- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ НОРМАТИВНЫХ НАБЛЮДЕНИЙ
- •1.1. Общий порядок организации нормативных наблюдений
- •1.2. Обработка результатов натурных наблюдений. Программа «Natura»
- •1.3. Определение основных характеристик рядов наблюдения. Программа «Sample»
- •2. МНОГОФАКТОРНЫЕ МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ НА ОСНОВЕ БАЗ ДАННЫХ НАБЛЮДЕНИЙ (ИСПЫТАНИЙ). ПРОГРАММА «MODELL»
- •2.1. Шаговый регрессионный метод
- •2.2. Построение доверительных интервалов. Программа «Diagram»
- •3.1. Формулировка задачи
- •3.2. Примеры формулировок экономических задач и их решений при помощи программ «Simply», «Simplint» и «Rasm»
- •4. ТРАНСПОРТНАЯ ЗАДАЧА. ПРОГРАММА «TRANSY»
- •5. ЗАДАЧА КОММИВОЯЖЕРА. ПРОГРАММА «KOMMY»
- •6. ОПТИМИЗАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ ЦЕННЫХ БУМАГ. ПРОГРАММА «MARK»
- •7. СЕТЕВОЙ ГРАФИК. ПРОГРАММА «SETY»
- •8. ВАРИАНТЫ ЗАДАЧ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
- •Задача 1. Провести обработку результатов нормативных наблюдений и рассчитать новую норму времени на выполнение строительного процесса вручную. Результаты ручного расчета проверить с помощью программы «Natura».
- •Задача 3. В таблицах 8.32 и 8.33 приведены данные по 15 субъектам Российской Федерации о денежных доходах и потребительских расходах на душу.
- •Задача 8. Определение оптимального варианта раскроя арматуры. Произвести раскрой арматурных стержней определенной длины и получить заготовки проектных размеров в необходимых количествах с минимальными отходами при раскрое.
- •9. ПРИЛОЖЕНИЯ. ЛИСТИНГИ ПРИКЛАДНЫХ ПРОГРАММ
- •П1. Листинг программы «NATURA»
- •П2. Листинг программы «SAMPLE»
- •П3. Листинг программы «MODELL»
- •П4. Листинг программы «DIAGRAMM»
- •П5. Листинг программы «SIMPLY»
- •П6. Листинг программы «SIMPLINT»
- •П7. Листинг программы «RASM»
- •П8. Листинг программы «TRANSY»
- •П9. Листинг программы «KOMMY»
- •П10. Листинг программы «MARK»
- •П11. Листинг программы «SETY»
- •РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Организационно-технологическая надёжность строительства. Её роль в повышении качества производства работ
- •1.2. Критерии оценки организационно-технологической надежности. Методики их определения
- •1.3. Методики и программы расчета технико-экономических показателей систем машин
- •1.4. Работы по формированию рациональных систем машин
- •1.5. Задачи и подходы к оптимизации распределения систем машин по строительным объектам
- •1.6. Методические и программные средства оценки инвестиционных проектов
- •1.7. Цель и задачи исследований
- •2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •2.1. Критерии оценки состояния организационно-технологической надежности работы машин
- •2.2. Обработка натурных испытаний строительных машин
- •2.3. Модель надежности инвестиционных проектов
- •2.4. Модель надежности календарного планирования
- •2.5. Модель надежности работы гидротранспортных систем
- •2.6. Модель надежности технологических процессов
- •2.7. Выводы
- •3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ СИСТЕМ МАШИН
- •3.1. Методологические подходы к прогнозированию и оценке систем
- •3.2. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •3.3. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •3.4. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности очередности строительства
- •3.5. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы систем машин
- •3.6. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •3.7. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •3.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •3.9. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3.10. Выводы
- •4. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМ МАШИН
- •4.1. Оптимизации парка машин
- •4.2. Оптимизация комплекса машин
- •4.3. Оптимизация очередности выполнения строительных работ
- •4.4. Оптимизация распределения машин в строительстве
- •4.5. Выводы
- •5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СИСТЕМ МАШИН
- •5.2. Оценка организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •5.3. Оценка организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •5.4. Оценка организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •5.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •5.6. Выводы
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПАРКОВ МАШИН
- •1.3. Оценка надежности инвестиционных проектов
- •1.4. Оценка надежности календарного планирования
- •1.5. Оценка надежности проектных показателей работы машин
- •1.6. Оценка надежности технологических процессов
- •2.1. Методологические подходы к моделированию
- •2.2. Моделирование организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •2.3. Моделирование организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •2.4. Моделирование организационно-технологической надежности очередности строительства
- •2.5. Моделирование организационно-технологической надежности работы парков машин
