8.2. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах

В условиях переходной экономики функционируют предприятия различных форм собственности, многим из которых не доводят плановых показателей по составу и численности работников. Предприятия, ориентируясь на повышение эффективности производства, должны сами определять, сколько им необходимо персонала. Для этого используются три метода расчета.

1. Планирование путем корректировки базовой численности:

Ч_пл = Ч_б К_ν ± Э_ч, (8.6)

где Ч_пл – плановая численность работников, чел.;

Ч_б – базовая численность работников, чел.;

К_ν – коэффициент роста объема производства, доли единиц;

Э_ч – экономия численности, чел.

2. Планирование на основе трудоемкости выполнения производственной программы:

а) на основе базовой трудоемкости производственной программы

(8.7)

где t_п.б – полная трудоемкость производственной программы, рассчитанная на основе базовой трудоемкости (включает в себя технологическую трудоемкость; трудоемкость обслуживания; трудоемкость управления);

Ф_б – эффективный фонд времени работы одного работника в базовом периоде;

К_в.н – коэффициент выполнения норм выработки;

б) расчет численности по категориям работающих

(8.8)

где t^б_техн – технологическая трудоемкость производственной программы планового периода, рассчитанная на основе нормативной трудоемкости базисного периода;

t^б _обсл – трудоемкость обслуживания производства в базисном периоде;

Ч^б_сл – численность служащих базисного периода;

К^б_в.н – коэффициент выполнения норм выработки в базовом периоде.

В том случае, если данные о трудоемкости обслуживания отсутствуют, численность вспомогательных рабочих определяется по зонам или нормам обслуживания;

в) на основе трудоемкости производственной программы в плановом периоде

(8.9)

где t^п_техн – технологическая трудоемкость производственной программы планового периода, рассчитанная на основе плановой нормативной трудоемкости и плановой производственной программы;

t^п _обсл – трудоемкость обслуживания производства в плановом периоде, рассчитанная на основе плановой трудоемкости и плановой производственной программы;

Ф_пл – эффективный фонд времени работы одного работника в плановом периоде.

3. Планирование на основе производительности или выработки (применяется для укрупненных расчетов):

(8.10)

где V_пл – объем производства в плановом периоде (в стоимостном или натуральном выражении);

В_пл – выработка одного работника в год, рассчитанная в тех же показателях планового периода.

Если численность работающих рассчитывается по отдельным категориям, то расчет производится по следующей формуле:

(8.11)

где Ч_п.п.п – планируемая численность промышленно-производственно-го персонала;

Ч^б_i – удельный вес i-й категории персонала в базовом периоде, %.