книги / Проблемы развития экономики в исследованиях молодых специалистов

ции необходимо выстроить систему управления запасами вспомогательных материалов в соответствии с потребностями предприятия.

В рамках работы проведена оценка систем управления запасами с фиксированным размером заказа и системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Анализ систем управления запасами на основе проведенных расчетов их параметров позволил выявить наиболее эффективную для предприятия с точки зрения совокупных затрат и величины остатков материалов на складе систему управления запасами – это система управления с фиксированным размером заказа. Система ориентирована на минимизацию совокупных затрат на хранение и повторение заказа, учитывает возможность задержки поставки, что позволяет системе работать в бездефицитном состоянии.

Оценка экономической эффективности предлагаемой ко внедрению системы управления вспомогательными материалами показала, что использование выбранной методики управления запасами вспомогательных материалов с фиксированным размером запаса позволяет сократить длительность оборота сырья и материалов на три дня и высвободить из оборота

37 988 тыс. руб.

Таким образом, предлагаемая ко внедрению на ОАО «Про- тон-ПМ» система управления с фиксированным размером заказа, во-первых, обеспечивает бесперебойное снабжение вспомогательными материалами и комплектующими, во-вторых, приводит к значительному высвобождению денежных средств, увеличению оборачиваемости запасов, а также улучшению показателей ликвидности и платежеспособности.

91

Копылова Ю.Н., ЭУПс-07-5

ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИОБРЕТЕНИЯ ТОРГОВОЙ ПЛОЩАДИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ «НАВИГАТОР»

СЕТЬЮ МАГАЗИНОВ «СТАРТ»

Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся матери- ально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.

Актуальность работы заключается в большой значимости инвестиционного проектирования для любого коммерческого предприятия, поскольку оно способствует дальнейшему развитию предприятия, увеличению его масштабов деятельности, повышению конкурентных качеств в современных условиях рынка. Практическая значимость работы состоит в том, что ее результаты могут быть использованы на конкретном предприятии в процессе разработки и принятия инвестиционной стратегии. Объект исследования – сеть магазинов «СТАРТ».

Целью настоящей работы является комплексное исследование и оценка финансово-хозяйственной деятельности компании и целесообразности участия в инвестиционной деятельности.

Для достижения поставленной цели в рамках работы поставлены и решены следующие задачи:

1)исследованы теоретические и методологические основы инвестиционной деятельности предприятия;

2)проведен комплексный анализ деятельности компании;

3)произведен расчет и экономическое обоснование эффективности реализации инвестиционного проекта;

4)разработан план создания рабочего места кассира подразделения.

92

Работа состоит из четырех глав. В первой главе рассматриваются теоретические основы инвестиционной деятельности предприятия. Вторая глава посвящена анализу финансовохозяйственной деятельности предприятия. В третьей главе проводится оценка эффективности реализации инвестиционного проекта. Четвертая посвящена рассмотрению вопроса создания рабочего места кассира.

Входе написания дипломного проекта были использованы труды многих авторов. Библиографической основой работы послужили работы В.В. Ковалева и И.В. Липсица.

Врамках работы проведен комплексный анализ деятельности компании «СТАРТ», который позволил сделать следующие выводы. Во-первых, в структуре активов преобладает оборотный капитал. Преобладание оборотного капитала над внеоборотным обусловлено, прежде всего, сферой деятельности предприятия; увеличение удельной доли первого свидетельствует об увеличении объемов деятельности предприятия и является положительным моментом. Во-вторых, в структуре пассивов наибольшую долю имеет реальный собственный капитал, выраженный нераспределенной прибылью. У предприятия достаточно собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. Запасы и затраты обеспечены в достаточной мере собственными источниками средств. В-третьих, при анализе деловой активности наблюдается снижение рентабельности активов, а следовательно – снижение способности активов производить прибыль. На предприятии имеются излишки собственных средств, не используемых и не вкладываемых в процесс реализации деятельности организации, что говорит о недостаточной эффективности инвестиционных вложений. Таким образом, эффективность инвестиционной деятельности предприятия характеризуется как недостаточная.

Для улучшения эффективности деятельности организации предлагается реализация инвестиционного проекта, а именно –

93

приобретение прав собственности на торговую площадь в торговом комплексе «Навигатор». Расчет эффективности данного проекта показал, что реализация проекта будет достаточно эффективной для компании: показатели эффективности инвестиционного проекта удовлетворяют требуемым значениям. Это приведет, во-первых, к сохранению и эффективно функционирующего подразделения, во-вторых, к увеличению ликвидных активов компании и росту стоимости бизнеса. Кроме того, после погашения обязательств перед банком данный объект недвижимости может быть повторно заложен по рыночной стоимости на дату принятия объекта в качестве залога с целью получения целевого кредита на пополнение оборотного капитала.

