11. Исследования г. Гантта, ф. И л. Гилбреттов.

Генри Гантт, Фрэнк Гилбретт и Лила Гилбретт - это известные исследователи, которые внесли важный вклад в развитие научного управления и организации труда.

Генри Гантт был инженером и управленцем, который разработал диаграмму Гантта, также известную как Гантт-чарт. Эта диаграмма используется для планирования и управления проектами, и показывает зависимости между задачами, сроками и исполнителями проекта. Диаграмма Гантта позволяет управлять временными ресурсами и контролировать выполнение проекта.

Фрэнк и Лила Гилбретты были знаменитыми исследователями организации труда и разработали методику временных измерений, также известную как метод движений. Они разложили выполнение задач на элементарные движения и провели время их выполнения. Это позволило определить оптимальные методы выполнения задач и улучшить производительность труда. Также Гилбретты разработали принципы управления движениями рук, которые позволили улучшить работу рабочих, сократить временные затраты на производство и увеличить производительность.

Исследования Гантта, Ф. и Л. Гилбреттов привели к развитию эффективных методов управления проектами и организации труда, что позволило повысить производительность и эффективность в различных сферах деятельности.

12. Вклад советских ученых в теорию научного управления.

Советские ученые также внесли важный вклад в развитие теории научного управления.

Одним из наиболее известных советских ученых был Алексей Гастев, который разработал методику временных нормирований, основанную на принципах научного управления и организации труда. Он считал, что производительность труда может быть увеличена за счет оптимизации рабочих процессов и устранения неэффективных методов.

Другой известный советский ученый, Евгений Ландау, разработал методику линейного программирования, которая позволяла

оптимизировать производственные процессы и принимать решения на основе математических моделей.

Также в Советском Союзе была создана школа научной организации труда, в которой были разработаны методы управления производственными процессами и организации труда на основе научных принципов. Эта школа считалась одной из лучших в мире и внесла значительный вклад в развитие теории научного управления.

Таким образом, советские ученые внесли важный вклад в развитие теории научного управления, создав новые методы и подходы к организации труда и управлению производственными процессами.

13. Концепция идеальной бюрократии Макса Вебера является одной из самых известных теорий организации и управления. В ее основе лежит идея, что бюрократия – это наиболее эффективный и рациональный способ управления, основанный на ясных правилах и процедурах, и обеспечивающий максимальную эффективность и предсказуемость в работе организации.

Вебер определил основные характеристики идеальной бюрократии, такие как:

1. Иерархическая структура – бюрократическая организация должна иметь четкую иерархическую структуру, с четким разделением на должности и обязанности.

2. Регулярность и предсказуемость – правила и процедуры бюрократической организации должны быть четкими, стабильными и предсказуемыми.

3. Рациональность – бюрократическая организация должна основываться на рациональных принципах, а не на личных предпочтениях и влиянии.

4. Непрерывность – бюрократическая организация должна быть постоянной и непрерывной, не зависящей от личных качеств и особенностей отдельных людей.

5. Профессионализм – в идеальной бюрократии все должности занимаются профессионалами, обладающими необходимыми знаниями и опытом.

Однако Вебер также отметил, что бюрократия может стать идеологической и жесткой, что может привести к ущербу для креативности и инноваций. Он подчеркивал, что бюрократия должна использоваться только там, где эффективность и предсказуемость превышают потенциальные недостатки.

В целом, концепция идеальной бюрократии Вебера продолжает оставаться важным и влиятельным теоретическим подходом в организации и управлении.