Методички и пособия / Рыжевская М. П. Организация строительного производства

ГЛАВА 4. КАЛЕНДАРНЫЕ ПЛАНЫ СТРОИТЕЛЬСТВА

9.Охарактеризуйте порядок разработки календарного графика производства работ по объекту в составе ППР.

10.Какие требования необходимо соблюдать при составлении календарного графика производства работ по объекту?

11.Как осуществляется оценка правильности составления календарного плана?

12.В чем состоит назначение графика движения рабочих кадров по объекту? Какие требования предъявляются к его составлению?

13.Назовите коэффициент, характеризующий состояние графика движения рабочих кадров по объекту. Как он определяется?

14.Перечислите основные технико-экономические показатели календарного графика производства работ по объекту. Как они определяются?

15.Какие более эффективные формы календарного планирования вы могли бы предложить для строительства в современных условиях?

100

ГЛАВА 5 СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО

ПРОИЗВОДСТВА

5.1. СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ МЕТОДА СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Как отмечалось ранее, календарные планы могут быть представлены в виде линейных графиков и сетевых моделей.

При небольшом количестве участников и незначительном совмещении работ организация производства не вызывает затруднений. В этом случае использование линейных календарных графиков является более распространенным из-за простоты и наглядности. Однако в условиях крупного строительства (например, атомной электростанции, спортивного комплекса, микрорайона) такие методы планирования уже не соответствуют предъявляемым требованиям, так как в данном случае участвует большое количество организаций, применяется множество различных материалов, конструкций, строительной техники. При этом вызывают затруднения соблюдение сроков выполнения работ и обеспечение их взаимной увязки, соответствие запроектированного и фактического количества рабочих. В таких условиях планирование и организация строительного производства по линейным календарным графикам усложняется, а их содержание теряет смысл и требует корректировки.

По этой причине линейные графики принято считать

статической моделью производственного процесса. Динамиче-

ской моделью являются сетевые графики.

101

ГЛАВА 5. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Сетевой график (СГ) представляет собой схему, состоящую из стрелок и кружков, наглядно показывающую все строительные процессы в их взаимосвязи, сроки их выполнения, а также общую продолжительность строительства.

Впервые сетевая модель была использована под названием «метод критического пути» (МКП) крупной американской компанией «Дюпон» для решения задач календарного планирования в 1956 г. В 1958 г. управление специальных проектов ВМС США разработало систему ПЕРТ, в основу которой была положена сетевая модель. Система ПЕРТ была применена для управления разработкой ракетного комплекса «Поларис». В работе над комплексом принимало участие более 3000 конструкторских бюро, заводов, поставщиков и других организаций. Сетевой график состоял из 100 000 событий. Было установлено, что благодаря применению системы ПЕРТ ввод комплекса удалось сократить на два года.

Вдальнейшем системы ПЕРТ и МКП были использованы для управления важнейшими разработками в области военной техники, затем этот метод стали применять и в других развитых странах.

В1962 г. в бывшем СССР было начато изучение системы сетевого планирования, а затем и применение сетевых графиков при строительстве объектов.

Преимущества сетевых графиков по сравнению с линейными состоят в следующем:

• весь комплекс работ может быть отображен более детально в зависимости от масштабов строительства и форм управления;

• существует несколько вариантов (путей) выбора последовательности и продолжительности работ;

• на графике выявляются критические работы, от которых в первую очередь зависит срок строительства, что позволяет концентрировать ресурсы на данных участках производства;

• по некритическим работам можно рассчитать возможные резервы времени и использовать их в необходимых случаях;

102

5.1.СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ МЕТОДА СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

•при возникновении отклонений от хода строительства можно более эффективно прогнозировать дальнейшее выполнение работ и корректировать график без изменения общих сроков строительства объекта.

Фрагмент модели сетевого графика приведен на рисун-

ке 5.1.