- •2.6. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •2.7. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •2.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •2.9. Моделирование организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3. ОПТИМИЗАЦИЯ КОЛИЧЕСТВА И ТИПОВ МАШИН, СОСТАВЛЯЮЩИХ ПАРК МАШИН
- •3.1. Методика оптимизации составов парка машин
- •3.2. Оптимизация комплекса машин
- •3.3. Формирование ресурсосберегающего комплекса машин
- •3.4. Оптимизация очередности выполнения механизированных объёмов на строительных объектах
- •3.5. Оптимальное распределение машин в строительстве
- •4.1. Возможности методического и программного обеспечения
- •4.2. Модели организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •4.3. Модели организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •4.4. Модели организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •4.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •4.6. Рекомендации по определению эффективности применения новых строительных машин и механизмов
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Оценка надежности работы строительных машин
- •1.2. Оценка организационно-технологической надежности работы строительных машин
- •1.3. Действующие методики расчета технико-экономических показателей проектных решений
- •1.5. Защита свай от коррозии
- •2. ОБОСНОВАНИЕ СПОСОБОВ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •2.1. Моделирование погружения свай
- •2.2. Модели способов погружения свай
- •2.3. Влияние условий производства работ на экономическую эффективность свайно-бурового производства
- •2.4. Анализ показателей производства свайных работ
- •3. ОБОСНОВАНИЕ КОМПЛЕКСА МАШИН ДЛЯ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •3.1. Автоматизация проектирования технологических процессов
- •3.2. Алгоритм обоснования способов погружения свай
- •3.3. Выводы
- •4. ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ПАРКОВ, КОМПЛЕКСОВ И КОМПЛЕКТОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •4.1. Общий подход
- •4.2. База технических и экономических показателей строительных машин и механизмов
- •4.3. База данных по организационно-технологической надёжности
- •4.4. База справочной информации для организационно-технологических расчётов
- •4.5. Выводы
- •5. ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •6. МОДЕЛИРОВАНИЕ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
- •1.1. Строительство как отрасль материального производства
- •1.2. Трудовые ресурсы отрасли (строительные организации и фирмы)
- •1.3. Возникновение и развитие науки «Организация, планирование и управление строительством»
- •2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •2.1. Основные термины и понятия организации строительства
- •2.3. Понятие «инвестиционный проект» и управление проектом
- •3. ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •3.1. Организационно-техническая подготовка к строительству
- •3.2. Организация проектно-изыскательских работ для строительства
- •4. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •4.1. Понятие и виды организационно-технологических моделей строительства
- •4.2. Моделирование поточного строительства
- •4.2.1. Сущность поточной организации строительства
- •4.2.2. Классификация строительных потоков
- •4.2.3. Параметры строительных потоков
- •4.2.4. Моделирование ритмичных строительных потоков
- •4.2.5. Моделирование неритмичных строительных потоков
- •4.2.6. Установление оптимальной очередности возведения объектов
- •4.3. Моделирование строительства на основе системы сетевого планирования и управления строительством
- •4.3.2. Основные понятия метода СПУ и элементы сетевых моделей
- •4.3.3. Классификация сетевых графиков
- •4.3.4. Правила построения сетевых моделей
- •4.3.5. Расчетные параметры сетевых графиков и формулы их определения
- •4.3.6. Расчет сетевых графиков и построение их в масштабе времени
- •4.3.7. Корректировка и оптимизация сетевых графиков
- •5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •5.1. Разработка проекта организации строительства (ПОС)
- •5.1.1. Характеристика исходных данных
- •5.1.3. Определение потребности в материально-технических, трудовых и водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.1. Расчет потребности в строительных материалах, конструкциях и полуфабрикатах
- •5.1.3.2. Расчет потребности в водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.3. Определение затрат труда
- •5.1.4. Выбор организационно-технологических схем возведения зданий
- •5.1.5. Выбор методов организации работ
- •5.1.6. Составление сводного календарного плана строительства (СКПС). Составление календарного плана подготовительного периода
- •5.1.6.2. Расчет параметров комплексного потока строительства промышленного предприятия
- •5.1.7. Разработка стройгенпланов на основной и подготовительный периоды строительства с расчетом строительного хозяйства
- •5.1.8. Охрана труда и противопожарные мероприятия
- •5.1.9. Технико-экономическая оценка ПОС
- •6. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР) НА ОБЪЕКТЕ
- •6.1. Характеристика исходных данных и объекта строительства
- •6.2. Подсчет объемов работ
- •6.3. Выбор методов производства работ, основных строительных машин и механизмов
- •6.3.1. Земляные работы.
