- •Теория отраслевых рынков Мамонов в.И., Любященко с.Н. Новосибирск 2011
- •Isbn © нгуэу, 2011 Раздел 1. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины для студентов
- •Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса
- •1.2. Пожелания к изучению отдельных тем курса
- •1.3. Рекомендации по работе с литературой
- •1.4. Разъяснения по поводу работы с тестовой системой курса
- •1.5.Советы по подготовке к экзамену
- •Раздел 2. Рабочая программа учебной дисциплины
- •Г. Новосибирск – 2011 г.
- •Раздел 1 умк «Рабочая программа дисциплины» разработан
- •1.1. Нормативные требования и цели освоения дисциплины:
- •1.1.1. Выписка из фгос впо по направлению подготовки:
- •1.1.2. Выписка из примерной ооп по направлению подготовки:
- •1.2. Место дисциплины в структуре ооп
- •1.2.4. Компетенции студента, наличие которых необходимо для успешного освоения дисциплины и уровень их сформированности перед началом изучения дисциплины:
- •1.2.5. Компетенции, формируемые при освоении дисциплины
- •1.3. Требования к уровням сформированности компетенций по окончании изучения дисциплины
- •1.4. Структура и содержание дисциплины
- •1.5. Содержание дисциплины.
- •Тема 1. Теория отраслевых рынков: предмет и содержание курса
- •Тема 2. Альтернативные теории фирмы
- •Тема 3. Строение рынков и его детерминанты
- •Тема 4. Характеристика рыночных структур. Уровень концентрации производства.
- •Тема 5. Горизонтальное взаимодействие: монополия и конкуренция
- •Тема 6. Стратегическое поведение олигополии.
- •Тема 7. Олигопольная координация: способствующие и ограничивающие условия
- •Тема 11. Структура рынка и технологические инновации
- •Тема 12. Теория и практика антимонопольной политики
- •1.6. Образовательные технологии
- •1.7. Система оценки качества освоения студентами дисциплины
- •1.8. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины
- •1.8.1. Основное (обязательное) обеспечение
- •1.8.2. Дополнительное обеспечение
- •1.9. Материально-техническое обеспечение, необходимое для реализации работы по дисциплине
- •2.7. Учебно-методическое обеспечение учебной дисциплины
- •Раздел 3. Методические указания для выполнения контрольных работ
- •3.1. Общие положения методических указаний по выполнению контрольных работ
- •3.2. Инструкция по выполнению контрольной работы
- •3.3. Правила выбора варианта контрольной работы
- •3.4. Структура контрольной работы
- •3.5. Задания для выполнения контрольной работы по варианту Варианты теоретических заданий
- •3.6. Правила установления балловой оценки выполнения контрольной работы
- •Раздел 4. Тексты лекций по учебной дисциплине
- •1.2. Становление теории отраслевых рынков как экономической науки
- •1.3. Основная парадигма Теории отраслевых рынков.
- •Тема 2. Альтернативные теории фирмы
- •2.2.Контрактная концепция фирмы
- •2.3. Стратегическая концепция фирмы
- •2) Цели завоевания доли рынка.
- •3) Цели выживания в долгосрочном периоде.
- •4) Цели роста и диверсификации
- •Тема 3. Строение рынка и его детерминанты
- •3.2.Типы рыночных структур
- •3.3. Рынки и эффект масштаба
- •3.2. Рынки и трансакционные издержки
- •Тема 4. Характеристика рыночных структур. Уровень концентрации производства
- •4.1. Концентрация: определение, сущность, измерение.
- •4.2. Динамика уровня концентрации производства в промышленности России и других стран.
- •4.3. Взаимосвязь уровня концентрации и результатов функционирования рынка.
- •4.1. Концентрация: определение, сущность, измерение.
- •4.2. Динамика уровня концентрации производства в промышленности России и других стран
- •4.3. Взаимосвязь уровня концентрации и результатов функционирования рынка
- •Контрольные вопросы темы:
- •1. Дайте определение концентрации производства.
