- •Издание четвертое
- •290300 «Промышленное и гражданское
- •Глава I.
- •Глава 2.
- •Глава 3.
- •Глава 4.
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства 85
- •Общие положения 85
- •Глава 6. Подготовка строительного производства 111
- •Общие положения 111
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства
- •Общие положения 117
- •Общие положения 161
- •1.1. Участники строительства
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •1.2. Специфические закономерности в организации строительного производства
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •1.3. Основы организации капитального строительства
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 2. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •Глава 2
- •2.1. Подрядный и хозяйственный способ строительства
- •2.2. Организационные формы собственности в строительстве
- •Глава 2. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •Глава 2. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •Глава 1. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •Глава 3
- •3.2. Формы управления строительными организациями
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •3.3. Мобильные строительные организации
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •3.4. Функции аппарата управления строительными организациями
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •3.5. Совершенствование организационных форм управления строительным производством
- •Мобильные строительные организации.
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •Глава 4
- •4.1. Общие положения
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •4.2. Проектные и изыскательские организации
- •4.3. Организация проектирования в строительстве
- •4.4. Изыскательские работы
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •4.5. Оценка экономической эффективности проектов в строительстве
- •4.6. Организационно-технологическая проектная документация
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •Глава 5
- •5.1. Общие положения
- •5.2 Общие принципы проектирования потока
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •5.3. Расчетные параметры потока
- •5.4. Равноритмичный и кратноритмичный потоки
- •Глава 5j. Основы поточной организации строительства
- •5.5. Неритмичный поток с однородным изменением ритма
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •5.7. Потоки при строительстве
- •5.8. Экономическая эффективность поточного метода строительства
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •Глава 6
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Организационно-техническая подготовка
- •Глава 6. Подготовка строительного производства
- •6.3. Работы подготовительного периода
- •Глава 6. Подготовка строительного производства
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •6.4. Планово-экономические мероприятия
- •Глава 7
- •7.1. Общие положения
- •7.2. Составление календарного плана строительства объекта
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •7.3. Организация и календарное планирование строительства жилых домов
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •7.4. Составление графиков монтажа с транспортных средств
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •7.6. Графики распределения ресурсов
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •Глава 8
- •8.1. Общие положения
- •8.2. Нормирование продолжительности строительства
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •8.3. Организация и календарное планирование строительства жилых комплексов
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •8.4. Технико-экономическая оценка календарных планов
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •Глава 9
- •9.1. Понятие о моделировании
- •Глава 9. Моделирование в организационно - технологическом проектировании
- •Глава 9. Моделирование в организационно - технологическом проектировании
- •9 .2. Модели, применяемые в организации строительства
- •Глава 10
- •10.2. Построение сетевого графика
- •10.3. Расчет сетевого графика
- •Глава 10. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
- •Глава 10. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
- •10.4. Построение сетевого графика в масштабе времени
- •10.5. Корректировка сетевого графика
- •10.6. Порядок разработки
- •Глава 10. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
- •2 Раздел
- •Глава 11. Общие принципы проектирования стройгенпланов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •11.1. Назначение и виды стройгенпланов
- •11.2. Общеплощадочный стройгенплан
- •Глава 11. Общие принципы проектирования стройгенпланов
- •Глава 11. Общие принципы проектирования стройгенпланов
- •11.3. Объектный стройгенплан
- •Глава 11. Общие принципы проектирования стройгетланов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12
- •12.1. Общие положения
- •12.2. Привязка монтажных кранов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •12.3. Определение зон влияния крана
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •12.4. Выявление условий работы и введение ограничений в работу кранов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •12.5. Варианты привязки монтажных кранов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 13 временные дороги
