- •Потенциал сетевой экономики
- •Заключение
- •Новое законодательство - новые проблемы
- •Технологическая платформа машиностроения
- •Введение в коммерческий оборот промышленной интеллектуальной собственности
- •Роль кредитования на разных этапах воспроизводства
- •Государственное участие
- •Учебная дисциплина «Управление инновациями»
- •Управление стоимостью предприятия
- •Оценка эффективности инновационной деятельности
- •Интенсивность конкуренции на рынке и инновации
- •Параметры товарного рынка
- •Доходы и сфера деятельности субъектов малого и среднего бизнеса столицы
- •мапыймхредшйЯифес
- •Нормативы площадей, подлежащих выкупу
- •Ограничения
- •Проблемы
- •Предложения по совершенствованию законодательства
- •Семейные ценности и интересы дела
- •Крестьянские (фермерские) хозяйства
- •Сельские подворья
- •Собственный и заемный капитал
- •Анализ капитала предприятия
- •Эффективность использования капитала
- •Система показателей капитала
- •Адоптация нанятого работника как системное свойство
- •Управление
- •неопределенностями
- •Маркетинг персонала
- •Заключение
- •Нечеткие критерии оценки
- •Операционная, инвестиционная и финансовая деятельность
- •Выводы
- •Социальная составляющая электроэнергетики
- •Развитие бизнеса как наращивание его рыночной стоимости
- •Сценарный подход
- •Потенциал и текущая стоимость бизнеса
- •Социальные программы западных энергетических компаний
- •Значимые факторы: сырье, инфраструктура и финансы
- •Каналы сбыта и продуктовая диверсификация
- •Деревянное
- •домостроение
- •Калькуляция себестоимости продукции предприятия
- •Заключение
- •Аутсорсинговый менеджмент
- •Качество услуг аутсорсеров и конкурентные преимущества организации
- •Фонд целевого капитала и бюджет вуза
- •Ухудшение качества^ банковского обслуживания*
- •Предлагаемые стратегические перспективы
- •Мотивы консолидации в банковском секторе
- •Вывод
- •Жизненный цикл финансовой организации
- •-бшкпвскийбизнес
- •Образовательный кредит
- •Заключение
- •Государственное управление экономической безопасностью
- •Угрозы экономической безопасности муниципалитетов
- •Меры по обеспечению эффективного прогнозирования
- •Эффективность инновационных ресурсов
- •Концепция и механизм действия мультипликатора
- •Инвестиционная привлекательность сельского хозяйства Республики
- •Анализ отрицательных впечатлений о турпоездках в Китай
ний бизнес представляют собой привлекательные направления банковского бизнеса.
Мотивы консолидации в банковском секторе
Регион СНГ - один из немногих, где кредитные . организации стран Содружества имеют благопри ятные перспективы для развития банковского биз неса.
Во-первых, уровень развития банковских систем регионов не позволяет их кредитным организа циям конкурировать с финансовыми институтами развитых стран. В этих условиях зоной экспансии становится постсоветское пространство, которое соответствует возможностям банков стран региона*, менее жесткая конкуренция, а также относительно неразвитые сегменты рынка.
Во-вторых, взаимодействие бизнес-структур на постсоветском пространстве предопределяет направления и интенсивность взаимодействия бан ковского бизнеса.
В-третьих, в условиях высокой дифференцирован ности стран СНГ и их банковских систем по масш табам и уровню развития кредитные организации, например России и Казахстана, имеют возможность реализовывать свои конкурентные преимущест ва на слаборазвитых финансовых рынках стран Содружества.
Основным мотивом консолидации в банковском секторе служит синергетический эффект, который проявляется в том, что показатели деятельности объединенной кредитной организации, образовав шейся в результате слияния или поглощения, коли чественно и качественно превышают простой сум марный результат отдельно работавших ее частей. Способами слияний и поглощений является при обретение российскими банками доли в уставном капитале банка-цели или 100%-ное его поглощение. Формирование банковских объединений и в том числе транснациональных банков позволя ет распределять риски и затраты, повышать при быльность работы за счет получения эффектов масштаба и синергии, переходить от отношений конкуренции к отношениям сотрудничества, сов местно использовать опыт, накопленный отдельны ми банками.
^взаимодействие
бизнес^структур
шиюстсоветском
пространстве
предопределяет
направления
имнтеисивность
взаимодействия банковского бизнеса
--------------- и
банкпвск1(й fiu.yiec
Развитие банковской системы России явно обгоня ет аналогичные процессы, происходящие в других странах СНГ. В последнее время экспорт банковс ких услуг российскими банками опирается на такие конкурентные преимущества, как более высокий уровень развития технологий, широкий спектр бан ковских продуктов, предлагаемых на своем рынке, и конечно, значительные финансовые ресурсы.
