Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Игра эффектов. Управление инновациями ради устойчивого самосохранени.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
10.44 Mб
Скачать

в их отработанный ритм дополнительная нагрузка. Вовторых, деятельность человека развивается не в сторону собственной самоорганизации и самоорганизации При­ роды, а наоборот, в сторону их деградации, и превращает общество из созидателей в эксплуататоров. На это явно указывает направление кривой ЭЭС, которая движется в противовес кривой самоорганизации объективного мира. В-третьих, пагубные тенденции достигли критической точки, которая указывает на реальность самоуничтоже­ ния человека и общества. Последние эколого-экономи­ ческие кризисы и революции по сравнению с первыми стали проходить в 200—300 тыс. раз чаще и в 100—150 тыс. раз тяжелее. Это может говорить только об одном —об­ ществу за количественное расширение ресурсных ниш приходится платить все большую цену. Таким образом, общий процесс предыстории и собственно самоорганиза­ ции человека и общества в среде обитания можно пред­ ставить объемной моделью.

К сожалению, следует констатировать, что под влия­ нием давления экономической категории абстрактной прибыли системное восприятие естественного порядка всеобщей деятельности экосистемы не имело место в про­ дуктивной деятельности человека и общества. Это замед­ ляло научное восприятие и выделение бессменной и вне­ временной ценности в развитии — естественной систем­ ной прибыли. Доклады Римского клуба «Пределы роста» и «За пределами роста», а затем Саммиты Земли ООН заставили глобальное сообщество заговорить о несоот­ ветствии векторов развития искусственного порядка де­ ятельности человека и общества и естественного поряд­ ка всеобщей деятельности природы. Возникла критичес­ кая необходимость развития метанаук, объединяющих в систему отдельные фундаментальные науки. К такому виду метанауки можно отнести «Компактэкономику» с ее кри­ терием естественной системной прибыли.

МОТИВАЦИЯ ДЕЙСТВИЙ ЧЕЛОВЕКА И ОБЩЕСТВА КАК ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

Мотивация — импульс, побуждение, стимул, потреб­ ность, идея, органическое состояние, эмоция, побуждаю­ щие человека к организационному поведению и действи­

ям, основанным на накопленном опыте. Физиологи ут­ верждают, что приспосабливаемость — это, вероятно, главная отличительная черта жизни, которая приводит к сотрудничеству все виды инструментов экосистемы.

Экономия энергии —это эффект получения естествен­ ной прибыли, это приспособление и адаптация мотива­ ции поведения к накопленному опыту. Чем меньше опы­ та, тем вероятнее ошибочность действий, возникающая под давлением рефлексивности человека.

С позиции функциональных систем управления, его основными составляющими (как это было показано выше) являются память (опыт) как движущая сила мотивации действий, сочетание которых определяет их целенаправ­ ленность, и производная от нее —мотивация поведения для получения естественной прибыли.

Как было показано в предыдущих разделах, чтобы не допускать ошибок в целеполагании, опыт должен форми­ роваться на основе сочетания анализа внутренней и внеш­ ней сред человека и общества. К сожалению, современ­ ный опыт накапливается за счет субъективной оценки внутренней среды человека. Игнорирование совместно­ го опыта экосистемы (человек в обществе и Природе) приводит к тому, что с искажением формируется и моти­ вация действий человека.

Когда мотивация начинает основываться на субъектив­ ных решениях, ориентация на достижение целей опреде­ ляется способами субъективной мотивации:

нормативной мотивацией — побуждением человека

копределенному поведению посредством идейно-психо­ логического воздействия: опыт, убеждения, внушения,

информация;

— принудительной мотивацией, основывающейся на использовании власти и угрозы, на ухудшении удовлетво­ рения потребностей работника в случае невыполнения им соответствующих требований;

— стимулированием — воздействием непосредственно на личность с помощью благ — стимулов, побуждающих работника к определенному поведению. (Рис. 66).

В мире существует несколько школ субъективного фор­ мирования мотиваций. Ярким представителем школы «X» — «человек-работник» является Д. Мак-Грег, который обращает особое внимание на формируемую личность.

