Экономика и организация производства на предприятиях машиностроения

сительной важности функции RFi (квадрант над осью абсцисс) и относительной величины затрат на эту функцию ЗFi (квадрант под

осью абсцисс). Сопоставление верхней и нижней частей диаграммы по каждой из функций, отраженных на оси абсцисс, позволяет выявить диспропорции в изделии и степень удовлетворения одного из важнейших принципов ФСА – соответствия важности функций для потребителя затратам на ее реализацию в сфере производства и эксплуатации.

9.6. Планирование инновационных процессов

Выбор метода планирования инновационных процессов определяется:

–продолжительностью комплекса работ;

–количеством участников проекта;

–степенью неопределенности по составу и содержанию работ;

–требованиями к качеству выполняемых работ.

При разработке проекта, не имеющего существенной новизны и неопределенности (модернизация продукции), используется нормативный метод с данными по базовым проектам.

В условиях неопределенности при разработке принципиально новых конструкторских, технологических, организационных или информационных проектов применяются вероятностные методы пла-

нирования – методы сетевого планирования и управления (СПУ).

Нормативный метод использует трудоемкость работ по всем стадиям и этапам, длительность отдельных этапов и проекта в целом, смету затрат.

Различают три основных вида нормативов:

–количественные (число листов определенного формата, число спецификаций и т.д.);

–трудоемкости (количество нормо-часов на 1 лист, одну спецификацию и т.д.);

–затрат (руб/лист, руб/спецификацию).

171

На основе установленной трудоемкости работ рассчитывается длительность каждой стадии цикла процесса в календарных днях:

где tэi – длительность стадии (этапа), календ. дни; Kдi – коэффициент, учитывающий неучтенные дополнительные затраты времени на согласование, утверждение, внесение изменений в документацию;

Kраб = Фном – отношение календарных дней к рабочим в плановом

Фэф

году (Фном – номинальный фонд времени, дни;); Фэф. – эффективный или действительный, фонд времени, дни; Чраб. – количество одновременно работающих, чел.; Тсм – продолжительность смены, ч;

– коэффициент выполнения норм, ч.

Вероятностный метод планирования – система, позволяю-

щая проводить оптимизацию по времени процесса выполнения комплекса работ, описываемых одной сетью.

Основным инструментом в СПУ является сетевой график (сетевая модель), в котором изображаются взаимосвязи и результаты всех работ по достижению конечного результата.

Сетевой график – ориентированный граф, ребра которого имеют одну или несколько числовых характеристик. Р е б р а графа изображают р а б о т ы, а в е р ш и н ы графа – с о б ы т и я. Р а б о т а м и называются любые процессы, действия, приводящие к достижению определенных результатов (с о б ы т и й). Есть работы д е й с т в и т е л ь н ы е (требующие затрат времени) и ф и к т и в н ы е (зависимости, связи между результатами – событиями, не требующие затрат времени).

Работа в СПУ изображается стрелкой: действительная – сплошной с указанием над ней времени в днях или неделях, фиктивная – пунктирной. Длина стрелки и направление не имеют значения. НО! И с х о д н о е с о б ы т и е на графике должно быть

172

слева, з а в е р ш а ю щ е е – справа; номер события, из которого выходит работа, должен быть меньше номера события, в которое работа входит. Для обеспечения этого используется р а н ж и р о -

ва н и е р а б о т.

Со б ы т и я м и называются результаты работ, поэтому они формулируются в виде глаголов в совершенной форме (сделано, сказано, сообщено и т.д.). Протяженности во времени событие не имеет. Любое промежуточное событие, за которым начинается данная работа, называется н а ч а л ь н ы м и обозначается символом i. Любое промежуточное событие, которому непосредственно предшествуют данные работы (работа), называется к о н е ч н ы м и обозначается символом j. Первоначальное событие в сети, не имеющее предшествующих ему событий (начало выполнения всего комплекса работ), называется и с х о д н ы м и обозначается J. Событие, не имеющее последующих событий и отражающее конечную цель комплекса работ, называется з а в е р ш а ю щ и м и обозначается С.

Любая последовательность работ в СПУ, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы, называется п у т е м.

Виды путей в СПУ:

1)полный– отисходногодозавершающегособытия– Lн ( J – i ) ;

2)предшествующий данному событию – L ( J – i) ;

3)следующий за данным событием – L (i – C ) ;

4)между двумя промежуточными событиями – L (i – j ) ;

5)критический (максимальный по продолжительности путь между исходным и завершающим событиями) – Lкр.

Система СПУ функционирует в режимах:

– предварительного планирования;

– исходного планирования;

– оперативного управления ходом работ.

173

На стадии исходного планирования весь комплекс работ расчленяется на составные части, которые закрепляются за руководителями и исполнителями. Число уровней руководства устанавливается иерархической структурой. Разработка и построение СПУ идут «снизу вверх».

При построении первичных СПУ желательно предварительно составить перечень событий и работ в табличной форме, а затем графически. Производят сначала «сшивание» «частных» сетей (этапа работ), а затем «сводного» (комплексного) СПУ.

По каждой работе ответственный исполнитель определяет время ее выполнения. Если исполнитель не может определенно оценить время работы, то дается 2 или 3 вероятностные оценки: tmin, tmax, tн.в (наиболее вероятное при нормальных условиях выполнения работы). Ожидаемое время (tожij) проставляется в СПУ над стрелками. К расчетным параметрам СПУ относятся: Lкр, резервы времени событий и работ (когда имеются пути разной продолжительности).

