Добавил:

MSV Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Гродненский государственный политехнический колледж

Предмет:

Организация строительного производства

Файл:

Методички и пособия / Рыжевская М. П. Организация строительного производства

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

05.12.2023

Размер:

6.09 Mб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 910 / 3110 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > Следующая >>>

ГЛАВА 4. КАЛЕНДАРНЫЕ ПЛАНЫ СТРОИТЕЛЬСТВА

перекрытий. Работу целесообразно вести на двух захватках: на одной – монтаж сборных конструкций, на второй – кладку стен. Бригада по своему составу должна быть способна выполнить работу по возведению стен на захватке за период, в течение которого монтажники устанавливают каркас и перекрытие.

При установлении последовательности и взаимной увязки работ на графике учитывают организационные и технологические перерывы между смежными работами на одной захватке. Это относится к бетонным работам, когда требуется время для выдерживания бетона; штукатурным, когда необходимо выполнить сушку штукатурки до начала малярных работ, и др. Продолжительность перерывов определяется в зависимости от особенностей материалов, температурных условий и применяемых методов.

Технологическая последовательность выполнения отдельных работ зависит также от сезонности и района строительства. На летний период в целях снижения трудоемкости и стоимости следует планировать производство земляных, бетонных, кровельных работ. Если отделочные работы приходятся на осеннезимний период, то остекление и устройство отопления должны быть закончены к началу отделочных работ. Если наружная и внутренняя штукатурка может быть выполнена в теплое время года, то в первую очередь выполняют внутреннюю штукатурку, так как это открывает фронт для последующих работ. Однако если за этот период нельзя закончить внутреннюю штукатурку, то до наступления холодов форсируются работы по наружной отделке, благодаря чему создаются условия для выполнения работ в осенне-зимний период внутри здания.

В том числе если завершающие работы (оштукатуривание фасадов, благоустройство территории и др.) все-таки попадают на зимний период, то их выполнение необходимо перенести на максимально благоприятное время. При этом сдача объекта в эксплуатацию осуществляется дважды: после окончания основных работ и после сдачи работ, выполненных после их переноса. (Дополнительно см. гл. 7.)

4.3.3. Построение графика движения рабочих кадров по объекту и корректировка календарного графика

После построения календарного графика требуется выполнить его проверку с точки зрения эффективности приня-

4.3. КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПО ОБЪЕКТУ В СОСТАВЕ ППР

тых организационных решений. С этой целью его анализиру-

ют следующим образом:

•выясняют соответствие установленной по графику расчетной продолжительности строительства нормативному сроку;

•анализируют технологическую последовательность и взаимоувязку строительных, монтажных и других специальных видов работ с точки зрения создания благоприятных условий для обеспечения их качества и безопасности труда;

•уточняют равномерность использования материально-тех- нических и трудовых ресурсов, выполняя построение графиков движения рабочих кадров, машин и механизмов, завоза и расхода материалов и конструкций;

•оценивают экономическую эффективность принятых методов организации строительного производства.

Проанализировать необходимые условия и определить степень эффективности принятых организационных решений в ка-

лендарном графике позволяет график движения рабочих кадров по объекту. Данная модель не только наглядно демонстрирует равномерность использования рабочих бригад на объекте, но и позволяет оценить необходимые затраты на производство, которые напрямую связаны с численностью рабочих (потребность

вбытовых помещениях, воде, электричестве и др.). В данном случае максимальное количество рабочих, которое выявляется после построения графика, в определенной степени влияет на стоимость строительства. В связи с этим уменьшение численности рабочих в период «пик» – одно из важнейших условий корректировки календарного графика в целом.

График движения рабочих кадров строится строго под календарным графиком. Над отрезками календарного графика проставляются три значения, например «23-2-12» (рис. 4.2), т. е. данная работа выполняется 23 дня в две смены с численностью рабочих 12 человек (в рабочий день).

