- •1.Класифікація підприємств та правові основи їх функціонування.
- •2.Напрямки та види діяльності підприємства
- •3)Підприємство як первинна ланка виробничої сфери, його ознаки
- •4) Ринок, його структура та місце підприємства на ринку.
- •5) Управління підприє. Як системою, методи управління
- •6)Зовнішнє середовище підприє. Його структура.
- •8)Принципи та методи планування діяльності підприємства
- •10) Стратегічне планування розвитку підприємства
- •11) Тактичне і оперативне планування
- •12) Методи управління і організаційна структура управління
- •13) Нормування праці та планування чисельності працівників на підприємстві.
- •14) Сутність продуктивності праці та методи визначення
- •15) Поняття виробничих фондів підприємства та їх структура
- •2)За належністю основні виробничі фонди поділяють
- •16) Відтворення основних виробничих фондів, показники їх вимірювання
- •17) Класифікація та оцінка основних фондів підприєм.
- •18) Показники ефективності використання основних фондів
- •19) Показники оцінки використання оборотних фондів, Джерела економії матеріальних ресурсів.
- •20) Поняття, склад і структура оборотних фондів підприє.
- •21) Поняття та види нематеріальних ресурсів підприємства. Нематеріальні активи та їх склад.
- •22) Поняття та склад інвестицій підприємства.
- •5) За причиною виникнення
- •23) Поняття та елементний склад оборотних коштів
- •24) Поняття якості продукції і необхідність її підвищення
- •25) Методи оцінки якості продукції
- •26) Стандартизація і сертифікація продукції
- •27) Поняття витрат і собівартості продукції
- •28) Класифікація витрат на виробництво продукції
- •29) Методика визначення собівартості сільськогосподарської продукції
- •30) Шляхи зниження собівартості сільськогосподарської продукції
- •31) Економічна сутність безпеки підприємницької діяльності
- •32) Організація економічної розвідки
- •33) Джерела і методи збирання економічної інформації
- •34) Стратегія гарантування економічної безпеки
- •35) Сутність капіталу підприємства та його структура
- •36) Продукція підприємства як результат праці, її класифікація та показники вимірювання.
- •37) Економічні результати діяльності підприємства
- •38) Оплата праці персоналу підприємства
33) Джерела і методи збирання економічної інформації
Інформація як ресурс являє собою формалізовану сукупність знань наукового, технічного, виробничого, управлінського або іншого характера. Як економічний ресурс інформація має власника, є предметом і продуктом праці, має технологію обробки, є предметом захисту від насанкціонованого доступу до неї, має сфери комерційного використання.
Інформація – це певні дані, що містять у собі новизну і корисність. Наявність інформації є однією з основних умов забезпечення міцних конкурентних позицій фірми.
Джерелами інформації про організацію, беручи насамперед зарубіжний досвід, можуть бути:
– інформація про організацію, яка публікується спеціалізованими видавництвами, спілками підприємців, торговельними палатами;
– інформація по фірмах: товарно-фірмова, адресна, загально-фірмова, галузева, про персональні зв’язки, про фінансові зв’язки фірми, біографічні довідники;
– інформація, що публікується самими фірмами; щорічні звіти про діяльність фірм; балансові звіти фірм; проспекти фірми, виставочні та ярмаркові каталоги, монографії про діяльність фірми;
– періодична преса, що публікує спеціалізовану інформацію про фірму; інформація, що публікується у вигляді окремих випусків або додатків до економічних журналів та газети про діяльність найбільших національних фірм;
– інформація про фірми, що надається спеціалізованими організаціями та закладами, кредитно-довідковими бюро, консультаційними фірмами на основі абонементів та замовлень;
– інформація про фірми, надана на підставі замовлень урядовими установами, спілками підприємств, торговими палатами, іншими організаціями, які сприяють розвитку зовнішньоекономічної діяльності;
– ростери (досьє) на фірми, що формуються в міжнародних економічних організаціях системи ООН, ЄЕС.
34) Стратегія гарантування економічної безпеки
На сучасному етапі розвитку економіки України велика кількість вітчизняних підприємств знаходиться в кризовому становищі. Тому перед підприємствами постає актуальна задача формування ефективної стратегії забезпечення економічної безпеки підприємства з метою протидії загрозам зовнішнього та внутрішнього походження.
Економічна безпека фірми (підприємства, організації) - це такий стан корпоративних ресурсів (ресурсів капіталу, персоналу, інформації і технології, техніки та устаткування, прав) і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного й соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливом.
Головною метою забезпечення економічної безпеки підприємства є досягнення максимальної стабільності його функціонування, а також створення основи для подальшого зростання його економіки навіть за наявності об'єктивних та суб'єктивних факторів, що несуть загрози. Кожне підприємство у період своєї діяльності, у ринкових умовах, може пережити низку фаз: стан нормальної діяльності, відродження нормальної діяльності, передкризовий стан та кризовий стан. Розробляються, на кожному з цих етапів, відповідна стратегія й використання відповіді їй специфічні тактильні прийоми у господарській діяльності підприємства, розробляється відповідна система його виживання.
Існують такі задачі економічної безпеки підприємства: - забезпечення безпеки життя та здоров'я співробітників підприємства, захисту його майна; - забезпечення захисту від промислового шпигунства; - забезпечення фінансової стійкості та незалежності підприємства; - забезпечення екологічної безпеки підприємства; - забезпечення якісної правової захищеності усіх аспектів діяльності підприємства; - забезпечення високого інтелектуального потенціалу підприємства; - забезпечення найбільш продуктивного використання корпоративних ресурсів;
При прийнятті рішення щодо використання того чи іншого підходу до формування стратегії забезпечення економічної безпеки підприємства необхідно враховувати всі зазначені аспекти. В цілому ж для формування якісної системи забезпечення безпеки підприємства варто використовувати комплексний підхід, за якого будуть максимально враховані всі економічні інтереси підприємства. Це дозволить забезпечити виконання корпоративної стратегії, а відповідно й стратегії економічної безпеки.