книги / Справочник проектировщика систем автоматизации управления производством
..pdf5.Материальные ценности.
6.Группы объектов потребления продукции завода.
7.Готовая продукция.
8.Отходы, потери, прирост продукции.
9.Технологические операции и расценки.
10.Категории персонала.
11.Профессии рабочих.
12.Категории налогоплательщиков.
13.Виды оплат и удержаний.
14.Тарифные условия.
15.Причины брака и простоя.
1б. Виды заболеваний.
17.Виды упаковочной тары и паковок.
18.Виды операций движения материальных ценностей.
19.Элементы затрат общезаводских расходов.
20.Калькуляционные статьи затрат.
21.Объекты аналитического бухгалтерского учета.
22.Основные средства.
23.Лицевые счета потребителей готовой продукции и поставщиков материалов.
24.Элементы счета.
25.Энергоресурсы.
VI. Система сбора и первичной обработки информации
1.Перечень основных и вспомогательных подразделений завода и уровень их автоматизации.
2.Технология работы производственных подразделений (основных и вспомога тельных).
3.Техническая оснащенность автоматикой предприятия и.диспетчерской службы завода.
4.Основные данные технологического оборудования, категорийность помеще нии, среды помещений и т. д.
Эти исходные данные используются для составления технического проекта. Перед началом выполнения технического или рабочего проекта перечень подлежит уточне нию и дополнению.
Для своевременного получения исходных данных от предприятия рекомендуется следующее:
разделить вопросы по службам предприятия; выделить вопросы технические, организационные, экономические и т- п.;
дать всем лицам, от которых требуется получить какие-либо материалы или све дения, необходимые пояснения;
произвести предварительный обзор или анализ получаемых данных, выделив из них главные и второстепенные.
4. СЕТЕВЫЕ ГРАФИКИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТОВ
Объем автоматизации управления определяется в период обследования предприя тия и подготовки технического задания и уточняется после технико-экономического обоснования эффективности (см. гл. XIII) и выполнения других проектных работ. Экономическое обоснование позволяет определить факторы, за счет исключения которых может быть получен экономический эффект, и его величину. После этого можно определить ориентировочные затраты на автоматизацию управленческих работ необходимые для снижения потерь по каждому фактору.
Производя сравнительную оценку ожидаемого эффекта по каждому фактору и ориентировочных затрат, можно выбрать задачи управления, автоматизация кото рых наиболее целесообразна. При этом учитываются возможности современных технических средств, наличие условий для успешного решения тех или иных задач и т. п.
Задача автоматизации управления производством предварительно формируется в виде технического задания (см. гл. XIV, п. 2). При этом учитывается следующее:
Первая стадия проектирования АСУП (технический проект)
Составление сметы на оборудование и монта‘ж
м .............
Разработка |
» ■■■ ■—1 |
Разработка |
раздела ВЦ |
[ |
раздела СПВ |
Анализ потоков информации
Ш -------------------------
Разработка предварительного обоснования экономической эффективности
Ы
Обследование предприятия
Ы
Составление общего графика разработки АСУП
Составление предварительного технического задания и заключе ние договора
I Ознакомление с предприятием
Ш
I ч
— — "" |
Утверждение |
_ _ _ _ |
технического |
проекта |
1л Ь ...........
Выпуск техниче ского проекта
Оформление
проекта
Окончание разработ* ки раздела проекта «Обоснование эконо мической эффектив ности»
Окончание разработ ки раздела проекта «Основные положе ния»
Предварительная разработка раздела «Основные положе ния»
Рис. III.4. Укрупненный график двухстадийного
Вторая стадия проектирования АСУП (рабочие чертежи)
Уточнение технического задания на проектирование и заключение договора
проектирования АСУП (27 этапов)
Окончательная |
проверка и кор- |
ректирсвка мате- |
риалов |
Согласование |
материалов с пред- |
ставнтелем пред- |
приятия |
Скстсмапца- |
ции материа- |
лов |
|
Сбор данных для |
проектирования организационной ь |
системы управления |
|
Составление н об- |
суждение програм- |
мы работ и зада- |
кий исполнителям |
|
Изучение ха- |
рактернстнкн |
объекта |
|
Общее знаком- |
стно с пред- |
приятием |
Решение органн- |
зацпонных попро- |
сов и подготовка |
к обследованию |
направленность автоматизации управ ления производством; характеристика системы и отдельных технических средств; количество информации, ее виды и частота поступления; возмож ное влияние системы на основные па
раметры производственно-финансовой деятельности предприятия (степень
использования оборудования, качест во продукции, расходование мате риальных ресурсов, движение оборот ных средств, численность персонала, длительность документооборота ит.п.).