При построении графика движения рабочих кадров суммирует-

ся численность рабочих, указанная на всех отрезках (работах), в каждый рабочий день, и в масштабе (например, 1 мм соответствует 1 человеку) откладывается по вертикали. Соединяя значения по горизонтали, получают график. Суммарное число рабочих, занятых на выполнении работ, указывают цифрой над отрезком.

Для дальнейших расчетов строительного генерального плана можно пунктирной линией показать количество рабочих в смену.

Календарный график производства работ по объекту

№		Объем работ		Затраты	Требуемые машины		Продолжи-	Число	Численность	Состав
п/п	Наименование работ	Единица	Количество	труда,	Наименов.	Число	тельность	смен	рабочих	бригады
п/п		измерения	Количество	чел.-дни	Наименов.	маш.-см.ен	работы, дни	смен	в смену	бригады
		измерения		чел.-дни		маш.-см.ен	работы, дни		в смену
1	Внутриплощадочные работы	чел.-дн.	–	127,6	ДЗ-29		10	1	12	12
2	Земляные работы	1000 м3	2,6	47,9	ДЗ-29	10,9	5	1	12	12
2	Земляные работы				ЭО 225
					ЭО 225
3	Устройство фундаментов	100 шт	4,3	75,9	КС-3575А	19,4	6	1	12	12
4	Обратная засыпка грунта	100 м3	1,7	19,1	ДЗ-29	2,4	2	1	10	10
5	Монтажные работы	100 шт.	3,65	162,6	КС-4571	28,2	14	2	6	12
6	Устройство чердачного перекрытия	100 м2	3,85	48,8	Пионер	2,0	5	1	10	10
7	Устройство кровли	100 м2	6,22	367,0	Пионер	6,7	18	1	20	20
8	Заполнение проемов	100 м2	6,11	79,6	КС-4571	81.2	8	1	10	10
9	Устройство бетонного пола	100 м2	2,92	31,9	АБН 75/32	0,9	3	1	10	10
10	Облицовочные работы	100 м2	1,9	65,7		1,2	5	1	12	12
11	Штукатурные работы	100 м2	0,64	10,2	DP-N1	0,3	1	1	10	10
12	Подготовка под окраску	100 м2	70,52	109,1	CО-150Д	0,9	9	1	12	12
13	Малярные работы	100 м2	98,3	183,1	CО-150Д	4,0	18	1	10	10
14	Устройство линолеумного пола	100 м2	1,53	20,8		0,59	3	1	6	6
15	Разные работы	м3	6,2	24,0		0,5	4	1	6	6
16	Отопление и вентиляция			83,8	Сварочный		10	1	8	8
16	Отопление и вентиляция				агрегат
					агрегат
17	Водопровод и канализация			80,6	Сварочный		10	1	8	8
17	Водопровод и канализация				агрегат
					агрегат
18	Электроснабжение			57,7			7	1	8	8
19	Газоснабжение			25,8	Сварочный		5	1	5	5
19	Газоснабжение				агрегат
					агрегат
20	Устройство слаботочных сетей			26,2			5	1	5	5
21	Прочие неучтенные работы			157,1			26	1	6	6
22	Благоустройство территории			58,2	ДЗ-29		5	1	10	10
23	Сдача объекта в эксплуатацию						3
	Итого:			1862,7		159,19

