книги / Финансово-экономические проблемы современной экономики

Проводя аналогию с процессом жизнедеятельности отдельного субъекта, формирование системы эффективной деятельности компании можно разделить на несколько уровней. Графически такое разделение представлено в виде пирамиды на рис. 4.

Рис. 4. Система эффективной жизнедеятельности компании

Основой поведения любого субъекта является культура в широком понимании этого термина. Это нижний, базовый уровень пирамиды. На основе базового уровня выстраивается средний уровень системы – определенный объем целевых знаний, технологий, доступных в настоящий момент и находящихся в арсенале субъекта. Верхним уровнем системы, базирующимся на культуре и знаниях, является совокупность компетенций субъекта, приобретенные им практические умения и навыки. Формирование у субъекта необходимых для эффективной деятельности в определенной среде компетенций, личных и профессиональных, осуществляется путем выработки практических навыков на основе доступных ему знаний и основывается на глубоком культурном фундаменте процесса.

Пирамида постоянно подвергается изменяющим воздействиям внешней среды. Причем эти воздействия могут оказывать влияние как на всю пирамиду в целом, так и на отдельные ее уровни. Влияние, оказываемое внешней средой напрямую на базовые уровни знаний и культуры, и вызванные им изменения могут оказаться деструктивным для системы, нарушить ее цело-

33

elib.pstu.ru

стность, устойчивость, привести к гибели или непредсказуемым изменениям, мутациям. Влияние внешней среды на систему, оказываемое опосредованно – через уровень приспособленческих навыков-компетенций, положительно влияет на ее развитие. Своевременное реагирование на такое внешнее изменяющее влияние делает систему гибкой, высокоадаптивной и конкурентоспособной.

Инновации будут успешны, если они опираются на «твердое» – культуру компании. Значительность роли внутренней культуры компании для успешности ее хозяйственной деятельности широко подтверждается современными исследованиями. Однозначно прослеживается тенденция наличия сильной корпоративной культуры в компаниях, реализующих инновации в качестве генеральной линии своего развития. Корпоративная культура становится питающей средой бизнеса, ее роль в новой экономике знаний неуклонно возрастает. Люди, объединенные общими ценностями и общим видением будущего, могут достигнуть более высоких результатов в деятельности.

Подводя итог вышесказанному, можно предложить следующие принципы успешного риск-менеджмента инноваций:

1.Инновационная деятельность должна опираться на сформированную внутреннюю культуру компании, содержащую положительное отношение к новаторству.

2.Модель распределения стратегий управления инновационным риском должна содержать в качестве доминантной стратегию принятия. Прочие стратегии управления инновационным риском (снижение и передача) должны быть подчинены стратегии принятия и могут реализовываться строго в ее рамках.

3.Инновационная деятельность должна быть:

1)поэтапной;

2)дискретной;

3)дозированной;

4)направленной от частного к общему – от инноваций в более мелких вопросах к инновациям, затрагивающим глубинные основы процесса, от вершины пирамиды жизнедеятельности компании к ее базе;

34

elib.pstu.ru

5)сохраняющей приоритет культуры в качестве своейосновы;

6)ориентированной на минимизацию возможных последствий инновационного риска для нижних слоев пирамиды жизнедеятельности компании.

Предполагается, что следование данным принципам в рискменеджменте инноваций даст возможность эффективно управлять инновационным риском и развивать инновационную составляющуюна макро- и микроуровнеотечественнойэкономики.

Список литературы

1.Гончаренко Л.П., Филин С.А. Риск-менеджмент: учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2008. – 216 с.

2.Грачева М.В., Ляпина С.В. Управление рисками в инновационной деятельности. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 351 с.

3.Фомичев А.Н. Риск-менеджмент: учебник. – М.: Дашков

иКо, 2009. – 376 с.

4.Цыганов А.А., Грызенкова Ю.В. Теория и практика страхования инновационных рисков. – М.: Изд-во РАГС, 2005. – 152 с.

