Лекции и пособия / Volod'ko_Ekonomika_organizacii

Неявки из-за болезни в плановом балансе рабочего времени определяются на основе отчетных данных предшествующего года с учетом возможного снижения потерь рабочего времени по болезни в результате улучшения санитарно-гигиенических условий труда и медицинского обслуживания рабочих, проведения мероприятий по технике безопасности и охране труда и т.д.

Неявки на работу, связанные с выполнением государственных обязанностей, определяются на уровне отчетного (базисного) периода с учетом действующего законодательства (например, прохождение военных сборов, участие в судебных заседаниях в качестве свидетелей и т.д.). Общая продолжительность всех неявок на работу в среднем на одного рабочего определяется в днях и в процентах к рабочим дням (номинальному фонду). Определяется коэффициент использования номинального фонда времени. Этот коэффициент учитывается при расчетах плановой численности рабочих организации.

При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями основой для расчета средней продолжительности рабочего дня являются данные о количестве или удельном весе рабочих, имеющих различную продолжительность рабочей смены, установленную в соответствии с действующим законодательством о рабочем времени. Средняя продолжительность рабочего дня должна быть скорректирована с учетом сокращения продолжительности рабочего времени для подростков, для рабочих, занятых на тяжелых и вредных работах. Продолжительность рабочего дня сокращается на один час в предпраздничные дни.

Эффективный (полезный) фонд рабочего времени среднесписочного рабочего в часах определяется как произведение числа рабочих дней на среднюю продолжительность рабочего дня.

5. Показатели оценки движения и качественного состава кадров

Обеспеченность организации трудовыми ресурсами

определяется сравнением фактического количества работников в базисном периоде по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание должно быть уделено кадрам ведущих профессий. В результате анализа выявляется дефицит или избыток кадров в целом по организации и ее структурным подразделениям.

111

По каждому структурному подразделению и в целом по организации анализируются следующие показатели:

•общая численность работников;

•численность ППП и его удельный вес в общей численно-

сти;

•численность рабочих и их удельный вес в численности

ППП;

•дополнительная потребность в персонале (всего, в том числе ППП);

•дополнительная потребность в кадрах рабочих и специалистов;

•обеспечение дополнительной потребности в кадрах рабочих за счет внешних источников;

•высвобождение рабочих и служащих;

•использование высвобождаемой численности персонала

ит.п.

Состояние кадров может быть определено с помощью следующих показателей:

•коэффициент выбытия кадров (Кв.к) определяется отношением количества уволенных по всем причинам работ-

ников за анализируемый период (Чу) к среднесписочной численности работников (Чсс) за тот же период (%):

. = ! 100;

•коэффициент приема кадров (Кп.к) определяется отношением количества принятых работников за анализируе-

мый период (Чпр) к среднесписочной численности работников (Чсс) за тот же период (%):

. = 100;

•коэффициент стабильности кадров (Кс.к) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как по организации в целом, так и в отдельных подразделениях. Стабильность кадров рассчитывается по формуле

112

• коэффициент соответствия персонала профилю работы (Кс.п) может быть рассчитан по формуле

где п – количество имеющихся или необходимых i-х профессий; Чпл – плановое (потребное) количество работников i-й профессии (специальности) в организации (подразделении), чел.; Чфі – списочное (фактическое) количество работников данной профессии (специальности), чел.;

• кэффициент текучести кадров (Кт.к) определяется делением числа работников организации (подразделения), уволенных по неплановым причинам (уволенные по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины) (Чу.н.п) на среднесписочное число работников (Чсс) за тот же период (%):

• коэффициент явки (Кя) определяется отношением явочного числа работников (Чя) к среднесписочному числу работников (Чсс). Коэффициент явки обычно рассчитывается как средневзвешенная величина;

• относительный излишек (недостаток) рабочей силы

(∆Ч) определяется сравнением фактической численности работающих (Чф) с плановой среднесписочной численностью (Чпл), скорректированной на уровень выполнения плана по объему произведенной (валовой) продукции (Iв.п):

= " − I . .

6.Производительность труда: понятие, показатели, методы измерения

Производительность труда представляет собой экономическую категорию, характеризующую эффективность деятельности работников в сфере материального производства.

113

Основными показателями производительности труда на уровне организации являются показатели выработки и трудоемкости продукции.

Основная исходная формула расчета производительности труда (выработка) (ПТв) как показателя эффективности выглядит следующим образом:

где ПТ – производительность труда (трудоемкость). Различают натуральный, трудовой и стоимостной методы

измерения производительности труда.

Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Натуральными показателями производительности труда являются штуки, метры и т.д.