Рис. 5.1. Сетевой график на строительство подземной части здания

Сетевые модели, применяемые в строительстве, к лассифицируются по ряду признаков:

•по типу целей:

–одноцелевые (строительство одного объекта);

–многоцелевые (строительство комплекса объектов с выделением пусковых комплексов и очередей);

•по характеру параметров:

–детерминированные (исходные параметры для расчета достаточно определены);

–вероятностные (предусматривают учет неопределенностей и рисков);

•по параметру контроля:

–временные (объект контроля – время);

–ресурсные (объект контроля – какой-либо ресурс);

–стоимостные (объект контроля – стоимость работ).

103

ГЛАВА 5. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

5.2. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

В основу построения сетевой модели закладываются три основных понятия: работа, событие, путь.

Работа – производственный процесс, требующий затрат времени, а также материальных и трудовых ресурсов (разработка котлована, монтаж фундаментов и др.).

На сетевом графике работа обозначается сплошной стрелкой и имеет одно направление – слева направо. Над стрелкой указывают наименование работ, под стрелкой – их продолжительность (рис. 5.1). Длина стрелки может быть произвольной или в масштабе.

Событие в отличие от работы не является процессом, совершается мгновенно и не требует затрат времени и ресурсов.

Событие на сетевом графике обозначается кружком или другим замкнутым контуром и характеризует начало или окончание одной или нескольких работ.

Каждое событие имеет свой номер. Все работы ограничены двумя событиями: начальным и конечным (рис. 5.2).

Рис. 5.2. Схема изображения событий и работ

Внутри кружка проставляется порядковый номер события, а каждой работе сетевого графика присваивается код, состоящий из номера начального и конечного событий (например, «Работа 1–2», «Работа 2–3» и т. д.). Событие, не имеющее предшествующих работ, является исходным. Событие, не имеющее последующих работ, является завершающим.

Между событиями могут быть и другие взаимосвязи: ожидание и зависимость.

104

5.2. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Ожидание – это технологический или организационный перерыв между работами, который требует затрат времени, но не требует затрат трудовых и материальных ресурсов (выдерживание бетона, сушка штукатурки и т. д.).

На графике ожидание, как и работу, обозначают сплошной стрелкой (на рис. 5.3), где ожиданием является сушка штукатурки.

Рис. 5.3. Схема изображения работы и ожидания

При выполнении параллельных работ, т. е. если одно событие является начальным для двух и более работ, заканчивающихся другим событием, вводятся зависимость и дополнительное событие. В противном случае разные работы будут иметь одинаковый код. Так, на рисунке 5.4 зависимость представляет отрезок 2–5. Это означает, что работа, приведенная в конце пунктирной стрелки, может быть начата только после завершения работы, расположенной у ее начала.

Рис. 5.4. Схема изображения зависимости

Таким образом, зависимость не требует затрат времени. Зависимость отражает правильную технологическую последовательность выполнения работ и последовательность свершения событий на сетевом графике.

Зависимость на сетевом графике считается фиктивной работой и обозначается пунктирной стрелкой (рис. 5.4).

Между исходным и завершающим событиями находится несколько или даже множество промежуточных, которые связаны между собой работами, образуя путь.

105

ГЛАВА 5. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Путь – это непрерывная технологическая последовательность работ на сетевом графике между исходным и завершающим событием. Обычно на графике выявляется несколько или даже множество путей. Большое значение при проектировании сетевого графика имеет определение продолжительности каждого из них.

Продолжительность пути определяется суммированием продолжительностей работ, расположенных на данном пути.

Так, в примере сетевого графика, приведенного на рисунке 5.5, есть три возможных пути от первого события к шестому:

= 5 + 6 + 6 = 17 дней; = 5 + 8 + 9 = 22 дня; = 4 + 3 + 9 = 16 дней.

Рис. 5.5. Пример сетевого графика

Путь, имеющий наибольшую продолжительность, называют критическим. В приведенном примере максимальный по продолжительности путь от 1-го до 6-го события t1-2-5-6 – 22 дня.

Он является критическим для данного графика. Его выделяют двойной или жирной линией.

Нахождение критического пути имеет важное значение при построении сетевого графика. Критический путь определяет общую продолжительность строительства, поэтому его сокращение или увеличение влияет на данный показатель.

Работы, располагающиеся на критическом пути, называ-

ют критическими.

