701

16) Ограждающие конструкции из стеновых панелей:

t24,26 12,2 13 сут.

12

17)Фермы стропильные:

t19,65 19,65 20 сут.

11

18)Связи и распорки:

t16,18 16,18 17 сут.

11

19)Балки, ригели прогоны:

t 44,48 44,48 45 сут. 1 1

20) Подвесные потоки:

t 521,5 87 сут. 3 2

21) Перегородки звукоизоляционные:

t 101,3 25,33 26 сут. 1 2

22) Витражи:

t 139,8 34,95 35 сут. 2 2

23) Заполнение наружных и внутренних дверных проемов двери блоками:

t4,74 5 сут.

11

25)Перегородки гипсокартонные:

t 107,78 27 сут. 2 2

26) Стяжки:

t1,01 1 сут. 1 1

27) Наливные полы:

t 172,05 43 сут. 2 2

71

28) Покрытие половое из плиток:

t 28,31 8 сут. 2 2

29) Плинтусы для полов специального назначения:

t 39,74 10 сут. 2 2

30) Устройство покрытия, утепление, гидроизоляция, выравнивание:

t 152,83 38,2 39 сут. 2 2

31) Отделка стен помещений (обои, шпатлевка):

t16,6 8,1 9 сут.

12

32)Отделка стен кафельной плиткой:

t86,17 22 сут. 2 2

33)Установка пластиковых окон:

t68,11 17 сут. 2 2

34)Навесные вентилируемые фасады:

t 299,67 75 сут. 2 2

35) Гидроизоляция ф-тов:

t26,22 7 сут. 2 2

36)Санитарно-технические работы:

t57,6 29 сут.

12

37)Электромонтажные работы:

t 87,8 44 сут.

21

38)Слаботочные работы:

t36,04 18 сут.

12

39)Работы по устройству вентиляции и кондиционирования:

t97,2 49 сут. 1 2

72

40) Прочие и неучтенные работы:

t106,3 53,2 54 сут.

12

41)Монтаж технологического оборудования:

t198,8 49,7 50 сут.

22

3.5.Процесс Определениепоследовательности работ

(ActivitySequencing)

Последовательность работ проекта может быть представлена набором работ, линейной моделью Ганта, сетевой моделью, обобщенной сетевой моделью. Между парой работ (предшествующая работа — последующая работа) могут быть установлены связи: «конец — начало», «начало — начало», «конец — конец». По соотношению между связываемыми событиями можно установить:

—связи непосредственного следования;

—связи с задержкой;

—связи с опережением.

Связи с опережением можно установить по времени (t), расстоянию (r), объему (V).

3.6. ПроцессРазработка расписания (Schedule Development)

Расписание работ определяется сроками их начала и окончания, на которые могут накладываться временные ограничения: «не раньше», «не позже», «точно в срок»

Задание № 4:

3.1.Рассчитать затраты труда и заработную плату по п. 3.3.

3.2.Рассчитать продолжительности работ по п. 3.3.

3.3.Назначить жесткие ограничения «точно в срок» на начала и окончания наиболее значимых или определяющих этапы проекта работ.

Результаты расчетов привести в виде табл. 3.4.

Таблица 3.4

Исходные данные для календарного планирования строительномонтажных работ проекта

73

3.4. Установитьсвязимеждуработамиипараметрыопережения.

Для набораработвеличина итип опережения неуказываются. Для линейной и сетевой моделей устанавливаются связи по времени «конец — начало», обобщенная сетевая модель —

типами опережения, приведенными в табл. 3.5.

В Microsoft Project связи между работами устанавливаются только по времени.

перевод величины опережения «по объему» в опережение по времени производится по формуле

tоп i Vоп iHврi (3.3)

Ninсм

или

Опережениепорасстояниюзадается разностьюмежду фрон-

Под задачами понимаются строительно-монтажные работы, а так же планерки, совещания, собрания, проводимые мастером, прорабом, начальником участка в процессе реализации строительной части проекта, маркетинг, логистическая цепь и т.д. на стадии эксплуатации проекта.