Рис. 4.2. Календарный график производства работ по объекту

СТРОИТЕЛЬСТВА ПЛАНЫ КАЛЕНДАРНЫЕ .4 ГЛАВА

)окончание( объекту по работ производства график Календарный .2.4 .Рис

18 17

30 28

26 26

24 21 20

объекту по кадров рабочих движения График

/п

№

–10

1–2

3–4

5–6

–1

5–6

7–10

7–8

11–12

9–10

13–14

–5

11–12

17–18

–1

13–14

19–20

15–16

21–22

5–1–1

8–1–1 8–1–1 8–1–1 5–1–1

10–1–2

12–1–

17–18

23–24

19–20

25–26

21–22

26–27

23–24

28–29

25–26

29–30

6–1–13

12–2–14

27–28

3–4

31–32

7–10

29–30

5–6

33–34

11–12

35–36

13–14

5–1–2

8–1–2

5–1–2

8–1–1

10–1–5

37–38

17–18

39–40

19–20

41–42

21–22

1–9

43–44

23–24

45–46

25–26

8–

47–48

26–27

49–50

28–29

6–1–5

20––1

51–52

29–30

53–54

1–2

55–56

3–4

57–58

5–6

–

6–1–4

–1–9

10–1–1

10–1–3 12–1–5

10–1

67–68

19–20

59–60

7–10

61–62

11–12

63–64

13–14

65–66

17–18

–4

69–70

21–22

5–1–2

8–

71–72

23–24

6–1–4

–1–2

75–76

26–27

73–74

25–26

8–1–8

10–1–18

77–78

28–29

79–80

30–1

81–82

3–4

83–84

5–6

1–

85–86

7–10

6–

87–88

11–12

–

–1

89–90

13–14

–5

91–92

17–18

–1

93–94

19–20

95–96

21–22

97–98

23–24

Май

Июнь

2016

Июль

Август

.3.4КАЛЕНДАРНЫЙГРАФИКПРОИЗВОДСТВАРАБОТПООБЪЕКТУВСОСТАВЕППР

ГЛАВА 4. КАЛЕНДАРНЫЕ ПЛАНЫ СТРОИТЕЛЬСТВА

График движения рабочих кадров еще можно строить по профессиям, когда разной штриховкой выделяется количество рабочих каждой отдельной профессии.

В начале построения на графике часто выявляются «пики» или «впадины» (рис. 4.3, а). Однако это нежелательно, так как характеризует резкое кратковременное увеличение или уменьшение численности рабочих из-за неудачного совмещения работ. На практике для этого потребуется увеличение мощности строительного и обслуживающего производства, затраты на которое в дальнейшем не будут использоваться в таком объеме.

Для того чтобы устранить образовавшиеся «пики» и «впадины», календарные графики исправляют и приводят к плавной и более плоской форме (рис. 4.3, б), внося определенные изменения:

•смещают сроки начала и окончания работ;

•изменяют степень совмещения работ между собой;

•увеличивают сроки выполнения более трудоемких работ, уменьшив соответственно количество рабочих;

•добавляют по возможности монтажные краны и другие машины и механизмы для сокращения продолжительности работ и др.

Однако нужно иметь в виду, что выравнивание графика необходимо выполнять в рамках допустимой технологической последовательности работ, обращая внимание на нормативные сроки строительства и не допуская их увеличения.

Помимо визуальной формы график также анализируют по коэффициенту неравномерности движения рабочих кадров (Кнер), который определяется по формуле

Кнер = Аmax /Аср ≤ 1,5,

(4.4)

где Аmax – максимальное количество рабочих в сутки по графику движения рабочих кадров.

Среднее количество рабочих в этом случае определяется по формуле

Аср = Qобщ / Тпл,

(4.5)

где Qобщ – общая трудоемкость работ (итоговое значение графы 7 табл. 4.2); Тпл – плановая продолжительность строительства (определяется по правой части календарного графика).

4.3. КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПО ОБЪЕКТУ В СОСТАВЕ ППР

Если Кнер > 1,5, то календарный график снова корректируют, добиваясь требуемых результатов.

