книги / Социальные проблемы России глазами молодых социологов

матики, а некоторые периодические издания специализируются на ней целиком. Ученые и публицисты обсуждают проблемы, связанные с социальным генезисом и историей развития предпринимательства, его современным статусом и общественными функциями в России, перспективами дальнейшего развития. Особый интерес здесь представляют так называемый малый бизнес, как наиболее динамичная, активная и вместе с тем уязвимая структура российского рынка. К этой теме исследователи обращались не раз, было опубликовано множество работ, но по- чему-то львиная доля этих исследований была проведена количественными методами. Поэтому мне показалось интересным исследовать данную проблему одним из качественных методом,

аименно методом интервью.

Вданной работе представлены результаты биографическо-

го интервью, проведенного с одним из предпринимателей г. Перми. Объектом моего исследования стал Алексей, 1985 года рождения, имеет высшее техническое образование. С 2010 года женат, детей нет. С будущей женой Алексей познакомился еще в школе, с тех пор они были вместе, и в 2010 году молодая семья решила официально оформить отношения. Жена нашего бизнесмена работает на руководящей должности в банке, внося значительный вклад в семейный бюджет.

Отец Алексея занимался бизнесом, но отошел от дел из-за серьезных проблем со здоровьем, вплоть до потери дееспособности. Это вылилось в значительное ухудшение материального положения семьи. Фактически со школьных времен родители ему ничем не помогали, и Алексей был вынужден пробиваться в жизни самостоятельно, рано столкнувшись с проблемой того, как заработать себе на хлеб.

Алексей начал свою бизнес-карьеру в 2006 году в возрасте 21 года, основав ИП с еще тремя молодыми предпринимателями, бизнес которых был диверсифицирован и включал в себя розничную торговлю телефонами и компьютерной техникой,

61

сдачу в аренду машиномест на автопарковках. Однако в связи с тем, что, по мнению Алексея, данный бизнес не имел ресурса для дальнейшего развития, он решил оставить это дело и заняться дальнейшим образованием.

Одновременно с учебой в ПГТУ он работал менеджером

вфирме по перевозкам малогабаритных грузов. Именно в этот период его биографии к Алексею пришло осознание того, что он готов попробовать свои силы и начать собственное дело.

После расформирования прежней фирмы в период кризиса 2008 года Алексей решил продолжить знакомое дело, но уже

вкачестве предпринимателя и владельца фирмы. Поэтому он основал общество с ограниченной ответственностью и стал его директором. На момент стартапа у него было 3 сотрудника, включая его самого, а также одна машина. На сегодняшний день

вкомпании 7 сотрудников, в наличии имеется 3 машины. Некоторое количество автомобилей Алексей берет в аренду, таким образом, фирма выступает посредником. Иными словами, заказчикам Алексея удобнее работать с одной компанией-пере- возчиком, чем с несколькими мелкими, в связи с чем фирма договаривается с владельцами транспорта о перевозке, несет ответственность перед заказчиком и за это берет комиссию.

Если говорить о начальном капитале, Алексей взял кредит

вбанке и брал займы у знакомых. Знакомым Алексей тоже выплачивал небольшой процент, хоть и не в таком размере, как ему пришлось бы выплачивать банку. («Все же они отдавали свои деньги, которые могли бы потратить на что-нибудь другое. Поэтому, конечно, возвращал деньги с процентами».) Кредит

вбанке, который Алексей до сих пор выплачивает, заставляет его чувствовать себя несколько неуютно, поэтому брать новые кредиты для дальнейшего расширения бизнеса он не хочет. Судя по всему, ему не нравится зависимое положение должника.

Каких-то особо серьезных проблем Алексей не помнит. Он согласен, что работать приходилось много, в том числе разбираться в вещах, которых раньше не касался. На плечи лег груз

62

ответственности за будущее своего дела. («Будет ли прибыль, будет ли фирма развиваться или закроется – только моя ответственность».) В своей работе Алексей ведет наблюдение за конкурентами, особенно новыми в данном секторе рынка. Надо обращать внимание на то, не проводят ли они попыток демпинга. Помимо этого, поскольку фирма выступает посредником, нужно элементарно быть знакомым с владельцами автотранспорта и другими перевозчиками.

Ведение собственного бизнеса повлияло и на распорядок его рабочего дня. Так, несколько раз приходилось срываться из дома посреди ночи и уезжать из-за разных форс-мажорных обстоятельств, таких как поломка автомобиля.