Решая основные задачи управления
предприятием |
(планирование, |
|
учет, |
|||||||
оперативное управление, анализ, |
под |
|||||||||
готовка |
отчетности), |
АСУП'могут воз |
||||||||
действовать |
на показатели деятельно |
|||||||||
сти |
предприятия следующим образом: |
|||||||||
увеличивать |
объем |
производства |
на |
|||||||
тех же производственных площадях и |
||||||||||
при тех же мощностях; |
смягчать |
или |
||||||||
полностью |
устранять неритмичность в |
|||||||||
работе |
цехов |
и предприятия в целом; |
||||||||
повышать качество |
продукции; |
сокра |
||||||||
щать |
или |
|
ликвидировать брак в про |
|||||||
изводстве; |
увеличивать |
загрузку |
обо |
|||||||
рудования |
по мощности и по времени; |
|||||||||
сокращать |
потери |
материальных |
ре |
|||||||
сурсов |
и |
|
снижать |
удельные |
|
нормы |
||||
расходования; |
высвобождать |
оборот |
||||||||
ные средства; |
ликвидировать непроиз |
|||||||||
водительные расходы; |
сокращать чис |
|||||||||
ленность |
персонала |
[111]. |
|
|
|
|||||
Все это |
происходит |
за счет общего |
||||||||
упорядочения |
управленческого |
|
труда, |
|||||||
высоких |
скоростей |
автоматизирован |
||||||||
ного сбора, передачи, обработки |
и вы |
|||||||||
вода |
информации, |
применения |
более |
|||||||
современных организационных систем, методов планирования, методов опе ративного контроля за ходом выполне ния плана, а также за счет улучшения учета, системы информации и анализа хозяйственной деятельности предприятия (см. гл. XIII, п. 1).
Для организации проектирования и контроля за своевременным его выпол нением применяют сетевые графики. Общие методы составления сетевых графиков приводятся в литературе [23].
Исходными данными для составле ния сетевого графика являются: тех ническое задание; нормы продолжи тельности проектирования и директив ный срок; действующие нормы и расценки на проектирование; продол жительность выполнения отдельных ра бот, определенная на основании опыта.
Рекомендуемая последовательность роставления сетевого графика:
Рис. Ш.О. Общий график проектирования АСУП на стадии технического проекта
|
|
|
1. Составление |
укрупненной |
|||||||||
|
|
схемы. |
|
|
|
сетевых |
гра |
||||||
|
|
2. |
Составление |
||||||||||
|
|
фиков по разделам данной ста |
|||||||||||
|
|
диипроектирования. |
|
|
|
гра |
|||||||
|
|
3. |
Составление |
общего |
|||||||||
|
|
фика проектирования АСУП. |
|||||||||||
|
|
|
4. |
Проверка |
|
и |
уточнение |
||||||
|
|
взаимных связей между деталь |
|||||||||||
|
|
ными графиками. |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
5. |
Расчет и оптимизация кри |
||||||||||
|
|
тического пути и временных оце |
|||||||||||
|
|
нок. |
Согласование и |
|
оформле |
||||||||
|
|
6. |
|
||||||||||
|
|
ние графика. |
|
|
проектов |
ре |
|||||||
|
|
Для |
крупных |
||||||||||
|
|
комендуется составлять |
сетевые |
||||||||||
|
|
графики для |
каждого |
|
из разде |
||||||||
|
|
лов |
проектирования. |
|
|
|
|
||||||
|
|
Для облегчения |
работы при |
||||||||||
|
|
ведены |
типовые сетевые |
графи |
|||||||||
|
|
ки |
процессов |
проектирования |
|||||||||
|
|
АСУП. На рис. III.4 показан |
|||||||||||
|
|
укрупненный |
|
график |
|
двухста |
|||||||
|
|
дийного проектирования АСУП. |
|||||||||||
|
|
Для |
каждой |
|
работы укрупнен |
||||||||
|
|
ного |
графика |
|
составляется свой |
||||||||
|
|
сетевой |
график. Пример |
такого |
|||||||||
|
|
графика |
приведен |
для |
обследо |
||||||||
|
|
вания предприятия на рис. III.5. |
|||||||||||
|
|
Общие сетевые графики про |
|||||||||||
|
|
ектирования |
для |
технического |
