книги из ГПНТБ / Алексеев А.С. Определение производственной мощности строительной организации
.pdfплана производства и определению требуемых капиталь ных вложений, но и для того, чтобы измерить степень загрузки производственного оборудования. Под произ водственным оборудованием строительно-монтажных ор ганизаций имеются в виду строительные машины и ме ханизмы, которые учитывались при определении произ водственной мощности организации. Поскольку при оп ределении величины производственной-мощности ориен тируются на применение передовой технологии, рацио нальной организации .производства и прогрессивных ■режимов работы, то при сопоставлении фактически вы полненного объема строительно-монтажных работ с ве личиной этой мощности появляется возможность судить о происшедших отклонениях в технологии производства, организации работ и о том, как изменились другие приня тые при расчете мощности условия производственной де ятельности организации.
■Сопоставление фактически выполненного объема строительно-монтажных работ е величиной производст венной мощности строительно-монтажных организаций позволяет установить причины неполного использования имеющейся мощности и выявить реальные резервы повы шения фактически достигнутого коэффициента использо вания мощности, что имеет большое практическое значе ние.
Для проведения сопоставления фактически выполнен ного объема работ с величиной производственной мощно сти с целью выявления причин ее низкого использования и имеющихся резервов необходим всесторонний анализ использования производственной мощности.
Первоочередной задачей анализа использования про изводственной мощности являются определение фактиче
ского коэффициента |
использования производственной |
|||
мощности Ли.ф. и |
сопоставление |
его |
с планируемым |
|
уровнем Ки.п.. При этом возможны |
следующие случаи: |
|||
1 ) если / С и .ф .< Д и .п ., |
возникает необходимость в уста |
|||
новлении причин, |
вызвавших неполное |
использование |
производственной мощности, и в разработке мероприя тий по их устранению;
2)если 1 > Д и .ф . S -Кил., следует искать возможные
пути для дальнейшего увеличения коэффициента исполь зования мощности;
3)если Я и .ф > 1 , необходимо установить конкретные
причины, которые привели к тому, что фактически вы-
110
полненный объем строительно-монтажных работ превы сил производственную мощность организации. Строго го
воря, такой случай невозможен, поскольку |
|
производст |
венная мощность означает максимальную |
возможность |
|
и практически ие может быть использована |
даже на |
100%. Однако в практике производимых расчетов встре чались случаи, когда фактический коэффициент исполь зования мощности оказывался равным или больше 1. Это означало либо неправильное определение величины производственной мощности, либо неполный учет всех возможностей, которыми располагала строительно-мон тажная организация. Так, нередко встречаются случаи, когда строительно-монтажные организации безвозмездно используют в производственной деятельности фонды за казчика, который предоставляет их в силу своей непо средственной заинтересованности в быстрейшем вводе ■объектов в эксплуатацию. Кроме того, бывают случаи, когда строительно-монтажные организации используют в производственной деятельности те строительные маши ны и механизмы, которые ими уже списаны и не числят ся на балансе этих организаций. Все это может привести к тому, что фактический коэффициент использования производственной мощности может оказаться равным или больше единицы. Такое положение указывает лишь на то, что при определении величины производственной мощности строительно-монтажной организации не все ее возможности были учтены и, следовательно, при следую щем определении мощности необходимо осуществлять более полный учет ее резервов.
Анализ использования производственной мощности строительно-монтажных организаций целесообразно про водить в следующей лоеледовательносш.
1 Лрежде всего необходимо установить степень откло нения фактического коэффициента использования произ водственной мощности от его планируемого уровня.
Так, если планируемый уровень использования производствен ной мощности предполагался /<н.п= 0,9, а фактический коэффици ент ее использования составил Кп.ф= 0,75’ то, следовательно, строи тельно-монтажная организация выполнила работы на 83,3% по от ношению к плану или к планируемому уровню использования про изводственной мощности. Соответственно, если фактический коэф фициент использования . производственной мощности превышает ве личину его планируемого уровня, это означает, что строительномонтажная организация выполнила больший объем строительно монтажных работ, чем предусматривалось.
