65. Ис на уровне предприятия (erp-системы, меs-системы).

►ERP-системы (Enterprise Resource Planning) – планирование ресурсов предприятия.

Данные из ERP-систем используются для:

1. планирования и управления как мат., так и фин. ресурсами предприятия;

2. оперативного предоставления руководству предприятия информации, необходимой для принятия упр. решений;

3. создания инфраструктуры эл. обмена данными предприятия с поставщиками и потребителями.

С помощью ERP-систем возможно создание ЕИП на основе набора интегрированных приложений, комплексно поддерживающих все основные аспекты упр. деят-сти предприятий:

1. планирование ресурсов (фин., труд., мат.) для производства товаров (услуг);

2. оперативное управление выполнением планов (включая снабжение, сбыт и т.п.);

3. все виды учета, анализ результатов хоз. деят-сти.

В ERP-системах реализованы следующие основные функциональные блоки:

1. Управление спросом – прогноз будущего спроса на продукцию, определение объема заказов, которые можно предложить клиенту в данный момент времени;

2. Планирование продаж и производства – разработка плана производства основных видов продукции;

3. Укрупненное планирование мощностей – конкретизации планов производства и определение степени их выполнимости;

4. Основной план производства (план-график выпуска продукции) – определяется кол-во, виды продукции и сроки её изготовления;

5. Планирование потребностей в материалах – определяются виды мат. ресурсов (сборных узлов, готовых агрегатов, покупных изделий, исходного сырья, полуфабрикатов и др.) и конкретные сроки их поставки для выполнения плана.

►MES-системы (Manufacturing Execution Systems) – управление произв. процессами.

MES-система – это АС управления и оптимизации произв. деят-сти, которая в режиме реального времени отслеживает, оптимизирует и документирует произв. процессы от начала выполнения заказа до выпуска ГП.

MES-системы могут использоваться как автономно, так и в кач-ве одного из модулей ERP-системы.

Главное отличие MES от ERP:

• MES-системы позволяют корректировать либо полностью заново рассчитывать произв. расписание в течение рабочей смены столько раз, сколько это необходимо.

• В ERP-системах перепланирование может осуществляться не чаще одного раза в сутки (по причине большого объема административно-хоз. и учетно-фин. информации, которая, непосредственного влияния на произв. процесс не оказывает).

66. Ис на уровне цп (арs-системы, scem).

► АРS-системы (Advanced Planning & Scheduling) – системы расширенного планирования.

АРS-системы предназначены для оптимизации процессов планирования, в т. ч. на межфирменном уровне.

Для использования APS-системы необходимо наличие ERP-системы или иной базовой системы для работы с основными данными на уровне предприятия. Как правило, APS-системы получают данные из ERP-системы, и поэтому применяются совместно с ней.

Содержащиеся в ERP-системе основные данные и данные планирования, времени пополнения запасов, информация о произв. мощностях – основа комплексного процесса планирования в ЦП.

APS-системы не заменяют ERP-системы, а дополняют их функциональность в области оптимизации произв. процессов.

APS-системы позволяют:

1. осуществлять планирование в режиме реального времени;

2. находить причинно-следственные связи возникающих отклонений от плана и вносить оперативные изменение в эти планы;

3. ускорить обработку запросов и заказов клиентов.

APS-системы хар-тся относительно слабой поддержкой процессов оперативного управления. Поэтому на этапе оперативного управления применяются системы SCEM (Supply Chain Event Management) – управление событиями в ЦП.

►SCEM-системы предназначены для:

1) выявления нарушений и отклонений в выполнении работ, таких как:

• запаздывание или поломка тр. средства,

• превышение уровня страхового запаса,

• отклонения в произв. процессах и т. д.

2) оповещения участников ЦП о возникших нарушениях;

3) принятия решения об устранении негативных последствий возникших отклонений.

Для эффективного функционирования SCEM-систем необходимо создание ЕИП из ИС всех участников ЦП, обеспечивающего необходимую степень актуальности и точности данных.

В наст. время SCEM – связующее звено между планированием и оперативным управлением ЦП.

67. Современные ИТ монитoринга ЦП (SCEM, SCMо).

На этапе оперативного управления применяются след. системы:

• SCEM (Supply Chain Event Management) – управление событиями в ЦП;

• SCMo (Supply Chain Monitoring) – управление и мониторинг ЦП.

►SCEM-системы предназначены для:

1) выявления нарушений и отклонений в выполнении работ, таких как:

• запаздывание или поломка тр. средства,

• превышение уровня страхового запаса,

• отклонения в произв. процессах и т. д.

2) оповещения участников ЦП о возникших нарушениях;

3) принятия решения об устранении негативных последствий возникших отклонений.

Для эффективного функционирования SCEM-систем необходимо создание ЕИП из ИС всех участников ЦП, обеспечивающего необходимую степень актуальности и точности данных.

В наст. время SCEM – связующее звено между планированием и оперативным управлением ЦП.

SCMo-системы предназначены для визуализации реального протекания процессов в ЦП (главным образом в области контроля уровня запасов и использования мощностей).

В рамках системы SCMo проектируется так называемый пульт управления (control station), устанавливаемый в фокусной компании. Этим менеджер ЦП:

• получает комплексный взгляд на текущую ситуацию в ЦП;

• имеет возможность составления различных аналитических отчетов по поведению участников ЦП.

Участники других звеньев ЦП имеют подобную информацию непосредственно по своим поставщикам. Информацию в систему вводят сами поставщики, н-р, через Интернет.

Системы SCMo не являются мощными оптимизационными системами, однако эффективны на практике. Это связано с психологическим аспектом возникающей прозрачности системы, что приводит к повышению уровня ответственности поставщиков.