- •4. Покажите связь между индексами монопольной власти Лернера и Херфиндаля-Хиршмана.
- •Тема 5. Горизонтальное взаимодействие: монополия и конкуренция
- •5.2. Эффективность конкурентных рынков
- •5.3. Монополия и монопольная власть
- •5.4. Оценка чистых потерь монополии. Альтернативные издержки монополизации. Х-неэффективность монополии.
- •X - неэффективность монополии
- •4. В чем проявляется эффективность конкурентных рынков?
- •5. Каким образом устанавливается цена на монопольном рынке?
- •Тема 6. Стратегическое поведение олигополии.
- •6.2. Независимое поведение олигополистов: объемная конкуренция. Модель дуополии Курно.
- •5.3. Модель дуо6олию Штакельберга
- •6.4. Ценовая конкуренция. Модель Бертрана.
- •6.5. Модель Эджворта
- •6.6. Кооперативное поведение олигополистов
- •Тема 7. Олигопольная координация: способствующие и ограничивающие условия
- •7.1. Открытые и тайные соглашения
- •7.2. Модель картеля
- •7.3. Факторы, способствующие и ограничивающие образование картеля
- •7.4.Олигопольная координация и результаты функционирования рынка
- •7.5. Лидерство в ценах
- •7.6. Эвристическое ценообразование как инструмент координации
- •Тема 8. Рынок с доминирующей фирмой
- •7.2. Ценообразование в краткосрочном периоде
- •8.3. Модель ценообразования в отрасли с открытым входом
- •8.4. Статические модели ценообразования, ограничивающего вхождение фирм в отрасль
- •8.5. Динамическая модель ценообразования, ограничивающего вхождения новых фирм в отрасль
- •8.6. «Грабительское ценообразование»
- •8.7. Поведение доминирующей фирмы в условиях колеблющегося спроса
- •8.9. Система сигналов и иррациональное поведение фирмы
- •Контрольные вопросы темы:
- •Тема 9. Барьеры входа на рынок и выхода с рынка
- •9.2. Нестратегические барьеры
- •1. Положительная отдача от масштаба и минимально эффективный выпуск
- •2. Вертикальная интеграция
- •3. Диверсификация деятельности фирмы
- •4. Дифференциация продукта
- •5. Эластичность и темпы роста спроса
- •6. Иностранная конкуренция
- •7. Институциональные барьеры
- •8. Сложившиеся традиции
- •10. Доступ к каналам распределения продукции
- •11. Административные барьеры
- •9.3. Стратегические барьеры
- •1. Дополнительные инвестиции в оборудование
- •2. Дифференциация продукта
- •8.4. Проникновение в отрасль и его торможение
- •Тема 10. Дифференциация продукта, структура рынка и конкуренция
- •10.1. Дифференциация продукта и реклама
- •10.2. Взаимосвязь структуры рынка и расходов на рекламу
- •10.1. Дифференциация продукта и реклама
- •10.2. Взаимосвязь структуры рынка и расходов на рекламу
- •1. Какие типы дифференциации продукта Вам известны? Как связаны стратегии фирм на рынке с особенностью продуктовой дифференциации?
- •2. Какова взаимосвязь структуры рынка и расходов на рекламу?
- •Тема 11. Структура рынка и технологические инновации
- •11.2. Стимулы к инновациям и способы защиты нововведений
- •11.3. Издержки и риск ниокр
- •11.4. Инновации при монополии и совершенной конкуренции и общественное благосостояние
- •11.5. Инновации в модели олигополии и монополистической конкуренции. Патентные гонки
- •11.6. Инновации и структура рынка
- •Тема 12. Теория и практика антимонопольной политики
- •12.2. Естественная монополия
- •12.3. Государственное регулирование естественных монополий
- •12.4. Внедрение конкуренции на рынок естественной монополии
- •12.5. Антимонопольное регулирование в сша
- •12.6. Антимонопольное законодательство Российской Федерации
- •12.7. Особенности антимонопольной политики стран Западной Европы
- •Контрольные вопросы темы:
- •Раздел 5. Практикум по решению задач (практических ситуаций) по темам лекций
- •При этом емкость рынка будет максимальной и составит
- •Раздел 6. Словарь терминов (глоссарий)
- •Раздел 7. Материалы тестовой системы
- •Тема 1.