- •6.3.2. Возведение подземной и надземной частей здания
- •6.4. Определение трудоемкости работ
- •6.5. Календарное планирование
- •6.5.1. Проектирование линейного графика
- •6.5.2. Проектирование циклограммы
- •6.5.3. Проектирование сетевого графика
- •6.6. Проектирование стройгенплана объекта с расчетом строительного хозяйства
- •6.6.1. Потребность во временных зданиях и сооружениях
- •6.6.2. Определение площадей складов
- •6.6.3. Водоснабжение строительной площадки
- •6.6.4. Электроснабжение строительной площадки
- •6.6.5. Снабжение строительства сжатым воздухом
- •6.7. Мероприятия по охране труда и противопожарной безопасности
- •6.8. Технико-экономическая оценка ППР
- •7. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •7.1. Понятие и масштабы материально-технической базы строительства.
- •7.2. Организация и источники поставок материально-технических ресурсов
- •7.3. Понятие логистики
- •7.4. Учет и контроль расхода материалов
- •7.5. Организация производственно-технологической комплектации строящихся объектов
- •8. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •8.1. Основные положения и понятия
- •8.2. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •9. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Организация автотранспорта на строительстве
- •Библиографический указатель
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •1.1. Сущность понятия «управление строительством»
- •1.2. Строительство как производственная система
- •1.3. Управляющая и управляемая подсистемы
- •2.1. Закономерности управления
- •2.2. Принципы управления
- •3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- •3.1. Процесс управления
- •3.2. Функции управления
- •4. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
- •4.1. Требования к системам управления
- •4.2. Типы организационных структур управления
- •4.3. Организационные формы и структура управления отраслью
- •4.4. Виды подрядных строительно-монтажных организаций
- •4.5. Организационная структура аппарата управления строительных организаций
- •5. ТЕХНОЛОГИЯ И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ
- •5.1. Управленческая информация ее виды
- •5.2. Техника управления
- •6. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
- •6.1. Роль управленческих решений в процессе управления
- •6.3. Субъективные недостатки решений и пути их устранения
- •6.4. Организация принятия и реализации управленческих решений
- •7. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- •7.1. Системный подход
- •7.2. Моделирование систем
- •7.3. Системный анализ
- •7.4. Экспертные методы принятия решения
- •7.5. Логические и логико-математические методы принятия решений
- •8. СТИЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- •8.1. Социально-психологические аспекты управления
- •8.2. Стили управления
- •8.3. Типичные недостатки работников сферы управления
- •8.4. Методы управления
- •9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Разработка месячных оперативных планов
- •9.3. Недельно-суточное оперативное планирование
- •9.4. Диспетчерское управление в строительстве
- •10.1. Научные основы управления качеством строительства
- •10.2. Система контроля качества в строительстве
- •10.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию
- •Библиографический указатель
- •Содержание
Задача 2. Провести обработку выборки (таблица 8.31). Построить гистограмму, кривую нормального распределения, организационно- технологическую надежность и риск. Определить значение коэффициента использования по времени при ОТН = 60%.
Таблица 8.31. Выборка
Вариант |
|
|
|
|
|
|
|
Kв |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
7 |
|
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
0,56 |
0,45 |
0,52 |
0,49 |
0,62 |
|
0,34 |
0,80 |
|
0,69 |
0,63 |
0,64 |
0,66 |
0,67 |
0,76 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
0,52 |
0,55 |
0,59 |
0,43 |
0,56 |
|
0,38 |
0,75 |
|
0,67 |
0,60 |
0,62 |
0,62 |
0,61 |
0,71 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
0,51 |
0,49 |
0,57 |
0,45 |
0,63 |
|
0,37 |
0,73 |
|
0,61 |
0,61 |
0,60 |
0,63 |
0,60 |
0,73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
0,59 |
0,46 |
0,50 |
0,47 |
0,66 |
|
0,35 |
0,70 |
|
0,62 |
0,58 |
0,66 |
0,61 |
0,66 |
0,70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
0,57 |
0,48 |
0,58 |
0,40 |
0,64 |
|
0,39 |
0,76 |
|
0,65 |
0,53 |
0,63 |
0,60 |
0,64 |
0,72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
0,48 |
0,54 |
0,53 |
0,41 |
0,68 |
|
0,44 |
0,77 |
|
0,68 |
0,62 |
0,68 |
0,57 |
0,62 |
0,75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
0,61 |
0,42 |
0,56 |
0,46 |
0,69 |
|
0,41 |
0,79 |
|
0,65 |
0,55 |
0,61 |
0,62 |
0,67 |
0,79 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
0,50 |
0,47 |
0,62 |
0,44 |
0,72 |
|
0,43 |
0,73 |
|
0,60 |
0,59 |
0,66 |
0,56 |
0,65 |
0,70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
0,53 |
0,41 |
0,71 |
0,42 |
0,59 |
|
0,36 |
0,78 |
|
0,63 |
0,43 |
0,69 |
0,59 |
0,63 |
0,73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
0,66 |
0,40 |
0,64 |
0,53 |
0,67 |
|
0,42 |
0,74 |
|
0,62 |
0,48 |
0,74 |
0,60 |
0,61 |
0,69 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание: |
Первая |
строка |
берется |
по |
первой |
цифре варианта, |
7 следующих элементов берутся из строки с номером соответствующим второй цифре варианта.