|||||||||
|
|
проекта |
показаны |
на рис. II 1.6. |
|||||||||
|
|
По |
вертикали |
график |
разделен |
||||||||
|
|
на |
части, соответствующие |
ча |
|||||||||
Рис. III.7. График оптимальной загрузки проектиров |
стям |
технического |
проекта. На |
||||||||||
рис. II 1.7 приведены |
данные об |
||||||||||||
щиков при разработке АСУП для крупного предприя |
|||||||||||||
тия |
|
оптимальной |
загрузке |
проекти |
|||||||||
|
|
ровщиков при разработке АСУП |
|||||||||||
сетевому графику, приведенному |
|
для |
|
крупного |
предприятия |
по |
|||||||
на рис. II 1.6. Общая |
потребность |
специалистов |
|||||||||||
составляет 21 человек. В первой |
группе работают экономисты и статистики, во вто |
||||||||||||
рой группе — экономисты и проектировщики механизированного учета, |
математи |
||||||||||||
ки-программисты, технологи автоматизируемого производства; в третьей группе —
инженеры |
по КИП и |
автоматике, связи, электроприводу, вычислительной техни |
||
ке и т. п.; |
в четвертой |
группе — специалисты по оформлению |
(машинистка, пе |
|
реплетчик, |
оператор множительных машин, копировальщицы). |
Весь |
технический |
|
проект выполняется за |
172 рабочих дня (рабочее время всех групп |
специалистов |
||
на графике заштриховано).
Ниже приведен перечень работ к графику, представленному на рис. II 1.6. 1—2. Сбор данных для расчета экономической эффективности.
1—3. Сбор действующей производственной документации.
1—4. Изучение действующей на предприятии оперативной недокументированной информации.
1—5. Сбор прочих данных для проектирования организационной системы управ ления.
1— 6. Сбор данных для выбора технических средств.
2— 7. Предварительный расчет влияния АСУП на производственно-финансовые факторы предприятия.
2—12. Составление раздела записки «Сущность и содержание подготовительных работ».
3—8. Составление таблиц существующих потоков информации.
5—9. Разработка структурных схем управления цехами и службами.
5— 10. Разработка структурной схемы технологического процесса автоматизируе мого предприятия.
6— 11. Выполнение подготовительных работ по созданию принципиальных тех нологических схем автоматизации управления.
7— 90. Составлёиие раздела записки «Окончательный 'расчет влияния АСУП на производственно-финансовые факторы предприятия».
9— 13. Составление документа «Существующая структурная схема управления предприятием».
10— 17. Составление раздела записки «Состояние механизации и автоматизации учетно-плановых работ и технологических процессов».
12— 14. Составление раздела записки «Сбор, обработка и анализ исходных дан ных».
13— 15. Составление раздела записки «Организационная структура предприятия». 13-^16. Составление раздела записки «Существующая система управления». 13—18. Составление раздела записки «Общая характеристика предприятия и
технологического процесса».
13— 19/ Выбор основных направлений действия АСУП. Уточнение технического задания.
14— 20. Составление раздела записки «Возможные направления эффективности АСУП».
18— 23. Подготовка данных для оформления (перечень томов, содержание томов, номера документов).
19— 21. Составление раздела записки «Перечень учетно-плановых номенклатур». 19—22. Составление раздела записки «Перечень задач, решаемых АСУП (поста
новка задач АСУП)».
19— 24. Разработка рекомендуемой структурной схемы управления предприятием. 20— 25. Подготовка приложения к разделу проекта.
21— 29. Выбор методики шифровки и определение зиачности шифров. 22— 26. Разработка перечня задач, решаемых СПВ и ВЦ.
22—27. Составление раздела записки «Основные задачи, подлежащие решению с помощью АСУП».