На вопрос об отношении к государственной политике в области малого бизнеса Алексей дает индифферентный ответ: «Налоги платятся все и в срок (хоть пытаемся, чтоб как-то поменьше заплатить), инспекции своевременно проходятся, на этом наше взаимодействие с государством заканчивается». С чиновниками также никогда проблем не возникало. («Даже взяток платить не приходилось».)

Попыток рейдерства и «крышевания» не было, у фирмы вообще нет проблем с криминалом или какими-либо силовыми предпринимателями. «Сейчас уже не “ лихие” 90- е, криминал легализовался. Теперь, когда их “ кидают”, они предпочитают действовать через суд, а не устраивать “ разборки”. К нам никто никаких претензий не предъявлял, в конце концов, таким людям тоже нужны услуги перевозчика». Алексей признался, что о подобной клиентуре знает и никак их особенно не выделяет. Можно сделать вывод, что его фирма не привлекает к себе какого-то внимания силовых предпринимателей (как и чиновников) из-за малых масштабов бизнеса (месячный оборот фирмы – около 1 млн рублей).

На выборах голосовал за Прохорова, только ради создания некой многополярности в политической системе. В целом Алексей довольно аполитичен и не готов идти на баррикады, до тех пор пока государство не мешает ему вести свое дело. Это может

63

охарактеризовать позицию российского предпринимательства

вцелом, которое за два десятилетия своего существования так

ине представило свои интересы на политической арене в виде партии или значительной фигуры.

Алексей считает себя верующим человеком. («Хотя в церковь можно было ходить и чаще, но некогда».) При этом предпочитает жертвовать не «на храм», а в детские дома, считая такую помощь своей обязанностью как перед Богом, так и перед обществом, которое дало ему такую возможность.

Как отмечает Алексей, в бытовом плане, в отношениях с женой, с друзьями не изменилось ничего. Причиной этого являлся тот факт, что смена статуса наемного работника на статус предпринимателя не повлекла заметных изменений в материальном достатке. Но при этом наш предприниматель отмечает, что «возросло ощущение ответственности за свое дело, за все», в том числе и за супругу.

Алексей уверен, что его бизнес еще не работает в полную силу, процессы и механизмы еще не отлажены, сложно сказать, что его компания «работает как часы», т.е. его непосредственное участие все еще необходимо, а значит, Алексей пока не имеет возможности отойти от него и начать новое дело. Наш герой допускает инвестиции в развитие туристического бизнеса, внутреннего туризма по России.

Как можно видеть, Алексей – это человек, сделавший себя самостоятельно. Да, он имел ряд преимуществ: будучи предпринимателем во втором поколении, он уже обладал подходящим мировоззрением, полученным в рамках первичной социализации. Кроме того, в силу обстоятельств нынешнее дело ему не пришлось начинать с нуля, Алексей воспользовался неудачей своих бывших нанимателей. Но при всем этом он старался никогда не полагаться на удачу, умело использовал открывающиеся возможности. Тот факт, что его фирма возникла и успешно развивалась в период финансового кризиса, хорошо это иллюстрирует.

64

Между тем Алексей, по причине неблагоприятной ситуации в семье родителей, не имел возможности вместе со сверстниками поступить в высшее учебное заведение, поэтому он был поставлен в маргинальное положение, что, согласно теории Шумпетера, явилось для него в некотором роде преимуществом, ведь предпринимательство в нашем обществе по-прежнему не является социально одобряемой деятельностью.

На основе данной биографии также можно сделать вывод, что малый бизнес остается не слишком интересным другим структурам и социальным институтам, и его (малого бизнеса) представители не стремятся каким-либо образом повлиять на эти структуры и институты.

Е.В. Коршунова, Е.О. Поносова

ПЕРСПЕКТИВЫ ТРАНСФОРМАЦИИ МИГРАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДЕЖИ РЕГИОНА

ИСОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ МИГРАЦИИ

ВXXI ВЕКЕ

Внастоящее время модернизация становится одной из центральных и обсуждаемых тем в научных, общественных, соци-

ально-экономических, социально-политических дискуссиях в российском обществе. Но при рассмотрении модернизационных процессов часто упускается из виду такая важная составляющая, как человеческий потенциал, являющийся одним из главных факторов, направляющих развитие как страны в целом, так и отдельных регионов.

