50. Основные этапы построения эффективной системы уцп.

Процесс построения системы УЦП состоит из 3 основных блоков:

I блок – Идентификация и описание ЦП.

Любой проект по построению системы УЦП необходимо начинать с ответа на следующий вопрос: «Что такое мои ЦП?».

Идентифицировать ЦП и выявить их структуры путём совокупного анализа 5 основных областей, в каждой из которых выделено по 2 ключевых идентификатора:

1. Конкуренция: доля рынка + кол-во клиентов,

2. Закупаемая продукция: кол-во видов закупаемой продукции или материалов + кол-во вариантов в каждом виде;

3. Поставляемая продукция: кол-во видов поставляемой продукции + кол-во вариантов в каждом виде,

4. Производство: кол-во технолог. процессов + кол-во операций в каждом процессе (глубина производства);

5. Экспорт-импорт: доля производства за границей + доля вывозимой продукции.

Сначала определяется место предприятия в каждой из пяти указанных областей, а потом происходит агрегирование полученных данных и получение рекомендаций по структуре ЦП.

II блок – Анализ ЦП.

вопрос: «Насколько эффективны мои ЦП?».

Для ответа на этот вопрос необходимо проанализировать расходы, связанные с функционированием ЦП, и доходы бизнеса.

Цель такого анализа – определение «узких мест» ЦП. «Узкие места» в данном случае – источники излишних расходов и причины недополученных доходов, н-р:

• излишние затраты вследствие высокого уровня запасов; высоких накладных и трансакционных издержек в закупках, складировании и сбыте.

• недополученный доход от продаж вследствие низкого уровня сервиса; ошибок прогнозирования спроса и т.д.

Для подобного анализа необходима комплексная модель ЦП, позволяющая детально проанализировать всю совокупность затрат и источников дохода, связанных с ЦП. Основой данного этапа может служить SCOR-модель в сочетании с другими методами контроллинга и моделирования бизнес-процессов.

III блок – Повышение эфф-сти бизнеса на основе построения системы УЦП.

вопрос: «Что нужно сделать, чтобы повысить эфф-сть ЦП?».

Для построения эффективной системы УЦП существует целый комплекс мер, который условно модно разделить на 4 четыре основных этапа:

1) Организация межфирменных отношений взаимодействия – создание партнерских отношений между предприятиями-участниками ЦП;

2) Моделирование и реинжениринг ключевых бизнес-процессов – создание информ. портрета ЦП;

3) Разработка принципов построения и структуры системы интегрированного управления и координации ЦП – создание комплексных моделей планирования и оперативного УЦП;

4) Разработка концепции ИТ для УЦП – создание ЕИП.

51. Организация взаимодействия в ЦП.

Построение эфф-ной системы УЦП начинается с организации межфирменной кооперации – этот этап направлен на создание партнерских отношений между предприятиями-участниками ЦП.

На этом этапе решается комплекс задач, который включает:

1. установление договорных отношений между предприятиями;

2. выбор формы организации кооперационных отношений;

3. выработка системы целей кооперации;

4. определение ролей, ответственности и правил взаимодействия.

В организации межфирменной кооперации выделяют 2 модели:

 Американская модель – для неё хар-ны след. черты:

1. взаимодействие большого числа заказчиков и исполнителей;

2. основной критерий отбора исполнителей заказа – предлагаемая цена.

3. отношения между заказчиком и исполнителем строятся в рамках одного конкретного заказа и не рассчитаны на долгосрочную перспективу;

4. широкое предложение со стороны исполнителей позволяет заказчику выбрать наилучший вариант для исполнения своего заказа.

 Японская модель – для неё хар-ны след. черты:

1. ранжирование предприятий-субконтракторов в зависимости от располагаемых производственных мощностей и уровня технологии;

2. многоуровневая система УЦП: контрактор передает заказ нескольким субконтракторам, которые в свою очередь сотрудничают с субконтракторами более низкого уровня;

3. тесная произв.-техническая интеграция крупных заказчиков и более мелких исполнителей.

Японская модель кооперации позволяет сформировать отраслевые и межотраслевые кластеры, что является ее преимуществом перед американской моделью.