книги / Экономика отрасли машиностроение

Ðèñ. 11.5

Так, выработка на одного основного рабочего производится из расчета на основных рабочих. Выработка одного производственного участка учитывает выработку основных рабочих и вспомогательных рабочих. А выработка на одного работающего учи- тывает не только выработку основных вспомогательных рабо- чих, но и выработку управленческого персонала.

Трудоемкость — это затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством (рис. 11.6).

Трудоемкость позволяет судить об эффективности затрат живого труда на разных стадиях изготовления конкретного вида продукции не только по предприятию в целом, но и в цехе, на участке, рабочем месте, чего нельзя сделать с помощью показателя выработки, исчисленного в стоимостном выражении.

Пример.

Выпуск продукции в год 48 500 шт., численность цеха 40 чел. Эффективный годовой фонд времени 1 рабочего 1865 ч. Норма штучно-калькуляционного времени 52 мин. Определите коэффициент загрузки рабочих по выработке.

171

Ðèñ. 11.6

Коэффициент загрузки по выработке определяется как отношение фактического значения выработки к плановому. Плановая выработка составит 1865·60:52 = 2152 дет. Фактическая выработка 48500:40 = 1213 дет. Таким образом, коэффициент загрузки составит 0,56, что говорит о неэффективном использовании трудовых ресурсов. Производственная трудоемкость (Òïð) — это затраты труда рабочих (основных и вспомогательных); Tïð рассчитывается по формуле

Òïð = Òòåõí + Òîá,

ãäå Òòåõí — технологическая трудоемкость, в которую входят все затраты основным рабочих, как сдельщиков, так и повременщков;

Òîá — трудоемкость обслуживания производства, определяемая затратами труда вспомогательных рабочих.

Полная трудоемкость (Òï) представляет собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала (ППП) и определяется по формуле

172

ãäå Òó — трудоемкость управления производством, включающая затраты труда младшего обслуживающего персонала (МОП) и охраны.

Под полной трудоемкостью единицы продукции (Òï) понимается сумма всех затрат живого труда на изготовление единицы продукции, измеряемая в человеко-часах.

К динамическим и относительным показателям относят индекс роста и индекс прироста.

Индекс роста показывает, во сколько раз изменится выработка в отчетный период по сравнению с базовым, и рассчитывается по формуле

где IB — индекс роста;

Â1 — выработка в базовом периоде; В2 — выработка в отчетный период.

Индекс прироста показывает, какой прирост выработки приходится на единицу выработки базового периода. Индекс прироста рассчитывают по формуле

Рост производительности труда имеет большое значение для предприятия, он позволяет:

–существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;

–при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли;

–проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам;

–более успешно осуществлять реконструкцию и техниче- ское перевооружение предприятия;

–повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы.

К факторам, определяющим резервы для роста производительности, относят:

173

1.Технический прогресс, включающий механизацию и автоматизацию производственных процессов и внедрение новых технологий.

2.Улучшение организации производства, труда и управления, в том числе: изменение специализации производства; совершенствование управления производством (укрупнение цехов, переход на безцеховую структуру и т. п.); сокращение потерь рабочего времени, снижение брака и отклонений от нормативных условий работы.

3.Влияние природных условий: залегание угля, нефти, торфа, железной руды и другого минерального сырья.

4.Изменение объема производства и относительное уменьшение численности ППП (рабочих, руководителей, специалистов и служащих).

5.Изменение структуры производства и прочие факторы,

âтом числе: изменение удельного веса полуфабрикатов; изменение доли продукции разной трудоемкости; изменение доли различных методов производства, способов добычи полезных ископаемых; изменение доли вновь осваиваемой продукции.

Стоимостная оценка затрат труда

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. В литературе отсутствует общепринятая трактовка заработной платы; вот некоторые из предлагаемых определений.

Заработная плата — это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количе- ству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление.

Заработная плата — это вознаграждение за труд.

Оплата труда работников — это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе.

Можно сказать и так: заработная плата — это часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия. В современных условиях на предприятиях применяются различные формы и системы опла-

174

Ðèñ. 11.7

ты труда (рис. 11.7), но наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная. Сдельная оплата труда — это оплата труда за количество произведенной продукции (работ, услуг). Заработок рабочего при этом рассчи- тывается по формуле

ãäå Ð — расценки на i-й вид продукции или работы, руб.;

q — количество обработанных изделий i-го вида, в натуральном выражении.

Но чаще на предприятиях применяется сдельно-премиаль- ная система. Сдельно-премиальная — это такая система оплаты труда, когда рабочий получает не только сдельный заработок, но и премию. Премия обычно устанавливается за достижение определенных показателей: выполнение плана производства продукции, заданий по качеству продукции или экономии в расходовании материалов.

