Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Крестьянинов А.Н. Экономика отрасли (строительства) (2006).doc
Скачиваний:
526
Добавлен:
08.04.2015
Размер:
1.65 Mб
Скачать

9. Материально-техническое обеспечение строительства

9.1. Материально-техническое обеспечение строительства в условиях рынка

Одним из главных условий успешной работы строительных организаций является своевременное обеспечение строительного производства материалами, изделиями, конструкциями и оборудованием. Строительство является одной из самых материалоемких отраслей народного хозяйства и требует очень широкого ассортимента продукции, которая, как правило, является результатов совместной деятельности целого ряда предприятий и организаций.

В условиях рынка система материально-технического обеспечения строительства ориентирована на сеть предприятий промышленности и стройиндустрии, транспортных и энерге­тических организаций, научно-исследовательских, проект­ных, учебных и других учреждений, хозяйств. Она направ­лена на достижение следующих целей:

- своевременное обеспечение строительного производства необходимыми видами ресурсов требуемого качества и коли­чества;

- улучшение использования ресурсов: повышение произво­дительности труда, фондоотдачи, обеспечение ритмичности строительных процессов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов, по­вышение эффективности инвестиций и другие показатели;

- анализ организационно-технического уровня строительно­го производства и качества строительно-монтажных работ своей организации и у конкурентов, позволяющий разра­ботать предложения по повышению конкурентоспособности выпускаемой строительной продукции.

Для достижения перечисленных целей в строительной орга­низации необходимо постоянно выполнять следующие работы;

  1. Проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков строительных материалов, конструкций, изделий, полуфабрикатов и др. Выбор поставщиков рекомендуется осуществлять исходя из следующих требований: наличие у поставщиков лицензии и достаточного опыта работы в данной области, высокий организационно-технический уровень производства, надежность и прибыльность работы, обеспечение конкурентоспособности выпускаемых строитель­ных материалов, приемлемая их цена, простота схемы и стабильность их поставок;

  2. Нормирование потребности в конкретных материально- технических ресурсах.

  3. Разработка организационно-технических мероприятий по снижению норм и нормативов расхода материально-технических ресурсов.

  4. Поиск каналов и форм материально-технического обеспечения строительного производства.

  5. Разработка материальных балансов.

  1. Планирование материально-технического обеспечения строительного производства.

  2. Организация обеспечения рабочих мест строительными материалами, конструкциями, изделиями, полуфабрикатами.

  3. Учет и контроль использования материально-технических ресурсов ресурсов.

  4. Организация сбора и переработки отходов строительного производства.

  1. Анализ эффективности использования материально- технических ресурсов.

  2. Стимулирование работы по улучшению использования материально-технических ресурсов.

9.2. Организация поставки материально-технических ресурсов

В рыночных условиях материаль­но-техническое обеспечение (МТО) строительства ведется по прямым договорам с различными поставщиками. Они входят в систему материально-технического обеспечения, которая включает:

- поставки материально-технических ресурсов для государ­ственных нужд;

-оптовую торговлю технологическим оборудованием, стро­ительными материалами, конструкциями, изделиями, полу­фабрикатами;

- торговлю вышеуказанными ресурсами через систему строительных бирж, торговых домов и посреднических пред­приятий.

Государственная система органов материально-техничес­кого обеспечения объединена АО «Росконтракт» с подразде­лениями:

- хозрасчетные фирмы АО «Росконтракт»;

- территориально- посреднические предприятия (опторги);

  • торговые дома, биржи;

  • частные посреднические фирмы, предприятия;

  • предприятия строительной индустрии;

  • управления производственно-технологической комплектации (УПТК).

Прогрессивные формы технологии и организации строи­тельного производства требуют строгого выполнения условий обеспечения строительно-монтажных работ материально-тех­ническими ресурсами по комплектности и своевременности поставок. Выполнение данной задачи возлагается на УПТК.

Главной задачей УПТК является обеспечение увязки в еди­ное целое процессов заготовки материалов и деталей, изготов­ления полуфабрикатов, конструкций и комплектной их дос­тавки на стройки в соответствии с графиком выполняемых строительно-монтажных работ. Формы организации УПТК раз­нообразны и зависят от специфики строительства объектов, их территориального размещения, уровня сборности, от видов и объемов работ и других конкретных условий. УПТК по по­ручению треста выступают в качестве заказчика материаль­ных ресурсов, необходимых для выполнения запланирован­ных объемов строительно-монтажных работ, и вступают в до­говорные отношения с транспортными организациями.

В функции УПТК входят приемка поступающих в адрес треста материальных ресурсов, их складирование и хране­ние, изготовление нетиповых деталей и конструкций, дове­дение поступающих материалов до высокой степени технологической готовности, организация своевременной достав­ки комплектов на строительные площадки. УПТК осуществляют свою деятельность на основе хозяйствен­ного расчета.