- •А. Картель,
- •Тема 11
- •Тема 12
- •Раздел 1. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины для студентов 3
4.2. Динамика уровня концентрации производства в промышленности России и других стран
Собственно размер предприятия и монополия не обязательно являются синонимами. Тем не менее, некоторые исследователи связывают различия в экономической результативности конкретных рынков с влиянием корпораций, обусловленным их размерами. Другие исследователи обращают внимание на социальные и политические последствия экономической активности крупных корпораций. Поэтому следует определить реальные позиции крупнейших промышленных компаний.
Для большинства стран существует значительный разброс в степени концентрации между отраслями. Некоторые отрасли обладают высокой степенью концентрации, другие – гораздо меньшей.
О концентрации производства в промышленности России можно судить по данным о двухстах крупнейших предприятий, приведенным в таблице 4.1., отражающим положение по состоянию на 2001 г.
Таблица 4.1. Отраслевая структура производства по 200 крупнейшим промышленным компаниям и предприятиям России
№ п/п |
Отрасль промышленности |
Число компаний в отрасли |
Объем реализации |
Численность работающих (тыс. человек) | |
млрд руб. |
млрд долл. по среднегодовому курсу | ||||
1 |
Нефтяная и нефтегазовая |
18 |
2126,50 |
72,87 |
1000,5 |
2 |
Угольная |
8 |
77,39 |
2,65 |
152,1 |
3 |
Электроэнергетика |
5 |
523,64 |
17,94 |
739,4 |
|
Итого по пп. 1-3 |
31 |
2727,53 |
93,46 |
1892 |
1 |
Черная металлургия |
24 |
343,73 |
11,77 |
548,1 |
2 |
Цветная металлургия |
9 |
302,75 |
10,37 |
306,7 |
3 |
Машиностроение |
48 |
431,29 |
14,78 |
844,9 |
4 |
Химическая и нефтехимическая |
34 |
250,40 |
8,58 |
330,5 |
5 |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная |
9 |
58,35 |
1,99 |
74,9 |
6 |
Промышленность строительных материалов |
3 |
9,62 |
0,32 |
21,6 |
7 |
Пищевая |
26 |
132,54 |
4,54 |
92,2 |
8 |
Табачная |
7 |
49,59 |
1,69 |
9,6 |
9 |
Промышленность драгоценных металлов |
6 |
76,48 |
2,62 |
52,3 |
10 |
Фармацевтическая |
1 |
2,57 |
0,088 |
2,6 |
11 |
Парфюмерно-косметическая |
1 |
3,63 |
0,12 |
6,7 |
12 |
Полиграфическая |
1 |
2,50 |
0,085 |
2,3 |
|
Итого по отраслям перерабатывающей промышленности |
169 |
1654,78 |
56,7 |
2292,4 |
Источник: таблица составлена по данным Рейтинга 200 крупнейших компаний. Эксперт. – 2000. № 37.- С.54-115.
В отличие от американской промышленности, где рейтинг крупнейших корпораций возглавляют машиностроительные компании, основа крупного бизнеса в России – это сырьевые компании: ТЭК, металлургия. На 15% предприятий топливно-энергетического комплекса (из 200) приходится 62% от совокупной реализации и 45% занятых. В структуре рейтинга нефтяная и нефтегазовая промышленность занимают первое место, электроэнергетика – второе. Наиболее крупные российские сырьевые компании по своим показателям могут быть сравнимы с мировыми лидерами. Так, например, по объему реализации «ЕЭС России» и «Газпром» в 1997-1999 гг. могли бы занять 36 и 38 места в мировом рейтинге самых крупных компаний «FORTUNE-500»8. Значительный вес в российской экономике сырьевых отраслей и дальнейшее усиление сырьевой направленности экономики обусловливают усиление рыночной власти у этих монополий.