Швайбович Е.А., гр. ОПД–06–2з Руководитель – ст. преподаватель Климова Е.К.

ПОВЫШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ПЕРМСКИЙ ЗАВОД “МАШИНОСТРОИТЕЛЬ”»

В условиях рыночных отношений исключительно велика роль анализа финансового состояния предприятия. Это связано с тем, что предприятия приобретают самостоятельность, несут полную ответственность за результаты своей производственнохозяйственной деятельности перед совладельцами (акционерами), работниками, банком, дебиторами и кредиторами.

Финансовое состояние предприятия – это совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства. Финансовая деятельность охватывает процессы формирования, движения и обеспечения сохранности имущества предприятия, контроля за его использованием. В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит финансовая устойчивость, обеспе-

94

чение которой в настоящее время особенно важно в реальном секторе экономики.

Актуальность выбранной темы обусловлена именно тем, что финансовая устойчивость предприятия является основным критерием надежности организации как коммерческого партнера. Ее изучение позволяет не только оценить возможности организации обеспечивать бесперебойный процесс финансовохозяйственной деятельности, но и степень покрытия средств, вложенных в активы собственными источниками, определить перспективы развития.

Определение границ финансовой устойчивости относится к числу наиболее важных экономических проблем, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к утрате платежеспособности и, в конечном счете, к банкротству предприятия.

По итогам проведенного анализа были выявлено:

1.Ликвидность предприятия ОАО «Пермский завод “Машиностроитель”» низкая – почти все коэффициенты ликвидности ниже нормы, анализ ликвидности структуры баланса также показал его низкую ликвидность.

2.Рентабельность собственного капиталапредприятия низкая.

3.Финансовая устойчивость предприятия низкая, зависимость от краткосрочных источников высока.

4.Существует проблема большой дебиторской задолжен-

ности.

Далее в работе были определены основные направления для повышения финансовой устойчивости ОАО «ПЗ “Машиностроитель”», которые в первую очередь необходимы для реализации следующих мероприятий:

1.Применение автоматизированной системы управления финансами, введение должности финансового менеджера.

2.Оптимизация дебиторской задолженности.

3.Оптимизация управления запасами предприятия.

95

Предложенные мероприятия позволили выявить резервы экономии, которые составили 220 593 тыс. руб., с учетом инвестиций в информационную систему 308,4 тыс. руб., чистый экономический эффект составит 220 284 тыс. руб.

Выросло количество оборотов совершаемых дебиторской задолженности на 47,3 %. Средний период дебиторской задолженности составит 75,2 дней против 110,7 дней в 2011 году. Увеличится оборачиваемость и кредиторской задолженности на 32,14 %. Величина чистой прибыли увеличилась на величину экономии по налогу на имущество с учетом оптимизации величины запасов, прирост 4961 тыс. руб. Планируется, что рентабельность основной деятельности с учетом выявленных резервов экономии вырастет с 0,14 до 0,22 %.

В целом, несмотря на то что показатели финансовой устойчивости не достигли нормативных значений, с учетом предложенных рекомендаций очевидна положительная тенденция. Инвентаризация всех запасов по предложенной методике позволит существенно снизить объемы платежей по имуществу, работа с дебиторской задолженностью также позволит оптимизировать этот вид имущества, и если предприятие будет придерживаться выбранной стратегии, то потребность в краткосрочных заемных источниках значительно снизится.

Таким образом, мы определили пути повышения финансовой устойчивости предприятия – с помощью выявления экономических резервов, использования междисциплинарной связи экономики и математики, применения автоматизированной системы управления финансами. Ценность нашей работы заключается в легкости и практической беззатратности предложенных мероприятий.

96

Резенова Е., гр. ЭУПс-07-5 Руководитель – ст. преподаватель Ю.В. Карпович

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛЫТКА-ТОРГ»

Запасы представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Эту важную роль играют все составные части совокупного материального запаса, в том числе товарно-материальные запасы, находящиеся у предприятия отраслей обращения.

Общепринятым является отнесение продуктов труда к товарным запасам у предприятий отраслей обращения от момента их поступления на эти предприятия до момента погрузки на транспортные средства для отправки или непосредственной передачи потребителям. Непрерывность производства требует, чтобы постоянно находилось достаточное количество сырья и материалов для полного удовлетворения потребностей производства в любой момент их использования. Необходимость бесперебойного снабжения производства в условиях непрерывности спроса и дискретности поставок обусловливает создание на предприятиях материальных запасов.

Несмотря на то что сейчас наблюдается тенденция к ускорению оборачиваемости запасов на предприятии, а следовательно, к снижению размеров запасов, вплоть до работы «с колес», запасы по-прежнему занимают главную роль в обеспечении предприятия нормальными ритмичными условиями работы.

