Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
книги / Российское предпринимательство. 2011, 4, ч. 1.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.11.2023
Размер:
10.29 Mб
Скачать

ний бизнес представляют собой привлекательные направления банковского бизнеса.

Мотивы консолидации в банковском секторе

Регион СНГ - один из немногих, где кредитные . организации стран Содружества имеют благопри­ ятные перспективы для развития банковского биз­ неса.

Во-первых, уровень развития банковских систем регионов не позволяет их кредитным организа­ циям конкурировать с финансовыми институтами развитых стран. В этих условиях зоной экспансии становится постсоветское пространство, которое соответствует возможностям банков стран региона*, менее жесткая конкуренция, а также относительно неразвитые сегменты рынка.

Во-вторых, взаимодействие бизнес-структур на постсоветском пространстве предопределяет направления и интенсивность взаимодействия бан­ ковского бизнеса.

В-третьих, в условиях высокой дифференцирован­ ности стран СНГ и их банковских систем по масш­ табам и уровню развития кредитные организации, например России и Казахстана, имеют возможность реализовывать свои конкурентные преимущест­ ва на слаборазвитых финансовых рынках стран Содружества.

Основным мотивом консолидации в банковском секторе служит синергетический эффект, который проявляется в том, что показатели деятельности объединенной кредитной организации, образовав­ шейся в результате слияния или поглощения, коли­ чественно и качественно превышают простой сум­ марный результат отдельно работавших ее частей. Способами слияний и поглощений является при­ обретение российскими банками доли в уставном капитале банка-цели или 100%-ное его поглощение. Формирование банковских объединений и в том числе транснациональных банков позволя­ ет распределять риски и затраты, повышать при­ быльность работы за счет получения эффектов масштаба и синергии, переходить от отношений конкуренции к отношениям сотрудничества, сов­ местно использовать опыт, накопленный отдельны­ ми банками.

^взаимодействие

бизнес^структур

шиюстсоветском

пространстве

предопределяет

направления

имнтеисивность

взаимодействия банковского бизнеса

--------------- и

банкпвск1(й fiu.yiec

Развитие банковской системы России явно обгоня­ ет аналогичные процессы, происходящие в других странах СНГ. В последнее время экспорт банковс­ ких услуг российскими банками опирается на такие конкурентные преимущества, как более высокий уровень развития технологий, широкий спектр бан­ ковских продуктов, предлагаемых на своем рынке, и конечно, значительные финансовые ресурсы.

л'

аю собамислияиий и поглощений

_____является

приобретений российскими банками доли вуст аенгкм капитале банка-цели или 100%-нпй его поглощение

Три эт апа участия российских банков в слияниях и поглощениях

Можно выделить три этапа в процессе участия рос­ сийских банков в слияниях й поглощениях в СНГ за последнее десятилетие.

Первый этап - 2000-2005 гг. - период постепенно­ го роста российской экономики, процесс создания и развития банковских групп и холдингов на осно­ ве слияний и поглощений, улучшения делового и инвестиционного климата в стране. Возрождение

рфссийскбй экономии п ар е кризиса

обес-

ц^ило.^бстжэ'Шб

^^'шей^заране, и

сетей в% 1ос1в^^й^^г^она£^н(^ у^оЩ ^й взра­ щиванием кредитных портфелей. Не было жесткой необходимости выходить за рубеж. Происходит образование ^дальнейшее развитие банковских групп й £#диш ю ^ т^их, как ОАО «Банк ВТБ», ОАО А^Б «Росбанк»,ОА@*л«Альфа-Банк» и др.

ВгНорбйётак- ЙЙ0б"-2009 гг. К 2006-2007 годах несколько российских банков-лидеров отрасли были готовы к выходу на международную арену. Среди них крупнейшие финансовые институ­ ты страны - Сбербанк России, ОАО «Банк ВТБ», «Газпромбанк», «Банк Москвы», и ОАО АКБ «Рос­ банк». Направлениями внешней экспансии стали Украина, Беларусь, Казахстан, и Армения, то есть страны, имеющие наиболее тесные экономичес­ кие отношения и наибольший товарооборот с Россией. В большинстве случаев российские банки проникали в страны СНГ путем приобретения кон­ трольного пакета акций местных банков, имею­ щих филиальную сеть в своей стране, которые ста­ новились базой для дальнейшего развития.

Кроме того, мировой финансовый кризис привел к банкротствам ряд кредитных организаций, что при­ вело к перераспределению собственности в банков-

h - f с

ских системах стран СНГ. Это подтолкнуло местные

...ухудшающееся

банки к поискам стратегических инвесторов для

 

стабилизации ситуации.

дополнительным

Третий этап - 2010 г. Кризис 2007-2009 годов зна­

чительно ограничил потенциальные возможности

отрицательным

российских банков по капиталовложениям и заста­

фактором_______

вил их сконцентрироваться на своих основных

и поглощения

рынках. Более того, ухудшающееся качество акти­

вов стало дополнительным отрицательным факто­

 

ром при сделках слияния и поглощения не только

 

в банковском секторе, но и во всех сферах мировой

 

экономики. Многим кредитным организациям при­

 

шлось приостановить свои программы зарубежной

 

экспансии с целью развития бизнеса на российском

 

рынке.

 

Проблемы

__________

В качестве актуальных проблем выхода российских

_________

банков за рубеж можно отметить следующие.

_________

Во-первых, важную проблему представляет с о б о й _________

недостаточная капитализация российской б ан к о в с -_________

кой системы. Поэтому далеко не у всех россий ских _________

банков достаточно ресурсов для зарубежной экс_________

пансии. Таким образом, целесообразность в ы х о д а _________

российских банков за рубеж все еще н ер азр ы в н о _________

связана и определяется планами отечественны х _________

корпораций по приобретению зарубежных активов.

_________

Во-вторых, на открытие как филиалов, так и дочер-

________

них банков за рубежом существуют определенны е_______

законодательные ограничения.

------------ ;~

Из российских банков ОАО «Банк ВТБ» н а и б о л е е ---------

активно наращивает сое присутствие в странах СНГ.

-------------

В настоящее время банк имеет наибольшее коли-

-------------

чество дочерних структур в СНГ. При этом наиболь-

--------

шую долю рынка ОАО «Банк ВТБ» имеет в Армении

--------

и Грузии (Таблица 1). Данные дочерние структуры

--------

были открыты путем покупки контрольных пакетов

--------

акции местных банков в 2004-2005 гг. К 2010 г.доля ОАО «Банк ВТБ» в уставном капитале дочернего банка в Армении была доведена до 100%, а в Грузии -до 96,16%.

Наибольшую долю рынка имеют «дочки» россий­ ских банков в Белоруссии (см. табляа с. 148-149)> ОАО «БПС-Банк» (дочерняя структура Сбербанка России) имеет более 10% совокупных средств кли­ ентов.

._баиковск1$101фес