1.1 Страхование на службе риск - менеджмента

Говоря о риск - менеджменте в России, мы должны понимать, что речь пока идет в лучшем случае о программах комплексного корпоративного страхования, а чаще - о простом страховании каких-либо отдельных сегментов бизнеса. Поэтому для того чтобы составить представление о современном положении дел в сфере риск - менеджмента, важно в первую очередь понимать, что происходит на рынке корпоративного страхования, и лишь потом - исследовать свежие примеры внедрения полноценных систем риск - менеджмента.

Чтобы понять, что же представляет собой современный рынок страхования крупного бизнеса, журнал "Эксперт РА" провели опрос среди страховых компаний, занимающих верхние позиции рэйтинга, а также являющихся лидерами в отдельных видах страхования.

Несмотря на то, что некоторые вопросы анкеты были посвящены клиентским отношениям страховщиков - теме, которую они традиционно стараются не афишировать, большинство ответивших компаний согласились заполнить соответствующие разделы анкеты. Это позволило нам сформировать обобщенную карту страхования крупного бизнеса в РФ.

Помимо этого рынок страхования крупного бизнеса был проанализирован с позиции приоритетности для страховщиков разных отраслей промышленности, привлекательности различных видов страхования, а также потенциальной привлекательности недооцененных видов страхования в будущем.

1.2 Карта страхования крупного бизнеса России

Взяв список 200 крупнейших предприятий страны и соотнеся его участников со страховщиками, занимающимися защитой и размещением их рисков, мы получили картину страхования крупного бизнеса РФ.

Обращают на себя внимание "пробелы" в таблице. Даже если сделать скидку на информационную закрытость некоторых страховщиков, пожелавших не раскрывать имена клиентов, все же останется слишком много компаний, вообще не охваченных страхованием. И причина этого вовсе не в высочайшем качестве риск - менеджмента, позволяющем исключать страховщиков из механизма по управлению рисками в этих компаниях. Ведь профессионализм риск-менеджера заключается не в избавлении компании от необходимости страховаться. Его задача - максимально четко определить, какие риски следует оставить на самостраховании, что - передать страховщику, а какие - заблаговременно предотвратить, осуществив комплекс превентивных или профилактических мероприятий. Причина "пробелов" в том, что финансирование мер по борьбе с рисками (в том числе и страхование) воспринимается руководством этих компаний как лишняя трата, а не как инвестиции в безопасность, стабильность и надежность бизнеса. Последствия же такого поведения плачевны: реализация рисков и ущерб, который они несут, ложатся на плечи собственников - акционеров или государства.

Страховой рынок характеризуется высокой степенью концентрации. Так, по итогам 1 полугодия 2007 года на 100 крупнейших страховщиков пришлось 83,8% совокупной премии, собранной на рынке. Рынок страхования крупного бизнеса концентрирован гораздо сильнее. Первые три десятка страховщиков обеспечивают страховой защитой практически все крупнейшие компании и холдинги страны.