Резерв времени события (Ri) – время, на которое может быть отсрочено завершение данного события без отсрочки сроков завершения разработки в елом.

Определяется он как разность между поздним Тпi и ранним Tpi сроками наступления i-го события:

Ri = Tпi − Tpi ,

где Tпi – срок наступления события, превышение которого вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события; Tpi – срок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию.

Tпi, Tpi определяются по максимальному из путей, проходящих через данные события:

174

Путь, соединяющий события с нулевыми резервами времени, является к р и т и ч е с к и м (отмечается в СПУ ж и р н ы м и стрелками).

Резервамивременирасполагаютработынанекритическихпутях.

Полный резерв времени работы (Rпij) – максимальное время выполнения данной работы без изменения продолжительности критического пути:

Rпij = Tпj − Tpi − tожij .

Свободный резерв времени работы (Rсвij) – максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы или отсрочить ее начало без изменения ранних сроков начала последующих работ:

Rсвij = Tpj − Tpi − tожij .

Коэффициент напряженности пути KнL – отношение дли-

тельности несовпадающих отрезков пути, проходящих через данные работы, к критическому пути:

данные работы.

Затем проводится оптимизация СПУ по минимизации времени инновационных проектов при фиксированных затратах, минимизации численности работников и затрат при заданных времени выполнения и величине требуемых дополнительных затрат.

Далее СПУ используется для оперативного управления ходом работ.

Формулы для расчета сетевых моделей приведены в табл. 9.2.

175

176

При построении сетевого графика необходимо выполнить следующие условия:

1) вписать в обозначение события его номер, ранний и поздний сроки его свершения:

2) ti-j – время ожидаемого выполнения работы.

Контрольные вопросы

1.Дайте определение производственных, инновационных процессов и процессов их обслуживания?

2.Характеристика фаз ЖЦП.

3.Структураинновационных процессов, видыэффектов отних.

4.Каковы стадии создания нового продукта?

5.Содержание стадий ОКР, КПП, ТПП.

6.Дайте определение понятий: стандартизация, агрегатирование, конструктивная унификация.

7.Производственная и эксплуатационная технологичность. Показатели их оценки.

8.Каков порядок работ по ТПП?

9.Как классифицируются технологические процессы на предприятии?

10.Методы планирования инновационных процессов.

11.Основные элементы сетевых графиков. Их назначение. Преимущество перед нормативным методом планирования.

177

12.В чем заключается сущность метода ФСА?

13.Какова последовательность и содержание этапов ФСА?

14.Что такое функциональная, функционально-структурная модель, материальный носитель функции?

15.Как строится функционально-стоимостная диаграмма?

16.В чем отличие ФСА от других методов технико-экономи- ческого анализа?

17.Какие задачи решают с помощью ФСА?

18.В чем основные отличия функционального подхода от структурного?

19.Какие методические разновидности ФСА используются на различных этапах жизненного цикла объектов?

20.Какие этапы и виды работ предусматриваются методикой ФСА в сфере производства?

21.Что такое структурная модель объекта?

22.Как осуществляется выбор первоочередных зон анализа

объекта?

23.Что такое функциональная модель объекта?

24.Что понимается в ФСА под функцией?

25.Какие разновидности функций вы знаете?

26.Чем различаются внешние и внутренние функции?

27.В чем различие основной и вспомогательных функций?

28.Каково назначение главных и вспомогательных функций?

29.Как определяются затраты, приходящиеся на функции?

30.Какоценитьзначимостьиотносительнуюважностьфункций?

31.Что такое функционально-стоимостная модель объекта?

32.Как строится ФСД объекта?

33.Какие методы и направления используются для техникоэкономической оптимизации технических объектов?

178

Задания для самостоятельных расчетов

Организация и планирование инновационных процессов

1. Функционально-стоимостной анализ в конструкторской подготовке производства

Пример выполнения ФСА.

Исходные данные. Провести ФСА трансформатора (по упрощенной схеме).

1. Краткая характеристика объекта.

Среди многочисленных и разнообразных электротехнических приборов и устройств трансформаторы по широте распространения и универсальности применения занимают одно из первых мест. Их применяют в схемах источников питания радиоэлектронной аппаратуры различного назначения, в усилителях и генераторах низкой частоты в качестве междукаскадных и выходных показателях напряжения, в цепях высокочастотных контуров, приемно-усилительных устройств, в импульсных и других схемах. Мощность, габариты, размеры и масса различных трансформаторов варьируются в очень широких пределах. Технические характеристики рассматриваемого трансформатора представлены в табл. 9.3.

179

Окончание табл. 9 . 3

2. Структурное моделирование рассматриваемого объекта. Структурную модель составим на основе изучения конструк-

торско-технологической документации, в том числе спецификаций. Она будет иметь следующий вид (рис. 9.14).

Рис. 9.14. Структурная модель трансформатора

3.Расчет затрат на МНФ трансформатора будем вести в табличной форме (табл. 9.4).

4.Построение диаграммы Парето.

Диаграмму (рис. 9.15) строим на основе СМ (см. рис. 9.14) ирасчета затрат на МНФ трансформатора (табл. 9.4). Из рис. 9.15 видно, что два наиболее дорогостоящих элемента (МНФ) попали в зону А, четыре элемента – в зону В и три элемента с наименьшими затратами – в зону С.

Согласно теории ABC, наиболее дорогостоящие элементы (обмотка I и магнитопровод) подвергаются наиболее тщательному анализу и в первую очередь.

180