В оставшихся ста шестидесяти девяти российских компаниях обрабатывающей промышленности в 2001 году работало всего 2292,4 тысяч человек (из 9900 тыс. общей численности занятых в обрабатывающей промышленности), которые произвели продукции на 1654,78 млрд. рублей. В долларах, если исчислять по среднему курсу 2001 г., это составляет 56,7 млрд. долл. И даже при полной загрузке мощностей это было бы не больше 180 млрд. долл., что сравнимо с объемом продаж одной только американской «Дженерал моторс»9.
Суммарная доля продаж сорока восьми крупнейших машиностроительных компаний в продажах отрасли составляет 43,8%, тридцати восьми крупнейших химических и нефтехимических компаний – около 73%, тридцати трех металлургических компаний – 80%. Таким образом, уровень концентрации в российской экономике достаточно высокий.
Крупнейшие по величине ведущие компании находятся в США. Вместе с тем, чем больше численность национальной рабочей силы, тем ниже уровень совокупной концентрации. В США на начало 80-х годов на долю мелких предприятий приходилось 32% общей занятости в стране и 45% общего объема продаж товаров и услуг. Особенно высока их доля в строительстве, оптовой и розничной торговле, услугах: соответственно 69%, 69% и 65%. Значительно ниже доля мелких предприятий в общем объеме продаж в горнодобывающей и обрабатывающей промышленности – 24% и 12% 10. Вместе с тем доля мелких предприятий в валовом национальном продукте неуклонно снижается, что свидетельствует о сужении их экономических возможностей процессами концентрации производства и капитала.
Несмотря на значительные отличия в размерах крупнейших компаний России и США, структура отраслей промышленности по степени концентрации имеет некоторые сходства (таблица 4.2.).
Таблица 4.2. Структура отраслей промышленности в США и России по степени концентрации производства (в 1997 г.)
Типы рынков |
США |
Россия | ||
количество |
уд. вес,% |
количество |
уд. вес,% | |
Высококонцентрированные |
7 |
14,6 |
11 |
22,9 |
Среднеконцентрированные |
13 |
27 |
14 |
29,2 |
Низкоконцентрированные |
28 |
58,4 |
23 |
47,9 |
Всего сопоставимых отраслей |
48 |
100 |
48 |
100 |
Источник: Князева И.В. Процессы концентрации на товарных рынках и методы антимонопольного регулирования. С.129.
Среди 48 рассмотренных отраслей наименьшую долю составляют высококонцентрированные отрасли, причем в США их на 8,3% меньше чем в России. Что касается средне- и низкоконцентрированных отраслей, то здесь позиции обеих стран к 1997 году сблизились.
Коэффициенты совокупного уровня концентрации для Швейцарии, Швеции и Голландии особенно высоки, потому что на территории всех трех стран есть очень большие многонациональные предприятия, например, Nestle, Ciba-Geigy и Hoffmann-LaRoche в Швейцарии; SKF и Electrolux - в Швеции; Royal Dutch Shell и Philips в Нидерландах, численность занятых в этих компаниях за рубежом больше, чем внутри страны. Поэтому показатель совокупной концентрации, рассчитанный как доля занятых в 10 крупных организациях в общей численности национальной рабочей силы, оказывается завышенным.
По данным на 1991 год, в Японии насчитывалось всего 34 компании, имеющие долю рынка более 50% («Тойота» - в автомобильной промышленности, «Хонда» - в производстве мотоциклов, «Кирин» - в производстве пива, и др.). Группа отраслей с высокой концентрацией очень невелика: ее совокупный удельный вес в стоимости промышленной продукции составлял в 1985 г. 8,5%, а в численности занятых (около 300 тысяч человек) – 2,7%11.