л'
аю собамислияиий и поглощений
_____является
приобретений российскими банками доли вуст аенгкм капитале банка-цели или 100%-нпй его поглощение
Три эт апа участия российских банков в слияниях и поглощениях
Можно выделить три этапа в процессе участия рос сийских банков в слияниях й поглощениях в СНГ за последнее десятилетие.
Первый этап - 2000-2005 гг. - период постепенно го роста российской экономики, процесс создания и развития банковских групп и холдингов на осно ве слияний и поглощений, улучшения делового и инвестиционного климата в стране. Возрождение
рфссийскбй экономии п ар е кризиса |
обес- |
|
ц^ило.^бстжэ'Шб |
^^'шей^заране, и |
сетей в% 1ос1в^^й^^г^она£^н(^ у^оЩ ^й взра щиванием кредитных портфелей. Не было жесткой необходимости выходить за рубеж. Происходит образование ^дальнейшее развитие банковских групп й £#диш ю ^ т^их, как ОАО «Банк ВТБ», ОАО А^Б «Росбанк»,ОА@*л«Альфа-Банк» и др.
ВгНорбйётак- ЙЙ0б"-2009 гг. К 2006-2007 годах несколько российских банков-лидеров отрасли были готовы к выходу на международную арену. Среди них крупнейшие финансовые институ ты страны - Сбербанк России, ОАО «Банк ВТБ», «Газпромбанк», «Банк Москвы», и ОАО АКБ «Рос банк». Направлениями внешней экспансии стали Украина, Беларусь, Казахстан, и Армения, то есть страны, имеющие наиболее тесные экономичес кие отношения и наибольший товарооборот с Россией. В большинстве случаев российские банки проникали в страны СНГ путем приобретения кон трольного пакета акций местных банков, имею щих филиальную сеть в своей стране, которые ста новились базой для дальнейшего развития.
Кроме того, мировой финансовый кризис привел к банкротствам ряд кредитных организаций, что при вело к перераспределению собственности в банков-
h - f с
ских системах стран СНГ. Это подтолкнуло местные |
...ухудшающееся |
банки к поискам стратегических инвесторов для |
|
стабилизации ситуации. |
дополнительным |
Третий этап - 2010 г. Кризис 2007-2009 годов зна |
|
чительно ограничил потенциальные возможности |
отрицательным |
российских банков по капиталовложениям и заста |
фактором_______ |
вил их сконцентрироваться на своих основных |
и поглощения |
рынках. Более того, ухудшающееся качество акти |
|
вов стало дополнительным отрицательным факто |
|
ром при сделках слияния и поглощения не только |
|
в банковском секторе, но и во всех сферах мировой |
|
экономики. Многим кредитным организациям при |
|
шлось приостановить свои программы зарубежной |
|
экспансии с целью развития бизнеса на российском |
|
рынке. |
|
Проблемы |
__________ |
В качестве актуальных проблем выхода российских |
_________ |
банков за рубеж можно отметить следующие. |
_________ |
Во-первых, важную проблему представляет с о б о й _________
недостаточная капитализация российской б ан к о в с -_________
кой системы. Поэтому далеко не у всех россий ских _________
банков достаточно ресурсов для зарубежной экс_________
пансии. Таким образом, целесообразность в ы х о д а _________
российских банков за рубеж все еще н ер азр ы в н о _________
связана и определяется планами отечественны х _________
корпораций по приобретению зарубежных активов. |
_________ |
Во-вторых, на открытие как филиалов, так и дочер- |
________ |
них банков за рубежом существуют определенны е_______
законодательные ограничения. |
------------ ;~ |
Из российских банков ОАО «Банк ВТБ» н а и б о л е е --------- |
|
активно наращивает сое присутствие в странах СНГ. |
------------- |
В настоящее время банк имеет наибольшее коли- |
------------- |
чество дочерних структур в СНГ. При этом наиболь- |
-------- |
шую долю рынка ОАО «Банк ВТБ» имеет в Армении |
-------- |
и Грузии (Таблица 1). Данные дочерние структуры |
-------- |
были открыты путем покупки контрольных пакетов |
-------- |
акции местных банков в 2004-2005 гг. К 2010 г.доля ОАО «Банк ВТБ» в уставном капитале дочернего банка в Армении была доведена до 100%, а в Грузии -до 96,16%.
Наибольшую долю рынка имеют «дочки» россий ских банков в Белоруссии (см. табляа с. 148-149)> ОАО «БПС-Банк» (дочерняя структура Сбербанка России) имеет более 10% совокупных средств кли ентов.
._баиковск1$101фес