1. В меню Вид выберите представление Диаграмма Ганта.

74

2.Добавьте задачу в конец списка, введя ее название в поле

Название задачи.

3.В поле Длительность задачи, которую требуется изменить, введите нужное значение длительности. Длительность можно задавать в минутах, часах, днях, неделях или месяцах.

4.Чтобы пометить новое значение длительности как предварительнуюоценку, введитепосленего вопросительный знак.

5.Нажмите клавишу ENTER.

Примечания:

— чтобы добавить заметку к задаче, выделите задачу в поле Название задачи представления задач и нажмите кнопку

Заметки задачи .

— чтобы добавить заметку к ресурсу, выделите ресурс в поле Название ресурса представления ресурсов и нажмите кнопку Заметки ресурса .

— чтобы добавить заметку к назначению, выделите назна-

чение в поле Название задачи или Название ресурса пред-

ставления использования и нажмите кнопку Заметки назначе-

ния .

Практический пример № 4

75

Со з да ние по вт о ря ю щих ся з ад ач

1.В меню Вид выберите представление Диаграмма Ганта.

2.В поле Название задачи выберите строку, под которой должна находиться повторяющаяся задача.

3.В меню Вставка выберите команду Повторяющаяся задача.

4.В поле Название задачи введите название задачи.

5.ВполеДлительностьвведитеиливыберитедлительность одного экземпляра задачи.

6.В группе Повторять выберите периодичность Ежеднев-

но, Еженедельно, Ежемесячно или Ежегодно.

7.Укажите частоту повторения задачи и установите флажок рядом с днем недели, в который она должна выполняться.

8.В группе Пределы повторения введите дату начала в поле Начало, а затем с помощью переключателя выберите

ОкончаниепослеилиОкончание.ЕсливыбранвариантОкон-

чание после, введите или выберите число повторений задачи. Если выбран вариант Окончание, введите или выберите дату,

ккоторой данная повторяющаяся задача должна закончиться. Со з да ние ве хи

1.В меню Вид выберите представление Диаграмма Ганта.

2.Введите значение 0вполе Длительностьзадачи, которую требуется изменить.

3.Нажмите клавишу ENTER.

Примечания:

—Если ввести для задачи нулевую длительность, Microsoft

Office Project 2003 отобразит символ вехи на диаграмме Ганта для этого дня.

—Для некоторых вех может потребоваться ненулевая длительность. Например, предположим, что в конце этапапроекта

вкачестве вехиуказаноутверждениерезультатов, ноизвестно, что процедура утверждения займет неделю. Чтобы пометить задачу как веху с длительностью свыше 0 дней, нажмите

кнопку Сведения о задаче и перейдите на вкладку Дополнительно. В поле Длительность введите длительность задачи, а затем установите флажок Пометить задачу как веху.

Организ ация задач в логическу ю ст рукту ру

76

1.В меню Вид выберите представление Диаграмма Ганта.

2.В поле Название задачи щелкните название задачи, уровенькоторойвиерархии требуется изменить(понизить или повысить).

3.Нажмите кнопку На уровень ниже , чтобы расположить задачу с отступом. Нажмите кнопку На уровень выше

, чтобы расположить задачу с выступом.

По умолчанию все суммарные задачи выделяются полужирным шрифтом и располагаются с выступом, а подзадачи отображаются под ними с отступом.

В качестве суммарных задач выделите подготовительный период, основной период, заключительный период. В основном периоде выделитевиды работ: подземная часть, надземная часть, земляныеработы, монтажныеработы, отделочные работы, сантехнические работы, инженерные сети и т.д.

Практический пример № 5

Из м ен ени е с пис ка з ад ач 1. В поле Идентификатор выберите задачу или ресурс,

которые необходимо скопировать или переместить. Чтобы

77

выделить строку, щелкните номер строки задачи или ресурса. Чтобы выделить несколько соседних строк, щелкните номера первой и последней строки нужного диапазона, удерживая нажатой клавишу SHIFT. Чтобы выделить несколько несмежных строк, щелкните номера нужных строк, удерживая нажатой клавишу CTRL.