Задача 3. В таблицах 8.32 и 8.33 приведены данные по 15 субъектам Российской Федерации о денежных доходах и потребительских расходах на душу.
Таблица 8.32. Денежные доходы, тыс. р.
Номер |
|
|
|
Вариант (первая цифра) |
|
|
|
||||
субъекта |
|
|
|
|
|
|
|||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||
РФ |
|||||||||||
1 |
1,39 |
1,40 |
1,42 |
1,43 |
1,45 |
1,46 |
1,47 |
1,49 |
1,50 |
1,52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2 |
1,58 |
1,60 |
1,61 |
1,63 |
1,64 |
1,66 |
1,67 |
1,69 |
1,71 |
1,72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3 |
1,45 |
1,46 |
1,48 |
1,49 |
1,51 |
1,52 |
1,54 |
1,55 |
1,57 |
1,58 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 |
1,66 |
1,68 |
1,69 |
1,71 |
1,73 |
1,74 |
1,76 |
1,78 |
1,79 |
1,81 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
5 |
1,91 |
1,93 |
1,95 |
1,97 |
1,99 |
2,01 |
2,02 |
2,04 |
2,06 |
2,08 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
6 |
1,79 |
1,81 |
1,83 |
1,84 |
1,86 |
1,88 |
1,90 |
1,92 |
1,93 |
1,95 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
7 |
1,33 |
1,34 |
1,36 |
1,37 |
1,38 |
1,40 |
1,41 |
1,42 |
1,44 |
1,45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
53
8 |
1,38 |
1,39 |
1,41 |
1,42 |
1,44 |
1,45 |
1,46 |
1,48 |
1,49 |
1,50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
2 |
2,02 |
2,04 |
2,06 |
2,08 |
2,10 |
2,12 |
2,14 |
2,16 |
2,18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
2,47 |
2,49 |
2,52 |
2,54 |
2,57 |
2,59 |
2,62 |
2,64 |
2,67 |
2,69 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
2,29 |
2,31 |
2,34 |
2,36 |
2,38 |
2,40 |
2,43 |
2,45 |
2,47 |
2,50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
2,07 |
2,09 |
2,11 |
2,13 |
2,15 |
2,17 |
2,19 |
2,21 |
2,24 |
2,26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
2,43 |
2,45 |
2,48 |
2,50 |
2,53 |
2,55 |
2,58 |
2,60 |
2,62 |
2,65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
3,51 |
3,55 |
3,58 |
3,62 |
3,65 |
3,69 |
3,72 |
3,76 |
3,79 |
3,83 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
2,21 |
2,23 |
2,25 |
2,28 |
2,30 |
2,32 |
2,34 |
2,36 |
2,39 |
2,41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 8.33. Потребительские расходы, тыс. р.
Номер |
|
|
|
Вариант (вторая цифра) |
|
|
|
||||
субъекта |
|
|
|
|
|
|
|||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||
РФ |
|||||||||||
1 |
1,29 |
1,30 |
1,32 |
1,33 |
1,34 |
1,35 |
1,37 |
1,38 |
1,39 |
1,41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2 |
1,15 |
1,16 |
1,17 |
1,18 |
1,20 |
1,21 |
1,22 |
1,23 |
1,24 |
1,25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3 |
1,3 |
1,31 |
1,33 |
1,34 |
1,35 |
1,37 |
1,38 |
1,39 |
1,40 |
1,42 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 |
1,16 |
1,17 |
1,18 |
1,19 |
1,21 |
1,22 |
1,23 |
1,24 |
1,25 |
1,26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
5 |
1,67 |
1,69 |
1,70 |
1,72 |
1,74 |
1,75 |
1,77 |
1,79 |
1,80 |
1,82 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
6 |
1,59 |
1,61 |
1,62 |
1,64 |
1,65 |
1,67 |
1,69 |
1,70 |
1,72 |
1,73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
7 |
1,1 |
1,11 |
1,12 |
1,13 |
1,14 |
1,16 |
1,17 |
1,18 |
1,19 |
1,20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
8 |
1,08 |
1,09 |
1,10 |
1,11 |
1,12 |
1,13 |
1,14 |
1,16 |
1,17 |
1,18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
9 |
1,89 |
1,91 |
1,93 |
1,95 |
1,97 |
1,98 |
2,00 |
2,02 |
2,04 |
2,06 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
10 |
1,76 |
1,78 |
1,80 |
1,81 |
1,83 |
1,85 |
1,87 |
1,88 |
1,90 |
1,92 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
11 |
1,7 |
1,72 |
1,73 |
1,75 |
1,77 |
1,79 |
1,80 |
1,82 |
1,84 |
1,85 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
12 |
1,88 |
1,90 |
1,92 |
1,94 |
1,96 |
1,97 |
1,99 |
2,01 |
2,03 |
2,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
13 |
1,8 |
1,82 |
1,84 |
1,85 |
1,87 |
1,89 |
1,91 |
1,93 |
1,94 |
1,96 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
14 |
2,74 |
2,77 |
2,79 |
2,82 |
2,85 |
2,88 |
2,90 |
2,93 |
2,96 |
2,99 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
15 |
1,46 |
1,47 |
1,49 |
1,50 |
1,52 |
1,53 |
1,55 |
1,56 |
1,58 |
1,59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
На основе табличных данных требуется:
1 . Построить поле рассеяния наблюдаемых значений показателей и на основе его визуального наблюдения выдвинуть гипотезу о виде статистической зависимости потребительских расходов Y от денежных доходов X; записать эту гипотезу в виде математической модели.