111
2. Далее следует установить фактическую величину фондоотдачи и .величину среднегодовой стоимости ос новных производственных фондов и сопоставить их с те ми величинами, которые принимались при определении величины .производственной мощности.
Если фактическая величина фондоотдачи активной части основных производственных фондов совпадает с ее планируемым уровнем, а отклонения наблюдаются толь ко у величины среднегодовой стоимости этих фондов, то тем самым определяется, собственно, и направление дальнейшего анализа использования производственной мощности. Иными словами, в этом случае возникает не обходимость в установлении причины отклонения вели чины фактической среднегодовой стоимости активной части основных производственных фондов от той их ве личины, которая предусматривалась при определении производственноймощности. Причинами этих отклоне ний могут явиться: неполное поступление основных про изводственных фондов; получение фондов не в той но менклатуре, «старая требовалась; преждевременное выбытие строительной техники из строя; использование фондов, не числящихся на балансе, н др. Установление конкретных причин отклонений позволяет предусмотреть мероприятия по устранению имеющихся отклонений и полной реализации выявленных резервов производст венной мощности.
Отклонения фактической величины фондоотдачи ак тивной части основных производственных фондов при совпадении величины среднегодовой их стоимости также помогает конкретизировать направление дальнейшего анализа использования производственной мощности.
В этом случае снижение фактической величины фон доотдачи по сравнению с планируемой будет означать, что строительно-монтажная организация не реализовала своих возможностей. Выявляя причины снижения фондо отдачи, следует сгруппировать их в две группы, отнеся в первую причины, зависящие непосредственно от строи тельно-монтажной организации, а во вторую — причины, не зависящие от нее. Такая группировка упорядочит рас смотрение причин снижения фондоотдачи, необходимой для обеспечения планируемого коэффициента использо вания производственной мощности. Наиболее сложным и трудоемким является именно установление различного рода причин,- вызвавших отклонение фактической фондо
112
отдачи, так как только таким путем можно разработать мероприятия по реализации резервов и добиться мак симального использования производственной мощности. Поскольку этот вопрос наиболее сложный, он требует более детального расмотрения.
Допустим, что фактическая величина фондоотдачи оказалась на 20% ниже той величины, которая была не обходима для достижения планируемого коэффициента использования производственной мощности, а фактиче ская среднегодовая стоимость активной части основных производственных фондов совпала с ее планируемой ве личиной.
В целях установления причин снижения планируемого уровня фондоотдачи активной части основных производ ственных фондов необходимо выявить фактический уро вень использования применявшихся строительных ма шин и механизмов и сопоставить его с планируемым уровнем. Для этого нужно определить фактический, фонд отработанного машинами времени и сопоставить его с плановым фондом. Сопоставление следует производить не только в целом по всем машинам и механизмам, но и по каждому их виду отдельно, поскольку, как правило, по отдельным видам машин наблюдается неполное исполь зование их по времени, а по другим — превышение фак тически отработанного времени над плановым. Далее следует установить причины выявленных отклонений, которые могут заключаться в низком коэффициенте сменности работы машин, в большой величине целосмен ных простоев и т. д.
Для этого надлежит определить экстенсивную на
грузку или экстенсивное использование, которые |
могут |
|
быть установлены исходя из |
календарного, планового |
|
((рабочего) и полезного фонда |
времени работы |
машин |
по каждому их виду отдельно. |
|
|
Календарный фонд времени работы машин определя ется количеством часов в соответствующем календарном периоде (число дней в календарном периоде, умноженное на 24). Так, годовой календарный фрнд времени состав ляет 365 дней, или 8760 ч, а для високосного года 366 дней, или 8784 ч.
Плановый фонд времени использования машин опре деляют, исключая из календарного фонда времени все плановые перерывы при использовании строительных ма шин и механизмов, по формуле
5 Зак . 473 |
и з |
Т п л — ( 3 6 5 — Д в — Д п ) К е м Г е м — Т Пр , ( I I I . 5 )
где Тпл — плановый фонд времени работы машин в ч;
Дв — число выходных дней в году;
Дп — число праздничных дней в году;
Кем — количество смен работы в сутки (в среднем за год);
Тсм — установленная продолжительность смены в ч; Тпр — планируемые потери рабочего времени на вы полнение технического обслуживания, ремон тов, перебазирование машин, а также в связи с простоями по метеорологическим условиям, по технологическим причинам и в связи с ор
ганизационными перерывами в ч.