Одной из основ человеческого потенциала можно назвать миграционный потенциал региона. Многие исследователи понимают под миграцией все многообразие пространственного движения населения, независимо от его характера и целей. Сюда относят переезды из одних населенных пунктов в другие, еже-

65

дневные поездки на работу или учебу за пределы населенных мест, прибытие в тот или иной район на временные, в том числе и сезонные, работы, поездки в командировки, отпуск и другие перемещения [1, с. 18]. Нас интересует первый аспект, т.е. переезд населения на постоянное место жительства за пределы родного города, региона, страны.

Миграционная убыль экономически активного населения затрудняет стабильное развитие территорий, препятствует повышению уровня жизни населения и говорит о недостаточно высокой привлекательности региона, что может повлечь за собой социальную напряженность, снижение эффективности его социального и экономического развития. При всем этом неоспоримым является тот факт, что уезжает из регионов наиболее перспективная часть населения – высококвалифицированные кадры, специалисты с достаточно высоким уровнем образования. Таким образом, на региональном уровне проблемы, связанные с миграционным потенциалом, возникают, в значительной мере, по причине так называемой «утечки мозгов». Отсюда вытекает необходимость повышения миграционной привлекательности региона и стремления к сохранению интеллектуального потенциала.

Часть населения, наиболее подверженную миграционным процессам, составляют люди в возрасте 18−35 лет, т.е. молодежь. Эта социальная группа всегда считалась наиболее динамичной частью общества, поэтому происходящие за последние десятилетия различные перемены в родном городе и крае, области стимулируют в значительной мере именно молодых людей на миграцию в другие города или даже страны.

Рассмотрим миграционные процессы и связанные с ними трансформации положения человеческого потенциала, проходящие в Пермском крае. Отметим, что в Прикамье реализуются проекты по улучшению привлекательности региона для его жителей. Например, таковым является региональный проект, инициированный экс-губернатором края О. Чиркуновым, «Перм-

66

ский край. Найди себя здесь», который направлен на то, чтобы регион стал территорией успешного развития для каждого человека. По словам организаторов проекта, край не должен проигрывать конкуренцию за те группы, которые формируют доходы региона – высококвалифицированных специалистов, предпринимателей и особенно молодежь. Поэтому в рамках проекта взяты направления развития, способствующие более комфортному проживанию данных категорий населения в Пермском крае.

Для построения грамотной миграционной политики, эффективного развития и реализации всех региональных проектов необходимо не только руководствоваться количественными статистическими данными, отображающими долю выбывших и прибывших в регион, но и выяснять качественные факторы, причины возникновения определенных миграционных настроений, потенциальный уровень миграции, поскольку от действия этих факторов в высшей степени зависит стабилизация социаль- но-экономической ситуации в регионе.

Обратимся к общероссийским опросам общественного мнения. Фондом «Общественное мнение» в 2010 году было проведено исследование, посвященное выявлению миграционных настроений в регионах страны [2]. По данным опроса, 25 % россиян хотели бы переехать из населенного пункта, где они проживают. Среди потенциальных мигрантов 33 % высказали желание поменять место жительства в пределах своего региона, 25 % хотели бы переехать в другой регион страны, 18 % мечтают о переезде в другую страну, еще 17 % хотели бы жить в столичных городах – Москве и Санкт-Петербурге.

Если говорить о типологии регионов по уровню миграционных настроений, то доля жителей, планирующих уехать из Пермского края, ниже среднего (21 % жителей края хотели бы сменить место жительства, тогда как 76 % не планируют уезжать из региона). Причем данный показатель отображает то, что Пермский край по уровню миграционных настроений находится в одном ряду с регионами-соседями − Республикой Татарстан

67

(21 % жителей данного региона хотели бы переехать), Чувашской Республикой (21 %), Свердловской областью (20 %). Стоит отметить, что доля желающих переехать в Пермском крае значительно ниже, чем в большинстве других регионов: например, Кировской области (где доля потенциальных мигрантов составила 26 %), Челябинской области (25 %). Однако весьма благоприятные показатели могут быть омрачены тем, что более 40 % планирующих уехать из региона – это молодые люди. Таким образом, край, так или иначе, теряет перспективные кадры, что становится достаточно негативной тенденцией для будущего развития Прикамья.