а
рабочих		200
Численность		100
		0

	рабочих
		200
	Численность

		100

		0
		0

б
рабочих
			200


Численность			100

		0

100

120

Рабочие дни

100

120

Рабочие дни

				max
		ср		max
		А		А
					80		120
20	40		60			100
20	40		60			100
						Рабочие дни

Рис. 4.3. Варианты графиков движения рабочих кадров:

а– первоначальные; б – откорректированный

4.3.4.Построение графика движения основных строительных машин по объекту

График движения основных строительных машин по объекту в составе ППР составляется исходя из потребности в них

ГЛАВА 4. КАЛЕНДАРНЫЕ ПЛАНЫ СТРОИТЕЛЬСТВА

по периодам времени, принятым для календарного графика (месяцам, дням), и должен быть тесно увязан с запроектированными в нем работами. Его назначение состоит в том, чтобы наглядно продемонстрировать степень механизации СМР и таким образом оценить календарный график по данному критерию. На основании графика движения основных строительных машин по объекту в дальнейшем выполняется обеспечение СМР необходимой строительной техникой и осуществляется планирование их использования.

График движения основных строительных машин по объекту рекомендуется выполнять по форме, приведенной в таблице 4.9. Левая часть графика (графы 1–6) заполняется на основании календарного графика. В правой части (графа 7) в виде линейных отрезков времени указывают время использования основных строительных машин. Отрезки по длине соответствуют отрезкам работ календарного графика, в течение которых используются данные машины.

Таблица 4.9

График движения основных строительных машин по объекту

№			Единица		Число	Календарные
№	Наименование	Марка	Единица	Количество	машино-	(рабочие)
п/п			измерения		смен	дни
					смен	дни
1	2	3	4	5	6	7

Строительные процессы должны быть максимально механизированы, поэтому на графике нежелательны продолжительные пробелы, что будет подтверждать использование ручного труда. Чем полнее загружены машины и чем интенсивнее они работают, тем дешевле обходится строительство объекта. В случае недостаточной загрузки механизмов календарный график необходимо также корректировать.

4.3.5. Построение графика поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования

Для выполнения работ в соответствии с календарным графиком необходимо организовать производственно-технологическую

4.3. КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПО ОБЪЕКТУ В СОСТАВЕ ППР

комплектацию объекта материально-техническими ресурсами и бесперебойную работу производства. С этой целью составляют график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования.

График строят по форме, приведенной в таблице 4.10, на основании предварительно выполненного расчета расхода материалов и сроков выполнения работ по календарному графику.

Таблица 4.10

График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования

	Наи-	Еди-		Продол-	Суточ-	Запас	Запас	Кален-
№	Наи-	ница	Общий	житель-	Суточ-	хране-	хране-	дарные
п/п	мено-	изме-	расход	ность,	ный	ния,	ния на	(рабочие)
п/п	вание	изме-	расход	ность,	расход	ния,	ния на	(рабочие)
		рения		дни		дни	складе	дни
1	2	3	4	5	6	7	8	9

Графы 2–4 заполняются на основании общего расхода материалов и конструкций. Продолжительность расчетного периода (графа 5) устанавливается по правой части календарного графика – это срок использования данного материала. Суточный расход (графа 6) определяется путем деления значений графы 4 на значения графы 5. Графа 7 заполняется с учетом того, что запас материалов и конструкций на складе должен быть минимальным, но достаточным для бесперебойного процесса строительства и составлять для местных материалов 2–5 дней, для привозных – 10–15 дней*. Поэтому и доставка

их на объект производится с учетом данных сроков. Запас хранения материалов на складе (графа 8) рассчитывается путем умножения значений графы 6 на значения графы 7.

В правой части графика сплошными отрезками показывают сроки использования материалов. По длине они соответствуют срокам выполнения работ с применением данных материалов. Штриховыми линиями показывают сроки поступления с учетом количества дней хранения на складе.

*К местным относятся материалы, доставка которых осуществляется из близлежащих производств: кирпич, раствор, бетон, железобетонные изделия; к привозным – материалы, для которых требуется больше времени на доставку: отделочные, кровельные материалы и т. п.

ГЛАВА 4. КАЛЕНДАРНЫЕ ПЛАНЫ СТРОИТЕЛЬСТВА

4.3.6. Определение технико-экономических показателей

При проектировании календарного графика рекомендуется составлять несколько вариантов и выбрать наиболее рациональный, обеспечивающий выполнение работ в кратчайшие сроки при минимальных затратах труда и материальных ресурсов. Для оценки нескольких вариантов календарных графиков определяют их технико-экономические показатели.