Тем не менее, благодаря межкорпоративным связям реальный уровень концентрации в Японии значительно выше, чем демонстрируют официальные статистические данные. Типичное крупное японское промышленное предприятие гораздо чаще работает по контрактам с небольшими компаниями - поставщиками, чем это делают предприятия других стран. Тесная взаимосвязь поставщиков и фирм-заказчиков позволяет рассматривать их в качестве интегрированной части фирмы-заказчика, даже оставаясь юридически независимыми. Еще важнее, что многие японские компании имеют общие банковские связи, смешанную собственность, а также связаны традицией семейных групп кайрецу, даже когда они зарегистрированы в качестве независимых корпораций.
В Великобритании происходило резкое увеличение уровня совокупной концентрации в течение 60-х годов, но с 1975 года повышательная тенденция прекратилась. Одной из причин падения в некоторых отраслях являлось существование очень высокого уровня иностранной конкуренции, особенно европейской. Однако с 1990-х годов имело место дальнейшее нарастание уровня концентрации на многих рынках.
Доля продаж 100 крупнейших германских промышленных компаний возросла с 33,6% в 1954 г. до 42% - в 1965 г. и до 50% - в 1973 г., но с тех пор никакая определенная тенденция не проявлялась12. В Канаде отмечается продолжающееся, но в целом умеренное возрастание уровня совокупной концентрации в течение 70-х и в начале 80-х годов.
Замечательно, что резкое снижение активности в области объединений на протяжении всей истории связано со спадом в экономике, а рост уровня концентрации наблюдается в период экономического подъёма.
Специалисты отмечают, что в период с 1998 по 2002 годы в мировой экономике наблюдался очередной всплеск слияний и поглощений компаний. Так, на вторую половину 90-х годов приходится большинство крупнейших сделок по слиянию компаний за последние пятнадцать лет, причем наиболее крупные из них были заключены в 1998 году. В этом году объем сделок резко возрос и достиг почти 2500 млрд. долларов по сравнению с 1600 млрд. за 1997 год13. Одной из главных причин слияний стало стремление обеспечить стабильность в условиях меняющихся рынков. Например, в 2000 году в цветной металлургии состоялись два крупных слияния. Объединились американские Alcoa и Reynolds, а также австралийская ВНР с британской Billiton. В американском и западно-европейском машиностроении также наблюдаются активные концентрационные процессы. Жесткая конкуренция в автомобилестроении наряду с необходимостью огромных денежных вложений и внедрения передовых технологий ставит под вопрос существование большого количества компаний. В современных условиях даже крупные компании не остаются совершенно независимыми, поскольку в настоящее время нарастает тенденция к заключению стратегических альянсов. За последние два года в условиях ужесточения конкурентной борьбы пришли к необходимости объединения капиталов следующие пары крупнейших корпораций: "Renault" - "Nissan", "Daimler -"Chrysler", "Ford"-"Volvo", "Hyundai"- "Kia", "Volkswagen"- "Bentley"14.
Оценить изменения уровня совокупной концентрации в России позволяют данные о долях крупнейших компаний в численности занятых, в прибыли и объеме продаж по экономике в целом. В таблице 7 представлены расчеты, характеризующие место 100 и 200 крупнейших компаний в экономике России.