2. Используя программу «Modell» найти точечные оценки неизвестных параметров модели, записать найденное уравнение регрессии и с помощью программы «Diagramm» построить график функции регрессии.
54
3.Из листинга программы «Modell» найти коэффициент парной корреляции между денежными доходами и потребительскими расходами
ис помощью критерия Фишера установить значимость уравнения регрессии (адекватность модели исследуемой зависимости).
4.С помощью программы «Diagramm» найти точечный и интервальный прогноз среднемесячных потребительских расходов в 10-ом субъекте РФ в будущем периоде предполагая, что среднемесячные денежные доходы в этом субъекте РФ увеличатся на 30%.
5.Привести содержательную интерпретацию полученных результатов.
Задача 4. Магистральные дороги области строятся двух типов – с асфальтобетонным и бетонным верхним покрытием. Известны: наличие ресурсов и нормы расходования их на строительство 1 километра дорог разного типа, а также прибыль дорожно-строительной организации от реализации 1 километра дорог с различным покрытием. Требуется определить, сколько километров дорог различного типа можно построить при условии максимального использования наличных ресурсов и получения дорожно-строительной организацией максимальной прибыли.
Исходные данные к задаче 4 приведены в таблице 8.34.
Таблица 8.34. Исходные данные к задаче 4
. |
|
|
|
|
Наличие (Аi) и расход (Вi и Вj) ресурсов, тыс. м3 |
|
|
Прибыль |
||||||||
Вар |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Асфальт. |
|
|
Бетон |
|
|
Песок |
|
|
Гравий |
|
С1 |
С2 |
||
|
А1 |
|
Вi |
|
Вj |
А2 |
Вi |
Вj |
А3 |
Вi |
Вj |
А4 |
Вi |
Вj |
|
|
1 |
15 |
|
0,5 |
|
- |
34 |
- |
1,1 |
38 |
1,1 |
1,2 |
43 |
1,2 |
2,4 |
3 |
2 |
2 |
25 |
|
0,4 |
|
- |
25 |
- |
1,4 |
73 |
1,4 |
1,8 |
32 |
0,6 |
1,6 |
4 |
6 |
3 |
34 |
|
0,7 |
|
- |
39 |
- |
1,1 |
76 |
2,0 |
1,9 |
36 |
1,9 |
0,6 |
2 |
3 |
4 |
18 |
|
0,9 |
|
- |
28 |
- |
0,8 |
50 |
1,6 |
1,5 |
40 |
2,6 |
2,3 |
6 |
7 |
5 |
35 |
|
0,5 |
|
- |
36 |
- |
1,0 |
43 |
1,0 |
1,3 |
47 |
2,3 |
0,9 |
7 |
4 |
6 |
29 |
|
0,6 |
|
- |
43 |
- |
1,7 |
63 |
1,9 |
1,1 |
61 |
1,3 |
1,1 |
8 |
9 |
7 |
10 |
|
0,4 |
|
- |
20 |
- |
1,0 |
85 |
1,3 |
1,9 |
33 |
3,0 |
1,7 |
9 |
8 |
8 |
33 |
|
0,9 |
|
- |
35 |
- |
1,5 |
67 |
1,2 |
2,4 |
56 |
2,4 |
1,2 |
10 |
7 |
9 |
24 |
|
0,3 |
|
- |
38 |
- |
0,9 |
40 |
