Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Расчетное задание по ПМ.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
17.06.2023
Размер:
5.96 Mб
Скачать

Задача 8.

Для установления нормы времени на прием «Установить деталь в центрах токарного станка» в зависимости от веса детали был проведен выборочный хронометраж. Полученные при этом хроноряды приведены в таблице. (Куст.зад. = 1,35)

Текущее время в минутах по номерам наблюдений

Вес детали, кг

1

2

3

4

5

6

7

8

1

0,19

0,20

0,18

0,25

0,27

0,17

0,20

0,22

3

0,26

0,21

0,23

0,22

0,30

0,25

0,22

0,23

8

0,41

0,39

0,35

0,42

0,50

0,36

0,30

0,31

12

0,45

0,49

0,52

0,40

0,43

0,37

0,33

0,35

Определить продолжительность приемов при заданных вариантах веса детали, а также методом интерполяции с помощью графика установить продолжительность приема на установку деталей весом 2,5 и 10 кг.

Задача 9.

Рассчитайте нормы штучного, штучно-калькуляционного времени и норму выработки в смену по следующим данным: машинное время Тм= 6,6 мин, вспомогательное время ТВ = 2,8 мин, время обслуживания Тоб= 6% от оперативного времени, время на отдых Тотд=4% от оперативного времени. Подготовительно-заключительное время Тпз=12 мин, количество деталей в партии – 30 штук.

Задача 10.

Построить график сменооборота для следующих условий:

1) количество бригад - m;

2) количество дней в течение рабочей недели, когда бригада работает в одну и ту же смену - n;

3) продолжительность смены при непрерывном способе работы (в часах) – Тсм;

4) N – номер по списку в журнале.

N

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

m

4

5

5

4

5

6

4

5

6

5

5

6

4

5

5

6

4

n

3

5

4

5

6

5

6

6

3

3

4

5

7

7

6

5

5

Тсм

8

8

6

8

8

6

8

6

6

8

6

6

8

8

6

6

8

Задача 11.

Рассчитать численность промышленно-производственного персонала цеха по следующим исходным данным. Осуществить расчет фонда рабочего времени.

1.Прерывное производство:

- производственный персонал (метод трудоемкости)

Показатели

Вид работы А

Вид работы В

Трудоемкость изделия (час.)

изделие 1

0,8+0,05 N

0,5+0,1 N

изделие 2

0,3

0,4

Производственная программа (шт.)

изделие 1

4000-40 N

3000+30 N

изделие 2

5000-20 N

4000+20 N

Время для изменения остатка незавершенного

производства (час.)

изделие 1

100

150

изделие 2

170

120

Планируемый процент выполнения норм (%)

104

105

- ремонтный персонал

Суммарная трудоемкость ремонтов в год: (200 000 + 10 000 N) чел.час.

Процент выполнения норм: 110%.

- обслуживающий персонал (по нормам обслуживания)

№ п/п

Виды работ по обслуживанию агрегата

Время выполнения операции (час.)

Количество опера­ций за смену

1.

Загрузка агрегата

0,02

60- N

2.

Контроль рабочего процесса

0,08

120- N

3.

Выгрузка агрегата

0,03

60- N

Количество агрегатов - 8;

режим работы агрегатов - двусменный;

количество агрегатов, работающих в 1-ю смену, - 8;

количество агрегатов, работающих во 2-ю смену, - 4;

полезный фонд времени одного работника за смену - 7 часов;

время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата - 1,4 часа;

коэффициент пересчета явочной численности в списочную – из баланса РВ.

2.Непрерывное производство:

- эксплуатационный персонал:

Норма обслуживания: 1000 уер.;

Суммарная ремонтная сложность: (20 000+ 200 N) уер.

Режим работы: из задачи 10.

3.Административно-управленческий персонал (метод Розенкранца)

№ п/п

Организационно-управленческие виды работ

Количество дейст­вий по выполнению вида работ

Время, необходимое для выполнения

действия

1.

Расчет денежной наличности

500 +10 N

1

2.

Учет доходов-расходов предприятия

3000 +20 N

0,5

3.

Расчет сводного финансового баланса

300 +10 N

3

Прерывный режим работы; коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные ра­боты, - 1,3; коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников, — 1,12; коэффициент пересчета явочной численности в списочную — из баланса РВ.

Нормы управляемости: для мастеров – 10 рабочих;

для начальников участков – 5 мастеров;

для начальников цехов – 3 начальника участка.

Примечание: N – номер по списку в журнале.

Задача 12.

Определить необходимое количество мерительных скоб А. Одна скоба выдерживает 2000 измерений. Годовая программа запуска по деталям 220 тыс. штук. Детали подвергаются выборочному методу контроля 50%. Количество измерений на 1 деталь – два.

Задача 13.

Цех выпускает детали 4-х наименований. Данные об объеме выпускаемой продукции и трудоемкости контрольных операций сведены в таблицу.

Детали

Месячная программа (в штуках)

Трудоемкость контроля операций (в мин)

А

16000

2,0

Б

15000

1,6

В

16000

1,6

С

10000

2,5

На участке работает 10 контролеров. Дополнительное время на обход рабочих мест и оформление документации 25%.

Определить, какую степень выборочности контроля они могут обеспечить при восьмичасовом рабочем дне и при каком числе контролеров может быть обеспечен сплошной контроль на участке? Число рабочих дней в месяце – 22.