Неудовлетворенность

Условия работы

Отсутствие

неудовлетворенности

Работник

Работник удов­

ощущает

летворен работой,

неудовлетворен­

но испытывает неу­

ность условиями

довлетворенность

работы

условиями работы

Работник не

Работник

ощущает ни

удовлетворен­

удовлетворен

ности, ни неудов­

работой

летворенности

 

Отсутствие удоработа

Удовлетворен-

влетворенности

ность

Рис. 66. Два континуума: удовлетворенность и неудовлетворенность по теории Ф. Герцберга

Автор теории «X» считает, что Человек в основном пло­ хой, недобросовестный, безынициативный работник. В деятельности руководителя должна преобладать негатив­ ная мотивация подчиненных, основанная на страхе нака­ зания. Все эти факторы мотивации зависят от руководи­ теля и, в то же время, в той или иной мере влияют на работника, определяют качество и интенсивность его труда.

Теория «Y» является дополнением теории «X» и осно­ вывается на действиях, освобождающих человека: боль­ ше свободы, самостоятельности, инициативы, творче­ ства.

Демократический стиль управления предполагает де­ легирование полномочий работникам, улучшение условий их труда, обогащение их психологии. В дальнейшем эта теория дополнилась такими мотивациями, как удовлетво­ рение, радость, чувство ответственности за труд, сопри­ частность и значимость труда [56].

Теория «Z» — «человек в коллективе» —по направлен­ ности близка построению человеческих отношений в деятельности (Э. Мэйо, Ротлизбергер). Обоснованием коллективных принципов мотивации (Оучи) выступает построенная по клановому принципу корпорация (пожиз­ ненный наем, сопричастность к судьбе организации), уни-

версальный характер квалификации, широкие коммуни­ кации, гласность и т.д. (Рис. 67).

Обособленную группу составляют ученые, которые строят мотивацию по системному, иерархическому прин­ ципу. К ним можно отнести пирамиду потребностей Маслоу. К. Альфред усложнил модель Маслоу и ввел ряд но­ вых характеристик мотивации по потребности существо­ вания, отношений, роста, между которыми устанавлива­ ются взаимосвязи. С другой стороны, такие ученые, как Ф. Герцберг, наоборот, пытаются упростить иерархию мотивов, сводя их количество до двух групп: на удовлет­ воренность работой (признание успеха, интерес к рабо­ те, ответственность, продвижение, рост) и на неудовлет­ воренность работой (способ, политика управления, усло­ вия труда, заработок, нестабильность и т.п.). (Рис. 68).

Центральное место в теории субъективной мотивации занимает понятие «мотив» и причина человеческой ак­ тивности. Мотив характеризует, прежде всего, волевую сторону поведения, т.е. он неразрывно связан с волей человека. Можно сказать, что мотив — это импульс и причина человеческой активности. Он представляет со­ бой преимущественно осознанное побуждение. Несмот­ ря на то, что многие мотивы зарождаются в подсозна­ нии, тем не менее, они становятся движущей силой, де-

13 - 6749

терминатором поведения, лишь будучи в большей или меньшей степени осознаны на основе накопленного опы­ та по получению естественной прибыли. Мотив порож­ дается определенной потребностью, выступающей конеч­ ной причиной человеческих действий. Мотивы существу­ ют в системном взаимодействии с другими психологиче­ скими явлениями, образуя сложный механизм мотивации. Он включает в себя потребность, притязание, стимулы, установки, оценки и т.д. (Рис. 69).

Впоследние годы стали развиваться теории мотива­ ции, основанные на процессуальных системных подходах, которые объединяют все группы «X», «Y», «Z» в единый блок.

Впроцессуальных теориях анализируется то, как чело­ век распределяет усилия для достижения различных це­ лей и как выбирает конкретный вид поведения. Процес­ суальные теории не оспаривают существование потреб­ ностей, но считают, что поведение людей определяется не только ими. Согласно процессуальным теориям, пове-

Удов-

<- хорошая

<- Оплата -»

плохая ->

 

 

 

 

Неудов-

большая

Возможность

маленькая

->

летво-

рен-

 

<-

роста

->

 

 

летво-

<- интересное

монотонное ->

рен-

 

Содержание

 

ность

 

 

<- кооператив­ «-

труда

-> авторитар­

 

ность

 

 

 

 

 

 

ный стиль

 

Отношение

 

ный стиль

 

 

 

с подчинен-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

<-

ными

 

 

 

Рис. 68. Влияние мотивационных факторов на удовлетворенность трудом по теории Э. Мэйро, Ротлизберга