Таблица 4.3. Доли 100 и 200 крупнейших компаний России по различным параметрам
Год |
Вся экономика |
100 крупных компаний |
200 крупных компаний |
Доля 100 компаний, % |
Доля 200 компаний, % |
Прибыль по экономике в целом, млн. руб. | |||||
1995 |
250599 |
97494,5 |
105222,3 |
38,9 |
42 |
1996 |
124989 |
93540,8 |
95384,5 |
74,8 |
76,3 |
1997 |
173998 |
118720,9 |
121187,2 |
68,2 |
69,9 |
1998 |
-115111 |
-1824,3 |
-12984,4 |
1,6 |
11,3 |
1999 |
723158 |
-10395 |
-5623,3 |
- |
- |
2000 |
1190597 |
601492,3 |
627850,3 |
50,5 |
52,7 |
2001 |
1141253 |
591278,8 |
616691,5 |
51,8 |
54 |
Объем продаж (ВВП), млн. руб. | |||||
1995 |
1540500 |
684342,2 |
735372,8 |
44,4 |
47,7 |
1996 |
2145700 |
718567,4 |
778896,3 |
33,5 |
36,3 |
1997 |
2521900 |
835904,3 |
915047,6 |
33,1 |
36,3 |
1998 |
2654500 |
1067500,9 |
1108949,2 |
40,2 |
41,8 |
1999 |
4766800 |
1017533 |
1108104 |
21,3 |
23,24 |
2000 |
7063392,8 |
3353304 |
3667685 |
47,4 |
51,9 |
2001 |
9041000 |
4049344 |
4391037 |
44,7 |
48,5 |
Численность занятых в промышленности, тыс.чел. | |||||
1995 |
17197 |
4482,8 |
5135,8 |
26 |
30 |
1996 |
16038 |
3824,8 |
4495,8 |
24 |
28 |
1997 |
15310 |
3777,4 |
4456,7 |
25 |
29 |
1998 |
14119 |
3228,5 |
3966,9 |
23 |
28 |
1999 |
13077 |
3228,2 |
3961,1 |
24,6 |
30,2 |
2000 |
13294 |
3266,9 |
3921,3 |
24,5 |
29,4 |
2001 |
13335 |
3541,3 |
4184,4 |
26,5 |
31,3 |
Источник: таблица составлена на основе статистических данных Ежегодного статистического сборника за 1996-2002 гг., Эксперт-200: Ежегодный рейтинг крупнейших компаний России // Эксперт. – 1995. - № 11. –С. 14-31; 1996. - № 33. – С. 2-47; 1997. - № 38. – С.34-79; 998. - № 38. – С. 10-51; 1999. - № 36. – С. 44-56, 64-101; 2000. - № 37. – С. 54-115; 2001, № 35. – С. 73-147; 2003, № 36. – С.96.
На оценку уровня совокупной концентрации оказывает влияние выбор показателя, характеризующего размер предприятия, поскольку одни параметры размера демонстрируют значительно более высокий уровень концентрации, чем другие. Однако общая тенденция такова, что доля 100 и 200 крупнейших корпораций в экономике страны растет, начиная с 1998 года, не зависимо от выбранного показателя.
В российской экономике показатели концентрации производства анализируются Госкомстатом в отраслевом и продуктовом разрезах с 1991 г. Перестройка экономической политики с начала 90-х гг. внесла известные коррективы в показатели концентрации и специализации производства. Период с 1992 по 1994 гг. характеризуется ориентацией на разукрупнение, дробление, дезинтеграцию производственных систем. Осуществляется активное разделение крупных хозяйственных организаций, оставшихся в наследство от социалистической экономики. В ряде отраслей этот процесс сдерживался их технологическими особенностями, а в других он приобрел негативно-катастрофические формы (особенно в угольной отрасли, частично в нефтяной). Реформационное законодательство было ориентировано в основном на малый и средний бизнес, что обусловило потерю Россией ряда крупных промышленных комплексов, способных активно работать на конкурентном мировом рынке. В 1993 году процесс развития сети малых предприятий набирает наибольший темп. В промышленности в 1993 году по сравнению с 1992 годом число малых предприятий (численность до 200 человек) увеличилось почти в 2 раза и составило около 75 тыс15. В это время наблюдается снижение уровня концентрации во многих отраслях промышленности.
Период с 1995 по 1996 год характеризуется как стагнационный. Предпринимаются попытки воссоздания прежних и создания новых структурных образований на иной финансово-экономической основе. Начался процесс активного размножения "ассоциаций" и "холдингов", чтобы собрать под одну крышу прежние однотипные производства, практически по схеме восстановления прежнего отраслевого монополизма.
В 1995 г. начали активно создаваться конгломераты в виде финансово-промышленных групп. Толчком к их образованию послужил Указ Президента России «О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации» от 5 декабря 1993 года № 2096. Продажа государственных пакетов акций крупных российских предприятий ускорила процесс формирования новых интегрированных систем, соединивших в себе силу промышленных и финансовых капиталов. При всех негативных последствиях проводимых залоговых аукционов (спекуляции, занижение стоимости объектов, потеря государством ведущей роли и доходов в бюджет), необходимо признать, что они стали катализатором формирования будущих корпораций. Так, с 1995 года начинается формирование новой корпоративной системы, соответствующей общемировым экономическим реалиям.