- •13.1. Общие положения
- •Глава 13. Временные дороги
- •Глава 13. Временные дороги
- •13.2. Проектирование построечных автодорог
- •Глава 13. Временные дороги
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14- Организация приобъектных складов
- •Глава 14
- •14.1. Общие положения
- •14.2. Классификация складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •14.3. Определение производственных запасов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •I. Закрытые склады
- •II. Навесы
- •III. Склады огнеопасных материалов
- •V. Навесы
- •VI. Закрытые неотапливаемые склады
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •14.5. Устройство открытых приобъектных складов
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15
- •15.1. Общие положения
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •15.3. Инвентарные временные здания
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 16
- •16.1. Общие положения
- •16.2. Методы расчета электрических нагрузок
- •Глава 16. Электроснабжение строительной площадки
- •Глава 16. Электроснабжение строительной площадки
- •16.4. Источники электроснабжения
- •Глава 16. Электроснабжение строительной площадки
- •Глава 16. Электроснабжение строительной площадки
- •16.5. Сети временного электроснабжения
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •17.1. Общие положения
- •Глава 17
- •17.4. Источники временного теплоснабжения
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •Глава 17. Временное теплоснабжение а) Рис. 17.1. Типы временных котельных:
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •17.5. Сети временного теплоснабжения
- •Глава 18
- •18.1. Общие положения
- •18.2. Расчет потребности в воде
- •18.3. Источники временного водоснабжения
- •18.4. Временная канализация
- •18.5. Снабжение строительства сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом
- •18.6. Использование постоянных сетей в период строительства
- •Глава 19
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •19.3. Структура управления
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •20.5. Учет и контроль за расходом материалов
- •21.2. Состав и последовательность разработки унтдк
- •21.3. Особенности снабжения
- •22.2. Расчет потребности в строительных машинах
- •23.4 Организация автотранспорта на строительстве
- •Глава 23. Организация транспорта на строительстве
- •Глава 24
- •24.1. Общие положения
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •24.4. Оперативное планирование и
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производ
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25
- •25.1. Общие положения
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •25.4. Особенности разработки
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •26.1. Общие положения
- •Глава 26. Управление качеством строительства. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию
- •Глава 26. Управление качеством строительства. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в
- •Глава 27 основы организации изобретательства и 472 шение о вводе объекта в эксплуатацию с указанием отдельных недоделок и сроков их устранения.
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28
- •28.1. Общие положения
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом ,
- •28.3. Заключения контрактов и формы оплаты
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •28.4. Экспертное обслуживание проекта
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •28.5. Варианты организации строительных фирм
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом _____—— ———
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
21.3. Особенности снабжения
СТРОИТЕЛЬСТВА В НОВЫХ УСЛОВИЯХ
Последнее время в связи с ознакомлением с зарубежным опыт некоторые наблюдатели склонны к отрицанию отечественного опь комплектации как части непрерывного технологического процесса стрс тельного производства. Они полагают, что в отсутствии дефицита автол тически решаются все вопросы снабжения.
С этим можно было бы согласиться, если считать, что стоимос не имеет значения. На самом же деле, снабжение даже в этих, казалось ( тепличных по сравнению с недавним прошлым условиях, остается прощ сом сложным. Это относится прежде всего к профессиональным качеств; персонала, занятого в этой области.
В прежних условиях необходимо было вовремя получить необх димые фонды (лимиты), а затем их реализовать ("отоварить"). То и друг надо было "выбивать". Все доставалось с большим трудом, напорист стью, наличием необходимых связей и т.п. Но, с другой стороны, бы. полная определенность в номенклатуре, (предельно ограниченной), кач стве ("бери - что дают") и твердой государственной цене как на матери лы, так и на транспортные услуги.
В реальных условиях рыночной экономики все строители в ми] сталкиваются, в той или иной мере, с одинаковыми проблемами: по какс цене и у каких фирм приобрести материалы, в какие сроки и каким видо транспорта завезти и как уберечь от порчи и хищения.
Стоимость материальных ресурсов, поставляемых на объект, име( четыре слагаемых:
стоимость покупки;
стоимость доставки;
стоимость хранения;
стоимость недостачи и потерь.