Ожидание

Ожидание

Ожидаемая

того, что

того, что

ценность

усилия дадут

результаты

вознаграж­

желаемые

повлекут за

дения

результаты

х собой ожида­ X

Мотивация

 

емое возна­

 

 

граждение

 

З-Р

Р-В

Валентность

дение личности является также механизмом мотивации, его восприятия и ожиданий, связанных с данной ситуаци­ ей, и возможных последствий выбранного им типа пове­ дения. (Рис. 65). Одной из ранних теорий данной группы является теория трудовой мотивации Д. Аткинсона. В ней анализируются некоторые новые аспекты побуждения работников к эффективному труду, и, прежде всего, в этот процесс включается ситуация типа:

Су = МухВухПу,

(22)

где Су — успех, Му — мотив к успеху,

By — вероятность

успеха, Пу — привлекательность успеха.

При этом привлекательность успеха прямо связана с его вероятностью (Пу = 1 — By), а стремление к успеху связано с привлекательностью (By х Пу).

Другой разновидностью процессуальной модели явля­ ется теория В.Врума.

Теория ожидания базируется на положении о том, что наличие активной потребности не является единствен­ ным и необходимым условием мотивации человека на достижение определенной цели. Человек должен также надеяться на то, что выбранный им тип поведения дей­ ствительно приведет к удовлетворению или приобрете­ нию желаемого им блага. И он только тогда прикладывает свои усилия на достижение какой-либо цели, когда будет уверен в большой вероятности удовлетворения за этот счет своих потребностей или достижения цели. (Рис. 69). Понятно, что если цель, вместо получения естественной прибыли, будет ориентирована на прибыль потребления, то соответственно из этого будет формироваться резуль­ тат.

Л. Портер и Э. Лоулер разработали комплексную про­ цессуальную теорию мотивации, включающую элементы теории ожидания и теории справедливости, описанных выше. В их модели (Рис. 70) присутствуют пять перемен­ ных: затраченные усилия, восприятие, полученные резуль­ таты, вознаграждение, степень удовлетворения. В соот­ ветствии с созданной моделью можно определить следу­ ющую зависимость: достигнутые результаты труда зави­ сят от приложенных сотрудником усилий, его способно­ стей и характерных особенностей, а также осознания им

13*

Рис. 70. Модель мотивации Портера—Лоулера

своей роли. Уровень приложенных усилий будет опреде­ ляться ценностью вознаграждения и степенью уверенно­ сти в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаг­ раждения. Кроме того, в теории Портера—Лоулера уста­ навливается соотношение между вознаграждением и ре­ зультатами, т.е. сотрудник удовлетворяет свои потребно­ сти посредством вознаграждения за достигнутые резуль­ таты.

Работа Л. Портера и Э. Лоулера резко отличается от работ ученых ранней поведенческой школы. Исследова­ ния подтвердили идею Л. Портера и Э. Лоулера о том, что чем лучше служащие работают, тем сильнее у них чувство удовлетворенности. Это утверждение сегодня поддерживают большинство исследователей и менедже- ров-практиков.

Мотивация, как это уже не раз говорилось выше, — очень сложный и многоаспектный процесс. Общие пред­ ставления о важнейших сферах и факторах мотивации дает состоящая из пересечения кругов Эймлера схема, предложенная Г. Комелли.

Как видно из схемы, на мотивацию работника влияют: его индивидуальные качества и усилия по самомотивации; задача, которую ставит руководитель; характер руковод-

ства (способности руководителя, его стиль и т.д.); груп­ па, в которой он трудится; вся организация с ее структу­ рами и культурой; общество, которое определяет общую трудовую атмосферу, ценности и нормы. В последние годы теории мотивации — потребление объединили в универ­ сальные структуры потребностей человека. (Рис. 71).

«Группы потребностей и стремлений можно разграни­ чить на те, которые являются объективно необходимы­ ми и оптимальными для реализации видовой сущности человека, воплощения его божественного предназначе­ ния во Вселенной, и на те, которые выходят за рамки такого оптимума, не соответствуют сущности человека, разрушают его душу и делают самого человека разрушите­ лем окружающей природы». Сокращенно такое разграни­ чение можно обозначить как рациональные и иррацио­ нальные потребности, как положительные и отрицатель­ ные эффекты.

