- •Потенциал сетевой экономики
- •Заключение
- •Новое законодательство - новые проблемы
- •Технологическая платформа машиностроения
- •Введение в коммерческий оборот промышленной интеллектуальной собственности
- •Роль кредитования на разных этапах воспроизводства
- •Государственное участие
- •Учебная дисциплина «Управление инновациями»
- •Управление стоимостью предприятия
- •Оценка эффективности инновационной деятельности
- •Интенсивность конкуренции на рынке и инновации
- •Параметры товарного рынка
- •Доходы и сфера деятельности субъектов малого и среднего бизнеса столицы
- •мапыймхредшйЯифес
- •Нормативы площадей, подлежащих выкупу
- •Ограничения
- •Проблемы
- •Предложения по совершенствованию законодательства
- •Семейные ценности и интересы дела
- •Крестьянские (фермерские) хозяйства
- •Сельские подворья
- •Собственный и заемный капитал
- •Анализ капитала предприятия
- •Эффективность использования капитала
- •Система показателей капитала
- •Адоптация нанятого работника как системное свойство
- •Управление
- •неопределенностями
- •Маркетинг персонала
- •Заключение
- •Нечеткие критерии оценки
- •Операционная, инвестиционная и финансовая деятельность
- •Выводы
- •Социальная составляющая электроэнергетики
- •Развитие бизнеса как наращивание его рыночной стоимости
- •Сценарный подход
- •Потенциал и текущая стоимость бизнеса
- •Социальные программы западных энергетических компаний
- •Значимые факторы: сырье, инфраструктура и финансы
- •Каналы сбыта и продуктовая диверсификация
- •Деревянное
- •домостроение
- •Калькуляция себестоимости продукции предприятия
- •Заключение
- •Аутсорсинговый менеджмент
- •Качество услуг аутсорсеров и конкурентные преимущества организации
- •Фонд целевого капитала и бюджет вуза
- •Ухудшение качества^ банковского обслуживания*
- •Предлагаемые стратегические перспективы
- •Мотивы консолидации в банковском секторе
- •Вывод
- •Жизненный цикл финансовой организации
- •-бшкпвскийбизнес
- •Образовательный кредит
- •Заключение
- •Государственное управление экономической безопасностью
- •Угрозы экономической безопасности муниципалитетов
- •Меры по обеспечению эффективного прогнозирования
- •Эффективность инновационных ресурсов
- •Концепция и механизм действия мультипликатора
- •Инвестиционная привлекательность сельского хозяйства Республики
- •Анализ отрицательных впечатлений о турпоездках в Китай
изучения данного предмета, кото рое наиболее полно отвечает совре менным требованиям экономичес ких субъектов народного хозяйства. Проведенные исследования проблем повышения эффективности деятель ности отечественных предприятий позволили предложить в этой работе широкий спектр финансово-экономи ческих и организационных инструмен тов управления инновациями.
Учебная дисциплина «Управление инновациями»
Теоретические изыскания в области управления инновациями имеют раз личные подходы, как в изучении дан ного предмета, так и в практической реализации. Однако в постиндуст риальной экономике их объединяет общая цель - это перевод российс ких предприятий на инновационный путь развития. Такие теоретические и практические подходы основываются на решении следующих фундамен тальных задач: повышение эффектив ности инновационной деятельности отечественных предприятий в новых экономических условиях; существен ное улучшение качества производи-
.. .чтобы инновационный путь развития обеспечивал предприятию высокий уровень эффективности, необходима инновационная среда, восприимчивая
к различным нововведениям
концепция
стоимостного подхода
к управлению бизнесом
относится
к числу инновационных
мой в стране продукции и оказывае мых услуг.
Для того чтобы инновационный путь развития обеспечивал предприятию высокий уровень эффективности, необ ходима инновационная среда, вос приимчивая к различным нововведе ниям. Наличие такой среды позволит активизировать процессы создания предприятием различных объектов интеллектуальной собственности, сформировать условия для эффектив ного введения созданных объектов в производственно-хозяйственную деятельность. Поэтому в реальной ситуации усиление инновационной составляющей в конкурентной стра тегии предприятия долж но быть сопряжено с усилиями, которые осу ществляются государством в сфере р е гул и р о в а н и я и н н о ва ц и о н н о й деятельности на макроэкономичес ком уровне.
Именно с данной позиции в контексте повышения конкурентоспособности и рыночной стоимости предприятия, необходимо рассматривать пред мет «Управление инновациями», кото рый в настоящее время преподается практически во всех высших учебных заведениях России, осуществляющих подготовку экономистов-менеджеров. Такой подход к освоению этой дис циплины соответствует общепринятой концепции финансового управления предприятиями в рыночной экономике.