0,9 |
1,8 |
35 |
1,8 |
2,5 |
2 |
3 |
10 |
18 |
|
0,7 |
|
- |
29 |
- |
0,7 |
56 |
1,0 |
2,8 |
42 |
2,8 |
0,8 |
3 |
2 |
11 |
16 |
|
0,6 |
|
- |
45 |
- |
0,9 |
75 |
1,7 |
1,4 |
53 |
1,1 |
2,2 |
5 |
6 |
12 |
18 |
|
0,4 |
|
- |
50 |
- |
0,6 |
45 |
1,9 |
1,5 |
45 |
0,8 |
2,0 |
4 |
7 |
13 |
19 |
|
0,3 |
|
- |
21 |
- |
0,8 |
30 |
2,0 |
1,7 |
64 |
0,7 |
1,3 |
2 |
4 |
14 |
17 |
|
0,8 |
|
- |
38 |
- |
1,4 |
53 |
0,8 |
2,7 |
30 |
1,7 |
0,5 |
6 |
9 |
15 |
20 |
|
1,0 |
|
- |
42 |
- |
0,7 |
65 |
1,5 |
1,0 |
46 |
3,1 |
0,7 |
8 |
10 |
16 |
22 |
|
1,1 |
|
- |
46 |
- |
0,8 |
75 |
1,7 |
1,2 |
48 |
3,0 |
0,8 |
4 |
6 |
17 |
30 |
|
0,8 |
|
- |
44 |
- |
0,8 |
70 |
1,1 |
1,6 |
52 |
2,5 |
1,8 |
5 |
2 |
18 |
24 |
|
0,9 |
|
- |
45 |
- |
0,9 |
56 |
1,1 |
1,2 |
44 |
1,2 |
2,4 |
4 |
7 |
19 |
25 |
|
1,0 |
|
- |
47 |
- |
1,0 |
60 |
1,6 |
1,8 |
46 |
0,9 |
1,8 |
5 |
8 |
20 |
28 |
|
0,7 |
|
- |
40 |
- |
1,8 |
43 |
1,7 |
1,6 |
41 |
3,4 |
0,6 |
9 |
6 |
21 |
27 |
|
0,8 |
|
- |
42 |
- |
1,6 |
54 |
1,9 |
1,9 |
53 |
2,5 |
2,6 |
7 |
9 |
22 |
26 |
|
1,1 |
|
- |
26 |
- |
1,4 |
50 |
1,2 |
1,1 |
55 |
4,1 |
2,1 |
4 |
8 |
23 |
19 |
|
1,2 |
|
- |
29 |
- |
1,2 |
45 |
1,4 |
1,3 |
57 |
2,2 |
1,1 |
5 |
9 |
24 |
20 |
|
1,4 |
|
- |
30 |
- |
1,1 |
70 |
1,5 |
1,6 |
51 |
1,9 |
0,9 |
6 |
8 |
25 |
22 |
|
0,9 |
|
- |
32 |
- |
1,5 |
90 |
0,9 |
1,4 |
44 |
3,2 |
0,5 |
3 |
2 |
26 |
19 |
|
0,8 |
|
- |
25 |
- |
0,7 |
45 |
1,5 |
1,4 |
45 |
2,5 |
2,4 |
7 |
8 |
27 |
11 |
|
0,5 |
|
- |
19 |
- |
0,9 |
80 |
1,3 |
1,8 |
35 |
2,8 |
1,8 |
10 |
8 |
28 |
35 |
|
1,0 |
|
- |
40 |
- |
1,7 |
70 |
1,2 |
2,5 |
60 |
2,5 |
1,3 |
9 |
7 |
29 |
22 |
|
1,0 |
|
- |
45 |
- |
0,9 |
80 |
2,0 |
1,5 |
50 |
3,0 |
1,0 |
7 |
10 |
30 |
32 |
|
1,5 |
|
|
48 |
- |
1,0 |
75 |
1,8 |
1,5 |
52 |
2,4 |
1,2 |
7 |
5 |
55
Задача 5. Требуется построить жилые дома для работников предприятия. Известна потребность в квартирах двух типов: однокомнатных 400 квартир, двухкомнатных 1000 квартир. Архитекторы и строители представили к застройке четыре варианта домов, которые вмещают известное количество квартир обоих типов. Определена стоимость строительства каждого дома. Необходимо решить вопрос о том, какое количество домов того или иного варианта требуется строить, чтобы обеспечить потребность в квартирах, исходя из минимума затрат на строительство. Исходные данные приведены в таблице.