22— 28. Составление раздела записки «Общая часть, цель и задачи АСУП». 23— 24. Оформление предварительных материалов.
25— 30. Подготовка текстовых материалов к оформлению.
26— 31. Перечень исходных сообщений, необходимых для решения задач. 26—32. Составление раздела записки «Общая часть, цель и задачи анализа пото
ков информации».
26— 35. Составление раздела записки «Задачи и назначение ВЦ». 27— 47. Оформление предварительных материалов части II. 28— 34. Оформление предварительных материалов части I.
29— 33. Составление таблиц состава и значности сообщений. 29— 36. Разработка первой редакции справочника кодов. 30— 37. Оформление предварительных материалов части V. 33—38. Составление таблиц рекомендуемых потоков информации. 36—39. Оформление справочника кодов.
38—40. Расчет максимальных и средних объемов информации в час. 40—41. Составление раздела записки «Потоки и объемы информации». 20—42. Разработка структурной схемы рекомендуемых потоков информации. 40—43. Составление раздела записки «Расчет объемов работы ВЦ».
42—44. Составление раздела записки «Данные для выбора технических средств». 42— 45. Составление задания на разработку алгоритмов первичной переработки
информации.
43— 46. Выбор типа и категории машиносчетной установки. 44— 47. Оформление части II проекта.
45— 50. Составление алгоритмов первичной обработки информации.
46— 48. Определение ориентировочного перечня технических средств ВЦ. 46—49. Разработка положения о ВЦ.
48—51. Распределение задач и объемов работ по видам оборудования.
50—52. Расчет емкости подключаемых датчиков и быстродействия системы.
51— |
53. Составление предварительных вариантов технологии работы ВЦ. |
|||||
52— |
54. Выбор аппаратуры системы сбора, первичной переработки и вывода |
|||||
информации. |
|
|
|
|
|
|
53— |
56. Составление раздела записки «Выбор оборудования ВЦ». |
|||||
54— |
56. Окончание разработки принципиальных технологических схем. |
|||||
55— |
57. |
Расчет сменности работы оборудования ВЦ. |
|
|||
55—58. Расчет площади для размещения оборудования ВЦ. |
|
|||||
55— |
59. Составление технологической схемы работы ВЦ.* |
|
||||
56— |
|
60. Составление предварительного технического задания смежникам по раз |
||||
делу СПВ. |
|
|
|
|
|
|
56—61. Составление раздела записки «Выбор системы». |
|
|||||
56— |
62. Разработка структурной блок-схемы системы. |
|
||||
57— |
63. Разработка блок-схемы организационной структуры ВЦ. |
|||||
57—64. Составление заявочных ведомостей на оборудование ВЦ. |
работы ВЦ». |
|||||
59—65. Составление раздела записки «Примерная технология |
||||||
61— |
|
66. Составление раздела записки «Расчет штата диспетчерской службы и |
||||
обслуживающего персонала СПВ». |
|
|
|
|
||
62— |
67. Составление ведомости аппаратуры СПВ. |
|
||||
63— |
|
68. Разработка организационной |
структуры ВЦ и обязанностей должност |
|||
ных лиц. |
Проработка форм документов и документооборота. |
|
||||
65— |
69. |
|
||||
66— |
70. Расчет площади для размещения аппаратуры и персонала. |
|||||
67— |
71. Составление ведомости щитов и пультов. |
|
||||
65—72. Составление сметы (начало работ). |
|
|
|
|||
68— |
73. Составление раздела записки «Штаты ВЦ». |
|
||||
69— |
74. Составление перечня |
картотек нормативов. |
|
|||
70— |
|
75. Решение вопроса о выделяемых для СПВ, ЦДП и ДП помещениях и раз |
||||
работка |
их плана. |
|
|
|
|
|
70— |
76. Составление раздела записки «Технология работы системы». |
