- •Экономика отрасли (строительства)
- •Оглавление
- •1. Развитие рыночных отношений в строительном комплексе
- •1.1. Сущность и принципы рыночной экономики
- •1.2. Рынки и их разновидности
- •1.3. Роль и место строительства в экономике страны
- •2. Предприятие строительного комплекса как субъект рыночного хозяйства
- •2.1. Основы предпринимательской деятельности в строительстве
- •2.2. Организационно-правовые формы строительных предприятий
- •2.3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •2.5. Лицензирование деятельности строительных организаций
- •2.6. Прекращение деятельности строительных предприятий
- •2.7. Банкротство строительных предприятий
- •2.8. Малые предприятия в строительстве
- •3. Ценобразование и сметное дело в строительстве
- •3.1. Основы ценообразования в строительстве
- •3.2. Структура сметной стоимости строительства и строительно-монтажных работ
- •3.3. Система сметных норм и цен в строительстве
- •3.5. Договорные цены в строительстве
- •4. Экономическая эффективность инвестиций в строительстве
- •4.1. Понятие об инвестициях. Капитальные вложения и их структура
- •4.3. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •4.4. Бизнес – план строительной организации
- •4.5. Экономика строительного проектирования
- •5. Труд и заработная плата в строительстве
- •5.1. Кадры строительных организаций
- •5.2. Производительность труда в строительстве, показатели и методы ее измерения
- •5.3. Экономическая эффективность научной организации труда
- •5.4. Тарификация труда рабочих в строительстве
- •5.5. Формы и системы оплаты труда в строительстве
- •6. Основные фонды в строительстве
- •6.1.Состав основных фондов строительных организаций
- •6.3. Износ основных фондов. Амортизация основных фондов
- •7. Оборотные средства строительных организаций
- •7.1. Состав оборотных средств строительных организаций
- •7.2. Нормирование оборотных средств
- •7.3. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •8. Финансирование и кредитование строительства
- •8.1. Финансы и кредит в системе управления строительством
- •8.2. Лизинг и его использование предприятиями строительного комплекса
- •9. Материально-техническое обеспечение строительства
- •9.1. Материально-техническое обеспечение строительства в условиях рынка
- •9.2. Организация поставки материально-технических ресурсов
- •9.3. Логистика в системе организации материально-технического обеспечения строительства
- •10. Себестоимость продукции строительной организации
- •10.1. Виды себестоимости в строительстве
- •10.2. Классификация затрат на производство строительно-монтажных работ
- •10.3. Резервы снижения себестоимости строительной продукции
- •11. Прибыль и рентабельность в строительстве
- •11.1. Основные понятия о прибыли и рентабельности строительных организаций
- •11.2. Формирование финансовых результатов деятельности строительной организации
- •11.3. Распределение прибыли
- •12. Основы бухгалтерского учета в строительстве
- •12.1. Основные понятия бухгалтерского учета
- •12.2. Бухгалтерский баланс строительной организации
- •13. Основы налогообложения строительных организаций
- •13.1. Основные понятия налогообложения
- •13.2 Классификация налогов
- •14. Основы анализа хозяйственной деятельности строительных организаций
4.4. Бизнес – план строительной организации
Завершающим этапом начальной фазы жизненного цикла инвестиционного проекта является составление бизнес - плана. Он является комплексным документом, который обосновывает и оценивает проект в различных аспектах и содержит данные всех направлений его анализа. В бизнес-плане оцениваются возможности проекта, показываются ожидаемые доходы и расходы, анализируется его окупаемость. Бизнес-план описывает сильные и слабые стороны проекта, оценивает жизнеспособность проекта в условиях рыночной конкуренции и является средством привлечения капитала для реализации проекта.
Состав бизнес-плана проекта и степень его детализации зависят от масштабов инвестиционного проекта и сферы, к которой он относится. Примерный состав бизнес – плана:
1. Вводная часть (или резюме проекта). Она включает: название и адрес фирмы, учредители, цель проекта, стоимость проекта. Вводная часть должна трактоваться как самостоятельный рекламный документ, т.к. в ней содержатся основные положения всего бизнес-плана. Она должна быть написана таким образом, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора. Во водной части нужно четко и убедительно изложить основные положения проекта, а именно: каковы цели предлагаемого проекта, сколько в него нужно вложить, какой ожидается спрос на продукцию проекта и какова окупаемость инвестиций.
2. Анализ положения дел в отрасли. В этом разделе излагаются основные направления и задачи будущего проекта с учётом сложившегося состояния дел в отрасли и тенденций её развития. На основе изучения различных прогнозов по данной отрасли выявляются возможные потребители продукции или услуг проекта.
3. Содержание (существо) предлагаемого проекта. В этом разделе даётся чёткое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок в результате реализации проекта. При этом указываются отличительные особенности продукции в плане тех преимуществ, которые она несёт потенциальным покупателям (высокое качество, низкая себестоимость и т.д.). Здесь же дается описание имеющихся по проекту лицензий и патентов. Их наличие может воспрепятствовать вторжению конкурентов на рынок.
4. Анализ рынка. В этом разделе определяется тот сегмент рынка, который будет занимать продукция проекта, где она будет продаваться. После этого приводится описание структуры потенциальных покупателей продукции внутри этого сегмента. Здесь также определяются потенциальные конкуренты, их слабые и сильные стороны, а также доля рынка, которую занимает каждый конкурент.
5. План маркетинга. В этом разделе необходимо показать, почему потребители будут покупать данную продукцию. Для инвестора план маркетинга является важнейшим компонентом успеха нового предприятия. Здесь рассматриваются такие вопросы, как цены, ценовая политика, торговая политика, каналы сбыта, рекламная политика, продвижение продукции на рынке.
6. Производственный план. В этом разделе должны быть показаны все производственные процессы, связанные с выпуском продукции проекта. Здесь же рассматриваются все вопросы, которые связаны с оборудованием производственных помещений. Также приводятся источники поставки сырья, материалов, технологического оборудования, рабочих кадров. В этом же разделе приводятся сведения о предприятиях-смежниках, в том числе: наименование, адрес, причины привлечения, цены, информация о заключенных контрактах.
7. Организационный план. В этом разделе приводятся сведения обо всех участниках проекта, а также рассматриваются общие вопросы руководства и управления проектом, в частности его организационная структура. Здесь же приводится структура команды проекта с описанием функций каждого его члена. После знакомства с организационным планом потенциальный инвестор должен получить чёткое представление о том, кто именно будет осуществлять руководство проектом, и каким образом будут складываться отношения между членами команды.
8. Анализ рисков. В этом разделе должны быть указаны основные риски, с которыми неизбежно может столкнуться проект при его реализации. Угроза может исходить от конкурентов, от собственных просчетов в области маркетинга, от ошибок в подборе команды проекта, а также вследствие технического прогресса, т.е. из-за появлений новых технологий. Кроме этого важно предложить потенциальному инвестору альтернативные стратегии и пути выхода из вероятных рискованных моментов в случае их внезапного возникновения.
9. Финансовый план. Является важной составной частью бизнес-плана. Он, как правило, содержит три части:
1) план доходов и расходов; здесь прогнозируется объём производства и продаж, дается оценка всех статей затрат, а также прибыли;
2) план денежных поступлений и выплат; в нём на основе плана доходов и расходов прогнозируется по месяцам денежная наличность;
3) балансовый план; отражает состояние активов и пассивов предприятия на конец каждого года реализации проекта.
В финансовом плане также оценивается эффективность проекта по показателям ЧДД, срока окупаемости и точки безубыточности.