Всестороннее рассмотрение процес са управления инновациями должно строиться на основе анализа иннова ционной среды, управления жизнен ным циклом и процессами планирова ния НИОКР, патентно-правовой защиты результатов деятельности предприятия
иучете ряда других элементов кон курентной стратегии. Кроме этого необходимо, чтобы теоретическое изложение материала включало такие базисные элементы как создание стратегии повышения эффективности, управление наукоемкостью иннова ции и интеллектуальными ресурсами. На рис. (см. на с.36) предлагаются принципы формирования структуры предмета «Управление инновациями»
иреализации устойчивого развития предприятия.
Управление стоимостью предприятия
В современном менеджменте сущес твует достаточно обширный арсенал средств и методов, которые позволяют обеспечить резкое повышение пока зателей эффективности деятельности предприятия. Поэтому изучение тео рии и практики применения современ ных технологий управления предпри ятием является неотъемлемой частью предмета «Управление инновациями». Такие технологии ориентированны на процесс. Например, основными из них являются концепции «всеобщее управление качеством» (Total Quality Management), «производство точно в срок» (Just in Time Management), реин жиниринг бизнес-процессов (Business Process Reengineering) и ряд других. Обладая знаниями и навыками управ ления изменениями элементов кон цепции, можно достичь значительного и устойчивого конкурентного преиму щества предприятия.
Мировая практика показывает, что устойчивое развитие предприятия фор мируется именно за счет прироста рыночной стоимости. Концепция стои мостного подхода к управлению биз несом относится к числу инновацион ных концепций. Однако применяемые на практике инструменты управления стоимостью не всегда адекватно учи тывают роль нематериальных факто ров, в том числе используемых пред приятием интеллектуальных ресурсов в процессе формирования рыночной стоимости инновационного бизнеса. В новой экономике, основанной на зна ниях и инновациях, нематериальные факторы роста стоимости становятся главным источником формирования конкурентных преимуществ предпри ятия.
Объекты интеллектуальной собственности и их рыночная стоимость
В настоящее время перспективы раз вития российской экономики связыва ются с переходом к высокотехноло гичным производствам, с созданием и использованием новых наукоемких технологий и продукции с высоким уровнем затрат интеллектуального труда. Это предполагает, что пред приятие осуществляет инновационную
.. .нематериальные факторы
роста стоимости
становятся главным
источником формирования
конкурентных преимуществ
предприятия
4(1) № 2011, предпринимательство, российское
Рис. Принципы формирования структуры предмета «Управление инновациями» и реализации устойчивого развития предприятия в современной экономике
деятельность, целью которой является разработка, освоение, практическое использование и коммерциализация различных нововведений. Эти новов ведения, имея, как правило, техничес кую, технологическую, организацион но-экономическую или маркетинговую направленность, представляют собой инновации. В рамках инновационной деятельности выполняются: научные исследования и опытно-конструктор ские работы (НИОКР); осваивается производство новой продукции и новых технологий, а также технических и организационных решений; приобре таются нематериальные активы в виде лицензий на использование изобрете ний, промышленных образцов, полез ных моделей, прав на патенты и т.д.
Результатом инновационной деятель ности предприятия является форми рование объектов интеллектуальной собственности. Изучая эти процессы, целесообразно выделять нематери альные активы и ноу-хау, а также неидентифицируемые нематериальные активы, то есть активы, которые связа ны с использованием инновационных технологий управления предприятием (например, когнитивных, информаци онных и т.д.). Такое выделение обуслов лено практической необходимостью, так как методы оценки рыночной сто имости этих объектов интеллектуаль-
... интеллектуальный ресурс
становится
важным фактором
эффективности
инновационной
деятельности
.. .владение методами
оценки эффективности
инновационной деятельности
занимает важное место
в управлении инновациями
ной собственности имеют свои осо бенности, связанные с определением рыночной стоимости результатов инно вационной деятельности. Введение в структуру имущества созданных объектов интеллектуальной собствен ности увеличивает, как балансовую, так и рыночную стоимость предпри ятия. Таким образом, инновационная деятельность направлена на превра щение инноваций в источник устойчи вого дохода предприятия. Поскольку пр оц ессы создания инноваций, характеризуясь высоким уровнем неопределенности и риска, требуют привлечения значительных финансо вых ресурсов, то владение знаниями управления инновациями предпола гает освоение механизмов венчур ного финансирования и методики оценки его влияния на рост рыночной стоимости предприятия.
Оценка эффективности инновационной деятельности
В современных условиях важным эле ментом обеспечения результативнос ти и эффективности инновационной деятельности является создание и внедрение на предприятии системы менеджмента качества, как инстру мента регулирования инновационной деятельности. Кроме того, предпри ятие не может достичь высокой эффек тивности инновационной деятельности без высококвалифицированного пер