|||||
71— |
77. Составление раздела |
записки «Щиты, |
пульты; мнемосхемы». |
|||
72— |
|
84. Выдача предварительных данных для обоснования экономической эффек |
||||
тивности. |
|
|
персонала ВЦ. |
|
||
73— |
79. Расчет площадей для размещения |
|
||||
75— |
|
80. Составление плана размещения оборудования, обслуживающего персо |
||||
нала и диспетчерских служб. |
|
|
|
|
||
76— |
81. |
Составление раздела записки «Общая часть, цель и задачи СПВ». |
||||
76—82. Составление технического задания на аппаратуру системы сбора, пер- |
||||||
вичнбй переработки и вывода информации. |
|
|
|
|||
76—83. Составление технического задания на новые разработки. |
|
|||||
79— |
86. |
Решение вопроса о выделяемых для |
ВЦ помещениях и разработка их |
|||
плана. |
|
|
|
^ |
|
|
80— |
87. Составление раздела записки «Потребные площади». |
|
||||
80—88. Составление блок-схемы организации связи. |
|
|||||
82—89. Составление раздела записки «Структура системы»; |
|
|||||
84— 85. Составление задания на обоснование экономической эффективности. |
||||||
85— |
|
90. Окончательный расчет влияния АСУП на производственно-финансовые |
||||
факторы |
предприятия. |
|
|
|
|
|
86— |
91. Составление плана размещения оборудования и персонала ВЦ. |
|||||
86—92. Составление заявочных ведомостей на щиты, пульты, основные монтаж |
||||||
ные материалы. |
|
|
|
|
||
86— |
93. |
Составление раздела записки «Общая часть, увязка разделов проекта ВЦ». |
||||
87— |
94. |
Составление ведомости основных монтажных материалов. |
||||
88— |
95. Составление таблицы средств оргатехники и связи. |
|
||||
89— |
100. Составление раздела |
записки «Технические средства». |
|
|||
90— |
|
96. Расчет годового экономического эффекта и сроков окупаемости капиталь |
||||
ных вложений. |
|
|
|
|
||
91— |
97. |
Составление раздела записки «Потребные площади для размещения ВЦ». |
||||
91—98. Подготовка технических заданий смежникам (строительная часть ВЦ, |
||||||
электроснабжение, освещение, |
вентиляция, |
кондиционирование, |
отопление, |
|||
связь). |
|
|
|
|
|
|
9 4 —loi. Окончательный расчет сметы на оборудование и монтаж.
Определение п оло |
Разработ ка |
за т е леи вклю чен - |
м акет ов |
ных 0 карт от еки |
карт от ек |
норм ат ивов |
нормативов |
|
|
|
|
Внесение б про |
|
|
|
|
|
- а - |
■ШкЧ |
|||
|
Уточнение со |
ектные реше |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
держания о с - |
ния изменений |
Уточнение |
|
Разработ- |
О пределе |
Изучение |
Р а зр а б о т к а |
||||||
|
новного тома, |
принятых при |
. содержания |
|
|
м акет ов сооб- |
||||||||
|
со с т а в л е |
утверждении |
специпьноИзучение |
ка форм |
ние пока |
способов |
О пределе- |
щений, п о ст у |
||||||
|
ние перечня |
ТЛ,саставле- |
го тома |
постановки |
вторичных |
зат ел ей , |
п о л у ч е |
пив пока- |
лающ их adnfù- |
|||||
|
т ом ов |
и |
ние раздела |
„Технала- |
решаемой |
докимен- |
необходи |
н ия и с |
зат епей |
м ат изиробон - |
||||
|
п лан а гра/ри - |
пояснитепь- |
гия паOu- „задачи на |
тоЪпдви- |
мых для р е - |
ходн ы х |
исхаднойин- |
н о .м ех а н и зи - |
||||||
|
на |
р о б о т |
най записки |
.дуработВЦ предприятии ду работ |
шения задачи |
данны х |
формации |
рооанно |
|
|||||
|
|
Πr |
|
> |
|
■Ш--------------- 43- |
Ш -------4 3 -------- |
1------- *4^1------ |
|
|||||
С ведения |
из ут очнен - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
ной |