Таким образом, на заре развертывания реформ был разрушен ряд сложившихся в советские времена вполне жизнеспособных производственных структур и это нанесло народному хозяйству огромный ущерб.
Российские корпорации в последние годы уверенно движутся по пути консолидации капитала и сращивания финансового и промышленного секторов в форме не столько монополий, сколько олигополий, когда небольшое число компаний полностью контролируют цены на всем рынке. В России до 2002 года буквально во всех отраслях, где фиксировался рост, процессы слияний крупных компаний и поглощений ими более мелких протекали наиболее активно. В последние годы такие процессы несколько замедлились, что связано с поиском новых форм взаимодействия предприятий на рынке, например, таких как создание стратегических групп с целью координации своей деятельности.
Дать оценку уровня концентрации и тенденций его изменения в отраслях промышленности России можно на основе показателей удельного веса числа доминирующих предприятий в общем числе предприятий отрасли, удельного веса объема их производства в общем объеме выпуска отрасли (таблица 4.4).
Таблица 4.4. Предприятия, занимающие на рынке доминирующее положение
Отрасль/год |
Число хозяйствующих субъектов* |
Удельный вес, % | ||
Хозяйственных субъектов в общем числе предприятий в промышленности |
Объема их производства в общем объеме производства |
Продукции, по которой предприятия включены в реестр, в общем объеме их производства | ||
1 |
|
2 |
3 |
4 |
Промышленность в целом | ||||
1993 |
547 |
2,63 |
19,90 |
36,84 |
1994 |
499 |
2,25 |
20,01 |
31,39 |
1995 |
487 |
2,09 |
21,04 |
36,29 |
1996 |
420 |
1,95 |
19,03 |
34,16 |
1997 |
265 |
1,3 |
16,7 |
25,7 |
1998 |
258 |
1 |
16,4 |
24,2 |
1999 |
251 |
1 |
16,8 |
27 |
2001 |
243 |
1 |
15,9 |
28 |
Источники: Промышленность России. М.: Госкомстат, 1998; Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. - М., 1998, 1999, 2000, 2001, 2002.
Общая характеристика результатов деятельности предприятий-монополистов в России и структуры отраслей показывает высокий уровень концентрации и монополизации в экономике. Наряду с тем, что число предприятий, занимающих на рынке доминирующее положение, невелико (порядка 1% в промышленности в целом), ими производилось в 2001 г. около 15,9% совокупного выпуска по стране; причем при сокращении их общего числа доля каждого такого предприятия возрастает.
При этом распределение концентрации неравномерно по отраслям экономики. Наибольшей степенью концентрации и монополизации отличаются топливная промышленность, черная и цветная металлургия, химическая промышленность и машиностроение. Эти отрасли включают в себя наибольшее количество высококонцентрированных подотраслей. Удельный вес монопольной продукции составляет порядка одной трети выпуска отрасли.
Основным показателем уровня концентрации производства, который рассчитывается в отраслевом разрезе органами статистики, является доля трех, четырех, шести и восьми предприятий в объеме производства отрасли.
Рисунок 4.1. демонстрирует динамику концентрации производства в промышленности России16.
Рисунок 4.1. - Динамика концентрации производства по показателю CR-3 в отраслях промышленности России
Тенденция усиления концентрации в российской экономике обусловлена протеканием интеграционных процессов: слияниями и поглощениями компаний, образованием стратегических групп (коалиций), координацией деятельности на рынке. В настоящее время активно создаются альянсы и объединения, союзы и ассоциации промышленников и предпринимателей, растет число промышленных и финансово-промышленных объединений, формируются вертикально и горизонтально интегрированные компании.
