Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Российское предпринимательство 2011 N 4 ч. 1.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
10.29 Mб
Скачать

изучения данного предмета, кото­ рое наиболее полно отвечает совре­ менным требованиям экономичес­ ких субъектов народного хозяйства. Проведенные исследования проблем повышения эффективности деятель­ ности отечественных предприятий позволили предложить в этой работе широкий спектр финансово-экономи­ ческих и организационных инструмен­ тов управления инновациями.

Учебная дисциплина «Управление инновациями»

Теоретические изыскания в области управления инновациями имеют раз­ личные подходы, как в изучении дан­ ного предмета, так и в практической реализации. Однако в постиндуст­ риальной экономике их объединяет общая цель - это перевод российс­ ких предприятий на инновационный путь развития. Такие теоретические и практические подходы основываются на решении следующих фундамен­ тальных задач: повышение эффектив­ ности инновационной деятельности отечественных предприятий в новых экономических условиях; существен­ ное улучшение качества производи-

.. .чтобы инновационный путь развития обеспечивал предприятию высокий уровень эффективности, необходима инновационная среда, восприимчивая

к различным нововведениям

концепция

стоимостного подхода

к управлению бизнесом

относится

к числу инновационных

мой в стране продукции и оказывае­ мых услуг.

Для того чтобы инновационный путь развития обеспечивал предприятию высокий уровень эффективности, необ­ ходима инновационная среда, вос­ приимчивая к различным нововведе­ ниям. Наличие такой среды позволит активизировать процессы создания предприятием различных объектов интеллектуальной собственности, сформировать условия для эффектив­ ного введения созданных объектов в производственно-хозяйственную деятельность. Поэтому в реальной ситуации усиление инновационной составляющей в конкурентной стра­ тегии предприятия долж но быть сопряжено с усилиями, которые осу­ ществляются государством в сфере р е гул и р о в а н и я и н н о ва ц и о н н о й деятельности на макроэкономичес­ ком уровне.

Именно с данной позиции в контексте повышения конкурентоспособности и рыночной стоимости предприятия, необходимо рассматривать пред­ мет «Управление инновациями», кото­ рый в настоящее время преподается практически во всех высших учебных заведениях России, осуществляющих подготовку экономистов-менеджеров. Такой подход к освоению этой дис­ циплины соответствует общепринятой концепции финансового управления предприятиями в рыночной экономике.

Всестороннее рассмотрение процес­ са управления инновациями должно строиться на основе анализа иннова­ ционной среды, управления жизнен­ ным циклом и процессами планирова­ ния НИОКР, патентно-правовой защиты результатов деятельности предприятия

иучете ряда других элементов кон­ курентной стратегии. Кроме этого необходимо, чтобы теоретическое изложение материала включало такие базисные элементы как создание стратегии повышения эффективности, управление наукоемкостью иннова­ ции и интеллектуальными ресурсами. На рис. (см. на с.36) предлагаются принципы формирования структуры предмета «Управление инновациями»

иреализации устойчивого развития предприятия.

Управление стоимостью предприятия

В современном менеджменте сущес­ твует достаточно обширный арсенал средств и методов, которые позволяют обеспечить резкое повышение пока­ зателей эффективности деятельности предприятия. Поэтому изучение тео­ рии и практики применения современ­ ных технологий управления предпри­ ятием является неотъемлемой частью предмета «Управление инновациями». Такие технологии ориентированны на процесс. Например, основными из них являются концепции «всеобщее управление качеством» (Total Quality Management), «производство точно в срок» (Just in Time Management), реин­ жиниринг бизнес-процессов (Business Process Reengineering) и ряд других. Обладая знаниями и навыками управ­ ления изменениями элементов кон­ цепции, можно достичь значительного и устойчивого конкурентного преиму­ щества предприятия.

Мировая практика показывает, что устойчивое развитие предприятия фор­ мируется именно за счет прироста рыночной стоимости. Концепция стои­ мостного подхода к управлению биз­ несом относится к числу инновацион­ ных концепций. Однако применяемые на практике инструменты управления стоимостью не всегда адекватно учи­ тывают роль нематериальных факто­ ров, в том числе используемых пред­ приятием интеллектуальных ресурсов в процессе формирования рыночной стоимости инновационного бизнеса. В новой экономике, основанной на зна­ ниях и инновациях, нематериальные факторы роста стоимости становятся главным источником формирования конкурентных преимуществ предпри­ ятия.

Объекты интеллектуальной собственности и их рыночная стоимость

В настоящее время перспективы раз­ вития российской экономики связыва­ ются с переходом к высокотехноло­ гичным производствам, с созданием и использованием новых наукоемких технологий и продукции с высоким уровнем затрат интеллектуального труда. Это предполагает, что пред­ приятие осуществляет инновационную

.. .нематериальные факторы

роста стоимости

становятся главным

источником формирования

конкурентных преимуществ

предприятия

4(1) № 2011, предпринимательство, российское

Рис. Принципы формирования структуры предмета «Управление инновациями» и реализации устойчивого развития предприятия в современной экономике

деятельность, целью которой является разработка, освоение, практическое использование и коммерциализация различных нововведений. Эти новов­ ведения, имея, как правило, техничес­ кую, технологическую, организацион­ но-экономическую или маркетинговую направленность, представляют собой инновации. В рамках инновационной деятельности выполняются: научные исследования и опытно-конструктор­ ские работы (НИОКР); осваивается производство новой продукции и новых технологий, а также технических и организационных решений; приобре­ таются нематериальные активы в виде лицензий на использование изобрете­ ний, промышленных образцов, полез­ ных моделей, прав на патенты и т.д.

Результатом инновационной деятель­ ности предприятия является форми­ рование объектов интеллектуальной собственности. Изучая эти процессы, целесообразно выделять нематери­ альные активы и ноу-хау, а также неидентифицируемые нематериальные активы, то есть активы, которые связа­ ны с использованием инновационных технологий управления предприятием (например, когнитивных, информаци­ онных и т.д.). Такое выделение обуслов­ лено практической необходимостью, так как методы оценки рыночной сто­ имости этих объектов интеллектуаль-

... интеллектуальный ресурс

становится

важным фактором

эффективности

инновационной

деятельности

.. .владение методами

оценки эффективности

инновационной деятельности

занимает важное место

в управлении инновациями

ной собственности имеют свои осо­ бенности, связанные с определением рыночной стоимости результатов инно­ вационной деятельности. Введение в структуру имущества созданных объектов интеллектуальной собствен­ ности увеличивает, как балансовую, так и рыночную стоимость предпри­ ятия. Таким образом, инновационная деятельность направлена на превра­ щение инноваций в источник устойчи­ вого дохода предприятия. Поскольку пр оц ессы создания инноваций, характеризуясь высоким уровнем неопределенности и риска, требуют привлечения значительных финансо­ вых ресурсов, то владение знаниями управления инновациями предпола­ гает освоение механизмов венчур­ ного финансирования и методики оценки его влияния на рост рыночной стоимости предприятия.

Оценка эффективности инновационной деятельности

В современных условиях важным эле­ ментом обеспечения результативнос­ ти и эффективности инновационной деятельности является создание и внедрение на предприятии системы менеджмента качества, как инстру­ мента регулирования инновационной деятельности. Кроме того, предпри­ ятие не может достичь высокой эффек­ тивности инновационной деятельности без высококвалифицированного пер­