Таблица 8.35. Исходные данные к задаче 5
Тип |
Вариант |
Вместимость вариантов домов, квар- |
Потребность |
|||||
квартир |
|
|
|
тиры |
|
|
в квартирах |
|
|
|
|
1 |
2 |
|
3 |
4 |
|
Однокомнатная |
|
0 |
30 |
40 |
|
44 |
– |
400 |
|
цифре |
1 |
35 |
42 |
|
38 |
– |
420 |
|
|
2 |
40 |
44 |
|
36 |
– |
440 |
|
|
3 |
45 |
45 |
|
34 |
– |
460 |
|
первой |
4 |
50 |
46 |
|
32 |
– |
480 |
|
6 |
60 |
50 |
|
28 |
– |
520 |
|
|
|
5 |
55 |
48 |
|
30 |
– |
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по |
7 |
65 |
52 |
|
25 |
– |
540 |
|
8 |
70 |
54 |
|
24 |
– |
560 |
|
|
|
|
||||||
|
|
9 |
75 |
56 |
|
20 |
– |
600 |
Двухкомнатная |
|
0 |
70 |
22 |
|
– |
20 |
800 |
|
цифре |
1 |
65 |
24 |
|
– |
22 |
850 |
|
2 |
60 |
26 |
|
– |
24 |
900 |
|
|
|
|
||||||
|
|
3 |
55 |
28 |
|
– |
26 |
950 |
|
второй |
4 |
50 |
30 |
|
– |
28 |
1000 |
|
6 |
40 |
34 |
|
– |
32 |
1100 |
|
|
|
5 |
45 |
32 |
|
– |
30 |
1050 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по |
7 |
35 |
36 |
|
– |
34 |
1150 |
|
8 |
30 |
38 |
|
– |
36 |
1200 |
|
|
|
|
||||||
|
|
9 |
20 |
40 |
|
– |
40 |
1300 |
Стоимость, |
1 |
0 |
96 |
75 |
|
36 |
28 |
|
млн. руб. |
1 |
94 |
80 |
|
34 |
30 |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
92 |
85 |
|
32 |
32 |
|
|
|
цифре |
|
|
|||||
|
4 |
88 |
95 |
|
28 |
35 |
|
|
|
|
3 |
90 |
90 |
|
30 |
34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
второй |
5 |
86 |
100 |
|
26 |
36 |
|
|
7 |
82 |
110 |
|
24 |
40 |
|
|
|
|
6 |
84 |
105 |
|
25 |
38 |
|
|
по |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
80 |
115 |
|
22 |
42 |
|
|
|
|
9 |
78 |
120 |
|
20 |
45 |
|
Задача 6. Городской микрорайон застраивается жилыми домами двух типов: кирпичными и крупнопанельными. Требуется определить максимальное количество квартир в домах обоих типов, которое можно построить из получаемых строительной организацией материальных ресурсов, если известны нормативы расхода этих ресурсов на одну квартиру, как в кирпичном, так и в крупнопанельном исполнении.
56
Таблица 8.36. Исходные данные к задаче 6
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наличие (Аi) и расход (Вi и Вj) ресурсов |
|
|
|
|
|
|
||||
Вар |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Арматура, т |
|
|
Пиломатериал, м3 |
|
|
|
Цемент, т |
|
Плитка, тыс. м2 |
Трудозатраты, чел.-дн. |
|
|||||||
|
А1 |
|
Вi |
Вj |
А2 |
|
Вi |
|
Вj |
|
А3 |
|
Вi |
Вj |
А4 |
Вi |
А5 |
Вi |
|
Вj |
1 |
900 |
|
0,5 |
1,1 |
520 |
|
0,7 |
|
0,2 |
|
8000 |
|
4 |
9 |
400 |
0,6 |
62000 |
60 |
|
40 |
2 |
900 |
|
0,4 |
1,1 |
520 |
|
0,6 |
|
0,2 |
|
7000 |
|
4 |
10 |
300 |
0,6 |
62000 |
50 |
|
30 |
3 |
900 |
|
0,3 |
1,0 |
520 |
|
0,5 |
|
0,2 |
|
6500 |
|
3 |
9 |
300 |
0,4 |
60000 |
