- •1.Класифікація підприємств та правові основи їх функціонування.
- •2.Напрямки та види діяльності підприємства
- •3)Підприємство як первинна ланка виробничої сфери, його ознаки
- •4) Ринок, його структура та місце підприємства на ринку.
- •5) Управління підприє. Як системою, методи управління
- •6)Зовнішнє середовище підприє. Його структура.
- •8)Принципи та методи планування діяльності підприємства
- •10) Стратегічне планування розвитку підприємства
- •11) Тактичне і оперативне планування
- •12) Методи управління і організаційна структура управління
- •13) Нормування праці та планування чисельності працівників на підприємстві.
- •14) Сутність продуктивності праці та методи визначення
- •15) Поняття виробничих фондів підприємства та їх структура
- •2)За належністю основні виробничі фонди поділяють
- •16) Відтворення основних виробничих фондів, показники їх вимірювання
- •17) Класифікація та оцінка основних фондів підприєм.
- •18) Показники ефективності використання основних фондів
- •19) Показники оцінки використання оборотних фондів, Джерела економії матеріальних ресурсів.
- •20) Поняття, склад і структура оборотних фондів підприє.
- •21) Поняття та види нематеріальних ресурсів підприємства. Нематеріальні активи та їх склад.
- •22) Поняття та склад інвестицій підприємства.
- •5) За причиною виникнення
- •23) Поняття та елементний склад оборотних коштів
- •24) Поняття якості продукції і необхідність її підвищення
- •25) Методи оцінки якості продукції
- •26) Стандартизація і сертифікація продукції
- •27) Поняття витрат і собівартості продукції
- •28) Класифікація витрат на виробництво продукції
- •29) Методика визначення собівартості сільськогосподарської продукції
- •30) Шляхи зниження собівартості сільськогосподарської продукції
- •31) Економічна сутність безпеки підприємницької діяльності
- •32) Організація економічної розвідки
- •33) Джерела і методи збирання економічної інформації
- •34) Стратегія гарантування економічної безпеки
- •35) Сутність капіталу підприємства та його структура
- •36) Продукція підприємства як результат праці, її класифікація та показники вимірювання.
- •37) Економічні результати діяльності підприємства
- •38) Оплата праці персоналу підприємства
31) Економічна сутність безпеки підприємницької діяльності
Найважливішими факторами, що впливають на економічну безпеку підприємства, є ступінь досконалості законодавчої бази, рівень оподаткування, доступ на світові ринки збуту, інвестиційна привабливість регіону, держави. Насамперед, економічна-безпека підприємства залежить від економічної безпеки держави, регіону, адже ґрунтується на їхньому фінансовому, сировинному та виробничому потенціалі, перспективах розвитку. Наявність багаторівневої концепції економічної безпеки господарюючих суб'єктів усіх рівнів дає можливість забезпечити передбачуваність зовнішніх загроз підприємствам.
Економічній безпеці підприємства властивий подвійний характер: з одного боку, вона забезпечує можливість власного функціонування, з іншого — є частиною (елементом) економічної безпеки системи вищого рівня і суб'єктом, що забезпечує виконання функцій регіоном, державою.Сутність економічної безпеки полягає в забезпеченні поступального економічного розвитку суспільства з метою виробництва необхідних благ та послуг, що задовольняють індивідуальні та суспільні потреби.Головна мста управління економічною безпекою — забезпечення найефективнішого функціонування, найпродуктивнішої роботи операційної системи та економічного використання ресурсів, забезпечення певного рівня трудового життя персоналу та якості господарських процесів підприємства, а також постійного стимулювати нарощування наявного потенціалу та його стабільного розвитку
32) Організація економічної розвідки
В умовах ринкової економіки підприємство не може ефективно працювати без глибокого розуміння її рушійних сил, не маючи найновішої інформації про стан ринку, на якому воно працює. При цьому необхідно враховувати можливості підприємства, а також інтерeси інших учасників ринку та окремих осіб, які можуть не завжди керуватись лише вимогами ринку.
Виходячи з викладеного, стає зрозумілою необхідність створення на підприємстві такого структурного підрозділу, на який будуть покладені функції інформаційного центра із завданнями збирання, обробки та аналізу інформації, яка буде забезпечувати прийняття керівництвом виважених управлінських рішень. На сучасному українському підприємстві таким підрозділом може бути підрозділ (служба) економічної розвідки підприємства.
Основними цілями даного підрозділу є:
1. Вчасне забезпечення керівництва надійною та повного інформацією про зовнішнє середовище підприємства. Виявлення факторів ризику для підприємства.
2. Організація максимально ефективної інформаційної роботи, що виключатиме дублювання функцій різними підрозділами.
3. Відпрацювання короткострокових та довгострокових прогнозів впливу зовнішнього середовища на господарську діяльність агропромислового підприємства. Розроблення рекомендацій щодо локалізації та нейтралізації виявлених ризиків.
4. Підсилення сприятливих та зниження несприятливих впливів зовнішнього середовища на господарську діяльність підприємства
5. Пошук нових ідей, технологічних розробок, методів роботи тощо, які можуть бути впроваджені на підприємстві та дадуть можливість досягнути переваг в конкуренції.