Пристрастный анализ названных положений теории потребностей показывает, что они имеют сугубо антропоцентристский, замкнутый только на человеке, на его потребностях характер. Назвав себя «венцом Природы», человек монополизировал право единоличного обитания на Земном шаре, эгоистически ставя в центр внимания только свои потребности, не соотнося их с потребностя­ ми жизнедеятельности земной биосферы». Оперируя

потребностями, не надо забывать, что мотивации долж­ ны быть квазиуравновешены с опытом (информацией) о результатах деятельности человека в обществе и Приро­ де, которые бы, с одной стороны, обеспечивали доста­ точность семиотики (передачи информации), а с другой стороны, сохраняли бы целостность среды обитания. При «когнитивном диссонансе», при расхождении субъектив­ ного представления и объективной деятельности окру­ жающего мира всегда снижается эффективность деятель­ ности человека в обществе и Природе.

Следовательно, мотивация достижения цели и саму цель следует формировать на базе соизмерения эффек­ тивности достижения максимального значения естествен­ ной прибыли — как разницы между положительными и отрицательными эффектами. При современных поняти­ ях экономических категорий достичь такой цели просто невозможно. Теория «компактэкономики» ставит перед собой проблему обеспечения совмещения ориентации функциональных систем человека на получение макси­ мального значения естественной прибыли при их искус­ ственном порядке, который согласовывается, приспосаб­ ливается к естественному порядку всеобщей деятельно­ сти Природы. Для этого нужно просто сделать очеред­ ной шаг в понимании объективных процессов развития действительного мира, чтобы перенести их в экономи­ ческую теорию, наполнив экономические категории до­ полнительным объективным смыслом. Функциональные системы человека и общества, выделенные и приспособ­ ленные Природой, как мы убедились, подготовлены к вос­ приятию этого шага.

Природа объединила усилия человека, общества, при­ роды, чтобы получить единую для всех бессменную, вне­ временную ценность — приращение внутренней самоор­ ганизации в познавательном участнике этого процесса. Для достижения цели, которая сохраняет целостность образов (экосистемы, лесов, полей, человека, общество, биомир и т.д.), Природа коэволюционно выделила стро­ гие правила деятельности круговоротов ограниченных ресурсов, увязав их друг с другом и управляя ими одним универсальным соизмерителем — бессменной и вневре­ менной ценностью. Этот соизмеритель используется ею на всех уровнях структур ограниченных ресурсов, на всех

уровнях их отношений. Анализ убедил нас в необходимо­ сти обеспечения гармонии в виде квазиравновесия эф­ фектов при круговоротах обмена ограниченными ресур­ сами неорганической и органической природы, всеми жи­ выми и неживыми образованиями. Квазиравновесие ле­ жит в основе соизмерения и управления функциональны­ ми системами человека и отношений людей в обществе. Принцип квазиравновесия получен в накоплении опыта, интеллекта, информации личности для того, чтобы дос­ тигать мотиваций действий по созданию устройств само­ защиты, позволяющей, в свою очередь, обеспечивать квазиравновесие между коридорами гомеостазов челове­ ка, общества и окружающей среды, выравнивая состоя­ ние внутренних и внешних структур.

Человеку не суждено достичь мечты о покорении при­ роды, так как, перекраивая ее по своим меркам, ему не хватит сил выдержать, порождаемый собой хаос. Достичь устойчивого развития человек и общество могут только одним путем — понять, отразить и организовать свою искусственную деятельность на основе естественного порядка всеобщей деятельности природы. Естественная всеобщая прибыль не может быть достигнута отдельно, в результате использования независимых критериев в по­ литической, экономической, социальной, экологической деятельности. Успех лежит в природной системе управле­ ния экосистемы на основе соизмерения всеобщего кри­ терия положительных и отрицательных эффектов, их разницы и отношений. Особенно это важно для форми­ рования экономических категорий с учетом предвидения состояний будущего.

Глава 5

УНИВЕРСАЛЬНЫЙ

СИНТЕТИЧЕСКИЙ СОИЗМЕРИТЕЛЬ СОУПРАВЛЕНИЯ СОВМЕСТНЫМ устойчивым РАЗВИТИЕМ КОМПАКТА «ЧЕЛОВЕК, ОБЩЕСТВО, ПРИРОДА»

 

 

С а м о с о х р а н е н и е л е ж и т в п л о с к о с т и

 

 

г а р м о н и и о б м е н а о г р а н и ч е н н ы м и р е ­

 

 

с у р с а м и .