Технологические цепочки, имеющие продолжительность, близкую к критической, образуют подкритический путь. В приведенном примере путь t1-2-4-6 является подкритическим.

106

5.3. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ И ПОРЯДОК ПОСТРОЕНИЯ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Совокупность всех критических и подкритических работ называют критической зоной. Работы, расположенные на этих путях, имеют такое же важное значение, как и работы на критическом пути – они должны своевременно выполняться и обеспечиваться в первую очередь всеми видами ресурсов.

Остальные пути – некритические. По некритическим работам можно рассчитать возможные резервы времени и использовать их в необходимых случаях.

5.3. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ И ПОРЯДОК ПОСТРОЕНИЯ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Исходными данными для разработки сетевых графиков служат те же документы и материалы, что и для разработки линейных календарных графиков (см. гл. 4). Предварительно составляется номенклатура работ, выполняются расчеты затрат труда и машин, определяются составы бригад и продолжительность работ. Методика данных расчетов также представлена в главе 4.

На основании перечисленных данных для построения сетевого графика составляется карточка-определитель работ, форма которой приведена в таблице 5.1.

Таблица 5.1

Карточка-определитель работ

Графы 1–3 заполняются на основании сетевой модели; графы 4–6, 8 – на основании ведомости затрат труда и машинного времени (см. табл. 4.5) и укрупнения работ (см. табл. 4.8). Остальные графы заполняются аналогично линейному графику.

107

ГЛАВА 5. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

При построении сетевого графика должны соблюдаться следующие принципы:

1)работы следует изображать горизонтальными стрелками в направлении слева направо (рис. 5.6, а);

2)каждое событие должно иметь свой номер, а номер начального события должен быть меньше номера конечного;

3)между двумя событиями может быть только одна работа;

4)наименование работ указывают над стрелкой, продолжительность – под стрелкой. Можно обозначать и другие параметры (количество рабочих, количество смен);

5)начальное событие для работы может быть только одно;

6)при выполнении параллельных работ, имеющих одинаковое начальное и конечное событие, вводятся зависимость

идополнительное событие, иначе разные работы будут иметь одинаковый код;

7)если работа может быть начата после частичного выполнения предшествующей, то эту работу следует разделить на части (захватки) (рис. 5.6, б), например в многоэтажных зданиях – при совмещении отделки и кладки по этажамзахваткам;

8)при выполнении параллельных дифференцированно зависимых работ должны вводиться зависимости по каждой ра-

боте (рис. 5.6, в);

9)если до начала работы Г необходимо выполнить работы А и Б, а для начала работы В – только работу А, то вводятся зависимость и дополнительное событие (рис. 5.6, г);

10)форма графика должна быть простой, без пересечений, не должно быть замкнутых контуров («циклов»), «тупиков», «хвостов» (рис. 5.6, д);

11)при поточной организации строительства во избежание появления ложных связей вводятся дополнительные события и зависимости (рис. 5.6, е);

12)при нумерации событий последующее событие получает номер только после нумерации предыдущего. Не допускается повторять номера событий (рис. 5.6, ж).

При построении предварительной сетевой модели на начальном этапе не учитывают продолжительность работ, а пы-

108

5.3. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ И ПОРЯДОК ПОСТРОЕНИЯ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

таются получить простую и ясную структуру сети и технологическую взаимосвязь ведущих работ с использованием монтажных кранов, подъемников, бетононасосов (рис. 5.7, а).

Iз IIз IIIз

Рис. 5.6. Основные правила построения сетевого графика

После составления структурной модели устанавливают предшествующие работы, необходимые для начала последующих работ, корректируют сеть, делая ее более простой и наглядной, устраняют взаимные пересечения стрелок, а затем располагают работы во временной последовательности (рис. 5.7, б).

На заключительном этапе сети придают оптимальную форму и привязывают к календарной сетке (рис. 5.7, в).

При большом количестве работ применяют метод укрупнения графика. Укрупнение производится путем изображения группы работ в виде одной работы для того, чтобы данную группу работ можно было рассматривать как самостоятельный сетевой график с исходным и завершающим событием (рис. 5.8).

109