701

Для любого строительного процесса, в том числе и описанного выше, может быть построено большое количество допустимых планов, которые удовлетворяют вышеприведенным ограничениямиотличаютсяочередностьюстроительстваобъектов, сроками выполнения отдельных работ, распределением трудовых, материальных и технических ресурсов.

Обозначим через Т1, Т2, …, Тк, …, Тх множества возможных сроков начала работ на 1, 2, …, к, …, X объектах:

T1 t11н ,t12н ,...,t1н ,

T2 t21н ,t22н ,...,t2н

Tx txн1,txн2,...,txн

П— множество реализаций планов:

П= {П1, П2, …, Пr};

— оператор преобразования.

Тогда

: {Т1, Т2, …, Тх} П,

т.е. множество возможных сроков начала работ дает множество сроков окончания строительства объектов и плана в целом.

Преобразование одной реализации в каждом множестве ti дает одну реализацию плана:

tн ,tн ,...,tн

1i 2i xi

Иначе такое пересечение множеств Т1 Т2 … Тk, которое дает подмножество Y1 Y (Y1 — множество, включающее по одной реализации в каждом Тi).

Из множества допустимых планов П необходимо выбрать наилучший в соответствии с принятым критерием оптимальности или количественной оценкой его качества, т.е. найти план П3, удовлетворяющий всем сформулированным в задаче ограничениям, на котором целевая функция F(П) достигает своего экстремального (min или mах) значения: F(П ) = extrF(П).

Производственники (лица, принимающие решения) в своей деятельности при планировании и управлении пользуются, как правило, не одним, а несколькими критериями. Причем на практике даже в рамках одной строительной организации

61

руководители разных рангов используют критерии, которым отдают разное предпочтение (приоритет) (табл. 3.1).

Таблица 3.1

Степень использования критериев качества

Как видно из табл. 3.1, задача выбора целевой функции или группы целевых функций нетривиальная. Задачи календарного планирования можно классифицировать по типу, характеру организационно-технологических связей, степени охвата строительного производства и характеру накладываемых ограничений, критериям качества.

Возможная схема классификации задач календарного планирования строительного производства приведена на рис. 3.1.

3.2. Процесс Определение состава работ (Activity Definition)

Практический пример № 2

Подсчет объемов работ осуществляется раздельно для подготовительного и основного периодов возведения объекта. К работам подготовительного периода относят планировку площади строительства, снос строений, перенос существующих коммуникаций, мешающихстроительству, прокладку постоянных или временных инженерных сетей водо- и электроснабже-

62

63

Рис. 3.1. Схема классификации задач календарного планирования

ния, телефонизацию, прокладку постоянных или временных дорог, подъездов, строительствовременныхзданийисооружений, ограждение территории и др.

К работам основного периода относят все строительномонтажные работы, предусмотренные рабочими чертежами (с учетом произведенных замен конструктивных решений) и выполняемые непосредственно на строительной площадке, начиная с отрывки котлована и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию.

64

Окончание табл. 3.2

3.3. ПроцессОпределениетрудоемкости работ

Определение трудоемкости работ выполняется по единичным нормативам и расценкам и представляется в виде калькуляции. Расчет затрат труда и заработной платы на весь объем студентами выполняется вручную (табл. 3.2).

65

Продолжение табл. 3.3

67

Затраты труда и заработной платы на выполнение строи- тельно-монтажных работ при разработке ППР определялись по ЕНиР и ч. IV СНиП IV–2.82, т. 1, 2.

Трудоемкость специальных работ, выполняемых на строительном объекте (сантехнических, электромонтажных и др.) находят делением их объема в денежном выражении на среднюю дневную выработку одного рабочего.

3.4. Процесс Определениепродолжительности работ

(Activity Duration Estimation)

Продолжительность выполнения работ, в которых преобладают ручные операции, определяется следующим образом

где Ri — трудоемкость i-го вида работ, чел-дн; Ni — состав бригады (сменный) на i-м виде работ; nсм — число смен работы в сутках, см.; — коэффициент перевыполнения норм; K — число работ.

Продолжительность механизированных работ определяют, исходя из сменной эксплуатационной производительности строительных машин и механизмов Пэ.см:

где Pi — объем i-го вида работ в физических единицах измерения.

Пэ.см = 921,3 м3 для экскаватора ЭО-5122, Пэ.см = 835,2 м3 для экскаватора ЭО-4125.

Практический пример № 3

Расчет продолжительности работ по базовому варианту. 1) Разработка грунта экскаваторами:

t 6412 7,67 8 сут. 835,2 3

2) Разработка грунта вручную:

t 15,14 3,79 4 сут. 2 2

3) Валка деревьев с корня и корчевка:

t0,14 0,07 1 сут. 1 2

69

4) Демонтажные работы:

t 13,29 3,21 4 сут. 2 2

5) Планировка площадей котлованов:

t 18,09 4,5 4 сут. 2 2

6) Бетонная подготовка под фундаменты:

t 5,17 2,59 3 сут. 1 2

7) Уплотнение грунта катками:

t 6,61 3,31 4 сут. 2

8) Фундаменты под здания и сооружения:

t 83,78 41,82 42 сут. 1 2

9) Установка анкерных болтов

t 9,34 4,67 5 сут. 1 2

10) Монолитные участки перекрытий

t11,39 5,7 6 сут.

12

11)Сборные плиты перекрытия:

t 67,24 33,62 34 сут. 1 2

12) Блоки стен подвалов:

t 9,34 4,67 5 сут. 1 2

13) Каркас-колонны:

t56,03 56 сут.

11

14)Конструкции каменные (легкобетонные):

t 92,66 46,33 47 сут. 1 2

15) Ограждающие конструкции из кровельных панелей:

t3,23 1,62 2 сут. 1 2

70