 

 

Автор

г

1 i 1 "

ЕОРЕТИЧЕСКИЕ изыскания об ин-

I

I I #

струментах самосохранения, изло-

 

 

женные в предыдущих разделах, по­

 

 

зволяют перейти к построению мо­

дели практического соизмерения эффектов и эффективности совместной деятельности ком­ пакта «человек, общество и природа», кото­ рая ориентирует нас на их устойчивое разви­ тие и самосохранение. Модель проста и сво­ дится к описанию условий соответствия в от­ ношениях между внутренним состоянием че­ ловека и общества, с одной стороны, и состо­ янием внешней природной среды, с другой. (Рис. 73). Так, гомеостаз человека и общества как предельное состояние их самосохранения (BBj) должен совмещаться с предельным состо­ янием гомеостаза окружающей среды (АА}) и тем обеспечивать их длительное совместное самосохранение. Однако на практике предель­ ные состояния их гомеостазов значительно отличаются, например, в локальных областях

Рис. 73. Взаимодействие отношений гомеостаза внешней природной среды АА1с внутренней средой человека и общества ВВ1при квазиуравновешивании их предельных состояний путем интеллектуальной самозащиты d или путем разрушения внешней среды без уравновешивания; с — поперечный разрез;

d — продольный разрез

экосистемы отклоняются от постоянных параметров на величину В по температуре, давлению, влажности, энер­ гетическим бурям. Все это заставляет гомеостаз человека приспосабливаться к изменяющимся условиям окружаю­ щей среды. Биологи и физиологи полагают, что если бы предельные состояния гомеостазов удалось совместить и удерживать в течение длительного периода времени, то продолжительность жизни человека можно было бы до­ вести до 120—150 лет, а по мнению других —даже до 300 лет. Биологического резерва, запаса для этого предоста­ точно: Природа как раз нацелена на выполнение этой благородной задачи. Коэволюционное развитие, и осо­ бенно интеллектуальная продуктивность человека и об­ щества через бессознательную и сознательно-творческую часть их генома ориентированы на приспособление, со­ гласование предельных состояний геномов целостных образований и окружающих сред путем создания локаль­ ных и универсальных средств защиты, чтобы обеспечить благоприятную среду обитания. Генетики удачно райони­ руют (приспосабливают, согласовывают) гомеостаз, на­ пример, плодового дерева с условиями их продуктивной жизнедеятельности (приводя в соответствие BB^AAj).

Рис. 74. Модель обеспечения квазиравновесия А потенциала целостности Пт при борьбе противоположностей состояний энергии взаимодействия Эвз и движения Эд, вещества при хаосе Вх и порядке Вп, импульсов действий Ид и инерции Ин, приводящих к вторичному квазиравновесию с состоянием (вектором развития) внешней среды W

Чем больше устремление целостности к экспансии пространств NN1? тем боль­ ше нужно обладать инфор­ мацией 6 нем и тем больше требуется потенциала про­ дуктивности во внутренней среде самосохраняемой це­ лостности в процессе их соуправления. На этом прин­ ципе строится переселение животных, пересадка орга­ нов человека, переливание крови, параметры которых всегда связываются с биоло­ гической средой принимаю­ щей стороны. Если же вы­ полняются такие условия, то опыт показывает, что живая целостность погиба­ ет, так как принципы согла­ сования действий самосох­ ранения и саморазрушения

не соблюдены. Это нужно, к примеру, учитывать в есте­ ственной деятельности при проведении операций, пере­ садке органов. В поведении же человека и общества на­ ступает метаморфоза, когда они начинают строить свои отношения с окружающей средой в политических, эконо­ мических, социальных и экологических отношениях. В их случаях полностью игнорируется возможность допол­ нительного вызова со стороны внешней природной сре­ ды. Человек беспощадно разрушает среду и тем самым увеличивает несоответствие предельных состояний го­ меостазов, например на величину В, нанося ущерб и неус­ тойчивость своему гомеостазу. Объяснения политиков, экономистов и социологов очень просты: Природа при обмене ресурсами не требует платы за них. Да, Природа не требует оплатить дополнительные издержки через банк, но требует для соблюдения квазиравновесия гоме­ остазов BB^AAj, наращивания самозащиты от возникаю­ щих диспропорций.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]