5.Циолковский К.Э. Двигатели прогресса // Духовный путь развития науки. – М., 2008 [Электронный ресурс]. – URL: http://www.samomudr.ru/?p=116#more-116 (дата обращения: 29.10.2012).

6.НАИРИТ – Национальная ассоциация инноваций и развития информационных технологий. Результаты опроса «Доверяете ли Вы венчурным фондам?» [Электронный ресурс]. – URL: http://www.nair-it.ru/analytics/analytics1.php (дата обращения: 29.10.2012).

7.НАИРИТ – Национальная ассоциация инноваций и развития информационных технологий. Доли инновационных проектов по высокотехнологичным отраслям [Электронный ресурс]. – URL: http://www.nair-it.ru/analytics/analytics3.php (дата обращения: 29.10.2012).

elib.pstu.ru

А.Л. Деревянкина

ПРОБЛЕМЫ ПЕНСИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

Как сказал Альберт Эйнштейн: «Думая о будущем, я понимаю, что оно наступает достаточно быстро». Поэтому нужно задуматься о нем как можно раньше. А самой важной материальной составляющей будущего является пенсия. Не случайно одной из важнейших структур государства является Пенсионный фонд. В любое время важно знать, как он функционирует, какие проблемы имеет и как правительство их может решить.

Объектом рассмотрения в данной статье является пенсионное обеспечение РФ. В работе решаются следующие задачи: анализ становления пенсионного обеспечения в нашей стране, разбор механизма начисления пенсии, оценка состояния пенсионной системы на сегодняшний день, выявление проблем и рассмотрения методов их решения. В основу работы легли статистические данные, исследования ведущих специалистов нашей страны.

Чтобы разобраться в каком-либо вопросе, необходимо вернуться к истокам и понять, как, где и почему это возникло. Для начала выясним, где впервые зародилась пенсионная система, какие разновидности систем исторически сложились и какую из них переняла наша страна.

Первая организованная государством система пенсий была введена в Германии в 1889 году (обязательная и основанная на взносах). Права на пенсию в новой системе основывались на ранее выплаченных взносах. Другая пенсионная система появилась в Дании (1891) и Новой Зеландии (1898). Здесь она финансировалась за счет общих налоговых доходов, предполагала проверку нуждаемости и гарантировала плоский уровень вы-

36

elib.pstu.ru

плат. Эти системы решали разные задачи. Германская была ориентирована на сохранение социального статуса работающего после выхода на пенсию. Датская – на ограничение бедности. В XX веке происходит постепенное сближение пенсионных систем развитых стран [1].

Также, говоря о пенсионном обеспечении РФ, нельзя не упомянуть о пенсионной системе СССР. Советская пенсионная система, окончательно сформировавшаяся в 1950–1960-х годах, включала две основные компоненты: пенсионное обеспечение рабочих и служащих государственных предприятий и пенсионное обеспечение колхозников. Предоставлялись пенсии по старости (возрасту), инвалидности и потере кормильца. Формально пенсионное обеспечение в СССР было для работников бесплатным – они из своих доходов ничего в пенсионную систему не платили. Пенсии финансировались из так называемых общественных фондов потребления, складывавшихся из средств государственного бюджета и отчислений предприятий. Возраст выхода на пенсию (с начала 1930-х годов) – 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин. В законодательстве не был закреплен порядок индексации пенсионных выплат и прописан механизм изменения максимальной и минимальной пенсии [3]. Таким образом, пенсионная система РФ объединяла в себе как советский опыт, так и датскую модель.

22 декабря 1990 года Постановлением Верховного Совета РСФСР №442-1 «Об организации Пенсионного фонда РСФСР» для государственного управления финансами пенсионного обеспечения России был образован Пенсионный фонд Российской Федерации [2].

Пенсионный фонд Российской Федерации – самостоятельное финансово-кредитное учреждение, осуществляющее свою деятельность по закону в целях управления пенсионным обеспечением.

Рассмотрим ключевые аспекты пенсионного обеспечения РФ (табл. 1).

37

elib.pstu.ru