Пример. Требуется определить плановый годовой фонд времени использования экскаватора с ковшом емкостью 0,3 ж?, если число праздничных и (выходных дней равно 112, перебазирование состав
ляет 15 |
дней, простои по метеорологическим причинам |
составляют |
|
6 дней, |
по непредвиденным причинам — 8 дней, техническое обслу |
||
живание |
и ремонты выполнялись за 24 дня, количество смен ра |
||
боты в |
сутки 2, |
установленная продолжительность смены в часах |
|
8,2 (при пятидневной рабочей неделе). |
|
||
По формуле |
(III.5 ) находим |
|
|
|
Тпл= |
(365 — 112) 2 - 8 ,2 — 5 3 -2 - 8 ,2 = 3280 ч. |
|
Полезный фонд времени использования машин мень |
|||
ше планового'на величину неплановых потерь |
рабочего |
времени и представляет собой фактическое рабочее вре мя использования машин за соответствующий календар ный период.
На основе установленного полезного фонда -времени можно определить коэффициент использования календар ного фонда /Сц.к и коэффициент использования, планово го фонда /Сил времени.
Коэффициент использования календарного фонда времени Ки.к определяется отношением фактической продолжительности рабочего времени одной среднеспи сочной машины или группы одноименных машин -в часах
7ѴФк календарному фонду Гк.ф |
времени, |
выраженным |
в процентах: |
|
|
К п . к = - ^ - |
Ю О . |
( І І І . 6 ) |
Тк.ф
Если, например, экскаваторы с ковшом емкостью 0,3 ж3 отра ботали за год в среднем по 3200 ч, то коэффициент использования календарного фонда времени этими экскаваторами составит
114
|
3200 |
"■ к |
100 = 3 6 ,6 % . |
8760 |
Аналогично определяют и коэффициент использова ния планового фонда времени. Он будет измеряться вы раженным в процентах отношением фактической продол жительности рабочего времени одной среднесписочной машины или группы одноименных машин в часах Тч.ф к
продолжительности рабочего |
времени, |
установленной |
|
режимом работы но плану |
при |
определении величины |
|
производственной мощности: |
|
|
|
Ки.п =: b j L |
100. |
(Ш.7) |
|
|
*П. ф |
|
|
Этот коэффициент называют еще коэффициентом ис |
|||
пользования машин по времени. |
|
|
|
Так, для упомянутых выше |
экскаваторов коэффициент исполь |
зования планового фонда времени составит
|
3200 |
п = |
---------- 100 = 9 7 ,6 % . |
и- п |
3280 |
Таким образом, установление величины коэффициен тов использования календарного и планового фондов времени позволяет судить о степени использования каж дого вида машин и механизмов по времени. Низкое ис пользование, например, планового фонда времени будет означать, что строительно-монтажная организация рабо тала не на полную .мощность. Необходимо установить причины этого и наметить конкретные мероприятия для их устранения. Возможно также, что фактическое вре мя использования м.ашин окажется больше планового фонда времени. Это означает, что при определении пла нового фонда времени была допущена неточность, кото рую необходимо учеть на будущее, поскольку при пра вильном определении планового фонда времени исполь зования машин его величина будет всегда больше, чем фактически отработанное машиной время.
Однако при анализе использования строительных машин по времени следует иметь в виду несовершенство существующей системы первичного учета работы машин. Этот учет ведется в сменных рапортах машинистов (мо тористов), в которых почти не отражаются простои ма шин, в результате чего в большинстве строительно-мон тажных организаций отчетные данные об использовании
5* З ак . 473 |
115 |
машин по времени оказываются неточными и завышен ными.