80 |
|
50 |
4 |
900 |
|
0,6 |
1,2 |
520 |
|
0,4 |
|
0,2 |
|
7500 |
|
3 |
10 |
300 |
0,3 |
60000 |
90 |
|
50 |
5 |
900 |
|
0,6 |
1,3 |
520 |
|
0,8 |
|
0,3 |
|
7000 |
|
5 |
9 |
400 |
0,5 |
55000 |
70 |
|
50 |
6 |
900 |
|
0,6 |
1,4 |
500 |
|
0,8 |
|
0,3 |
|
6000 |
|
3 |
11 |
500 |
0,7 |
55000 |
60 |
|
40 |
7 |
800 |
|
0,6 |
1,1 |
500 |
|
0,7 |
|
0,3 |
|
6500 |
|
3 |
8 |
500 |
1,0 |
60000 |
80 |
|
40 |
8 |
750 |
|
0,6 |
1,1 |
500 |
|
0,6 |
|
0,3 |
|
7000 |
|
4 |
11 |
400 |
0,4 |
55000 |
70 |
|
50 |
9 |
850 |
|
0,6 |
1,1 |
500 |
|
0,5 |
|
0,3 |
|
7500 |
|
4 |
10 |
500 |
0,8 |
60000 |
90 |
|
40 |
10 |
800 |
|
0,5 |
1,1 |
500 |
|
0,8 |
|
0,4 |
|
6500 |
|
4 |
8 |
300 |
0,7 |
55000 |
60 |
|
40 |
11 |
850 |
|
0,5 |
1,2 |
500 |
|
0,7 |
|
0,4 |
|
8500 |
|
4 |
9 |
500 |
0,6 |
55000 |
80 |
|
50 |
12 |
700 |
|
0,5 |
1,2 |
500 |
|
0,6 |
|
0,4 |
|
6000 |
|
3 |
9 |
400 |
0,3 |
55000 |
50 |
|
30 |
13 |
650 |
|
0,4 |
1,0 |
500 |
|
0,8 |
|
0,2 |
|
5500 |
|
4 |
10 |
500 |
0,9 |
60000 |
80 |
|
30 |
14 |
600 |
|
0,4 |
1,0 |
500 |
|
0,7 |
|
0,2 |
|
7000 |
|
6 |
9 |
500 |
0,5 |
55000 |
80 |
|
50 |
15 |
550 |
|
0,4 |
1,0 |
500 |
|
0,6 |
|
0,2 |
|
6500 |
|
3 |
10 |
400 |
0,8 |
55000 |
50 |
|
30 |
16 |
900 |
|
0,6 |
0,9 |
500 |
|
0,5 |
|
0,2 |
|
5000 |
|
3 |
9 |
500 |
0,4 |
55000 |
90 |
|
50 |
17 |
950 |
|
0,6 |
0,9 |
400 |
|
0,8 |
|
0,2 |
|
7000 |
|
4 |
12 |
300 |
0,5 |
55000 |
90 |
|
50 |
18 |
850 |
|
0,6 |
0,9 |
600 |
|
0,7 |
|
0,3 |
|
7500 |
|
3 |
11 |
500 |
0,3 |
60000 |
90 |
|
30 |
19 |
700 |
|
0,6 |
0,9 |
500 |
|
0,4 |
|
0,2 |
|
7000 |
|
3 |
9 |
400 |
0,9 |
70000 |
70 |
|
50 |
20 |
750 |
|
0,6 |
0,9 |
450 |
|
0,6 |
|
0,3 |
|
5500 |
|
3 |
9 |
550 |
0,7 |
70000 |
60 |
|
40 |
21 |
650 |
|
0,6 |
0,9 |
550 |
|
0,7 |
|
0,3 |
|
9000 |
|
4 |
9 |
550 |
0,9 |
55000 |
100 |
|
50 |
22 |
600 |
|
0,6 |
0,9 |
400 |
|
0,6 |
|
0,3 |
|
7000 |
|
3 |
8 |
400 |
1,0 |
70000 |
50 |
|
30 |
23 |
700 |
|
0,5 |
1,1 |
350 |
|
0,8 |
|
0,2 |
|
3500 |
|
4 |
9 |
550 |
1,0 |
70000 |
80 |
|
50 |
24 |
800 |
|
0,5 |
1,1 |
350 |
|
0,6 |
|
0,3 |
|
6000 |
|
3 |
8 |
550 |
0,8 |
70000 |
80 |
|
40 |
25 |
550 |
|
0,3 |
0,9 |
500 |
|
0,4 |
|
0,2 |
|
5000 |
|
2 |
7 |
200 |
0,2 |
55000 |
50 |
|
30 |
26 |
900 |
|
0,5 |
1,1 |
520 |
|
0,9 |
|
0,3 |
|
7000 |
|
5 |
10 |
400 |
0,5 |
60000 |
60 |
|
40 |
27 |
800 |
|
0,5 |
1,2 |
500 |
|
0,6 |
|
0,3 |
|
6000 |
|
4 |
7 |
500 |
1,1 |
62000 |
70 |
|
50 |
28 |
600 |
|
0,5 |
1,0 |
520 |
|
0,7 |
|
0,3 |
|
7500 |
|
5 |
8 |
500 |
0,6 |
55000 |
70 |
|
40 |
29 |
700 |
|
0,6 |
0,8 |
500 |
|
0,5 |
|
0,3 |
|
7000 |
|
4 |
8 |
400 |
0,8 |
70000 |
70 |
|
50 |
30 |
850 |
|
0,5 |
0,9 |
450 |
|
0,6 |
|
0,4 |
|
4500 |
|
3 |
7 |
350 |
0,4 |
55000 |
60 |
|
30 |
57