Заработная плата работников при сдельно-премиальной форме оплаты труда можно подсчитать по формуле

175

ãäå ð — размер премии в процентах к тарифной ставке за выполнение установленных показателей и условий премирования;

k — размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования;

n — процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования.

Аккордная система оплаты труда — это разновидность сдельной оплаты труда, сущность которой заключается в том, что расценка устанавливается на весь объем подлежащих выполнению работ с указанием срока их выполнения.

Дивиденд, или процент с оборота, применяется в сфере торговли, при оплате посредников, рекламных агентов, распространителей, брокеров.

Участие в прибыли может служить для работников дополнительной оплатой.

Повременная оплата труда — это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой. Она рассчитывается за определенный отрезок времени:

ãäå ò — часовая тарифная ставка рабочего соответствующего разряда, руб.

Тарифная ставка — абсолютный размер оплаты труда рабо- чих различных групп и категорий за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка или тарифная ставка первого разряда. Она определяет уровень оплаты наиболее простого труда и определяется каждым предприятием индивидуально.

Тарифные сетки служат для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. На машиностроительных заводах разрабатываются базовые ставки в виде таблиц.

Повременно-премиальная — это такая оплата труда, когда рабочий получает не только заработок за количество отработанного времени, но и определенный процент премии к этому заработку.

176

Оплата труда повременная с нормируемым заданием похожа на повременную систему, с тем отличием, что предварительно оговаривается задание для работника.

Окладная повременная оплата труда оговаривает сумму за определенный период времени работы. Для «идентификации» интересов собственников и наемных работников необходимо разрабатывать системы поощрения наемных работников из прибыли. Наибольший интерес на сегодняшний момент вызывает так называемая бестарифная система оплаты, или система с применением коэффициента трудового участия (КТУ), который на- числяется относительно оклада (тарифа). Каждое предприятие (и даже каждая бригада, если это оговорено положением внутреннего распорядка) может формировать свою систему КТУ.

Ò à á ë è ö à 1 1 . 5

177

Î ê î í ÷ à í è å ò à á ë . 1 1 . 5

Форма

Факторы применения

оплаты труда

Аккордная Лучше применять, когда:

–предприятие не укладывается в срок с выполнением какоголибо заказа, и при его невыполнении оно обязано будет заплатить значительные суммы штрафов в связи с условиями договора;

–при чрезвычайных обстоятельствах (пожаре, обвале, выходе из строя основной технологической линии по серьезной при- чине), которые приведут к остановке производства;

–при острой производственной необходимости выполнения отдельных работ или внедрении нового оборудования на предприятии

Повременная Целесообразно применять, если:

–на предприятии функционируют поточные и конвейерные линии со строго заданным ритмом;

–функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за ходом технологического процесса;

–затраты на определение планового и учет произведенного количества продукции относительно велики;

–количественный результат труда не может быть измерен и не является определяющим;

–качество труда важнее его количества;

–работа является опасной;

–работа неоднородна по своему характеру и не регулярна по нагрузке;

–на данный момент увеличение выпуска продукции (работ, услуг) на том или ином рабочем месте является нецелесообразным для предприятия;

–увеличение выпуска продукции может привести к браку или снижению ее качества

Коллектив любого предприятия может самостоятельно формировать фонд оплаты труда, который является составной ча- стью средств, направляемых на потребление. В состав данного фонда включаются: все начисленные предприятием суммы заработной платы независимо от источников финансирования; стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией доходов в пределах норм, установленных законодательством;

178

Лекция 12

ПРОДУКЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

И ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

Итак, российские предприятия оказались в условиях «рыноч- ной экономики», основной составляющей которой является конкурентная борьба. Концептуально новый рыночный подход к процессу производства ставит на первое место интересы потребителя, характеризующиеся качественными и ценовыми параметрами. Опыт отечественных предприятий привел к выводу о том, что конкурентоспособности производимых товаров или услуг можно добиться только при наличии отлаженной внутрифирменной системы управления, включающей анализ и контроль не только экономических ресурсов, но и всего производственного процесса, плюс уровень корпоративной культуры. Рассмотрим, чему учит зарубежный опыт развития фирм.

Конкурентоспособность как фактор развития в концепции управления производством.

Смена экономических формаций рыночной экономики свободной конкуренции (чистого капитализма) на уровень современной рыночной экономики (современного капитализма) привела к осознанию некоторой несостоятельности сложившейся системы управления, суть которой была сформулирована А. Смитом и заключалась в разбиении производственного процесса на простые задания (работы) для каждого отдельно взятого рабочего. В конкурентной борьбе все большее внимание начинали уделять позиционированию товара, снижению затрат, разработке новых образцов товаров и технологий их производства. Это повлияло на изменение стереотипов мышления менеджеров верхнего уровня. И в 50-х годах ХХ столетия появляется концепция Manufacturing Resources Planning (MRP), которая основной

180