- •Мащина Елена Тема: «Влияние режима моциона на продуктивность коров» Оглавление
- •Введение
- •I. Характеристика предприятия
- •1.1 Организационно-хозяйственные условия
- •1.2 Специализация производства
- •1.3 Состояние скотоводства
- •Динамика поголовья, продуктивности скота и валового производства продукции скотоводства
- •1.4 Результаты хозяйственной деятельности
- •Экономические показатели по скотоводству
- •Глава II. Безопасность жизнедеятельности
- •2.1 Организация работ по охране труда в хозяйстве
- •Показатели травматизма в ооо «Дубна» за 2011-2003 гг.
- •2.2 Производственная санитария и техника безопасности
- •2.3 Пожарная профилактика
- •2.4 Мероприятия, направленные на улучшение охраны труда
- •2.5 Охрана окружающей среды
- •Глава III. Собственные исследования
- •3.1 Обзор литературы
- •3.3 Результаты исследований
- •3.3.1 Возрастное изменение весового и линейного роста животных
- •Среднесуточный прирост живой массы
- •Возрастное изменение линейного роста животных в зависимости от вида моциона
- •Индексы телок и коров-первотелок
- •Экстерьерный профиль подопытных телок
- •3.3.2 Морфофункциональные свойства вымени коров-первотелок
- •Морфологические свойства вымени коров.
- •Спадаемость вымени коров после доения
- •3.3.3 Молочная продуктивность коров
- •Показатели молочной продуктивности и их повторяемость у коров во второй лактации
- •Лактационная кривая
- •Спадаемость удоев по месяцам лактации у коров разных генотипов
- •Предложение производству
Динамика поголовья, продуктивности скота и валового производства продукции скотоводства
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Поголовье крупного рогатого скота |
|
|
|
Всего |
1 377 |
1 375 |
1 380 |
В т.ч коров |
610 |
610 |
610 |
Среднесуточный прирост молодняка крупного рогатого скота, г |
517
|
465
|
468
|
Произведено молока, ц |
49 732 |
49 410 |
50 020 |
Продано молока, ц |
45 608 |
46 198 |
47 889 |
В т.ч I сортом, % |
97 |
95 |
96 |
Выход телят на 100 коров, голов |
92
|
90
|
91
|
Надой на 1 фуражную корову, кг |
8 120 |
8 100 |
8 200 |
Как видно из данных, приведенных в Таблице 2 все показатели, характеризующие состояние отрасли за последние три года несколько улучшились. Это, в основном, связано с улучшением кормления скота и увеличением в стаде высококровных животных голштинской породы.
Своевременная и качественная работа по уходу за животными может быть достигнута при достаточной обеспеченности предприятия рабочей силой.
Отрасль молочного скотоводства в хозяйстве на 100% обеспечена квалифицированными рабочими и специалистами. На ферме действует двухсменная работа операторов машинного доения коров. Средняя нагрузка на одну доярку в смену – 66 голов, на одного скотника – 200 голов, на оператора родильного отделения – 40 голов.
Оплата труда рабочих производится за продукцию и уход за животными. Дополнительная оплата начисляется за качество продукции и классность:
- 20% - 1 класс;
- 10% - 2 класс.
Доплата за стаж производится ежемесячно, включая все доплаты.
1.4 Результаты хозяйственной деятельности
О результатах хозяйственной деятельности ООО «Дубна плюс» по скотоводству можно судить по данным Таблицы 3.
Таблица 3
Экономические показатели по скотоводству
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
е
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Произведено молока, ц |
49 732 |
49 410 |
50 020 |
Себестоимость 1 ц молока, руб |
718 |
804 |
831 |
Затраты кормов ц к ед. |
1,24 |
1,32 |
1,34 |
Получено прироста живой массы кр.рг.ск-всего, ц |
243 |
211 |
219 |
Себестоимость 1 ц прироста кр.рг.ск., руб |
6 489 |
6 887 |
7 219 |
Получено прибыли, млн. руб |
12,1 |
11,6 |
11,4 |
% рентабельности |
8,6 |
9,2 |
8,1 |
Анализ экономических показателей в динамике за последние три года по анализируемой отрасли показывает, что эффективность её недостаточно высока, поскольку себестоимость продукции часто выше цен реализации. Для улучшения экономических результатов работы предприятия по производству молока во второй половине 2012 года построен цех по первичной обработке молока, что позволит реализовывать его непосредственно потребителям и повысить цену реализации.