Так, в 1995-1998 годах было организовано множество машхолдингов. Наиболее значительные конгломераты – это Объединенные машиностроительные заводы (тяжелое и энергетическое машиностроение), «Каскол» (ВПК и авиация), холдинг «Новые программы и концепции», включающая предприятия, в той или иной мере занятые в оборонной промышленности («Северная верфь», ЛОМО, Завод им. Дегтярева и др.), холдинг Межрегионального инвестиционного банка (судостроение)17. К 2001 году в отрасли появились группа компаний «Силовые машины» (в ее составе несколько предприятий энергетического машиностроения, которые раньше контролировала «Энергомашкорпорация») и ТВЭЛ.
В подшипниковой отрасли также концентрация растет. В 2001 году сформировался крупный холдинг «Европейская подшипниковая корпорация» («ЕПК»). Под эгидой «ЕПК» были объединены «Московский подшипник» («ГПЗ-1»), подшипниковые заводы в Волжском («ВПЗ-15») и Степногорске («ГПЗ-16»), на которые приходится треть выпуска подшипников в СНГ18.
По принципу вертикальной интеграции протекают объединения сырьевых и обрабатывающих компаний. Так, интересы металлургических холдингов постепенно распространяются и на компании машиностроения. Группа компаний «Северсталь», образованная на базе крупнейшего предприятия черной металлургии и включающая, кроме него, несколько горно-обогатительных комбинатов и метизный завод, получила контроль над Ульяновским автомобилестроительным заводом, Коломенским заводом, производящим тепловозы. В состав «Сибала» (в его дочернюю компанию «Руспромавто») вошли Горьковский автомобильный завод, АО «Павловский автобус» (20% акций), Ликинский, Курганский, Голицинский автобусные заводы, АО «Волжские моторы»19 и т.д.
Таким образом, ведущие тенденции современности не обошли стороной нашу экономику, и под их воздействием отечественные предприятия все больше включаются в процесс экономической интеграции. По оценкам министерства по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства, в российском машиностроении к 2001 году сложилось корпоративное звено. Структура данной отрасли после процессов приватизации и многочисленных сделок с мелкими пакетами акций более или менее устоялись, рынки поделены. Тем не менее, реорганизация корпораций, слияния и поглощения, скорее всего, будут идти и дальше.
Подобные процессы протекают и в химической промышленности, где все крупные сделки подчинены одной идее – укрупнению, концентрации капитала. По данным статистики удельный вес объема продукции, выпускаемой тремя крупными предприятиями отрасли, увеличился с 9,8% в 1994 г. до 11,4% в 1999 году20.
В российской металлургии слияние алюминиевых предприятий в два холдинга – РусАл и СУАЛ направлено на противодействие конкуренции со стороны мировых лидеров алюминиевой промышленности на внутреннем рынке (в том числе и как средство противодействия поглощению) и желание получить некоторую рыночную власть на мировом рынке.
Подобная картина складывается и в черной металлургии. Так, 80% активов, имеющих отношение к данной отрасли, к середине 2001 года объединены в шесть-семь альянсов-империй, которые и определяют условия хозяйствования на рынке. Здесь коэффициент концентрации CR-3 увеличился с 1994 года на 8% и составил 38,4%; в цветной металлургии данный показатель колеблется около 30%.
Таким образом, за последние 12 лет во многих отраслях сформировались группы компаний по типу жесткой олигополии, способные определять отраслевые условия хозяйствования. Анализ происходящих процессов в течение последних двенадцати лет позволяет сделать следующий вывод. За истекший период в экономике России взаимодействовали две тенденции. Одна, связанная с либеральными взглядами и попытками их реализации в сфере приватизации, а именно: стимулирование, развитие малого и среднего бизнеса, разукрупнение производства. Другая – отражающая объективные реалии, необходимость выживания в условиях кризиса и усиления конкуренции, в том числе со стороны иностранных производителей, вела к возникновению новых экономических и организационно-правовых форм крупного производства. В тяжелых условиях кризиса крупные производства и предприятия сумели выстоять, выработать новые организационно-управленческие формы и стратегии экономического поведения.