Следовательно, строительно-монтажные организации, которым предстоит рассчитывать свою производственную
мощность и анализировать уровень |
ее |
использования, |
||
должны будут провести значительную работу по |
совер |
|||
шенствованию системы учета времени |
работы |
машин. |
||
Система учета времени |
работы строительных |
машин |
||
должна быть построена |
таким. образом, |
чтобы |
можно, |
|
было судить о том, на каком лз объектов |
и по |
каким |
||
'конкретным причинам |
происходит недостаточное ис |
|||
пользование строительных машин и механизмов |
во вре |
мени. Это позволит улучшить использование строитель ной техники и повысить у строительно-монтажных орга низаций коэффициент использования их производствен ной мощности.
Другим показателем, также характеризующим исполь" збвание строительных машин по времени, является коэф фициент сменности работы машин Кем, который являет ся расчетной величиной, необходимой для планирования числа часов рабочего времени машины в течение года. Коэффициент сменности планируется с учетом сменности работы строительных организаций и фактической смен ности работы парка машин.
Фактический коэффициент сменности работы машин
Кем определяют по формуле |
|
|
Кем = Мі+ -2М2 + ЗМз- , |
(III.8) |
|
Mj + М2 + A f 3 |
v |
' |
где Mi — число машин, работающих в одну смену; М2— то же, в две смены; Мз — то же, в три смены.
Пример. Из 60 машин, находившихся в распоряжении строи
тельной организации, |
30 работали в |
одну |
смену, |
2 0 — в две и 10 — |
|
в три смены. |
|
|
|
|
|
Фактический коэффициент |
сменности |
в этом |
случае составит |
||
і\ ліі -—■ |
30 + 2 .2 0 |
+ 3 -10 |
1 0 0 ' |
, „„ |
|
30 + 20 |
" |
— |
-—■—1.67 • |
||
с |
+ 10 |
|
60 |
|
При расчетах коэффициента сменности за определен ный период (месяц, квартал, год) величины Ми Мь Мз, должны быть усреднены, т. е. должно быть получено -среднесписочное количество машин, работавших соответ ственно ів одну, две или три смены, за месяц, квартал или -год, причем среднесписочное количество машин опреде ляется согласно Инструкции ЦСУ СССР для заполнения
116
формы № 1-нт (отроит.). Ком, рассчитанный по приве денной выше формуле, будет характеризовать среднюю сменность работавших машин. Для определения Кем ра боты среднесписочного парка строительных машин может быть рекомендована формула
К™ = Ч7ГЖ- |
' |
(ПІ.9) |
где Чм.см — число машино-смен, отработанных машина ми за определенный период;
Д— число рабочих дней в соответствующем пе риоде;
М— среднесписочное число машин за соответст вующий период времени.
Пример. Число машино-смен, отработанных в течение месяца всеми машинами, составило 1920, число рабочих дней — 20, а сред несписочное количество машин за месяц — 60.
В этом случае коэффициент сменности для парка строительных машин за месяц составит
KCM= J ^ _ =1)6.
м20-60
Сопоставление фактического коэффициента сменности с его планируемой величиной имеет большое значение. Это объясняется тем, что на величину фактического ко эффициента сменности значительное влияние оказывает уровень организации производства и, следовательно, чем лучше организован процесс строительного производства, тем выше будет коэффициент сменности. Снижение фак тического коэффициента сменности работы парка строи тельных машин по сравнению с его планируемой величи ной будет означать, что строительно-монтажная орга низация имеет недостатки -в организации производствен ного процесса, которые необходимо своевременно выя вить и устранить.
Однако, придавая большое значение анализу коэффи циента сменности, необходимо иметь в виду, что он все же не всегда объективно отражает уровень.использова ния строительных машин и механизмов, поскольку при этом не учитываются различные внутрисменные про стои. Поэтому большое практическое значение имеет правильное определение коэффициента внутрисменного использования строительных машин и механизмов.
