Пример разных условий о порядке отказа от договора

Стартап продает доступы к онлайн-курсам. Это можно оформить как договор возмездного оказания услуг или как лицензионный договор. Разница — в том, есть ли у заказчика право на немотивированный односторонний отказ от договора. От услуг заказчик может отказаться в любой момент. Если же это лицензионный договор, то досрочно отказаться нельзя.

Если у клиентов будет право на досрочный отказ, пропишите в оферте формулу взаиморасчетов: какая часть внесенной предоплаты вернется клиенту. Спроектируйте справедливую систему возврата, чтобы уменьшить количество судебных споров.

Напишите инструкцию для сотрудников клиента

Подробно опишите, как разместить на сайте те документы, которые вы разработали для стартапа.

Если этого не сделать, есть риск, что сотрудники клиента ошибутся. Неправильно озаглавят документы, неправильно разместят ссылки, неправильно проставят галочки в полях с согласием. А такие ошибки могут привести к штрафам и спорам. Если вы передадите инструкцию, риск ошибок будет меньше. Но в любом случае после того, как документы разместят на сайте, перепроверьте их самостоятельно.

Документы для учредителей, инвесторов, сотрудников

В прошлом уроке вы научились разрабатывать оферту для сайта стартапа. Теперь мы возвращаемся к анализу, какие документы нужны на разных стадиях развития стартапа. Сегодня разберёмся с третьей стадией, которую я назвал «Пора что-то оформить».

Стадия «Пора что-то оформить» начинается в тот момент, когда стартап впервые сталкивается с проблемами из-за недостаточно проработанных документов.

Самое появление этих проблем — закономерность. Это ни в коем случае не претензия к работе юриста. Напомню: в самом начале курса мы с вами договорились, что детальная проработка всех документов на первых стадиях развития стартапа принесет больше вреда, чем пользы. Поэтому появление проблем на третьей стадии обосновано спецификой стартапа и не означает чьих-либо ошибок в прошлом.

Примеры ситуаций, когда стартапу требуются проработанные документы

Пример 1. Крупный потенциальный клиент отказывается заключить договор со стартапом, потому что счел его сомнительным контрагентом.

Пример 2. Появляется первый бизнес-ангел, который готов проинвестировать в стартап, но для этого хочет документально оформить свои отношения с учредителями.

Пример 3. Стартап обращается за государственной поддержкой и собирает документы, чтобы получить грант.

Именно на этой стадии большинство стартапов впервые обращаются к юристам. Здесь может возникнуть сразу большой спектр юридических задач.

Прежде всего, это регистрация юридического лица, как правило, в форме общества с ограниченной ответственностью. На этом этапе уже недостаточно статуса самозанятого или ИП. Появление потенциальных инвесторов означает, что они захотят получить доли в уставном капитале и документально закрепить свои права. Хотя бы при помощи типового устава ООО.

Чтобы научиться готовить документы на регистрацию ООО и подавать их в налоговую инспекцию, пройдите наш курс Корпоративные документы для бизнеса: приказы, протоколы, ЕГРЮЛ. Откройте его в отдельной вкладке и пройдите после того, как сдадите финальный тест по правовой поддержке стартапов.

Еще раз подчеркну, что создание юридического лица на этой стадии обязательно для всех стартапов. А вот остальные задачи могут различаться в зависимости от сферы деятельности стартапа, его целей и намерений учредителей и т.п. Вот примерный перечень того, что еще может потребоваться стартапу:

1. Вместо шаблонного типового устава ООО разработать подробный устав и перенести в него обязательства, зафиксированные «на салфетке» на первой стадии

2. В рамках отношений с бизнес-ангелом оформить конвертируемый заем

3. Разработать шаблон договора для подрядчиков-фрилансеров

4. Разработать шаблоны трудовых договоров с сотрудниками

5. Разработать документы для получения различных льготных статусов — пройти аккредитацию в качестве IT-компании, пройти отбор в состав участников проекта «Сколково» и т.д.

В этом уроке разберем, как закрепить в договорах с сотрудниками условия о передаче результатов интеллектуальной деятельности (РИД) и оформить договоры с фрилансерами-самозанятыми. По моему опыту эти два вопроса возникают чаще всего.