К основным технико-экономическим показателям, характеризующим календарный график производства работ по объекту, относятся:

•нормативная продолжительность строительства объекта

(Тн), которую определяют по нормам продолжительности строительства объектов, указанных в соответствующих ТНПА, с учетом основных характеристик объекта (назначение, конструктивное решение, объем, площадь, другие показатели).

Продолжительность строительства объектов, мощность, объем или другой показатель которых отличается от значений, приведенных в таблицах норм продолжительности строительства объектов, и находится в интервале между ними, определяется методом интерполяции, а за пределами максимальных или минимальных значений норм — методом экстраполяции. Примеры расчетов нормативных сроков строительства приве-

дены в ТКП 45-1.03-122–2008;

•плановая продолжительность строительства (Тпл) опреде-

ляется по графику и должна быть меньше нормативной в связи с применением рациональных методов производства работ;

•коэффициент сокращения сроков строительства определя-

ется по формуле

Ксокр = Тн /Тпл;

(4.6)

•нормативная трудоемкость (Qн) определяется как сумма

затрат труда из левой части графика (см. графу 4 табл. 4.2);

•максимальное количество рабочих (Аmax) определяется по графику движения рабочих кадров по объекту;

•коэффициент неравномерности движения рабочих (Кнер)

определяется по формуле (4.4);

•среднее количество рабочих (Аср) определяется по фор-

муле (4.5);

4.3.КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПО ОБЪЕКТУ В СОСТАВЕ ППР

•коэффициент совмещения строительных работ (Ксовм)

(4.7)

совм

где t1 + t 2+ t3 + ... + tn – сумма продолжительностей после-

довательно выполняемых работ (итоговое значение графы 7

табл. 4.2);

• коэффициент сменности

	=	t1a1 t2a2	t3a3 ... tnan	,	(4.8)
K смен		(t1 t2
			t3 ... tn )

где а1, а2, а3, ..., аn – количество смен в сутки при выполнении

указанных работ.

Нормативные ссылки

1.СНиП 1.04.03–85* Нормы продолжительности строительства и задела

встроительстве предприятий, зданий и сооружений.

2.ТКП 45-1.03-161–2009 (02250) Организация строительного производства.

3.ТКП 45-1.03-122–2015 (33020) Нормы продолжительности строительства зданий, сооружений и их комплексов. Основные положения.

4.ТКП 45-1.03-123–2008 (02250) Нормы продолжительности строительства объектов здравоохранения и образования.

ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ

1.Для чего необходимы при строительстве зданий и сооружений календарные планы?

2.В состав каких технологических документов входят календарные планы строительства?

3.Приведите определение календарного плана строительства.

4.По каким признакам классифицируют календарные планы?

5.Перечислите, какими бывают календарные планы в зависимости от назначения.

6.Проанализируйте различие календарного плана в составе ПОС

икалендарного графика в составе ППР.

7.Какие исходные данные необходимы для составления календарных планов строительства?

8.Охарактеризуйте порядок разработки календарного плана строительства в составе ПОС.

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 910 / 3110 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > Следующая >>>

Соседние файлы в папке Методички и пособия

#
05.12.202313.25 Mб10Метода.docx
#
05.12.2023972.8 Кб15МР КП СПО.doc
#
05.12.20239.8 Mб31ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТ. ПРОИЗВОДСТВА Дикман.doc
#
05.12.20239.68 Mб13Организация строительного производства в вопросах и ответах..pdf
#
05.12.2023479.74 Кб12ответы по ОСП.doc
#
05.12.20236.09 Mб48Рыжевская М. П. Организация строительного производства.pdf
#
05.12.202313.34 Mб14Соколов Г. К. Технология и организация строительства.pdf
#
05.12.202314.84 Mб9Технология и организация строительного производства Рыжевская М.П..pdf