (то, чего еще нет на рынке), интеллектуальные информационные системы.

  2. Спиральная схема

  3. Спиральная схема предполагает разработку информационной системы под рынок.

  4. Характеристики:

  1. Небольшая длительность жизненного цикла

  2. Неорганизованная

  3. Без документации

  4. Постоянное общение с заказчиком

  5. Последующая продажа

  6. Тестирование решения за счет ресурсов пользователя

  1. Примеры: антивирусы, драйвера, браузеры

  2. Итерационная схема

  3. В данной схеме параллельно выполняются несколько работ по циклу PDCA (Plan-Do-Check-Act). При этом с каждым новым циклом появляется что-то новое (increment, прирост).

  4. CSRP – привлечение клиентов в разработку (для последующей продажи продукта им).

  5. Rad схема (прототипирование)

  6. Сроки

    Стоимость

  7. Требование

  8. Применяется чаще всего при быстрой разработке приложений.

  9. Прототипирование – берем старый прототип и продаем или дорабатываем кому-либо.

  10. Заказчик получает продукт в самом начале.

  1. Планирование (Planning)

  2. Проектирование (User Design)

  3. Выполнение (Construction)

  4. Переключение (Cutover) – переключение со старого на новое

  1. Быстрота:

  1. Есть прототип

  2. Case-решение (визуальное программирование)

  1. Проблемы:

  1. Небольшие и не важные процессы

  1. Хаотическая модель

  2. Зависимость интенсивности от времени

  3. Сначала выполняется самая важная задача (или самая сложная, самая срочная)

  4. «Золочение» проекта - резкий всплеск затрат к концу проекта

  5. Несостоятельность классических подходов по управлению проектами

  1. Хаотическая модель

  2. Другой рынок, новые технологии

  3. Другая инфраструктура (online, web)

  4. Новые стандарты, новые подходы

  5. Облачные вычисления

  1. Забудем про все, что написано выше и перейдем к современным схемам.

  2. SaaS (Software-as-a-Service)

  3. Софт как услуга.

  4. Vendor -> ASP (провайдер копии софта, облако) -> End user

  5. Плюсы: экономичность, безопасность, мобильность, кроссплатформенность, пиратство

  6. Минусы: при отсутствии интернета схема не работает, недоверие

  7. PaaS (Platform-as-a-Service)

  8. Платформа как услуга.

  9. Платформа для чего-угодно. Например, 1C Битрикс, MS, языки Ruby, Java

  10. IaaS (Infrastructure-as-a-Service)

  11. Инфраструктура как услуга. Мощности систем могут продавать или сдаваться в аренду под что угодно.

  12. PMBok

  13. - свод знаний, подходов, методов и лучших практик по управлению проектами (project management book of knowledge).

  14. Pmtoday.ru – сайт с данными по управлению

  15. PMI – институт по управлению проектами

  1. Conception & Initiating – инициирование (то, с чего начинается проект, какая-либо причина)

  2. Definition & Planning – планирование

  3. Launch & Execution - Выполнение

  4. Performance & Control - Мониторинг

  5. Closeout - Закрытие проекта

  1. Суть PMBok: предложить заказчику наиболее адекватное решение, исходя из его проблем, обеспечивая «заботу» о нем, уважение к его проблемам.

  2. 10 Направлений:

  1. Integration (управление интеграции проектами)

  2. Time (срок проекта)

  3. Cost (затраты, стоимость проекта)

  4. Scope (управление содержанием: что это, актуальность, тренд)

  5. Quality (качество)

  6. HR (управление человеческими ресурсами проекта)

  7. Risk (риски, 4 вида: технологический, финансовый, административный, управленческий)

  8. Коммуникации (летучки, планерки)

  9. Закупки

  10. Stakeholder (ставки)

  1. MSF (Microsoft Solutions Framework) и MOF (Microsoft Operations Framework)

  2. MSF – управление проектами

  3. MOF – управление процессами предприятия

  4. MSF

  1. Envisioning (предвидим идею, какая задача будет решаться)

  2. Planning (планирование)

  3. Developing (разработка, проектирование)

  4. Stabilizing (стабилизация)

  5. Deploying (размещение решение, обучение, сопровождение)

  1. Характеристика MSF:

  1. Включение новичков (менеджеров) в проект (для обучения)

  2. Постоянный контроль (мониторинг качества проектного мероприятия)

  3. Цикл 1 раз в год (все с первого раза делается так как надо)

  1. MOF

  2. ITIL – стандарт по построению инфраструктуры IT предприятия (чтобы все процессы работали как один).

  3. Plan -> Deploy -> Operate

  4. В связке с MSF используется семейство подходов Agile (а конкретно идеология Scram – минимизация документов и контроля).

  5. MS Dynamics Sure Step

  6. До 2005 года называлась MS Business Solution.

  1. MS Dynamics AX <-> SAP

  2. MS Dynamics NAV (Navision) для малого бизнеса, является конкурентом 1С

  3. MS Dynamics CRM (работа на опережение, вспоминайте пример с принтером)