см ет н о -договор - |
J |
|
|
Ут очнение |
1-й. редакции |
справочника |
кодов |
|
|
|
|||
ной |
докум ен т ац и и |
i |
|
|
|
|
|
|||||||
к рабочим чертежам |
|
|
А н алоги чн ы е граф ики |
для каждого аз видов работ ВЦ |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
Уточнение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
карт от ек |
|
|
Разработ ка тех |
С ост авление пояс |
|
|
|
||||
|
|
|
нормативов |
|
|
|
|
Выпуск Н части |
||||||
Разработка |
в процессе |
Р азработ ка |
нологии работ, |
нит ельной записка |
|
|
рабочего проекта |
|||||||
форм |
|
разработ ки |
схем |
комму |
технологических |
к специальном у то |
|
|
АСУП9 Вычисли |
|||||
карт от ек |
|
специаль |
т ации СПМ |
и инст рукцион |
ми „Технология по |
|
|
|
тельный центр* |
|||||
нормативов |
ных т ом ов |
и их |
отладка |
ных карт |
|
‘ щ |
работ ВЦ” |
|
|
|
|
|||
|
|
V |
« *Jь5 э-.о 5L |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
к j» ^ > 9 . |
^ |
<м м ч |
■|5a|;g5g«-s. |
||
СХЛ-а ^ S |
t j с |
^ |
1-я корректировка Ж справочника кодов
elS*^ |
Составление |
|
контрольной |
Отладка |
|
-*2 s |
задачи |
программы |
Д ан н ы е для раздела „Общий том СПВ"
Аналогичные графики для каждой задачи по киждому из видов работ ВЦ
А налогичное графики |
для |
! Оформление вта- |
каждого из видов работ |
ВЦ |
|
|
|
! рои редакции спра |
|
|
вочника кодов |
Рис, III.8. Сетевой график проектирования ВЦ (рабочие чертежи)
оэ
о
|
|
Составле |
|
|
|
ние алго |
|
|
|
ритмоипер- |
Составле |
|
|
впчион об |
|
|
|
работки и |
ние таб |
|
|
вывода ин |
лиц к ал |
|
|
формации |
горитмам |
|
|
- м - |
|
Уточнение |
Составле |
Составле |
Выполне |
техниче |
ние уточ |
ние специ |
ние внеш |
ского зада |
ненных |
альных |
них видов |
ния и ис |
блок-схем |
электрн- |
щитов, |
ходных |
|
чсских |
пультов и |
данных |
|
схем |
мнемосхем |
СоставлеСостаплеПодготов ишь схем нне специка задания фикацнй заводу-из- электроготовнтелю
аппаратущитов и
____ ры ____пультов
1131—Lui- 19
Составле |
Составле |
ние МКС |
ние специ |
щитов н |
фикаций |
пультов |
щитов и |
|
пультов |
- ш |
1S |
|
|
Разработка |
Разработка |
схем внешних |
монтажных |
трубных н ка |
чертежей труб |
бельных соеди |
ных и кабель |
нении |
ных соедине |
|
нии |
Составление |
|
|
Выпуск |
спецификации |
|
|
раздела |
основных |
|
|
проекта |
монтажных |
|
|
«Система |
материалов |
|
|
сбора, пер |
Составление |
1201" |
|
вичной |
|
обработки |
||
спецификации |
|
|
и вывода |
кабелей н |
Е- |
|
информа |
Составлениепроводов |
Оформле |
ции» |
|
спецификации |
|
|
|
трубопровод |
|
ние раз |
|
ной аппара |
|
делов |
|
туры |
|
проекта |
|
Составление |
1221~ |
|
|
пояснительной |
|
|
|
записки |
|
|
|
|
М - |
26 |
27 |
|
|
|
|
; Составление перечня нор малей и уста новочных чертежей
ы |
- ш |
— |
м |
- |
12 |
|
16 |
21 |
Составле |
|
|
Разработка |
|||||
|
|
Уточнение тех |
|
|
|
|||
|
|
нологических |
|
ние специ |
Составление |
установочных |
||
|
|
схем сбора, |
|
фикаций |
чертежей |
|||
|
|
первичной |
|
приборов |
вопросных |
|
||
|
|
|
листов |
м - |
||||
|
|
обработки и |
|
и средств |
||||
|
|
вывода инфор |
|
автомати |
|
|
|
|
|
|
|
мации |
|
зации - |
|
|
|
|
|
|
ш |
|
*1 и |- |
|
||
|
|
|
|
|
Составление спецнфн- |
Составление таблицы _ _ _ |
||
|
|
|
|
|
| кацин аппаратуры СПВ | |
g | средств оргатехннки | |
^ | |
|
Рис. III.9. Сетевой график проектирования СПВ (рабочие чертежи)