Стоимость покупки зависит от цены за единицу товара, котора Даже для идентичного материала может значительно отличаться у различ ных поставщиков. На стоимость поставки влияет величина партии, перис Личность заказов, требуемые сроки полного выполнения заказа. Как пра вило, чем больше заказанная партия, тем меньше цена за единицу. Но, ее
ли мощности поставщика не могут обеспечить полный объем поставки в нужные сроки, и он вынужден ввести сверхурочные работы для выполнения заказа, то эти дополнительные расходы повышают цену единицы продукции. На цену влияет также периодически обновляемый дизайн, который подчас не отражается на качестве, но почти всегда повышает цену. Например, выпускаются стандартные по размерам и конструкции окна обновленного дизайна, ничем не отличающиеся по своим функциям. Иногда крупная фирма, имеющая долговременные связи с поставщиком, может получить меньшие цены на небольшую партию товара, на что не могут рассчитывать другие покупатели. Конечная цена материалов устанавливается в результате рассмотрения вариантов и эффективных переговоров.
Стоимость доставки зависит от величины партии, расстояния и вида транспорта. Ее можно снизить, увеличив разовый объем перевозки. Доставка вагона леса, например, гораздо дешевле, чем отправка того же количества частями. Этот принцип относится к любому виду транспорта.
Стоимость хранения включает содержание открытых и закрытых складов, порчу и устаревание товара, убытки от воровства и затерявшегося материала или части оборудования (которое может насчитывать несколько тысяч единиц хранения), а также расходы на страхование и проценты за кредит, полученный под заказ материалов. Велики затраты на страхование материала, завезенного заранее или в избыточном количестве, что приводит к омертвлению вложенных денег.
Стоимость потерь зависит от общей стоимости всех материальных ресурсов, используемых на объекте от преждевременного завоза, ошибок в заказе, доставке излишнего количества материалов, а также, -прямо или косвенно, - от задержек или перерывов в работе. В свою очередь, эти потери влекут за собой дополнительные расходы на доставку и перегрузки, вынужденные срочные заказы от разных поставщиков и использование более дорогого вида транспорта. Все это приводит к повышению стоимости строительства в целом.
Воровство является вполне реальной проблемой. По свидетельству американского автора в некоторых районах исчезают целые барабаны медного кабеля, неисчислимое количество инструмента и даже крупное оборудование, иногда убытки от воровства на крупных стройках достигают нескольких миллионов долларов . Потери от хранения - обычное явле-
* Donald S.Barry, Boyd С. Paulson, Jr. Professional construction management: including CM, design-construct, and general constructing. 3rd ed. McGraw Hill, Inc. 1992.
ние, где плохо организовано складское хозяйство. В массе завезен талей и оборудования, подлежащего монтажу, не могут вовремя нужный предмет. Приходится закупать заново, а подчас материал вратно исчезает в грязи строительной площадки. Больше всего noi стоимость хранения дополнительные перегрузки, которых не полностью избежать даже на хорошо организованных стройках.
В идеале, считают американские специалисты, очень хорои низованный поток материалов должен обеспечить подачу автомаи разгрузку непосредственно в точку, где это необходимо, и в точш ченное время.
В последнее время в США приобретает популярность управления запасами, в основе которой заложен принцип подачи v лов "как раз вовремя" (Just in Time Theory of Inventory Managem* Дившаяся на основе изучения опыта японских автомобилестрои!
В настоящее время энерговооруженность строительства составляет 200...300 кВт на 1 млн. руб. (в ценах 1984 г.).
Энерговооруженность труда Этр определяют суммарной мощностью No двигателей, установленных на используемых в строительстве машинах и механизмах, приходящейся на одного рабочего, занятого на выполнении работ в строительстве:
Механовооруженностъ строительства Мстр (%) определяют отношением балансовой стоимости Смех (тыс. руб.) средств механизации к общей стоимости Соещ (тыс. руб.) строительно-монтажных работ, выполняемых собственными силами:
Механовооруженностъ труда Мтр определяют отношением балансовой стоимости СМех (тыс. руб.) строительных машин и механизмов к среднесписочному количеству рабочих пр, занятых в строительстве:
показатели энерговооруженности по смыслу аналогичны показателям механовооруженности. Отличие состоит в оценке механизации в энергетическом аспекте, характеризуемом связью между увеличением потребляемой мощности машин и ростом производительности труда.
Энерговооруженность строительства Эстр определяют общей мощностью Ыобщ (кВт) двигателей, установленных на строительных машинах, приходящейся на 1 млн. руб. годового объема С (млн. руб.) строительно-монтажных работ, выполняемых собственными силами:
'МЛ Л