Очевидно, что идет процесс разрушения установки на проживание в Перми. Полученные в ходе исследования данные показали, что доля молодежи, которая планирует связать свою жизнь с родным городом, неустанно снижается. Доля молодых людей, испытывающих желание жить в Перми в 2011 году, составила 59,3 %, что на 20 % меньше, чем в 2008 году. Также за анализируемый период возросла доля тех молодых жителей Перми, которые пока не могут принять решения, оставаться ли в Перми. В 2011 году почти каждый четвертый молодой пермяк затруднялся с ответом на вопрос, намерен он или не намерен связывать свою жизнь с Пермью. Помимо всего прочего нарастает и доля горожан, заявляющих о том, что они не планируют оставаться в Перми. Доля лиц, имеющих намерение уехать из Перми, возросла за последнюю пятилетку с 11 до 16,3 %. Данный показатель не может свидетельствовать о массовых намерениях уехать из края, однако видна негативная тенденция: молодежь все чаще начинает задумываться над вопросом, жить или не жить в Перми, что не всегда приводит к положительным ответам.

Для Пермского края по-прежнему характерна миграционная убыль населения, которая складывается под воздействием двух обстоятельств [3]:

68

1.Отсутствие значительных прибытий из стран СНГ вследствие невыгодного географического положения края, а также

всвязи с отсутствием ярко выраженных притягательных факторов, при формальном соперничестве за мигрантов с регионамисоседями (которое решается не в пользу края) и при общем снижении миграционных прибытий из стран СНГ в Россию на постоянное место жительства.

2.Как и во всех регионах миграционного оттока, главную роль в миграционном балансе края играет внутрироссийская миграция. Слабый миграционный прирост за счет международной миграции не в состоянии ее компенсировать.

Опираясь на результаты опросов, а также руководствуясь данными региональной статистики, можно отметить, что социальные, демографические, экономические процессы, происходящие в Пермском крае, подтверждают общероссийские тен-

денции: население небольших поселков, сел перебирается

врайонные города, население таких городов – в более крупные города и краевой центр, население краевого центра перебирается в города и центры других более привлекательных регионов.

По оценке, основанной на сравнении данных переписей 2002 и 2010 годов, сельская местность и малые города теряют

всреднем 20−25 % молодежи, и основной отток идет в свои региональные центры либо в региональные центры и крупные города соседних регионов [3]. В итоге Пермский край, так или иначе, теряет население, поэтому необходимой является разработка комплекса мер и управленческих решений со стороны руководства региона, которые вероятно смогли бы изменить данную тенденцию.

Врамках изучения данной проблемы в первом квартале 2012 года было проведено пилотажное социологическое исследование, в котором приняли участие молодые люди, на данный момент проживающие, учащиеся или работающие в г. Перми. Целью данного исследования было изучение особенностей миграционных процессов среди молодежи г. Перми, а основными

69

задачами – выявление установок молодежи по отношению к переезду на другое место жительства; определение факторов, обусловливающих стремление молодежи Перми покинуть регион; изучение мотивации миграции молодежи. Также были выдвинуты гипотезы о том, что основным мотивом отъезда из региона является проблема трудоустройства после окончания высшего учебного заведения, а основным фактором, ограничивающим возможность миграции, является страх перед адаптацией на новом месте, нежелание оставлять семью и друзей.

Вопросе приняли участие 106 человек, среди которых 69,8 % – женщины, а 30,2 % – мужчины, в возрасте от 18 до 23 лет (средний возраст составил 20,6 лет). Среди опрошенных 81,1 % молодых людей имеют неоконченное высшее образование, 9,4 % – высшее образование или ученую степень, 1,9 % получили среднее специальное образование, а 7,5 % имеют общее среднее образование. 62,3 % опрошенных коренные пермяки, а 37,7 % родились в других городах, преимущественно Пермского края.

Вближайшие 2–3 года планируют уехать из Перми 20,8 % респондентов, а 54,7 % отметили, что не имеют таких планов. Среди молодых людей, которые хотели бы уехать из Перми, 29,2 % планируют переехать в крупный мегаполис другого региона, 16,7 % хотели бы переехать в столичные города, 41,2 % планируют уехать в другую страну, а 4,2 % − в другой город Пермского края. Среди женщин и мужчин примерно одинаковая доля тех, кто планирует уехать из Перми (20,9 и 20 % соответственно), однако девушки чаще отмечают, что планируют остаться в Пермском крае (58,1 % против 40 % у юношей), а среди представителей сильного пола чаще, чем среди девушек, возникают сложности с принятием решения о переезде (40 % против 20,9 %). Коренные пермяки реже планируют уехать из города, чем те, кто родился в других городах (18,2 % против 25 %).

Распределение причин отъезда из Пермского края показывает, что молодежь, которая планирует уехать из Перми, в своем

70