2.Чтобы переместить задачу или ресурс, нажмите кнопку

Вырезать задачу или Вырезать ресурс .

3.Чтобы скопировать задачу или ресурс, нажмите кнопку

Копировать задачу или Копировать ресурс .

4.В поле Идентификатор выделите строки, в которые необходимо вставить данные.

1. Нажмите кнопку Вставить .

Если встроках, в которые выполняется вставка, содержатся сведения, новые строки будут вставлены над этими строками.

Со з да ние вз аим осв я з ей м еж ду з ад ача м и

Задание № 5:

Основываясь на знаниях, полученных при изучении дисциплин«Технология строительного производства» и«Организация строительства» постройте два варианта сетевой модели.

1.В меню Вид выберите представление Диаграмма Ганта.

2.В поле Название задачи выберите две или более задач, которые требуется связать друг с другом, причем в том же порядке, в котором они должны быть связаны. Чтобы выбрать несколько задач вразброс, нажмите клавишу CTRL и, удерживая ее, щелкните поочередно нужные задачи. Чтобы выбрать несколько задач подряд, нажмите клавишу SHIFT и, удерживая ее, щелкните первую и последнюю из этих задач.

3.Нажмите кнопку Связать задачи .

Чтобы изменить связьзадач, дважды щелкнителинию связи между задачами, которую необходимо изменить.

78

5.В поле Тип выберите требуемый тип связи задач.

6.Чтобы разорвать связи задач, в поле Название задачи выберите задачи, связи которых необходимо разорвать и

нажмите кнопку Разорвать связи задач .

Microsoft Office Project по умолчанию создает связь типа «окончание — начало». Эту связь можно изменить на зависимость «начало — начало», «окончание — окончание» или «начало — окончание».

Практический пример № 6

У с т а н о в к а о п р е д е л е н н о й н а ч а л ь н о й и л и ко неч ной дат ы з ада чи

Для обеспечения гибкости планирования рекомендуется использование автоматического расчета средствами Microsoft Office Project2003 дат началаи окончания наоснове вводимых длительностей и зависимостей задач. Однако в случае неизбежных ограничений, таких как даты событий, следует вручную задавать ограничение для задачи.

Жесткие сроки установки начальной или конечной даты целесообразно устанавливать на этапы работ, оговоренные

79

договором подряда между заказчиком, генеральным подрядчиком и субподрядчиками, невыполнение которых влечет за собой штрафные санкции, либо иные последствия.

Введите даты начала илиокончания работ согласно табл. 3.

1.В меню Вид выберите представление Диаграмма Ганта.

2.В поле Название задачи выберите задачу и нажмите

кнопку Сведения о задаче .

3.Выберите вкладку Дополнительно.

4.В поле со списком Тип ограничениявыберите тип ограничения. Если выбрано ограничение, отличное от Как можно позже или Как можно раньше, введите дату ограничения в поле Дата ограничения.

Если проект планируется от даты начала и дата в поле Начало задачи вводится вручную (или перетаскивается отрезок диаграммы Ганта для изменения даты начала), Project установит для этой задачи ограничение «Начало не ранее». Если ввести дату в поле Окончание задачи, Microsoft Project автоматически установит ограничение «Окончание не ранее».

Назначение даты крайнег о срока для задачи

1.В меню Вид выберите представление Диаграмма Ганта.

2.В поле Названиезадачивыберите задачу, которой требуется назначить крайний срок.

3.Нажмите кнопку Сведения о задаче , а затем перей-

дите на вкладку Дополнительно.

4.В группе Ограничение задачи введите или выберите дату

вполе со списком Крайний срок.

Если задача завершается позднее крайнего срока, Project подсчитывает для нее отрицательный временной резерв. Например, если задание начато на один день позднее запланированного срока, отображается временной резерв «–1 д».

4. УПРАВЛЕНИЕСТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА

4.1. Содержание области знания

Стоимость проекта определяется суммарной стоимостью материальных ресурсов, стоимостью и продолжительностью работ. Сумма затрат по проекту эквивалентна его общей стоимости.

80