Практические возможности использования этого метода ограничены, так как организации выпускают разнородную продукцию. С помощью показателя выработки в натуральном выражении можно определить степень выполнения плана и динамику производительности труда, сопоставить ее уровни на нескольких предприятиях, которые изготавливают однородную продукцию.

В практике экономической работы границы применения показателя производительности труда в натуральном выражении значительно расширяются с помощью условно-натуральных измерителей.

Трудовой метод измерения производительности труда основан на учете объема произведенной продукции в затратах рабочего времени (нормо-часах).

Преимущество его по сравнению с другими заключается

втом, что при расчетах используется более точный измеритель – трудоемкость каждого вида продукции независимо от степени ее готовности (изделия, полуфабрикаты, незавершенное производство). При этом широко применяются как фактические, так и нормативные трудовые затраты.

Трудовой метод позволяет определять эффективность затрат труда на разных стадиях изготовления изделий, более обоснованно устанавливать плановые задания по труду. Недостаток его заключается в том, что он может использоваться только

ворганизациях, где хорошо развито нормирование труда. Стоимостной метод измерения производительности труда

имеет широкое применение в промышленности, так как позво-

114

ляет учесть и сравнить разнообразные виды работ и привести их к единому измерителю. В качестве основного показателя для планирования и учета производительности труда применяется выработка в стоимостном выражении на одного работника, занятого в производстве.

На показатель выработки продукции в стоимостном выражении оказывает влияние изменение удельного веса полуфабрикатов и комплектующих изделий, поступающих в порядке кооперирования.

Увеличение доли поставок со стороны освобождает предприятие от затрат живого труда. В связи с этим во многих случаях показатель производительности труда, исчисленный в стоимостном выражении, не отражает действительных затрат труда, изменений качества и ассортимента выпускаемой продукции, изменений в использовании полуфабрикатов, полученных со стороны.

Показатели производительности труда зависят не только от метода исчисления объема производства, но и единицы рабочего времени. В этой связи различают часовую, дневную, месячную (квартальную, годовую) производительность труда (выработку).

Выработка – количество продукции, произведенной в единицу времени или приходящейся на одного среднесписочного работника (рабочего) в час, день, месяц, квартал, год.

Часовая производительность труда (выработка) определяется отношением объема производства продукции за соответствующий период на число часов, отработанных всеми работниками в данном периоде.

Дневная производительность труда (выработка) рассчитывается делением объема продукции за соответствующий период на количество человеко-дней, отработанных работниками организации в периоде.

Месячная (квартальная, годовая) производительность труда (выработка) рассчитывается отношением объема произведенной продукции за соответствующий период на плановую среднесписочную численность работников за соответствующий период.

В расчете производительности труда важен показатель трудоемкости продукции, определяемый как отношение времени, затраченного на производство продукции, к объему выпущенной продукции. Таким образом, трудоемкость – это затраты времени на единицу продукции.

115

Трудоемкость рассчитывается в абсолютных единицах рабочего времени.

Различают следующие виды трудоемкости:

• технологическая (Ттех), которая включает затраты труда рабочих, выполняющих основной технологический процесс:

#$ = % + ,

где Тсд и Тповр – затраты труда рабочих-сдельщиков и рабочихповременщиков соответственно;

•трудоемкость обслуживания производства (Тобсл), которая определяется затратами труда рабочих, занятых обслуживанием основного производства;

•производственная трудоемкость (Тпр), включающая затраты труда всех рабочих (сдельщиков и повременщиков), выполняющих технологический процесс (Ттех) и занятых обслу-

живанием Тобсл:

= #$ + ;

•трудоемкость управления производством (Ту), включающая затраты труда специалистов и служащих;

•полная трудоемкость (Тп), определяемая по трудозатратам всех категорий работников ППП:

Тп = Тсд + Тповр + Тобсл + Ту = Ттех + Тобсл + Ту = Тпр + Ту.

Между показателями производительности труда (выработки) (ПТв) и трудоемкости (ПТ) существует взаимосвязь:

= 1 .

Изменение каждого из этих показателей тесно взаимосвязано и отражается в формуле

где ∆ПТв – процент роста производительности труда; ∆ПТ – процент снижения трудоемкости.

116

Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. Изменение производительности труда (Iп.т) за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) может быть определено с помощью следующих формул:

где Во и Вб – выработка продукции соответственно в отчетном и базисном периодах в соответствующих единицах измерения; То и Тб – трудоемкость продукции в отчетном и базисном периодах, нормо-час или человеко-час; ПТ – темп роста производительности труда, %; ∆ПТ – темп прироста производительности труда, %.