Всестороннее изучение запасов и правильное понимание их сущности и роли в экономике предприятий стоит в ряду важнейших задач, касающихся экономии и рационального использования материальных ресурсов страны, и задач по совершенствованию материально-технического снабжения народного хозяйства. В связи с этим возникает необходимость совершенствования организационной структуры управления запа-

97

сами. Для осуществления более эффективного управления то- варно-материальными запасами нами предложена система контроля уровня запасов и эффективности их использования.

При глубоком понимании сущности производственных запасов, являющихся частью совокупного продукта, несомненно, возникает интерес к ним как к экономическому фактору, в котором заложены важные элементы достижения высоких конечных результатов деятельности не только отдельных предприятий, но и целых отраслей народного хозяйства.

Существует много причин для создания товарно-мате- риальных запасов на предприятии, но общим для них является стремление субъектов производственной деятельности к экономической безопасности. При этом следует отметить, что необходимость тратить средства для создания запасов в условиях неопределенности условий сбыта без энтузиазма воспринимается руководством фирмы, как противоречащая повышению эффективности производства.

Уменьшение запасов сокращает расходы по их содержанию, снижает издержки, ускоряет оборачиваемость оборотных средств, что, в конечном счете, повышает прибыль и рентабельностьпроизводства. Величиназапасов должнабыть оптимальной.

Анализ ООО «Лытка-Торг» показал, что за 2009–2011 годы период оборачиваемости запасов муки снизился и, следовательно, снизилась деловая активность предприятия. С 2011 года наблюдается сокращение периода оборачиваемости на 33 дня, что говорит об улучшении эффективности использования материала. Данная динамика изменения показателя является благоприятной для фирмы.

При снижения уровня запасов материалов до периода, не превышающего 20 дней, возможно довести запасы материалов до экономически необходимых норм обеспечения, увеличить запасы готовой продукции в два раза для удовлетворения возможного повышения спроса в следующем периоде. В итоге по-

98

лучается, что решение по ускорению оборачиваемости запасов муки в оборот вводит средства в размере, превышающем 7258 тыс. руб., что соответствует уменьшению более чем на 35 % вложений в запасы без увеличения операционного риска

ис улучшением ликвидности предприятия.

Врезультате таких решений увеличится эффективность использования материалов, будут снижены расходы, связанные с хранением запасов, высвобождены средства для альтернативных вложений и, соответственно, снизится общая сумма издержек на содержание товарных запасов.

Постнов М., гр. ЭУПс-07-6 Руководитель – ст. преподаватель Карпович Ю.В.

ПОВЫШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СВЯЗНОЙ»

Предприятиям любых организационно-правовых форм свойственно стремление работать с максимальной экономической отдачей, что заставляет внедрять наиболее эффективные методы управления бизнесом. Управление предполагает анализ хода и результатов финансово-хозяйственной деятельности, которая отражается на финансовом состоянии организации.

Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффек-

тельности любой организации наиболее важным моментом является определение ее платежеспособности и финансовой устойчивости. Эти показатели также рассчитываются по данным бухгалтерской отчетности.

99

Платежеспособность означает, насколько полно и своевременно организация может погасить свои обязательства перед внешними и внутренними кредиторами. Сравнение данных баланса по статьям «Денежные средства» и «Кредиторская задолженность» позволяют сделать вывод о том, насколько данная организация правильно планирует свои денежные потоки, имеются ли у нее проблемы в погашении своих обязательств. ОАО «Связной» испытывало значительный платежный недостаток по группе наиболее ликвидных активов как в 2009 году, так и в 2010, причем следует заметить, что организация за истекший год не сумела сократить этот разрыв, а даже увеличила его.

Одним из критериев благополучной структуры баланса является поддержание примерно равного уровня показателей дебиторской и кредиторской задолженности. Анализ информации показывает, что если в 2010 году дебиторская задолженность предприятия повысилась на 5,87 %, то кредиторская выросла на 10,67 %. В деятельности этого предприятия отсутствует практика составления платежных балансов, с помощью которых можно установить строгий контроль за состоянием денежных потоков и, следовательно, за исполнением своих обязательств, как наиболее срочных, так и отложенных.

При анализе ликвидности баланса необходимо обратить внимание на такой важный показатель, как чистый оборотный капитал. Исходные данные для расчета этого показателя также содержатся в материалах бухгалтерской отчетности. Определив разницу между итоговыми суммами второго раздела актива баланса «оборотные активы» и пятого раздела пассива баланса «краткосрочные обязательства», можно оценить показатель чистого оборотного капитала.

В ОАО «Связной» показатели чистого оборотного капитала сложились на следующем уровне:

–2009 год – 4094 тыс. руб.,

–2010 год – 6300 тыс. руб.,

100