Коэффициент внутрисменного использования Ки.в строительных машин и механизмов может быть определен
117
на основании данных систематических наблюдений нормативно-исследовательских станций или оперативных данных других систем учета о внутрисменных потерях рабочего времени, вызванных организационно-техниче скими неполадками и другими 'причинами, за исключени ем потерь, входящих в рабочее время машин. При этом рабочее время машин включает продолжительность сле дующих процессов: выполнения операций технологиче ского процесса производства работ; передвижения ма шины своим ходом по фронту работ в пределах одного строительного объекта или с одного объекта на другой (в пределах одной строительной площадки); технологи ческих перерывов в работе машин; подготовки машин к работе в начале смены и сдачи ее в конце смены и тех нического обслуживания машин в течение смены. Следо вательно, при составлении плана сменного режима рабо ты машин необходимо учитывать, что кроме непосредст венного рабочего времени у машин могут быть различ ного рода простои, вызванные, например, метеорологиче скими условиями, организационно-техническими неполад ками и другими причинами.
В табл. III. 3 приведены примерные плановые режи
мы работы экскаваторов п башенных кранов в |
течение |
|||
смены. |
|
|
|
исполь |
Планируемый коэффициент внутрисменного |
||||
зования машин ЯЦіВ составит: |
|
|
|
|
для экскаваторов |
|
|
|
|
7 ч. 35 м. _ |
455 |
м. _„ „„ |
|
|
8 ч. 15 м. |
495 |
м. |
’ ’ |
|
для башенных кранов |
|
t |
|
|
|
|
|
|
|
-1ч- -40м- = |
495 |
= |
0,93. |
|
8 ч. 15 м. |
м. |
|
|
Таким образом, как видно из приведенного в табл. Ш.З примера, коэффициент -внутриомениошиспользова ния строительных машин и механизмов может быть оп ределен отношением рабочего времени машин в течение смены к общей установленной продолжительности смены:
КИ. В= Ц ^ , |
(ШЛО) |
■* см |
|
118
где /Си.в — коэффициент внутрисменного использования
строительных машин и механизмов; Тр.см — время работы машин в течение смены;
Тсм — продолжительность.рабочей смены.
Если, например, время работы машины, установленное при проведении фотографии рабочего дня, составляет 5,5 ч, а продол жительность рабочей смены — 8,2 ч (при пятидневной рабочей не деле), то коэффициент внутрисменного использования данной ма шины составит
I l f ЮС) = 67% .
Значение Кп.п указывает на низкий уровень внутрисменного использования машины (33% внутг.риоменных простоев) и на необ ходимость выявления причин простоев и их устранения.
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а III.3 |
|
|
|
Сменные режимы работы машин |
|
||||
|
|
|
|
|
|
Режим работы в ч.—мни. |
|
|
|
|
|
|
|
экскаваторов |
башенных |
|
|
|
|
|
|
кранов |
|
Продолжительность смены . . |
8 - 1 5 |
8 - 1 5 |
|||||
|
В |
т о 'М |
ч н о л е |
|
|
|
|
Подготовительно-заключительное вре |
0— 15 |
|
|||||
мя .............................................................................. |
|
|
|
|
|
0— 15 |
|
Выполнение |
операций |
технологическо |
5— 35 |
|
|||
го процесса производства работ . . . |
5 - 5 0 |
||||||
Передвижение своим ходом по фрон |
|
|
|||||
ту работ в пределах одного строитель |
|
|
|||||
ного объекта |
или с одного |
объекта на |
|
|
|||
другой в пределах |
одной |
строительной |
0 - 3 5 |
0—25 |
|||
п л о щ а д к и .............................................................. |
|
|
|
|
|||
Технологические |
перерывы . . . . |
0— 30 |
0— 35 |
||||
Техническое |
обслуживание . . . . |
0—25 |
0—20 |
||||
В'ремя на отдых |
и личные надобности |
0 - 1 5 |
0— 15 |
||||
В с е г о |
рабочее |
время машин . . . |
7— 35 |
7 - 4 0 |
|||
Просто и |
івследствие |
неблаігоприятныос |
0— 15 |
0— 15 |
|||
метеорологических |
у с л о в и й ........................ |
||||||
Простои, |
вызванные |
организационно- |
|
|
|||
техшгческими |
неполадками |
іи другшш |
0— 25 |
0— 20 |
|||
причинами . . . . . |
............................. |
119