7. Планирование производительности труда

Планирование производительности труда по участкам, рабочим местам осуществляется прямым методом по формулам, перечисленным выше; по организации в целом – по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:

• определяется экономия численности от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда (Эi); вычисляется суммарная экономия численности (Эч) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий:

= ∑ i ;

i =1n

117

• рассчитывается прирост производительности труда в организации (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (∆ПТ) по формуле

где Чп – численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема производства при сохранении выработки (производительности) базисного (прошлого) периода, чел.

8. Факторы и резервы роста производительности труда

Уровень производительности труда в организации и воз-

можности его повышения определяются рядом факторов и резервов роста. Под факторами роста производительности

труда понимаются причины, обусловливающие изменения ее уровня. Под резервами роста производительности труда

в организации подразумеваются неиспользуемые реальные возможности экономии живого и овеществленного труда за счет применения всех факторов повышения производительности труда.

Уровень производительности труда характеризуется тем, насколько полно реализуются факторы ее роста, т.е. движущие силы или причины, под влиянием которых сокращаются затраты живого и прошлого труда на единицу продукции.

Формы проявления движущих сил производительности труда весьма разнообразны. Это могут быть конкретные мероприятия (внедрение новой техники), процессы или изменение организационно-правовой формы организации (изменение формы собственности).

Факторы роста производительности труда можно объединить в следующие группы:

•находящиеся под управлением делового субъекта (стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие и контролирующие кадры средних звеньев, технология, средства производства, исследования и разработки, качество продукции, условия труда, информация);

•не находящиеся под управлением делового субъекта (политические мероприятия правительства, инфраструктура, рыночный механизм, законы, конкуренция, обеспечение природ-

118

ными ресурсами, трудовые ресурсы, культура и социальные ценности);

•материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов;

•организационные, характеризующие организацию труда, производства и управления;

•социально-экономические, относящиеся к человеческому компоненту производства (качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом).

Как самостоятельный фактор иногда выделяют масштаб производства.

В зависимости от характера влияния на производительность труда можно подразделить все факторы на две группы: прямые и косвенные. Действие прямых факторов можно пред-

ставить в виде функциональной зависимости, определив с большей или меньшей степенью точности прирост производительности труда за счет каждого из них. К этой группе относятся материально-технические и организационные факторы. Косвенные факторы оказывают на производительность труда опосредованное воздействие. К ним относятся большинство социально-экономических факторов.

Ведущим фактором роста производительности труда является НТП, который составляет основу совершенствования производства, повышение уровня механизации, автоматизации, внедрения новых технологий.

При планировании роста производительности труда предполагается анализ изменения производительности труда по следующим направлениям:

• изменение технического уровня производства (ввод в эксплуатацию нового оборудования, модернизация оборудования, совершенствование управления, организации производства и труда (расширение зон обслуживания, сокращение внутрисменных простоев, изменение и углубление специализации, сокращение потерь рабочего времени));

•изменение объема и структуры производства (изменение доли кооперированных поставок, изменение доли различных методов производства, доли вновь осваиваемой продукции);

•прочие факторы.

На практике во многих случаях фактическое значение показателя, характеризующего определенный фактор роста производительности труда, отклоняется от нормативного, вследствие чего образуются резервы роста производительности.

119

Резервы – неиспользованные возможности экономии труда, реализация которых позволяет сокращать затраты труда на единицу продукции.

Многообразие неиспользованных возможностей можно классифицировать по разным направлениям:

•резервы, образующиеся в результате неэффективного использования материально-технической базы производства;

•резервы, связанные с недоиспользованием возможностей работников в процессе труда;

•резервы, возникающие в связи с низкой организацией труда.

По месту возникновения резервы бывают отраслевые, цеховые, резервы рабочего места.

По времени реализации резервы делятся на текущие, которые реально можно использовать в течение предстоящего года,

иперспективные (все остальные).

Резервы повышения производительности труда включают:

•совершенствование технологического уровня производ-

ства:

–ввод в эксплуатацию нового оборудования;

–модернизация оборудования;

–совершенствование технологий;

•совершенствование организации производства, труда

иуправления:

–сокращение потерь и непроизводительных затрат;

–расширение зон обслуживания;

–изменения уровня кооперированных поставок;

–снижение невыходов на работу;

•социальное развитие коллектива:

–психологический климат;

–социальные условия труда и отдыха;

–физиологические условия труда и отдыха;

•изменение структуры выпускаемой продукции;

•изменение природных условий.

Контрольные вопросы и задания

1.Дайте характеристику персонала организации.

2.Перечислите категории промышленно-производственно- го персонала.

3.На какие категории подразделяются рабочие?

4.Какие сотрудники относятся к руководящим работникам, специалистам?

120